管理学简答题试题及答案

管理学简答题试题及答案

一、单项选择题（每题2分，共20分）1.管理者在进行决策时要有整体思想，统筹兼顾，全面安排。这体现的是哪个决策原则的要求？（）A.系统原则B.信息原则C.预测原则D.反馈原则2.下列不属于定性决策方法的是（）A.头脑风暴法B.名义群体法C.德尔菲法D.后悔值法3.最简单的组织结构类型是（）A.直线制结构B.职能制结构C.直线职能制结构D.事业部制结构4.某企业多年来任务完成得都比较好，职工经济收入也很高，但领导和职工的关系却很差。该领导很可能是管理方格中所说的（）A.贫乏型领导B.乡村俱乐部型领导C.任务型领导D.团队型领导5.根据双因素理论，下列属于激励因素的是（）A.工作环境B.工资待遇C.个人发展机会D.公司政策6.控制过程的首要环节是（）A.衡量绩效B.纠正偏差C.确立标准D.分析偏差7.管理的首要职能是（）A.计划B.组织C.领导D.控制8.战略计划的任务就是描述组织目前的状况。这一说法是否正确？（）A.正确B.错误C.不一定D.以上都不对9.组织文化的核心是（）A.物质层B.制度层C.精神层D.行为层10.下列哪种沟通方式适用于需要迅速传递信息的情况？（）A.书面沟通B.口头沟通C.非语言沟通D.电子媒介沟通答案：1.A2.D3.A4.C5.C6.C7.A8.B9.C10.B二、多项选择题（每题2分，共20分）1.管理的二重性是指（）A.自然属性B.社会属性C.科学性D.艺术性2.计划的基本特点包括（）A.目的性B.首位性C.普遍性D.适应性3.组织设计的原则有（）A.统一指挥原则B.权责对等原则C.分工协作原则D.精简高效原则4.领导的权力来源有（）A.法定权B.奖赏权C.强制权D.专家权5.马斯洛的需要层次理论包括（）A.生理需要B.安全需要C.社交需要D.尊重需要6.控制的类型有（）A.前馈控制B.现场控制C.反馈控制D.间接控制7.组织变革的阻力主要来自（）A.个体阻力B.群体阻力C.组织阻力D.外部环境阻力8.有效沟通的障碍包括（）A.个人因素B.人际因素C.结构因素D.技术因素9.决策的过程包括（）A.识别机会B.拟定方案C.选择方案D.实施方案10.下列属于古典管理理论的有（）A.科学管理理论B.一般管理理论C.行政组织理论D.人际关系理论答案：1.AB2.ABCD3.ABCD4.ABCD5.ABCD6.ABC7.ABC8.ABCD9.ABCD10.ABC三、判断题（每题2分，共20分）1.管理是组织不可缺少的要素，有组织就需要管理。（）2.决策遵循的是最优原则，而不是满意原则。（）3.直线制结构适用于规模较大、业务复杂的企业。（）4.领导就是管理者带领下属完成工作任务。（）5.激励的本质是满足员工的需要。（）6.控制就是对组织内部的活动进行监督和检查。（）7.组织文化具有导向、约束、凝聚、激励等功能。（）8.沟通是信息在发送者和接收者之间传递的过程。（）9.战略管理是组织高层管理者的职责，与基层管理者无关。（）10.创新是管理的永恒主题。（）答案：1.√2.×3.×4.×5.√6.×7.√8.√9.×10.√四、简答题（每题5分，共20分）1.简述管理的职能。管理职能包括计划、组织、领导和控制。计划是对未来活动进行规划；组织是合理安排资源与人员；领导是激励和引导员工；控制是监督和纠正偏差，确保目标实现。2.简述决策的影响因素。决策受环境因素，如市场、政策等；组织自身因素，像文化、实力；决策问题的性质，如紧迫性、重要性；以及决策者个人因素，如知识、经验、风格等影响。3.简述组织文化的功能。组织文化有导向功能，引导组织和员工行为；约束功能，规范成员行为；凝聚功能，增强组织凝聚力；激励功能，激发员工积极性；辐射功能，影响社会。4.简述有效控制的原则。有效控制应遵循及时性原则，及时发现偏差；适度性原则，控制力度合理；重点原则，关注关键环节；经济性原则，控制成本合理；客观性原则，依据客观事实。五、讨论题（每题5分，共20分）1.讨论如何提高决策的科学性。要提高决策科学性，需全面收集信息，保证信息准确及时。运用科学方法，如定量分析与定性分析结合。发挥集体智慧，组织专家论证。还应建立反馈机制，根据实施情况调整决策。2.讨论组织变革的必要性及阻力应对策略。组织变革必要，因外部环境和内部条件在变。应对阻力，可加强沟通，让员工了解变革意义；培训员工，提升其适应能力；制定合理变革方案，减少利益冲突；给予员工适当激励。3.讨论激励在管理中的重要性及常用激励方法。激励能提高员工工作积极性和效率，增强组织凝聚力。常用激励方法有物质激励，如奖金；精神激励，如表