网络招聘与传统招聘方式的比较

网络招聘与老式招聘方式的比较

网络招聘也称在线招聘或者电子招聘(E-Recruiting),它是指运用互联网技术

进行的的招聘活动，包括信息的公布、简历的搜集整顿、电子酶以及在线测评等。

它并不仅仅是将老式的招聘业务搬到网上，它应当是互动的、无地区限制的、具有

远程服务功能的一种全新的招聘方式。

一、网络招聘与老式招聘方式的比较分析

有多种渠道可以用来进行招聘，例如：招聘会、报刊杂志、电视广播、人才猎

取、人才服务中心、员工推荐、校园招聘、网络招骋等等。这里提到的老式招聘方

式是指除网络招聘外的其他招聘方式，本文重要选用了招聘洽谈会、报刊广登、人

才猎取这三种有代表性的招聘方式与网络招聘进行比较。

(一)招聘成本分析

招聘成本的分析是决定招聘工作何时何地及怎样开始的重要原因。一般来说，

招聘成本是指平均招收一名员工所需的费用，它包括内部成本、外部成本和直接成

本。内部成本为企业内名聘专人的工资、福利、差旅费支出和其他管理费用。外部

成本为外聘专家参与招聘的劳务费、差旅费。直接成本为广告、招聘会支出，招聘

代理、职业简介机构收费等。由于网络招聘与老式的招聘方式中内部成本与外部成

本的差异不是很大，这里着重分析一下招聘的直接成本。

1.招聘洽谈会：在各个地方的人才市场每周举行的小型的招聘洽谈会，直接

费用匕儆少，一般是300-600元/摊位；大型的招聘洽谈会，（如每年的春季人才

市场）费用较高，至少也要两、三千元。

2.报纸、杂志广告：这种招聘方式的费用也很高，其费用高下受版面大小、

位置、色彩、报刊覆盖面等原因制约。

3.人才猎取：人才猎取也是近几年才出现的新兴事物，在某些中小都市还不

普遍，但像在北京、上海等某些大都市已经成为猎取高级人才的首选了。这种招聘

方式费用很高，按照国际通例应提取招聘者年薪的30%作为招聘费用。

4.网络招聘：企业可以根据本企业的实际状况选择不一样的招聘方案。大多

数企业都是在人才网站进行注册，成为会员，由人才网站为他们提供服务。如：公

布人才招聘启事、查询人才简历、提供中介服务、人事规划、人事诊断等。这种招

聘方式费用较低，一般300-元/月。企业假如有自己的网站也可以在自己网站上公

布需求信息，这种方式的直接成本更低，但影响力有限。

（二）时间投入分折

在多种招聘方式中只有人才猎取这种措施不需要投入大量时间,但它却是以高

费用为代价的。其他的老式招聘方式一般都需要投入大量的时间对应聘者简历进行

筛选，但网络招聘却可以省掉诸多时间。首先通过电子邮件邮寄简历要比老式的通

信方式愈加迅速、高效，求职者也可以通过邮件与用人单位交流。但更为明显的好

处是工作人员可以从筛选简历繁杂的工作中解脱出来。

（三）招聘效果分析

企业招聘渠道的选择是招聘效果好坏的关键，表1列出了不一样招聘渠道的招

聘特点。

几种招聘方法的手廨比较

利弊台工

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祟

报干跺志招聘广告覆盖面广，带自我宣传性防，利于树立企业形象成本较高，针对性差

中单

陷铲力鱼卜力干

专加性较差，人员素质不高

各级各类人才市场时间几、集中，成本低，申请者多，及时性较强

猎头小比较适合与招聘高级管理人才和专业技术人才收费高，信誉、水平需要调查

建尸

校戢聘用于补充后备力量和专业人才欠缺经验需大量培训縻仓，、跳槽多

「侬象

珍图卜

招聘会直接面对，效率较高时效性强，质量难保证，持续时1.艇

八姬

份铲毅广蠹M息多穗心"

网上招聘信息量大，传播广泛，时效性长

表1

从表1可以看出老式的招聘方式均有一定的局限，有的适合招聘高级人才，有

的适合招聘中级人才。而网络招聘合用面很广，上到高层管理人员，下到一般的办

公室职工都可以招到，并且它不受时空、地区限制，从而更有助于选拔到优秀人才。

从招聘的成功率来看，网络招聘也更胜一筹，运用洽谈会招聘人才往往会出现

这种状况：一连参与了十几场招聘会，花费了大量的人力、物力、财力,却没有一

种合适的人选。这是由于合适的求职者与用人单位之间信息闭塞导致的，在招聘会

上有限的求职者无法满足用人单位对高级人才的需求,越来越多的人事经理将目光

投向了网络招聘。

二、怎样有效地实行网络招聘

（一）公布招聘信息

网络招聘信息的公布直接关系到企业招聘的效果,怎样根据企业的实际状况，

选择合适的信息公布渠道就显得尤为重要。

1.委托人才网站：这是用人单位采用的最为广泛的一种招聘方式，企业通过

这种形式，可以在人才网站上公布招聘信息，搜集求职者简历，查找合用的人才信

息。由于人才网站上资料库大，日访问量高，加上人才网站收费相对较低，因此诸

多企业往往会同步在几家网站注册。

2.登招聘广告：某些用人单位选择了在大型网站上登招聘广告这种方式，一

般他们都是选择那些有关专业的大型网站，或者是当地的综合门户网站。由于专业

网站能汇集某一行业的专门人才，在这样的网站公布招聘信息，对吸取某一特定专

业的人才效果良好。而在著名网站上公布招聘广告由于此类网站的浏览量很大，因

此招聘广告不仅会有很大的信息反馈量，并且也会对企业产生一定的广告作用。

3.运用BBS公布：BBS是英语"BulletinBoardSystem"的缩写，中文称为

电子布告栏，它是Internet上热门的服务项目之一，你只要通过远端登录的方式，

就可享有在远端主机上张贴布告、网上交谈、传送信息等功能。这种方式公布信息

的成本几乎为零，但影响力有限，也不利于体现企业的形象，一般合用于小型的企

业。

4.在企业主页公布招聘信息：假如单位有实力可以自己建一种网站，这样企

业可以在自己的网站上公布招聘信息,同步将企业文化、人力资源政策以及更多的

能让求职者理解的信息公布在主页上,这样既可到达宣传目的，又能吸引来访问的

求职人员在理解企业的实际状况后，有针对性地选择应聘岗位，因此招聘人员的质

量比较高。企业还可以将在线填简历应用其中，这样就可以很以便地建立自己的人

才储备库，以便查询。

企业不仅可以运用互联网向外公布招聘信息，还可以运用企业内部的局域网对

内公布空缺的职位，从企业内部提高。这不仅最大程度地节省了成本，尚有助于提

高员工的满意度、工作热情。这种通过局域网的招聘方式对某些跨地区的企业更为

有利，通过内部的网络可以在第一时间懂得企业的人力资源状况，合理配置人力资

源，从而增进组织的发展。

（二）搜集、整顿信息与安排面试

招聘信息公布后来，要及时注意反馈，从众多的应聘者中挑选出符合条件的求

职者安排面试。

1.搜集、整顿信息：企业在人才网站注册后可以运用这些招聘网站的人才库

自己定制查询条件，找到符合规定的应聘者。招聘者还可以通过招聘软件"守株待

兔”，只有那些符合企业规定的求职者的简历才会被保留下来，大量不符合规定的

简历被拒之门外，这样节省了招聘者的大量时间，提高了招聘效率。

除此之外,企业可以运用搜索引擎搜索有关专业网站及网页，在那里发现人才，

自己做猎头。或者查询个人的求职主页,尤其是招聘某些n业的热门紧缺人才，在

个人主页中也许会有许多发现。

2.安排面试：挑选出符合条件的求职者后，接下来就可以安排面试。由于网

络招聘无地区限制，在不一样地理位置的招聘者、求职者可以运用互联网完毕异地

面试。面试人员虽然不在一起也可以通过互联网合作，运用网络会议软件同步对应

聘者进行考察。根据不一样的求职者安排好面试人员后就可以告知求职者进行电子

面试，互联网的发展使得我们可以有多种选择来进行电子面试。

（三）电子面试

招聘信息的公布与嗖集整顿仅仅是网络招聘的开始，电子面试更能体现网络招

聘的互动性、无地区限制性，电子面试的应用才是网络招聘中重要的构成部分。但

目前由于摄像头尚未普及等多种原因,很少有企业可以真正地运用电子面试。

1.运用电子邮件：电子邮件（E-mail）是网络上应用最多的功能，它具有快

捷、以便、低成本等长处，越来越多的人远离了老式的邮寄方式，开始运用电子邮

件交流。招聘者与求职者运用电子邮件交流，可以省掉大量的时间，进而提高招聘

的效率。招聘者还可以通过求职者的E-mail来理解他们的语言体现能力，为与否录

取提供根据。但运用电子邮件的互动性不强，一般都用在面试前的联络、沟通上。

2.运用聊天室：企业可以运用某些聊天软件或者招聘网站提供的聊天室与求

职者交流，招聘的单位可以一家占用一种聊天室，在聊天室里进行面试。就像现实

中同样，单位可以借此全面理解求职者，也可以顺便考察求职者的某些技能，例如

电脑常识、打字速度、网络知识等。求职者也可以向单位就职业问题提问，实现真

正的互动交流。不过通过这种文字的交流还是有一定的局限。首先，它反应不出求

职者的反应速度，思维的敏捷程度；另首先，求职者也也许会请人替代他进行面试，

在虚拟的网络世界里，企业无法识别求职者的真伪，为了可以在第一时间得到应聘

者的回答，用人单位还可以在语音聊天室运用语音聊天与求职者交流，这样既可以

见到求职者的文字表述，又可以听到求职者的声音。

3.视频面试：声音的传送已经无法满足现代人沟通的需求，立即、互动的影

像更能真实地传送信息."视频会议系统"(Videoconferencing)有时又被称为

"电视会议系统"。所谓的视频会议系统是指两个或两个以上不一样地方的个人或

群体，通过传播线路及多媒体设备，将声音、影像及文献资料互传，到达即时、互

动的沟通。与在聊天室进行面试相比,运用视频面试不仅可以听见声音还可以看到

应聘者的容貌，防止了聊天面试的缺陷，具有直观性强、信息量大等特点。使得网

络招聘比老式招聘方式更具优势。相信伴随设备成本的下降,视频面试在很快的未

来就会普及。