项目整改方案

项目整改方案

项目整改方案1

抓精益、学标杆，两措并举

公司精益管理主题活动开展一年以来，从精益理念导入、架构搭建、体系

完善，到精益管理全员宣贯、精益管理学习日、精益投稿、开展kaizen项目等

活动，真正做到了高层推动、中层主动、基层行动，通过形式多样的活动开

展，卓有成效，让精益理念灌输到每一位员工的工作行为当中。精益管理的开

展，让大家积极杜绝浪费、减少不增值活动；打破惯性，创新工作方式，提高

工作效率，为公司全面开展内涵式增长拉开了精彩的序幕。

对于公司工程部来说，应该就是施工队安全意识淡薄、安全知识技能缺

乏。在日常工作中，安令意识不足，没有杷现场施工安全管理作为一项重要工

作来对待，满足于对上级和建设单位的安全管理要求知道一下就行了的思想，

对有关文件、精神没有认真领会学习，安全认识、安全知识技能缺乏，虽然对

一些违反安全规定的行为进行了制止，但是制止的力度还不够。

我认为在以后，我们应该为落实好安全责任，加强理论学习，提高安全意

识。安全稳定事关全项目的建设大局，事关单位的发展大局和每一个参加施工

人员的切身利益和社会的稳定，安全意识树立不牢，必然给施工安全生产造成

隐患。在今后的工作中必须加强安全规章、法律法规的学习，努力钻研业务知

识，进一步提高安全第一的责任意识，确保在施工中，“坚持安全第一、安全

责任大于天、安全压倒一切”的思想，保证施工生产安全稳定。

精益管理、学标杆主题活动的顺利开展与否将是重中之重。让我们持之以

恒，不断精益求精，努力对标学习，为促进公司内涵式增长添砖加瓦！

项目整改方案2

由于我司在工程管理中存在诸多问题，给建没公司造成了一定的信誉影

响，对此我司深表歉意，现根据建设公司管理意见，结合自身存在问题，针对

相应事项我司已做了以下具体的整改方案：

一、设立现金流水平衡帐，做到收有凭证，芍有凭据。

二、鉴于施工方至今未有投入原则上，在工程完成80%工程量前，不宜直

接划拨资金于现施工方（伙食费除外）。

三、所有施工所需购置的设备工具及附件在工程竣工前不能拉出工地。

四、工资发放施工方应提供有工人签字及注明身份证号码的工资表，且采

用银行转帐方式支付至施工方代表银行帐号，（前期应核对工人的工种、人员、

工资等状况）该工资表应含施工方代表签字。

五、工程所需购或租的一切设备、材料、工具组织验收。在此基础上，所

购物资凭发票由施工方代表及项目负责人张康生签字，采用银行转帐到供货

商，所租设备凭租凭合同及费用凭据（该凭据应用施工方代表及项目负责人张

康生签字认可）采用银行转帐至设备所有方的帐户。

六、收集装订：

1、施工人员的安全保险单。

2、前期工程量所支付的70%主材等票据30%的人工工资表。

我司会严格执行建设公司的各项管理制度，服从总公司的各项T作安排.

延用以上处理方案，层层把关，做好项目管理工作。在经营过程中认真分析自

身能力，在往后选择合作方的过程中认真细致，严格考察合作方的经济实力和

管理能力，并做到有必要的监控措施。尽快健全公司的组织机构，对在建项目

做到必要的监控措施，坚决不以包代替。加强自身的抗风险能力，力求不给建

设公司制造问题。

项目整改方案3

一、指导思想

以“质量安全是工程的生命”、“安全第一，预防为主，综合治理”为指

导思想。立足提高质量、保障安全、调整结构，大力实施以质取胜战略，努力

营造关心质量、重视安全的施工环境，加强质量和安全监管，提高技术保障本

事，全面提升项目部的质量和安全总体水平，促进项目部质量安全工作又好又

快发展，使“质量安全专项检查整治”活动，成为项目部安全质量工作的基

础。

二、工作目标

经过开展“质量安全专项检查整治”活动，全面提高参建人员的安全意

识，主体作用进一步发挥;质量观念不断增强，质量意识的氛围进一步构成:安

全质量保证体系和监管体系进一步健全，杜绝质量安全事故发生。

三、活动安排

本次活动分三个阶段：

第一阶段：（4月：5日〜4月20日）宣传动员阶段：

迅速行动、全面动员，成立质量安全专项检查整治活动领导小组，根据活

动资料，制定专项检查整治活动实施方案。

第二阶段：（4月21日〜6月25日）专项整治阶段：

结合本项目实际施工情景，认真组织开展专项检查，消除安全质量隐患，

做到边查边改，暂不能整改的问题定人、定时、定措施，对存在的问题按专业

进行分类管理，跟踪销号。

第三阶段：（6月26日〜6月30日）分析总结阶段：

活动结束后，项目部将结合此次活动发现的问题进行认真分析、梳理，反

思施T安全管理中存在的漏洞，建立健全安全管理制度，对问题较多的采取I同

头看，确保问题的整改到位，同时将活动期间好的典型经验，活动效果、采取

的措施提议等进行认真总结上报。总结上报时间：6月28日

四、整治主要资料

（一）进取营造重视质量安全的施工氛围

1.大力宣传关于质量安全工作的方针政策。宣传质量安全对项目部实现跨

越式发展崛起有着重大意义;宣传质量安仝法律法规和有关知识;宣传“质量安

全专项检查整治”活动成效，树立一个有社会职责感、讲诚信、质量好的典型

项目。

2.组织丰富多彩的宣教活动。积极开展质量安全法律知识进现场、进班组

活动，着力提高广大参建队伍的质量安全法制意设;面向基层作业人员开展质量

安全宣讲，举办质量安全知识竞赛、有奖问答等施工人员喜闻乐见的宣传活

动，努力提高参建员工的进取性。

（二）全面加强工程在建项目质量安全监管

1.进一步完善施工准入制度。充分发挥项目部自身的各项监督措施的作

用，对施工班组资质等涉及工程质量安全的重点，进一步严格准入条件，严格

进行进场准入审查和管理，严把准入关。在受理审查过程中严格执行国家政

策，对涉及淘汰和限制的生产本事和工艺严格进行把关。进取贯彻有关质量安

少任意一项或以上4项数据不全，则扣1分。

整改要求：供方信息

1、对以上4项在集成系统里作为必填项，检查要求针对4项信息的准确性

和完整性，有的信息比如电话号码、通讯地址出现明显错误、或过度简化。对

于前期录入阶段4项信息没有录入完整的必须录入完整。

2、部分单位补录的流程审批，审批时间与业务时间或录入时间相差太远，

流程审批单是不能符合要求的，建议删除流程审批单（暂缓听后通知）。

3、考察报告电子版作为附件上传或供方基本信息（营业执照、税务登记

证、组织机构代码）扫描件（截图）上传。

二、“申特”合同管理评定标准：

检查该项目的分供合同内容，至少包括：

I、合同基本信息、合同文本电子版或扫描件，如缺少任意一项或以上2项

数据不全，则扣4分，（含本项3分，合同管理流程0.5分，合同风险管理0.5

分），本项余下内容不再检查；

2、检查该分供合同的变更，结算功能，不具备该功能或数据不全，则扣

2.5分（含本项2分，合同风险管理0.5分）。

3、检查分包和分供超合同额结算或超合同额付款预警功能，如不具备该功

能或数据不仝，合同管理流程分数，则扣1分。

整改要求：

1、检查合同基本信息，要求合同名称、付款方式、工程名称、供方名称、

登记时间、付款比例、合同总价（集中采购合同必须暂估）、合同预付款、合同

状态、联系电话、开户行、银行账号、是否关闭，必须完整录入。

2、合同清单列项要求：固定单价合同必须录入明细材料名称、规格型号、

单价、数量、金额，浮动单价的合同对单价没有做强制性要求录入，但对其他

信息必须录入，集中采购合同的必须暂估数量，暂估合同总价。本项达到真正

的合同清单对应验收单强制关联作用（主材合同）。

注意：对于主材验收单里的名称规格须在合同清单里有所体现。

3、检查合同清单与挂载的合同附件相关信息一一对应，包括合同总金额、

名称规格型号、单价、数量、付款条件。

4、检查每一份采购合同对应有没有采购总计划，包括时间上的逻辑关系，

先有总计划后有采购合同；总计划的物资名称、规格型号保持与合同清单上的

对应关系，数量不能偏差过大。

5、前期录入为主阶段，大量的采购合同没有走审批流程的，必须补挂当时

的合同评审记录扫描件作为附件。合同评审记录上信息与合同清单上的信息形

成对应关系。（暂缓等候通知）

6、合同主体变更、补充协议是当定案发生变化，必须重新申报采购流程，

以及重新申报合同评审，重新确定合同。检查要点：点击任何一份验收单，都

能相应的追溯到采购合同或补充协议。型号规格、单位、单价能够一一对应。

7、合同总价与供方结算累计会关联，主要是一个预警飘红功能。因此合同

总价必须录入。

8、发现部分项目供方结算信息中，按合同比例累计至当月应付款金额与累

计结算金额一致，此项与合同描述的付款条件严重不符。

三、“申特”物资基本管理评定标准：

1、按《企业在建项目信息化使用情况汇总表》随机抽取任意1个在建项

目，在系统中检查该项目的入库（收发料）单据，入库（收料）物资必须依据

采购计划或物资分供合同，不满足本条要求，则扣2分。

2、检查该项目的月度或季度材料消耗报表，如无材料消耗表或物资消能与

实际进度不符，则扣2分；

3、在系统中与对应月份或季度实际成本情况对比，如不合逻辑，则认定成

本管理和物资管理有违诚信原则，则扣除成本管理10分，物资管理6分，攻击

16分，本模块余下内容不再检查。

4、检查该项目的物资采购计划，并检查采购计划流程记录，如不具备该功

能或数据不全，则扣2分（含物资采购计划1分，物资管理流程1分）。

㈠、混凝土结算

整改要求：前期按照商务部的.结算数量、规格型号、单价、结算金额（向

商务部索取）；按照财务NC系统所做的商品磴成本消耗归集时间，办理物资集

成系统的商品碎验收单（无需办理供方结算），同时办理领料单做消耗。要求验

收和领料时间保持与财务部消耗时间一致，数量金额保持与商务部结算一致，

按型号规格分类验收。后期实际运用中随时保持与商务部结算和财务部消耗联

动，并正确反映到月度报表中。

注意：

1、商务部的结算中有对措施混凝土的差价、运输费用、泵送费用的单独结

算，物资部在做验收时不要在数量上进行重复，应摊在混凝土的结算单价中

去。

2、验收单与领料单的同步办理，只是针对合同按图纸对供应商结算的情

况，少量项目合同约定商品碎以小票对供应商结算的，并且商品碎属劳务队包

耗范畴（以劳务承包合同为依据），商务部按照图纸对劳务队进行结算的，在集

成系统里用拨料单、月度结算存单进行消耗。

（二）、计划整改要求（内部交流通报15《采购计划调整》）

要求：

A、计划的对应关系，时间的逻辑性：总计划对应与采购合同；月度计划

对应与主材采购验收单，日常计划对应与辅材采购验收单。这种对应关系包括

材料名称、规格型号、数量、时间上的逻辑关系（先有计划后有采购合同与验

收）。

B、月度计划不能跨月指导采购验收。月度计划提报时间为月21-25日提

报下月月度计划（月度计划在执行期间可以追加提报但保证与验收的时间逻辑

关系吻合），要求在3-5个工作日完成审核；日常计划的归集时间是上月21日

至本月20日，随机提米日常计划，但保证与辅材验收的时间逻辑关系吻合。计

划的归集时间与报表的归集时间保持一致。

C、系统中部分项目很多补的计划，并且走了流程审批，但计划审批时间

与计划发起时间相隔甚远，不能满足要求，建议暂不删除审批单，留作以后技

术处理。

整改内容以及达到的效果：

A、检查采购合同，对应必须有总计划，计划与合同之间保证大体的市应

关系。

B、以当期报表汇总或明细抽查能够通过计划的查询条件，查询到当月计

划情况，规格型号满足，数量保证在受控范围之内。单项验收单查询计划除上

述满足外，时间的逻辑关系也要满足。

注意：

（1）、以批为单位做的验收单，计划也以批来录入，在备注里注明明细规格

型号。

（2）、凡验收单备注的时间与验收单业务时间不能吻合的（相隔一到两个

月），迎检时技术处理会屏蔽掉验收备注，以保证验收单业务时间与计划时间吻

合。项目在以后开具验收单时严禁在备注里注明实际验收时间。

C、计划增加打键，前期不能满足要求的计划或删除重做或前期就没有

审批流程的，通过打印纸质版计划，在纸质版计划上相

项目整改方案5

一、工程概况：

我公司承建的垫河县桂北二区统建安房A、R、C、1）、E、（；、E、H栋主体T

程于20某某年某某月某某日中间结构转序检查验收时提出的工程施工中存在的

质量问题，我单位针市所提出的问题，制定了专项整改方案：

二、存在现象：

B栋二层1/M轴交x轴墙体阴角处裂缝。

三、原因分析：

在砖砌筑时末按规范要求留马牙槎和安装拉墙筋导致在浇二层碎被拉裂。

四、制定整改方案：

1、首先将拉裂的灰缝清理干净后在用水冲洗干净后，提前天用水充分湿润

墙面，在用x：水泥砂浆补缝压实。

2、在x轴砖墙后面每间距x公分高部位，用钻孔机孔径（DxMM的向1/M轴

垂直钻孔长度大于xCV,清理干净后形成马牙槎，用水冲洗干净，将砖墙浇水

饱和，用x根直u皿的钢筋做拉结筋，长度不得小丁某某H皿，钢筋未端应做x

度弯钩，放入马牙槎内做拉结筋，用C30膨胀细石凝土灌注振捣密实并浇水养

护。

3、在粉水前必须双面满挂钢丝网，钢丝网材质为（抹墙专用低碳钢丝电焊

网平纹编织孔径MM丝经x丝）。

五、存在现象:

现浇碎个别部位有报模、蜂窝、麻面、露筋等缺陷。

六、原因分析：

因为砖混结构工期紧，工人的操作技术不规范，造成现浇碎构件在浇筑碎

时模板松动、报模，造成现浇碎构件个别部位出现报模、蜂窝、麻面、露筋等

缺陷。

七、制定整改方案：

1、碎报模弹线打平、打直、凹、凸、垂直度不能超出土某某MM。

2、剔除不密实的税、有蜂窝、麻面、露筋假部位；用水冲洗干净，刷素水

泥浆一道；用Cx膨胀细石混凝土填补并振捣密实；

3、按要求及时养^

八、存在现象：

阳光窗板表面出现不规则较浅裂缝，其走向纵横交错，无规律性，裂缝不

均，长短不一，互不连贯。

九、原因分析:

现浇钢筋混凝土阳光窗板裂缝，主要是由于混凝土温度变形和收缩变形引

起的。当环境的温度和湿度变化时，混凝土相应都会产生温度变形和收缩变

形。

十、整改方案：

1、较小的或较浅的龟裂可不做处理。

2、非贯穿裂缝：

沿裂缝长度将裂缝表面水泥砂浆剔凿、冲洗干净。剔凿宽度为裂缝两边各

xmm,采用环氧树脂胶泥填补。

3、贯穿裂缝：

沿缝凿成V字形凹槽，缝宽xmm,表面冲洗干净，将AE某某改性环氧树脂

液或植筋结构胶用压力灌入缝内，再用碳纤维布对阳光窗板进行加固。使用碳

纤维布时，对单条裂缝，除了沿缝粘贴外还要在垂直于缝方向间距布宽粘贴；

对相互交叉的多余缝要井字形粘贴，间距同布宽。

十一、存在现象：

砖砌体灰浆不饱满，接槎不密实，砖砌体垂直平整度差，部分墙体有移位

现象。

十二、原因分析：

1、砖砌体灰浆不饱满、接槎不密实；主要原因时工期紧、工人的技术不规

范、管理不到位。

2、砖砌体垂直平整度差；主要是多家砖厂供货砖尺寸不一致、未分厂堆

码。

3、部分墙体有移位现象主要原因时工期紧、砖砌体砂泵强度未达到标准强

度时木工就去执模、龙-砖砌体结构造成影响、在浇筑碎时造成部分墙体移位。

十三、整改方案：

1、砖砌体灰浆不饱满和接槎不密实的首先清理松动缝隙、用水冲洗干净、

提前1天用水充分湿涧墙面、能填灰浆的在用x：x水泥砂浆填补缝密实。

2、石专砌体灰浆不饱满、接槎不密实的墙体在粉水前必须双面满挂钢丝网

（钢丝网材质抹墙专用低碳钢丝电焊网、规格：平纹编织孔径某某丝径x

丝）。

3、砖砌体垂直平整度差和有移位的墙体在粉水前立柱、调平、对粉水厚度

超除某某公分的墙面应挂钢丝网施工。

以上质量问题必须严格按施工规范逐条落实整改，整改合格后报项目部、

监理部进行二次验收，合格后方可进入下一道工序。

项目整改方案6

根据《关于做好县政府领导班子党的群众路线教育实践活动征求意见建议

整改落实通知》文件要求，我委针对第80条“县政府在项目资金安排上兼顽各

乡镇、部门，更加公平合理的建议，进行了研究，特制定如