项目应急预案十篇

项目应急预案十篇

项目应急预案篇1

一、应急演练目的

1、评估项目应急准备状态，发现并修改应急预案和执行程序

中的缺陷和不足；

2、评估项目重大事故应急能力，识别资源需求，澄清相关单

位和人员的应急职责，改善应急救援中的协调问题；

3、检验应急响应人员对应急预案、执行程序的了解程度和实

际操作技能；同时，通过调整演练难度，进一步培训和提高应急响

应人员的业务素质和能力；

4、提高全员安全意识。

二、演练适用范围、总体思想和原则

本方案针对动用项目内部应急资源进行全面演练进行情景设

计，按照《安全生产法》、《危险化学品安全管理条例》等国家相

关法律、法规、标准和项目应急预案的要求，进行演练策划，遵

守保护生命和“安全第一、预防为主”的方针以及“救护优先、

防止和控制事故扩大优先、保护环境优先”的原则，并在组织实

施过程中，结合实际、突出重点、讲究实效，保证演练参与人员、

公众和环境的安全。

三、演练策划组

组长：钟有

副组长：徐本平、李金雄、李孟

成员：韦本林、刘良初、吴天桥、王永福

其承担的任务主要包括：确定演练目的、原则、规模、参演

的单位;确定演练的性质与方法，选定演练的地点与时间，规定演

练的时间尺度和公众参与的程度；确定演练实施计划、情景设计与

处置方案，审定演练准备工作计划和调整计划；检查和指导演练准

备与实施，解决演练准备与实施过程中所发生的重大问题;协调各

类演练参与人员之间的关系；组织演练总结与追踪。

四、应急演练参与人员

按照应急演练过程中扮演的角色和承担的任务，将应急演练

参与人员分为演习人员、控制人员、模拟人员、评价人员和观摩

人员，这五类人员在演练过程中都有着重要的作用，并且在演练

过程中佩带能表明其身份的识别符（佩戴不同颜色的安全帽和胸

卡）。

1、演习人员

按项目部应急预案规定参加演练的人员及质检部、合同部、

材料部、审计部、后勤部、实验室等

其承担的任务主要包括：救助伤员或被困人员；保护公众安全

健康；获取并管理各类应急资源；与其他应急响应人员协同应对重

大事故或紧急事件;按演练程序进行演练。

2、控制组组长：王斌

成员：沈伟、曹开红、李志强、黄新华

（分别派驻指挥中心、事故岗位、消防队桥头）

其承担的任务包括：确保应急演练目标得到充分演示;确保演

练活动对于演习人员具有一定的挑战性；保证演习进度、解答演习

人员疑问和演练过程中出现的问题；保证演练过程的安全。

3、评价组组长：

成员：

（分别派驻指挥中心、事故岗位、消防队桥头等）

其承担的任务：观察演练人员的应急行动，并记录其观察结

果；在不干扰演练人员工作的情况下，协助控制人员确保演练按计

划进行。

4、模拟人员

场外应急组织模拟人员；田晓东

模拟伤员：何方弟

模拟应急响应效果人员：（模拟泄漏）（释放烟雾）

模拟被撤离和疏散人员：若干

督措施，以便保证演习人员和可能受其影响的人员都知道这是一

次模拟紧急事件；

2、参与演习的所有人员不得采取降低保证本人或公众安全条

件的行动，不得进入禁止进入的区域，不得接触不必要的危险，

也不使他人遭受危险；

3、演习过程中不得把假想事故、情景事件或模拟条件错当成

真的，特别是在可能使用模拟的方法来提高演习真实程度的地方，

如使用烟雾发生器、虚构伤亡事故和灭火地段等，当计划这种模

拟行动时，事先必须考虑可能影响设施安全运行的所有问题；

4、演习不应要求承受极端的气候条件或污染水平，不应为了

演习需要的技巧而污染大气或造成类似危险；

5、参演的应急响应设施、人员不得预先启动、集结，所有演

习人员在演习事件促使其做出响应行动前应处于正常的工作状态;

6、除演习方案或情景设计中列出的可模拟行动及控制人员的

指令外，演习人员应将演习事件或信息当作真实事件或信息做出

响应，应将模拟的危险条件当作真实情况采取应急行动；

7、所有演习人员应当遵守相关法律、法规，服从执法人员的

指令；

8、控制人员应仅向演习人员提供与其所承担功能有关并由其

负责发布的信息，演习人员必须通过现有紧急信息获取渠道了解

必要的信息，演习过程中传递的所有信息都必须具有明显标志；

9、演习过程中不应妨碍发现真正的紧急情况，应同时制订发

现真正紧急事件时可立即终止、取消演习的程序，迅速、明确地

通知所有响应人员从演习到真正应急的转变；

10、演习人员没有启动演习方案山的关键行动时，控制人员

可发布控制消息，指导演习人员采取相应行动，也可提供现场培

训活动，帮助演习人员完成关键行动。

八、应急演练前的准备

1、演练前1-2天，通知广南高速LM6合同段全体人员及周边

群众，以免引起不必要的恐慌；

2、策划组对评价人员进行培训，让其熟悉项目应急预案、演

练方案和评价标准；

3、培训所有参演人员，熟悉并遵守演练现场规则；

4、采购部门准备好模拟演练响应效果的物品和器材；

5、演练前，策划人员将通讯录发放给控制人员和评价人员；

6、评价组准备好摄像器材，以便进行拍摄图片及摄像，做好

资料搜集和整理。

九、应急演练总结与追踪

在演练结束一周内，策划组根据评价人员演练在过程中收集

和整理的资料，以及演习人员和总结会中获得的信息编写演练总

结报告。策划组应对演练发现进行充分研究，确定导致该问题的

根本原因、纠正方法、纠正措施及完成时间，并指定专人负责对

演练中的不足项和整改项的纠正过程实施追踪，监督检查纠正措

施的进展情况。

项目应急预案篇2

一、居民因排队产生的问题处理

签约现场居民因排队次序发生打架、互骂等情况，由现场负

责维稳的安保人员进行引导劝说,；情节严重的，影响其他被征收

人签约的，安保人员应当及时向维稳二作组汇报，由维稳工作组

派遣治安维稳人员（主要是公安、街道或社区居委会的人员）到

现场进行引导调解。

签约现场居民因排队出现身体不适、晕倒等现象，由安保人

员及时汇报维稳工作组，由维稳工作组根据安保人员汇报情况采

取相关策略。

二、签约人员不及时到位问题处理

签约当天，签约点所有摄像头全部开启，监控视频图像将全

程展示签约点的动态状况，各签约点征收人员应当按照时间规定

按时到位。对于签约征收人员因各种式可抗力原因不能及时到岗

的，应当提前向拆迁负责人汇报，拆迁负责人做好人员对接安排

工作，派遣事先培训好的操作人员前往签约现场，确保不影响签

约工作。对于未经事先请假不能及时到岗的，另一名签约征收人

员应当及时向拆迁负责人汇报，拆迁负责人做好人员安排工作。

三、协议未及时送达问题处理

签约前日，协议档案由征收管理组统一打印并提交给综合组。

签约首日，由综合组负责调度将封闭的协议档案在规定的时间内

运送至各签约点，做好协议运送的保障性工作。护送人员应当协

助各签约点征收人员做好协议档案接收和清点工作。若协议档案

在规定时间内未及时送达，签约征收人员应当主动与护送人员联

系，问明原因和送达时间，并及时向分指挥长汇报。

四、调试阶段问题处理

（一）网络发生故障

调试阶段（签约时间开始前1小时），签约内网出现连接不上

的情况，签约点征收人员首先应当检查是否因网线连接原因而造

成的连接不上，主要处理办法包括：一是检查网线接口是否因松

弛而导致连接不上；二是用备用网线进行连接调试。

按以上办法处理后，签约内网仍连接不上的，签约点征收人

员应当及时向分指挥长汇报，由分指挥长派遣网络工程人员到签

约现场进行调试。在项目启动预签到计时前，内网经网络工程人

员处理仍连接不上的，由分指挥长向总调度请示延迟签约时间，

待故障处理完毕后，按照总调度的指示，统一开启签约工作。

（二）系统发生故障

调试阶段（签约时间开始前1小时），经内网登陆的签约系统

出现卡顿或无法进行正常签约操作的情况，签约点征收人员首先

应当重新启动签约系统，检查并确定系统能否正常运行和操作。

按以上办法处理后，签约系统重新启动后仍不能正常运行的,

签约点征收人员应当及时向分指挥长汇报，由分指挥长派遣四海

工作人员到签约现场进行调试。在项目启动预签到计时前，系统

经四海工作人员处理仍未连接不上的，由分指挥长向总调度请示

延迟签约时间，待故障处理完毕后，按照总调度的指示，统一开

启签约工作。

（三）设备发生故障

调试阶段（签约时间开始前1小时），电脑因故障无法开启或

黑屏的、打印机因故障无法联网打印的，对讲机因故障无法正常

对话和变换频道的，非签约点征收人员自身能力可以解决的，应

当及时向分指挥长汇报，由分指挥长将分指内事先备份好的电脑

（经四海公司统一调试，可正常登陆内网系统，满足签约的要求）、

打印机（已安装打印机驱动程序）和对讲机（事先已进行调试）

等设备送往签约现场，并进行现场安装。在项目启动预签到计时

前，设备仍不能正常操作的，由分指挥长向总调度请示延迟签约

时间，待故障处理完毕后，按照总调度的指示，统一开启签约工

作。

（四）电路发生故障

签约前，对整个片区内的停电通知进行了解，如遇不可抗力

因素，需要延时进行签约。

调试阶段（签约时间开始前1小时），因电路故障造成局部或

单个签约点停电的，出现停电的签约点工作人员应当及时向分指

挥长汇报，按照总调度的指示，所有签约点签约工作统一叫停。

签约工作叫停后，对于出现电路故障的签约点，签约征收人

员应当启动备用应急电源，待网络、系统和设备经调试可正常工

作后，上报并按总调度指示开展签约二作；同时，项目工程组要

做好电路故障排除和巡视工作，确保将电路对签约工作的影响降

低到最小程度。

五、签约阶段问题处理

（一）网络发生故障

签约阶段，签约内网出现连接不上的现象，签约点工作人员

应当立即向总调度汇报，按照总调度的指示，所有签约点统一暂

停签约工作，按照调试阶段网络故障排除方法进行处理，待网络

故障排除后，按照总调度指示统一开启签约工作。

（二）系统发生故障

签约阶段，签约系统出现卡顿或无法进行正常签约操作的情

况，签约点工作人员应当立即向总调度汇报，按照总调度的指示，

所有签约点统一暂停签约工作，按照调试阶段系统故障排除方法

进行处理，待系统故障排除后，按照总调度指示统一开启签约工

作。

（三）设备发生故障

签约阶段，电脑因故障无法开启或黑屏的、打印机因故障无

法联网打印的，对讲机因故障无法正常对话和变换频道的，签约

点征收人员应当立即向总调度汇报，按照总调度的指示，所有签

约点统一暂停签约工作，待设备恢复E常后，按照总调度指示统

一开启签约工作。

（四）视频监控出现故障的

签约阶段，视频监控出现故障导致影响总调度指挥签约的情

况，需要及时处理（不暂停现场签约工作），需相关工作人员马上

修复。

（五）电路发生故障

签约阶段，因电路故障造成局部或单个签约点停电的，出现

停电的签约点工作人员应当第一时间向总调度汇报。按照总调度

的指示，所有签约点统一暂停签约工作，待电路故障全部排除后，

按照总调度指示统一开启签约工作。

出现电路故障的签约点，启动备月电源，网络、系统和设备

调整可正式正常工作后，统一时间开展签约工作。

（六）审核时，被征收人携带资料不齐全或不符的被征收人

签约当天应携带身份证原件、房改售房协议原件或房屋所有权证

原件到现场进行排队签约。本人不能亲自到达签约现场的，其授

权的委托人还须携带授权委托书原件到签约现场。

签约当天，被征收人或委托人携带资料不全（如身份证原件

或房产证原件未带）或与协议档案上人名不符的，身份审核不予

通过，本轮不能进行签约C

（七）审核时，被征收人不能按时到达现场的被征收人雇佣

他人排队，轮到其身份审核时，本人却不能按时到达现场的，签

约征收人员应当开启下一户身份审核和签约工作，不得等候该户

被征收人。该户被征收人当日到达现场的，无须重新排队，可顺

延插队进行签约工作。

（A）被征收人拒签《签约须知》或直接要求进行网上签约

的

按照本次征收的规定，被征收人阅读完《签约须知》，并在须

知上签字后，方可签订纸质协议，进入系统网上确认环节。对于

被征收人拒绝在《签约须知》上签字，要求签订协议的，签约征

收人员应当将相关利害告知被征收人，同时告知被征收人无权也

不得签署纸质协议，在签约规定的15分钟内被征收人仍拒绝签署

的，签约征收人员应当将其劝离，不得妨碍下一步居民签约。

（九）被征收人现场要求调整协议补偿金额的被征收人签约

当日持相关有效要件现场要求签约征收人员调整协议中约定的补

偿金额的，签约征收人员不得响应修改协议，并告知居民待征收

组对居民新拿来的资料复核无误后，指挥部将以补充协议的方式

对居民进行后续补偿。

被征收人若出现对补偿金额不满当场撕毁两份协议的，签约

征收人员应当告知被征收人因协议撕毁，在本轮规定的时间内被

征收人无权签订协议。

（十）被征收人在签约室内逗留的

被征收人签完协议后反悔，并在签约室逗留，要求重新签订

协议的，征收人员应当遵守《签约须知》的规定将其劝离。情节

严重的，影响后续签约工作的，安保人员应当及时向维稳工作组

汇报，由维稳工作组派遣治安维稳人员（主要是治安、街道及社

区居委会人员）到现场进行引导劝离。

（十一）被征收人签约现场索要协议的

被征收人签订协议后，当场要求签收征收人员加盖另一方公

章并提出带走协议的，签约征收人员应当统一口径告知被征收人:

预签约阶段，协议不生效，不盖章，待项目达到预签比例，政府

发布征收决定后，协议生效并加盖公章，按照规定的时间，统一

送达给被征收人。

六、换取选房序号单阶段问题处理

（一）序号先后问题解释

发放选房序号单现场不做解释，由总指安排统一解释。

（二）现场秩序维护

由安保人员负责维护现场秩序，如遇刻意捣乱的人员，需要

及时安排到调解室进行问题调解。

项目应急预案篇3

应急预案的编制一般应包括以下几个方面的内容：

一、基本的原则方针：

是制定安全第一，安全责任重于泰山；预防为主、自救为主、

统一指挥、分工负责；优先保护人和优先保护大多数人，优先保

护贵重财产等原则和方针。

二、企业与项目的基本情况。

包括：

1.企业及工程项目基本情况简介：介绍项目的工程概况和施

工特点和内容；项目所在的地理位置，地形特点，工地外围的环

境、居民、交通和安全注意事项等：气象状况等。

2.施工现场的临时医务室或保健医药设施及场外医疗机构。

要说明医务人员名单，联系电话，有哪些常用医药和抢救设施，

附近医疗机构的情况介绍，位置，距离，联系电话等。

3.工地现场内外的消防、救助设施及人员状况。介绍工地消

防机构和成员，成立义务消防队，有哪些消防、救助设施及其分

布，消防通道等情况。

4.附施工消防平面布置图（如各楼层不一样，还应分层绘制）,

画出消防栓、灭火器的设置位置，易燃易爆的位置，消防紧急通

道，疏散路线等。

三、可能发生事故的确定及其影响C

根据施工特点和任务，分析本工程可能发生较大的事故和发

生位置、影响范围等。如列出工程中常见的事故：建筑质量安全

事故、施工毗邻建筑坍塌事故、土方坍塌事故、气体中毒事故、

架体倒塌事故、高空坠落事故、掉物伤心事故、触电事故等；对

于土方坍塌、气体中毒事故等应分析和预知其可能对周围的不利

影响和严重程度。

四、应急机构组成后，应明确责任和分工。

L包括指挥机构和救援队伍的组成，具体指挥机构组成可列

附表说明。企业或工程项目部应成立重大事故应急救援“指挥领

导小组”，由企业经理或项目经理、有关副经理及生产、安全、

设备、保卫等负责人组成，下设应急救援办公室或小组（可设在

施工质安部），日常工作由质安部兼管负责。发生重大事故时，领

导小组成员迅速到达指定岗位，因特殊情况不能到岗的，所在单

位按职务排序递补。以指挥领导小组为基础，成立重大事故应急

救援指挥部，由单位经理为总指挥，有关副经理为副总指挥，负

责事故的应急救援工作的组织和指挥。提醒注意的是：救援队伍

必须是经培训合格的人员组成。

2.职责：如写明指挥领导小组（部）的职责；负责本单位或

项目“预案”的指定和修订；组建应急救援队伍，组织实施和演

练：检杳督促做好重大事故的预防措施和应急救援的各项准备工

作：组织和实施求援行动；组织事故调查和总结应急救援工作的

经验教训。

3.分工：写明各机构组成的分工情况。如，总指挥：组织指

挥整个应争救援工作；安全负责人；负责事故的具体处置情况；

后勤负责人；负责应急人员、受伤人员的生活必须品的供应工作。

五、报警与通讯方式。

写出各救援电话及有关部门、人员的联络电话或方式。如写

出：消防报警公安：110,医疗：120,交通、省市县建设局、安监

局电话、工地应急机构办公室、可提供救援协助临近单位电话等。

六、事故应急救援步骤。

1.写明应急程序：如重大事故。首先发现紧急大声呼救条件

许可紧急施救报告联络有关人员（紧急时立刻报警、打救助电话）

成立指挥部（组）必要时向社会发出救援请求实施应急救援、上

报有关部门、保护事故现场等善后处理；一般伤害事故。首先发

现者紧急大声呼救条件许可紧急施救报告联络有关人员实施应急

救援、保护事故现场等事故调查处理。

2.事故的应急救援措施。可根据二程项目可能发生的事故列

表写出事故类别，事故原因，现场救援措施等。

七、相关规定与要求。

要写明有关的纪律，救援训练、学习等各种制度和要求°

建筑施工是属于高危险的工作，事故的发生无法完全避免。

因此大家必须重视和认真编制好安全事故应急救援预案，加强突

发事故处理，提高应急救援快速反应能力，减少施工企业不必要

的经济损失。

项目应急预案篇4

一、工艺选择一般原则

对于炼油厂以外的企业，选择废油回收利用所遵循的一般原

则：主要是要根据产品的销路选择适合的处理工艺，如果当地及

附近地区柴油市场比较好，就好选择生产柴油的工艺，如蒸僭工

艺、固定床催化工艺等，对于北方寒冷地区，最好选择非临氢异

构化降凝工艺。如果当地及附近地区的润滑油市场或润滑油基础

油市场比较好，产品销售旺盛，则最好选择润滑油精制工艺，生

产基础油。如果废油来源比较广泛，如在港口码头等地，除了有

废机油，还有罐底稠油、渣油、轻油等，最好选用延迟焦化工艺，

产品除液态烧、汽油或石脑油、柴油外，还可以副产部分焦炭。

二、关于加工规模

加工规模的大小，主要看装置建设地区及附近废油来源。机

油的来源主要是汽车修理厂、液压厂、船舶修理厂、火车机车修

理厂、飞机修理厂、车床修理厂等。总体来说，如果装置建设地

区及附近地区废油总产量为1万吨/年时，废油处理规模应该定在

8000吨/年比较适宜。

三、经济效益

废油回收利用，装置及配套工程投资大小主要看装置加工规

模、企业共用工程配套等情况来确定，如果新建项目，规模在3万

吨/年时，总投资一般在1500-3000万之间。主要的加工成本为废

油购置费用，大约占到总加工成本的70-80%,其次为燃料燃料,

最后才是电、水、风、人员工资、设备折旧、设备维修费用等。加

工成本大致在200-500元不等。原料废油价格和产品价格按市场

计算即可。

项目应急预案篇5

目前，中国国内的润滑油销量大约为465万吨/年，且随着中

国经济的发展，润滑油的销量在这年递增。产生的废机油的量相

应增加。从资源利用和环境保护两个方面，必须对其进行回收利

用。在工艺技术上，目前主要有三条利用途径：炼厂掺入原油或

中间原料油回炼；加工分储生产柴油；精制生产润滑油。

一、炼厂回炼

在中国国内，在炼油厂比较集中的地区，西北、东北等地，

当地收购的废机油，主要包括有过的变压器油、液压油、齿轮油、

汽油机、柴油机油、损耗油等，收购后送附近的炼油厂进行回炼。

从工艺上讲，有的长直接掺入原油进行回炼，有些掺入渣油进催

化裂化装置或焦化装置进行回炼，产品根据企业主加工流程而定,

对燃料型炼油厂，主要为液化气、汽油、柴油等，对于润滑油型

炼油厂，主要为润滑油基础油。这种回收利用不需要另外建装置，

不需要增加人员，成本最低，经济效益最好，不足之处是废油集

中地必须有现成的炼油厂。

二、利用分储，生产柴油

润滑油的流程范围大部分处于柴油的流程范围。润滑油在使

用过程中由于磨损、氧化等，其中有少量会发生剪切断链，生成

小分子，有些在金属、氧化物作用下，被氧化变质，生成胶质，分

子变大。针对这种情况，目前国内处理工艺大致上分三种：一种

是对原料油预处理后直接进行分储，分用采用两段，第一段为常

压蒸储，第二段为减压蒸储，产品主要是轻柴油和重柴油，产生

少量的干气、汽油和残渣，干气和残渣作为燃料自用。该工艺的

特点是投资低，流程短，产品质量好。不足之处是产品凝点高，

一般可以生产0号、10号柴油。第二种处理方法是固定床催化裂

化工艺，将催化剂放在催化反应器中，循环催化，定期对催化剂

床层进行烧焦再生，产品主要为柴油，收率大致在80%以上，产生

少量的干气、液化气和汽油。这种工艺优点是工艺简单，产品可

以根据市场需要任意调节，不足之处是生产的中有烯烧，容易变

色，与催化柴油类似，不如第一种工艺生产的产品。第三种是采

用非临氢异构化降凝工艺，将异构化降凝催化剂装在反应器中，

进行反应，产品主要为柴油，收率大约为70-80%,副产少量干气、

液化气和汽油。催化剂定期再生。优点是可以生产低凝柴油，不

足之处是产品容易变色，类似催化柴油。以上三种废机油利用工

艺，共同的优点是装置不易生焦结垢，堵塞设备、管线，装置能

够做到长周期平稳运行。

三、利用精制工艺，生产润滑油基础油

废旧润滑油中的主要杂质成分为乳化水、磨损产生的金属、

尘土带入的氧化物如二氧化硅、氧化变质生成的胶质、降解产物

等。目前采用的精制工艺基本上是：破乳脱水、过滤、吸附、化学

反应、常压分偏和减压分储等，产品主要为润滑油基础油，有少

量轻油偏分。优点是工艺成熟可靠，产品附加值高，经济效益好，

不足之处是精制脱除的胶质等需要焚烧处理。

项目应急预案篇6

通过对施工现场爆炸物品进行有效控制，保证施工生产的顺

利进行，保证职工的生命、财产安全，防止危险事故发生带来的

损失，编制本预案。

一、项目部应急领导小组及应急人员名单：

组长：

副组长：

组员：

二、项目部应急小组领导职责：

负责爆炸事故发生后，总体部署人力、物力才力；组织和协

调抢救工作，力争在短时间内控制住事态，解决善后事宜。

1、负责协调指挥应急工作；

2、负责领导技术部、安质部制定有关技术方案；

3、负责事故现场的安全保卫工作，控制事态进一步发展，负

责事件的调查工作，并报告相关部门；

4、负责事故现场所需的物资设备的供应和后勤保障工作；

5、负责抢救伤者；

6、负责解决善后事宜；

7、其他人员参与事故的调查工作。

三、项目部应急领导小组办公地点：项目经理部会议室

爆炸事故应急办公室设在项目部调度室。

电话：

地址：

四、报警和联络电话

1、报警电话：110

2、火警电话：119

3、急救电话：120

五、潜在紧急情况的确定

项目部所属各单位根据施工现场地理位置、居住场所、爆炸

物品存放地点等识别和确定紧急情况。

六、应急准备：

爆炸应急所需设备：担架及现场急救箱、车辆、灭火器、灭

火砂和铁锹等。

七、应急响应：

1、事件发生后，值班人员要立即向项目应急领导小组报告。

2、项目应急领导小组接到报告后，应立即赶赴现场组织抢险

自救，在能力不足时及时向公司应急领导小组报告，并向当地政

府或军人队求援。

3、立即由项目部卫生所派人急救；情况严重的，应及时联系

就近医院进行抢救。

4、项目部应急领导小组应及时向公司应急领导小组报告事故

的发展情况，以便公司及时掌握情况和做出决策。

八、事故的调查处理方法：

1、事故发生后由派出所、调度室、安质科、技术科成立专门

调查小组，进行事故调查，评价并提出相应的解决方案；按照有

关规定对相关责任人实施处罚，对于造成严重后果的，移交司法

机关追究责任人的刑事责任C

2、紧急情况或事故处理结束后，应进行总结、分析，吸取事

故教训，及时整改，防止类似事故再次发生。

3、应急处理工作结束后，应在24小时内填写事故报告，填

写事故报告，一式三份，自留一份，另送公司公安分处一份。事

故报告应包括以下内容：发生事故的虺位及事故发生的时间、地

点、事故的简要经过，伤亡人数、直接经济损失的初步估计、事

故原因、性质的初步判断，事故抢救处理的情况、需要有关部门

和单位协助、支持的事宜、事故报告人、报告时间。

4、对在事故的抢救、指挥、信息报送等方面有突出贡献的单

位和个人，项目部将按照《中华人民共和国安全生产法》有关规

定给予表彰和奖励。

项目应急预案篇7

由于学校食堂食材配送的特殊性，难免发生突发情况。针对

突发情况，广州天天生鲜配送公司，利用自身专业专注优势整理

了针对学校食堂食材配送突发情况应急预案。

一、缺货处理配送

①与学校沟通协调交货时间，交货数量，交货批次，尽可能

在不影响学校用餐的前提下通过延迟交货或者分批交货达到满足

学校需求。

②如学校急需该产品，应通过紧急采购、紧急配送满足学校

需求。

③及时和上游生产基地沟通，明确供货时间，先把已有货物

送到，再尽快把货补齐。

二、学校食堂停电紧急配送

接到学校停电通知后，不能按时生产膳食时，利用公司的食

品采购资源，准备简易便餐并提供相当于当次餐会价的饮料、水

果或面包，保质保量送达目的地，保随学校食堂按时就餐。

三、学校食堂停水紧急配送

广州天天生鲜蔬菜配送公司与饮月水专卖店签定供应协议。

接到学校停水通知后，不能按时生产膳食时，立即运送餐饮用水

或蒸镭水到学校食堂；并配合厨师修改菜单，采用不需大量水清洗

之食材，修改菜单后需提供给学校商讨确认。

四、学校在制作过程中突然差菜

①专门储存用于应急的食物如：火腿、鸡蛋、腊肉、腊肠、干

货等顶上。

②灵活将下一餐菜补上，下一餐再作及时补充。

五、其他突发情况，应急预案：

(1)由于交通管制、途中意外事件不能按时交货处理：与学校

沟通，双方在尊重实事的情况下协商交货时间或由我司配送员或

学校派员购买，所产生的费用由我司承担。

产品质量问题时，我司将在2小内将有质量问题的产品补送

给学校，不收取任何费用。

(2)对于不符合要求的货物由学校验货员提出清退，对数量不

足或部分退货的，我司在以不影响饭堂伙食供应为前提2小时内

补送。

(3)如学校原因需临时加单处理，公司按要求2小时送到。

服务是留住学校的重要因素，也是提升学校满意的关键，广

州天天生鲜蔬菜配送公司深层次地介入每一位学校的生产、经营

过程。对于学校生产过程中提出的任何工作要求，我们会尽全力

去为学校排忧解难。

(4)对于学校要求合同外的协议产品，如非我公司常备产品，

我们将会通过生产厂家或行业协会等渠道进行资源调配，在2小

时内指定专人专车送到。我公司对于临时协议产品价格遵守市场

规则，保证低于市场同期批发价，在产品调配过程中产生的所有

费用均由我公司承担。

项目应急预案篇8

为了全面实行“安全第一、预防为主”的方针，切实做好施

工现场，安全施工管理工作，将可能发生的事故降到最低限度，

现根据《安全生产法》和加油站油气回收改造施工作业的特殊性

制定本预案。

一、油气回收改造施工特点与影响安全生产的因素

汽车加油站是易燃易爆的高危场所，其燃爆的破坏性车常大,

且后果极其严重，有很多因素皆可导致加油站的燃爆，如：明火、

火花、静电、电磁波、雷击等。加油站油气回收改造的施工特点

也造成了加油站施工改造的安全隐患。

1、作业劳动强度大。在施工中，管沟开挖、储油罐法兰盖拆

卸、加油机移除、复位等大多数工种属手工操作，工人劳动强度

高、体力消耗大、易疏忽，容易酿成事故。

2、加油站作业环境变化大，加油站从管沟开挖，储油罐法兰

盖板、液位仪、潜油泵的拆卸各阶段，因加油站储罐的结构不同，

安装方法不同，现场作业环境、状况和不安全因素都在不断变化，

作业人员工作环境经常变换，需要采取的安全措施和方法不同，

安全隐患多。

3、室外作业，受天气、温度影响大。施工作业几乎在室外进

行，夏季高温、冬季寒冷，加上受风、雨、雪、霜、雾等影响，这

些自然因素都有可能导致事故发生。

二、应急预案适用范围

1、突发性火灾爆炸事故需应急救援的；

2、安装过程中发生的人员伤亡事故需紧急救援的；

3、发生触电事故需应急救援的；

4、发生油气中毒或缺氧昏迷事故需应急救援的；

5、其他意外事故需启动本应急预案的。

三、应急工作优先原则

1、现场工作人员和应急救援人员的安全优先；

2、防止事故扩展优先；

3、保护环境优先。

四、应急救援机构设置

（一）组织机构

应急救援领导小组成员：组长（现场负责人）：李伟（电话：）

应急救援技术组成员（施工、质安等岗位负责）：吴伟

应急救援后勤保障组成员（材料、后勤保卫等岗位负责人）:

郑江峰

成员由各专业技术骨干、义务消防人员、急救人员和一些各

班级专业的技术工人等组成。

名称电话

火警119

公安110

急救120

交通122

项目经理是应急救援领导小组的第一负责人，担任组长，负

责紧急情况处理的指挥工作。安全员是应急救援第一执行人，担

任副组长，负责紧急情况处理的具体实施和组织工作。

（二）机构职责

1、抢险组：组长由项目经理担任，成员：安全员、现场工程

师及各施工人员组成。

主要职责是：组织实施抢险行动方案，协调有关部门的抢险

行动；及时报告抢险进展情况。

2、安全保卫组：组长由现场工程师担任，成员由现场施工人

员组成。主要职责是负责事故现场的警戒，阻止非抢险救援人员

进入现场，负责现场车辆疏通，维持治安秩序，负责保护抢险人

员的人身安全。

3、后勤保障组：组长由项目总工担任，成员由项目物资部、

现场施工人员组成。主要职责是：负责调集抢险器材、设备。

4、善后处理组：组长由项目经理担任，成员由项目领导班子

组成。主要职责是：处理一切善后事宜。

5、事故调查组：组长由项目经理、公司责任部门领导担任,

成员有现场安全员，公司相关部门，公司有关技术专家组成。主

要职责是：负责对事故现场的保护，查明事故原因，确定事件的

性质，提出应对措施。

五、事故应急预案

（一）事故应急流程应遵循的原则

1、紧急事故发生后，发现人应立即报警。一旦启动本预案,

相关责任人要以处置重大紧急情况为压倒一切的首要任务，绝不

能以任何理由推诿拖延。各部门之间、各单位之间必须服从指挥、

协调配和，共同做好工作。因工作不到位或玩忽职守造成严重后

果的，要追究有关人员的责任。

2、项目在接到报警后，应立即组织自救队伍，按事先制定的

应急方案立即进行自救；若事态情况严重，难以控制和处理，应

立即在自救的同时向专业队伍救援，井密切配合救援队伍。

3、疏通事发现场道路，保证救援工作顺利进行；疏散人群至

安全地带。

4、在急救过程中，遇有威胁人身安全情况时，应首先确保人

身安全，迅速组织脱离危险区域或场所后，再采取急救措施。

5、切断电源、可燃气体（液体）的输送，防止事态扩大。

6、安全员为紧急事务联络员，负责紧急事物的联络工作。

7、紧急事故处理结束后，安全员监应填写记录，并召集相关

人员研究防止事故再次发生的对策。

（二）各类事故的抢险措施

1、发生火灾的抢救方案

1.1迅速切断电源，以免事态扩大，切断电源时应戴绝缘手

套，使用有绝缘柄的工具。当火场离开关较远时需剪断电线时，

火线和零线应分开错位剪断，以免在钳口处造成短路，并防止电

源线掉在地上造成短路使人员触电。

1.2根据各自的分工，该报警的要报警，不能延误战机。

1.3按照灭火预案迅速组织灭火，在火灾初期采取隔离措施,

尽量避免火灾蔓延。

L4根据火灾性质特点，具体分析，采取相应的窒息、冷却、隔

离、负催化抑制等灭火法灭火，并尽量避免和防止火灾引起爆炸发

生。

1.5秩序地疏散人员、车辆，进出口两侧要有人监视和控制。

L6引导外部力量支援，并积极指引消防沙池、消防栓、消防

器材位置向外来救援人员介绍起火原因，燃烧物品等情况。

L7保护好火灾现场，以便善后处理，并查明原因。

2、触电事故的抢险措施

2.1一旦发生触电伤害事故，首先使触电者迅速脱离电源（方

法是切断电源开关，用干燥的绝缘木棒、布带等将电源线从触电

者身上拨离或将触电者拨离电源）。

2.2将触电者移至空气流通好的地方，情况严重者，边就地采

用人工呼吸法和心脏按压法抢救，同时就近送医院。

3、中毒或缺氧昏迷事故的抢险措施

3.1发生油气中毒或缺氧昏迷事故，首先拨打120,告知正确

地点以及大概情况。

3.2救援人员应先向人孔井注入新空气，再进井实施救援。

3.3救援人员实施救援时必须戴好防护器具，救援人员救助

的过程中若感到自己呼吸困难应立即撤离，更换人员。

3.4迅速把中毒人员抬到通风良好处，进行抢救，等待120送

医院抢救。

4、发生意外伤亡救助抢救方案

4.1及时把伤员救离危险地点，安置在安全、通风、平坦的地

方，若伤者属擦伤、碰伤、压伤等腰使用消炎止痛药物擦洗患处。

若有出血严重者，要用干净的纱布进行包扎止血。如发生骨折要

保持静坐或静卧，若发生严重烧伤、烫伤、要立即用冷水冲洗30

分钟以上。若发生伤者已经昏迷、休克、立即抬至通风良好的地

方进行人工呼吸或心按压心脏，待120送往医院抢救。

4.2根据意外受伤人员受伤害严重的程度，及时通知就近医院

抢救。

4.3通知医院时,必须如实讲明伤员受伤程度，伤员数量，以便

医院作相应急救处理和准备。

5、保护现场，消除隐患

5.1发生各类事故都要用警戒线保护好事故现场，以便善后处

理，查明原因。

5.2及时采取相应消除安全隐患的措施，避免事故再次发生。

六、预案管理

（一）培训

1、根据受训人员和工作岗位的不司，选择培训内容，制定培

训I计划。

2、培训内容：鉴别异常情况并及时上报的能力与意识；如何

正确处理各种事故；自救与互救能力；各种救援器材和工具使用

知识；与上下级联系的方法和各种信号的含义；工作岗位存在哪

些危险隐患；防护用具的使用和自制简单防护用具；紧急状态下

如何行动。

（二）演练

项目部按照假设的事故情景，每季度至少组织一次现场实际

演练。

七、预案修订与完善

1、为了能把新技术和新方法运用到应急救援中去，以及对不

断变化的具体情况保持一致，预案应进行及时更新，必要时重新

编写。

2、对危险源和新增装置、人员变化进行定期检查，对预案及

时更新C

3、在实践和演习中提高水平，对预案进一步合理化。

项目应急预案篇9

一、总则

（一）编制目的

通过预案的编制，可以发现预防方面的不足之处，从而及时、

有针对性