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房产销售团队KPI考核表姓名部门岗位日期___________项目分数考核内容与标准考核结果考核指标占比权重等次分数销售业绩（40%）40%根据实际销售额与年度目标的达成比例进行评分，满分10分。4销售业绩（40%）40%根据实际销售数量与年度目标的达成比例进行评分，满分10分。3销售业绩（40%）40%根据新增客户数量与年度目标的达成比例进行评分，满分10分。2销售业绩（40%）40%根据实际成交率与年度目标的达成比例进行评分，满分10分。1销售业绩（40%）40%根据客户满意度调查得分进行评分，满分10分。0市场拓展（20%）20%根据实际参与市场活动次数与年度目标的达成比例进行评分，满分10分。4市场拓展（20%）20%根据提交的行业分析报告数量与年度目标的达成比例进行评分，满分10分。3市场拓展（20%）20%根据建立的新合作伙伴关系数量与年度目标的达成比例进行评分，满分10分。2市场拓展（20%）20%根据收集的市场信息数量与年度目标的达成比例进行评分，满分10分。1市场拓展（20%）20%根据市场活动带来的潜在客户数量与年度目标的达成比例进行评分，满分10分。0团队协作（20%）20%根据按时参加团队会议的比例进行评分，满分10分。4团队协作（20%）20%根据同事评价进行评分，满分10分。3团队协作（20%）20%根据分享知识次数与年度目标的达成比例进行评分，满分10分。2团队协作（20%）20%根据与其他部门沟通的效果进行评分，满分10分。1团队协作（20%）20%根据对团队整体贡献的显著程度进行评分，满分10分。0个人发展（20%）20%根据完成年度培训计划的比例进行评分，满分10分。4个人发展（20%）20%根据掌握的新技能进行评分，满分10分。3个人发展（20%）20%根据个人业绩目标的达成比例进行评分，满分10分。2个人发展（20%）20%根据客户关系维护情况进行评分，满分10分。1个人发展（20%）20%根据职业素养和职业道德进行评分，满分10分。0本考核表旨在对房产销售团队的工作绩效进行综合评估，包括销售业绩、客户满意度、市场拓展和团队协作等方面。以下为考核维度及具体指标。自评考核意见考核人：年月日合格70-89≤69综合考核意见考核人：年月日合格7

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