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文档简介

项目质量员质量管理职责

目资料员质量管理职责

一、在工程技术部的领导下,收集、保管有关该项目的承包合同、地质勘察报告、施工组织

设计、概预算、施工图、开工报告、施工规范、检测标准、图集、创优措施、各种检测评定

表格,各种管理制度等;

二、在施工过程中,随时收集质量保证资料,试块强度资料、分项(工序)、分部工程检测

评定资料、技术交底、隐蔽验收资料,做到工程技术资料与施工同步,所收集的资料应为原

件;

三、各种资料应分门别类放置在资料柜中上锁保管。借阅办理手续,限期归还(质保资料、

评定资料和隐蔽验收资料一般不借);

四、绘制年月进度计划和形象进度图,认真填写晴雨表和施工日志,负责各种会议的记录和

整理工作;

五、督促施工员、质检员和试验员应报资料的及时性、准确性,如资料拖拉或不报,应及时

向本部门领导或项目主任工程师报告;

六、负责竣工资料的整理工作,必须每份资料都认真检查是否完整和准确,必须熟悉资料整

理程序和规范要求,要求装订整齐,字迹正规清楚,并及时转交给股份公司归档。

项目核算员质量管理职责

一、应根据施工图、地形图、变更设计通知和实际签证,准确、及时地计算出工作量,负责

每月及时准确的已完工程量的计量工作和对劳务队伍工程量审核和计价工作;

二、根据已完工程量,材料购置耗量、机械费用、人工费用、上缴费用和其它开支,每月应

及时准确的核定工程盈亏情况,及时报告项目经理。

项目施工计划室质量管理职责

一、制定适应工程特点的作业指导书、操作规程等施工指导文件,并在施工过程应认真执行

合同文件、技术规范、试验检测规程,做好技术交底记录和签字手续;

二、对关键工序和技术含量高的过程以及影响工程质量的主要环节实行重点管理,保证工程

质量受控;

三、严格按施工方案做好各施工工序的准备工作,并在施工过程中严格落实质量保证措施、

严格贯彻执行"三级检查验收"制度,做好质量通病的预防和治理及对不合格品的控制工作;

四、按"首件制"要求,分部分施工前编制施工方案,经监理工程师批复后进行交底,并按

方案组织实施;首件工程施工完成后,结合现场检直及施工过程中的不足,及时组织编制施

工总结,完善工程质量保证措施后,交底并开展大规模施工;

五、负责对劳务队伍的资质、业绩、信誉和质量体系进行调查和评选。

项目施工员质量管理职责

一、施工员隶属项目施工计划室管理。施工时按照施工规范、规程、标准和施工图组织施工,

分类型向施工班组进行技术交底,认真做好交底记录和签字手续;

二、跟班检查班组各分项工程的操作程序和施工质量,认真进行第二级质量检查,做到不合

格的工序不报验;

三、本着谁施工谁负责的原则,施工员对质量负直接责任;

四、负责对轴线、高程和工序工程几何尺寸的校核,做好隐蔽检查、验收工作;

五、召集相关人员对分项(工序)工程进行验收,根据评定标准对分项(工序)工程质量进

行评定,实事求是地填写险验评定表;

六、负责落实项目制定的质量控制措施,定期或不定期向本部门领导汇报实施情况;

七、根据施工平面图合理布置施工现场,按时认真地做好施工日志的填写,施工日志应能反

映全天的施工面貌,包括施工进度(包括形象进度和产值进度)、质量状态(最好以数据反

映)、安全行为、资源配置(投入的人员、设备、材料等)。

项目测量员质量管理职责

一、确保全站仪、经纬仪、水准仪和其它测量仪器和工具的准确,仪器误差超规范的不能使

用,专人保管仪器,定期对测量仪器进行鉴定;

二、对设计提供的导线点、水准点和断面图进行复核。全面熟悉设计文件,参加设计单位现

场交桩工作。制定复测计划,实施复测定线和编制复测成果报告;o

三、根据设计水准点和导线点,在结构物或有必要的位置进行桩点加密设置,并与提供的坐

标或高程值进行联测、平差;

四、对于临时高程点或坐标点,测量员应重复测量使其闭合,再交施工员和质检员校核无误

后方可确定;

五、施工控制测量和关键部位的施工放样测量,必须坚持复核制,做好记录并签署姓名和日

期;

六、测量员应跟班作业,将每一个分项(工序)工程的轴线、高程和几何尺寸交给施工员和

施工班组;

七、测量员应随时监控土方、打桩、砌体、立模等施工时位置、轴线、边坡、高程和几何尺

寸的准确性。

项目设备器材员质量管理职责

一、根据工程进度和材料需求计划,制定采购计划,采购合格材料和半成品;

二、根据工程需要和进度提供合格的周转材料和完好的小型设备和工具;

三、负责提供所采购的材科、设备

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