2026年全国初级经济师之初级经济师工商管理考试重点试卷附答案

姓名:_________________编号:_________________地区:_________________省市:_________________ 密封线 姓名:_________________编号:_________________地区:_________________省市:_________________ 密封线 密封线 2026年初级经济师考试重点试题精编注意事项:1.全卷采用机器阅卷，请考生注意书写规范；考试时间为120分钟。2.在作答前，考生请将自己的学校、姓名、班级、准考证号涂写在试卷和答题卡规定位置。

3.部分必须使用2B铅笔填涂;非选择题部分必须使用黑色签字笔书写，字体工整，笔迹清楚。

4.请按照题号在答题卡上与题目对应的答题区域内规范作答，超出答题区域书写的答案无效:在草稿纸、试卷上答题无效。(参考答案和详细解析均在试卷末尾)一、选择题

1、企业技术改造基本程序的第一个步骤是(）A.提出技术改造的目标和范围B.调查本企业生产技术的历史和现状C.调查分析各方案的先进性和合理性D.提出技术改造的方案和预算

2、下列属于固定股利政策优点的是()。A.股利支付与公司盈利能力相挂钩B.有利于公司树立良好的形象C.有利于提高公司股价D.有利于企业提高经营业绩

3、A公司生产的产品标准工资率为17元/小时，工时标准为1.5小时/件，假定B公司本月实际生产产品10000件，实际支付直接工人工资160000元，则直接人工差异为()元。A.75130B.19000C.95000D.10954

4、某企业批量生产一种零件，投产批量为20件，共需4道工序加工，按照加工顺序，单件每道工序作业时间依次为10分钟、5分钟、25分钟、15分钟。假设零件移动用时为零。为了保证生产过程中的连续性和节奏性，该企业对该种零件进行生产过程时间组织，并对工序间零件移动方式进行分析和决策。如果采用平行移动方式进行零件生产，将一个批次的该种零件全部生产出来的时间是（）分钟。A.510B.520C.530D.540

5、与观察法相比，网络调查法的特点是（）。A.信息更安全B.直观可靠C.信息收集快D.费用高

6、（）又叫生产区域管理制。A.直线职能制B.矩阵制C.事业部制D.企业集团结构

7、某服装公司召开市场预测会议，邀请专家围绕服装的流行趋势进行预测。会议要求各位专家各自发表意见，同时进行充分争论，最后达成共识，得到基本一致的预测结论。该公司采用的市场预测方法是（）。A.集合意见法B.交锋式会议法C.德尔菲法D.主观概率法

8、某企业正在研究其设备的合理使用、更新和改造问题，以实现对设备使用、设备管理以及相关费用的合理监控，提高设备使用效益，降低设备损耗和成本率。该企业有一台精密仪器，其原值为12万元。使用后第1年的维持费用为6000元，实际残值为10万元。在综合分析该精密仪器使用费用的基础上，企业采用恰当的方法确定设备最佳更新期，并对该精密仪器进行科学管理。该精密仪器第1年的年度使用费用为（）万元。A.1.5B.2.0C.2.6D.5.5

9、企业组织设计的主要依据包括企业战略、企业环境、企业技术和（）。A.企业人员素质B.企业性质C.企业发展阶段D.企业所有权归属

10、为了掌握市场信息，有效安排生产营运，某冷饮生产安全企业进行了市场调查和市场预测活动。该企业市场调查同时采用两种方式，一是市场调查人员深入社区，到消费者家中进行访谈，理解消费者需求;二是市场调查人员在大型超市门口随机选择消费者，征得其同意后，进访谈和问卷填写，从而了解消费者的口味和购买偏好，该企业冷饮产品2012年~2014年销售额如下表所示(单位：万元)该企业2015年冷饮产品的预计销售额为6000万元，若采用季节指数法进行预测，该企业2015年第三季度冷饮产品的销售额预测值是()。A.2340B.2565C.2630D.2797

11、共用题干约翰是一家公司的职员，在业余时间创办了Kitty玩具公司。Kitty玩具公司的雏形是约翰在1980年开张了的乔记精品商店。后来的生意越做越大，约翰终于辞去工作全心投入公司，并把店名正式定名为Kitty玩具公司。Kitty玩具公司的生意蒸蒸日上，目前已有7家连锁分店，并拥有一个小型玩具制造厂，大批量地生产玩具小猫。随着生意上的发展，约翰感到处理公司人事问题的重要性。凯斯是Kitty玩具公司的总经理。一家分店的经理告诉凯斯，他希望提拔的一个店员当即要他准确描述这份工作该干点什么。这真让他吃了一惊。“我确实不能挑这副担子，”那个人说。“除非你能明确这份工作的职责，明白的告诉我希望我干什么。”约翰感到灰心丧气，因为他巡访零售商店时常碰到有些店员对公司的产品系列竟一无所知，特别是新职工，看上去甚至不知道Kitty玩具公司有自己的工厂。凯斯对商店经理们所干的事及没干的事也很失望，她说：“我们得干点什么来改进他们的工作。”一家零售商店突然发生的一件令人不愉快的小事，使得约翰和凯斯明白了人力资源管理的重要性。事情源于一个叫玛丽的售货员，她已工作了3年。表现总的来说令人不满意，但商店经理依旧留着她，希望她会改进，但玛丽的工作并没有起色。某天一位顾客想买东西时，玛丽对其不理不睬，商店经理当场解雇了她。后来，玛丽对那商店经理和Kitty玩具公司提出指控，她说到店里的每位顾客都对她的工作表现感到满意，没有谁对她的工作表现说三道四，并认为解雇她纯粹是一种歧视行为。“商店经理不喜欢雇佣妇女。”她说道。当商店经理因此案受到质问时，他辩解道：“店里每个人都知道玛丽是这里最差的店员，如果她还不知道，那她不是聋子，就是瞎子。”根据以上资料，回答下列问题：A.岗前培训B.技能培训C.安全教育D.模拟培训

12、全面质量管理中“三全一多样”的要求是()。A.全社会的质量管理、全过程的质量管理、全员参加的质量管理、多方合作的质量管理B.全企业的质量管理、全过程的质量管理、全员参加的质量管理、多方法的质量理C.全社会的质量管理、全企业的质量管理、全过程的质量管理、多方合作的质量管理D.全社会的质量管理、全企业的质量管理、全员参加的质量管理、多方法的质量管理

13、根据“资产=负债+所有者权益”这一会计恒等式形成的财务报表是()。A.损益表B.资产负债表C.现金流量表D.主要业务收支明细表

14、下列战略联盟的形式中，表现为成员式的联盟的是（）。A.合资企业式联盟B.功能协议式联盟C.框架协议式联盟D.同业俱乐部

15、某企业批量生产一种零件，投产批量为6件，经过4道工序加工，按照加工顺序，单件每到工序作业时间依次为10分钟、8分钟、20分钟、15分钟，假设零件移动用时为0．为保证生产过程中的连续性和节奏性，该企业对该种零件生产过程进行时间组织，并对工序时间的移动方式进行分析和决策。在众多零件移动方式中，将一个批次的该种零件全部生产出来所需要的最短时间为（）分钟。A.120B.135C.153D.195

16、（第五章质量管理）某电池生产企业对其生产的A、B、C三种电池的生产过程能力进行评估。经随机抽样并计算，得出如下数据：A电池的过程能力指数为1.8，B电池的过程能力指数为0.7，C电池的设计寿命要求不低于8500小时，随机抽取的该电池样本的平均寿命为8860小时，样本标准偏差为120小时。对A电池的过程能力指数进行判断，其生产过程能力（）。A.过剩B.充足C.正常D.不足

17、工作分析的作用不包括()。A.工作分析为企业战略的落实和组织结构的优化奠定了坚实的基础B.工作分析为企业制定科学的人力资源规划提供了必要的信息C.工作分析为企业的员工招聘提供了明确的标准D.工作分析为战略制定提供了依据

18、按次序连续整批运送零件，生产周期长，宜采用()。A.顺序移动方式B.平行移动方式C.平行顺序移动方式D.交叉移动方式

19、某公司简化的2020年度资产负债表见下表。如果该公司本年度的主营业务收入净额为11.25亿元，则该公司应收账款周转次数为（）次／年。A.1.12B.1.21C.1.41D.1.5

20、共用题干某电视机厂市场部对第9期的电视机销售量进行预测，前8期电视机实际销售量见下表（单位：万台）：

根据以上资料，回答下列问题：A.1B.2C.3D.4

21、2016年，大学毕业的张三选择了自主创业的方式就业，在家里亲属的资金支持下创办了一家小型企业。该企业的业务是为汽车厂加工螺丝垫片，10名员工全部由其它企业的下岗人员组成，对于该企业的组织管理，大学生张三必须做出相应的科学的决策。根据以上资料，回答下列问题：该企业当前最适合的组织结构形式是（）。A.直线制结构B.职能制结构C.事业部制结构D.直线职能制

22、某公司2021年1~5月份的产品销售额分别为423万元、358万元、434万元、445万元、527万元。若采用简单移动平均法预测，移动跨越期数为3，则该公司2021年6月份的销售额预测值为（）万元A.469B.437C.405D.527

23、我国安全生产法规定，安全生产的基本方针是()。A.安全第一、预防为主、综合治理B.生命第一、安全为主、综合治理C.预防第一、安全为主、综合治理D.安全第一、治理为主、综合预防

24、不同的顾客对同一功能的产品提出不同的质量要求，这体现了质量的（）A.时政性B.狭义性C.经济性D.相对性

25、《产品质量法》规定了九种主要的行政处罚形式不包括（）。A.没收产品B.责令公开更正C.罚金D.责令停止生产

26、通过引进技术进行模仿创新、并据此获得和保持自身竞争优势的企业组织的学习模式是()A.适应性学习模式B.发展性学习模式C.过渡性学习模式D.创新性学习模式

27、某企业正在考虑某设备的技术改造问题，该设备的原始价值K0＝16000元，每年低劣化增加值λ＝1000元，更新时无残值。根据以上资料，回答下列问题：对该设备进行技术改造的前提是（）。A.企业实际情况B.统筹规划C.提高效益D.技术进步

28、下列信息技术中，属于数据采集技术的是()A.数据库技术B.全球定位技术C.电子数据交换技术D.条码技术

29、下列属于全面质量管理实施的原则的是（）。A.预防原则B.适度原则C.合作原则D.针对性原则

30、某公司在6年建设期内每年年末从银行借款120万元，借款年利率为10%，则该项竣工时应付本息的总额为()万元。A.876B.926C.968D.988

31、负债总额与资产总额的比率称为()。A.产权比率B.流动比率C.资产负债率D.速动比率

32、在生产过程中处于核心地位的是()。A.生产技术准备过程B.辅助生产过程C.基本生产过程D.生产服务过程

33、某企业是一个汽车装配企业，则该企业各个车间的生产过程空间组织形式最常见的是（）。A.工艺专业化布置B.对象专业化布置C.固定布置D.混合式布置

34、下列关于单个业主制企业优点的表述错误的是()。A.所有权与经营权归于一体B.注册资本要求不是很高，企业开业和关闭的手续都比较简单C.企业产权属于个人，因此转让受到严格限制D.企业规模小，财力不大，获得贷款的能力有限

35、某企业批量生产一种零件，投产批量为6件，有4道加工工序，按照加工顺序，单件每道工序作业时间依次为20分钟、10分钟、25分钟、15分钟，假设零件移动用时为零。将一个批次的该种零件全部生产出来，工序间搬运次数最多的零件移动方式是（）。A.顺序移动方式B.平行移动方式C.平行顺序移动方式D.交叉移动方式

36、某企业生产A品牌机电设备，同时市场上存在B和C两种品牌的同类产品，该企业采用投票评分法对3种品牌产品的耐用性、可靠性、交货可靠性和服务质量等方面进行评分，分别得到A、B、C品牌产品的评分为0.4175、0.3275、0.2550，假设该类产品的市场平均价格为2250元/件，据此该企业确定A品牌机电产品市场可销价格。根据上述资料，回答下列问题：通过市场调查先确定产品市场可销价格，然后推算批发价格和出厂价格。这种方法适用于（）。A.机械产品B.耐用消费品C.低值易耗品D.非标准产品

37、为了掌握市场信息，有效安排生产营运，某冷饮生产安全企业进行了市场调查和市场预测活动。该企业市场调查同时采用两种方式，一是市场调查人员深入社区，到消费者家中进行访谈，理解消费者需求;二是市场调查人员在大型超市门口随机选择消费者，征得其同意后，进访谈和问卷填写，从而了解消费者的口味和购买偏好，该企业冷饮产品2012年~2014年销售额如下表所示(单位：万元)若该企业2014年冷饮产品销售额的预测值为5000万元，则2014年预测的相对误差是()。A.-7.70%B.7.06%C.-380D.380

38、某机械设备股份有限公司2020年主要财务数据见下表。根据表中数据，该公司2020年年末的资产负债率为（）。A.20％B.30％C.35％D.50％

39、企业目标是获取高速成长的市场机会，有强烈的创新愿望，这是企业处于（）的特点。A.创业阶段B.集体化阶段C.规范化阶段D.精细阶段

40、常用的确定设备最佳更新期的方法有面值法和()。A.经验法B.定性法C.低劣化数值法D.定量法

41、某产品1~4月份销售额依次为200万元、230万元、250万元和300万元，权数依次为1、2、3、4，根据加权平均法，该产品5月份的销售额预计为()万元。A.98B.245C.250D.261

42、企业工作分析的客体是()。A.工作说明书B.上作分析报告C.企业内部的职位D.进行工作分析的人员

43、下列关于企业概念的说法，错误的是（）.A.必须拥有一定的资源B.企业是—个独立的民事主体C.企业必须自主经营，自负盈亏D.企业必须培训员工

44、下列关于授权的说法，错误的是（）。A.授权是在组织内上下级之间实施的行为B.被授权者需承担与被授予的决策权和行动权相对应的责任C.授权者与被授权者之间存在着上下级之间的监督与报告关系D.授权就是分权

45、说明和规定任职者完成工作所必须具备的知识、能力和技术的文件称为（）。A.任职说明书B.职位描述书C.工作日志D.工作概述

46、关于市场预测误差，下列说法错误的是（）。A.市场预测允许一定程度的预测误差存在B.预测人员的业务素质水平影响市场预测误差的大小C.不同的预测方法可能导致不同程度的市场预测误差D.绝对误差比相对误差更能反映市场预测结果的可信程度

47、下列关于信用条件描述错误的是（）。A.是企业接受客户信用订单时所提出的付款要求B.包括信用期限、折扣期限、现金折扣率C.信用期限长短、现金折扣率的高低反映企业信用政策的松紧或促销力度的大小D.“1/10，N/45”表示客户在开出发票的第45天付款，则享受3%的优惠。

48、工作说明书编写的首要步骤是（）。A.综合处理工作信息B.完成撰写工作说明书C.全面获取工作信息D.明确编写提纲

49、某共享单车运营企业通过市场调查，了解消费者使用共享单车的频率、骑行距离、使用共享单车过程中遇到过的问题等信息。根据市场调查的目的划分，该企业采用的市场调查属于（）。A.描述性市场调查B.预测性市场调查C.因果性市场调查D.探测性市场调查

50、某灯具生产企业为了解和分析影响灯具寿命的因素，文档和提升灯具寿命质量，有效配置生产资源，采用随机抽样的方法对其生产A、B、C三种灯具的过程能力进行评估。经调查和计算得出：A种灯具的过程能力指数为9；B种灯具样本的平均寿命为106600小时，样本标准差为2000小时，B种灯具的设计寿命为不低于100000小时；C种灯具的过程能力不足。为解决生产C种灯具过程能力不足的问题，企业可采取的措施是（）。A.提高产品的技术标准B.合并并减少工序C.使生产工艺更为合理和有效D.提高设备的加工性能

51、企业应根据不同的招聘要求灵活选择适当的招聘形式，用尽可能低的招聘成本吸引高素质的员工，这体现了员工招聘的（）原则。A.信息公开B.公正平度C.效率优先D.双向选择

52、工作分析中的关键环节是（）。A.形成结果阶段B.分析阶段C.调查阶段D.准备阶段

53、工艺方案的出发点是()。A.原材料B.工人C.设备D.厂房

54、企业管理者将企业生产经营活动的各要素、各部门、各环节、各方面在空间和时间的联系上，在劳动分工与协作上，在上下左右的相互联系上，统一起来形成一个有机的整体，这体现了企业管理的（）。A.计划职能B.组织职能C.控制职能D.协调职能

55、应用投资回收期法时有四种可行方案，其投资回收期时间分别为下述数值，则应选（）年。A.1B.2C.3D.4

56、在正常使用、维护和保养的情况下，设备为企业生产经营活动服务的时间是设备的（）。A.使用寿命B.经济寿命C.技术寿命D.最佳更新期

57、某企业进行员工培训时，交给受训员工一个实际工作中面临的问题，让他们合作表决并制定行动计划，然后由他们负责实施这一计划。该企业采用的培训方法是()。A.行动学习B.案例研究法C.情景模拟法D.行为示范法

58、某技术改造项目有3个互斥方案，假设收益率为10%。见下表：该项目改造适用（）。A.低劣化数值法B.面值法C.效益成本分析法D.追加投资回收期法

59、确定零部件的结构、尺寸、配合关系、技术条件，编写出各种计算数据和技术经济资料。这是新产品设计中（）阶段的主要任务。A.初步设计B.技术设计C.工作图设计D.整体设计

60、（第六章技术改造与新产品开发）某企业领导班子正在组织研发部经理、财务部经理等部门经理分析研究某设备的更新域改造问题，该设备的原始价值为80000元，每年低劣增加值为2500元，更新时的残值为19000元。确定该设备的最佳更新期，主要应依据该设备的（）。A.生产日期B.服役期C.使用寿命D.经济寿命

61、根据材料，回答问题。某企业生产某型号无经钢管的过程中，A工序加工产品的内径，B工序加工产品外径，C工序加工产品长度，该产品的内径设计尺寸为50mm,生产过程中所允许的误差为(+0.15，-0.15)mm通过随机抽样对A、B、C三道工序的工序能力进行评估。对A工序加工后内径尺寸进行测量统计，随机抽取的样本平均值和公差中心重合，样本标准差为0.08m。经测算，B工序的工序能力指数为1.5C工序的工序能力指数为1.7A工序的工序能力指数为()A.14B.1.6C.2.1D.0.6

62、明确企业要开发的新产品所在的行业与领域、企业开发该产品所要达到的目的，企业将以哪种形式开发该新产品，是新产品开发过程中（）阶段的任务。A.新产品的鉴定与评价B.新产品创意构思筛选C.新产品开发决策D.市场调查研究与提出新产品开发整体设想

63、新制度学派认为，企业产生的根本原因是（）。A.企业为商品交换提供了高效率的交易方式B.企业是社会阶级矛盾调和的必然结果C.企业能为其所有者带来更多剩余价值D.企业能作为交易费用较低的资源配置方式

64、G公司财务部门正在编制下一年度的筹资计划，公司本年度的资产总计为5亿元，负债总额为3亿元，实现的销售收入为1.5亿元。经分析确认，G公司下一年度预计销售收入为1.8亿元，公司资产、负债分别和销售收入的百分比关系不变。G公司决定下一年度的对外筹资采用非银行金融机构渠道，以扩充资金来源渠道和增加融资的灵活性，实现公司利益相关者共赢的财务管理目标。该公司财务管理目标体现的是()观念。A.权益资金净利率最大化B.利润最大化C.每股收益最大化D.企业价值最大化

65、甲公司聘用李某为员工，劳动合同约定李某每日工作时间为6小时，每周工作时间为5天，合同期限为2017年9月1日至2020年8月31日。该劳动合同属于（）。A.非全日制劳动合同B.不定期劳动合同C.固定期限劳动合同D.无固定期限劳动合同

66、在生产某零件的过程中，已知设计尺寸为5mm，生产过程中所允许的误差为(+0．009，-0．009)。某道工序是保证该齿轮上述设计尺寸的最后加工工序，现在需要对该工序的工序能力进行评估。通过对该齿轮产品的随机抽样，经测算，样本平均值和公差在中心重合，样本标准差为s=0．0047。该工序的工序能力指数Cp为（）。A.0.64B.1.00C.1.18D.1.41

67、在生产某零件的过程中，已知设计尺寸为5mm，生产过程中所允许的误差为(+0.009.-0.009)某道工序是保证该齿轮上述设计尺寸的最后加工工序，现在需要对该工序的工序能力进行评估，通过对该齿轮产品的随机抽样，经测算，样本平均值和公差在中心重合，样本标准差为s=0.0047.根据以上资料，回答问题：可以断定该工序的工序能力为().A.不足B.正常C.充足D.严重不足

68、已知某项技术改造有4个互斥方案，标准投资回收期为8年，其投资额和年净收益额见下表，若采用投资回收期法计算，应选择方案（）。A.1B.2C.3D.4

69、股份制企业的股东和企业法人承担企业债务的限额分别为()。A.股份额、企业注册资本B.个人全部财产、企业法人财产C.股份额、企业全部法人财产D.个人全部财产、企业固定资产

70、共用题干某技术改造项目有三个互斥方案，其投资额和经营费用见下表：

根据以上资料，回答下列问题：A.投资回收期法B.追加投资回收期法C.效益成本分析法D.经济寿命法

71、某企业年造纸量为100万吨，为了降低成本、减少消耗，需耗资2000万元进行技术改造。改造完成后，每吨纸的成本由原来的230元降低至200元，则该方案()。A.可行B.不可行C.经济效益小于0D.经济效益等于

72、“5S”活动的第一步是（）。A.整理B.清洁C.整顿D.素养

73、李某和张某共同出资创办一个合伙企业，其中，李某出资25万元，张某以其专利作价15万元出资，由于企业经营不善，出现较为严重的亏损，累计负债20万元。张某和李某对合伙企业的债务（）。A.不负责任B.负连带责任C.以出资额为限负有限责任D.李某负责，张某不负责

74、将产品的质量特性划分为关键质量特性、重要质量特性和次要质量特性，是依据()来划分的。A.生产过程中各工序工艺的难度B.产品质量特性对顾客满意的影响程度C.产品设计者的喜好D.国家质量监督部门的相关规定

75、建设厂房适合采用的生产过程空间组织形式是（）A.对象专业化布置B.固定布置C.工艺专业化布置D.混合式布置

76、按照分工与专业化发展的顺序，第一种专业化形态是()。A.产品专业化B.部门专业化C.工艺专业化D.产品服务专业化

77、某企业销售收入为50000万元，销售成本为12000万元，年初应收账款1400万元，年末应收账款600万元，则应收账款周转率为（）。A.30B.40C.50D.60

78、检查企业生产经营活动的实际情况、考查实际情况与计划的差异、分析原因、采取纠偏对策的企业管理职能称为（）。A.激励职能B.协调职能C.组织职能D.控制职能

79、关于工商企业管理，下列说法错误的是()。A.企业管理要依据一定的管理原理、原则和方法进行B.企业管理的对象是企业中的人和物及其经济活动C.企业管理是通过管理的职能实现的D.企业管理是一个静态的过程

80、M公司用甲材料生产A产品，甲材料标准价格是200元／千克，用量标准为5千克／件；公司所生产的A产品标准工资率为40元／小时，工时标准为2小时／件。假定本月投产A产品20000件；耗用甲材料120000千克，其实际价格为220元／千克；实际支付直接工人工资28万元。同时，M公司按经济用途对生产费用和期间费用进行了严格的区分和管理，从而有效提升了公司的盈利水平。根据已知数据，M公司可采用（）对成本费用进行定量控制。A.标准成本控制法B.责任成本控制法C.作业成本控制法D.目标成本控制法二、多选题

81、某公司拟实施某项技术改造项目，预计需要新投资8000万元，拆除旧厂房设备将损失500万元，而这些厂房设备的残值为100万元，则该项目的总投资为0万元。A.8000B.8400C.8500D.8600

82、共用题干某企业的某职能管理部门正在运用如下的方法对其5名管理人员进行绩效考核，考核结果如下表所示，表中“0”表示两者绩效水平一致，“+”表示考核对象比比较对象绩效水平高，“”的含义与“+”相反。

根据以上资料，回答下列问题：A.民主评议法B.直接比较法C.交替排序法D.一一比较法

83、（）是企业有效开展经营活动的基本前提。A.市场需求调查B.消费者行为调查C.市场环境调查D.顾客满意度调查

84、财务预测和计划的主要方法是（）。A.销售百分比法B.比较分析法C.比率分析法D.综合分析法

85、下列新产品开发方式中，要求企业产品有广阔市场的是（）。A.自行研制开发B.引进开发C.委托开发D.合作开发

86、下列工作分析方法中，可以即时记录，避免遗漏，所获取的信息非常详尽，可靠性也较高的辅助方法是（）。A.观察法B.访谈法C.工作日志法D.工作实践法

87、工作分析的方法包括（）.A.观察法、访谈法和问卷法B.观察法、访谈法、问卷法和工作日志法C.观察法、访谈法和工作日志法D.观察法、问卷法和工作日志法

88、企业的新产品开发组织根据新产品开发任务书的规定和消费者对新产品的要求，运用现代科学与技术手段，形成完整的产品概念。这些活动是新产品的（）。A.创意构思B.开车决策C.设计D.试制

89、某企业技术改造面临三个备选方案，其投资额和年净收益额见下表，运用投资回收期法，应该选用（）。A.方案1B.方案2C.方案3D.方案2或方案3

90、一个批次的零件在生产工序上周期最短的移动方式是()。A.顺序移动方式B.平行移动方式C.平行顺序移动方式D.交叉移动方式

91、共用题干M公司用甲材料生产A产品，甲材料标准价格是100元/千克，用量标准为5千克/件，公司所生产的A产品标准工资率为20元/小时，工时标准为1小时/件。假定本月投资A产品10000件，耗用甲材料60000千克，其实际价格为110元/千克；实际支付直接工人工资14万元。同时，M公司按经济用途对生产费用和期间费用进行了严格的区分和管理，从而有效提升了公司的盈利水平。根据以上资料，回答下列问题：A.标准成本控制法B.责任成本控制法C.作业成本法D.目标成本控制法

92、公司取得利润后，首先向国家上交（）。A.剩余公积金B.资本公积金C.法定公积金D.企业所得税

93、下列工序间的零件移动方式中，在保证各工序的设备生产不发生停歇等待的前提下，工序间搬运次数最多的是（）。A.平行顺序移动方式B.平行移动方式C.顺序移动方式D.随机移动方式

94、引起企业变革的重要原因是()。A.企业成员间矛盾加剧B.企业成员内在动机与需求的变化C.企业内部沟通出现障碍D.企业发展速度减慢

95、某设备的原始价值为160000元，每年低劣化增加值为5000元。在不考虑残值的情况下，该设备的最佳更新年限为（）年。A.6B.7C.8D.9

96、2007年8月，甲（国有企业）、乙（私营企业）、丙（自然人）决定共同投资设立股份有限公司。发起人协议的内容有：①股份有限公司的注册资本为800万元人民币。②三方共同约定，甲以现金50万元、厂房设备折价350万元出资；乙以现金80万元、非专利技术（非高新技术）折价220万元出资；丙以现金30万元、注册商标折价70万元出资。③公司名称拟定为丁（实业）集团公司。2008年5月，发起人到当地工商行政管理部门办理登记手续，被指出了存在的不妥之处。根据上述资料，回答下列问题：发起人协议中存在的不妥之处是（）。A.设立股份有限公司的注册资本总额不符合规定B.货币出资额低于公司注册资本的规定比例C.公司名称不符合规定D.发起人身份不符合规定

97、公式为企业价值最大化的理论模型（式中，FCFt表示第t年的现金流量；i为折现率）。模型中的i与企业（）有关。A.风险B.每年自由现金流量C.每年报酬D.取得报酬的时间

98、下列控制图中，属于计数值控制图的是（）。A.缺陷数控制图B.中位数和极差控制图C.平均值和极差控制图D.不合格品率控制图

99、某企业批量生产一种零件，投产批量为20件，有4道加工工序，按照加工顺序，单件每道工序作业时间依次为25分钟、15分钟、10分钟、15分钟，假设零件移动时间为零。如果该企业内部生产单位采用工艺专业化，该企业应该采用的工序间零件移动方式是（）。A.平行移动方式B.顺序移动方式C.平行顺序移动方式D.交叉移动方式

100、在企业所指定的技术标准中，最基本的和具有指导意义的是()。A.基础标准B.方法标准C.安全标准D.产品标准

参考答案与解析

1、答案：B本题解析：企业的技术改造是一个较为复杂的过程，其基本程序如下：(1)调查本企业生产技术的历史和现状；(2)提出改造目标、方向、范围及预期可能取得的效果。(3)提出改造方案，根据市场环境、内部条件，制定改造的各项目的具体配套方案。(4)可行性研究，在事前对预投资的各种建设方案、技术方案和生产经营方案的实施可能性、技术先进性和经济合理性进行调查分析。

2、答案：B本题解析：固定股利政策的优点包括：有利于公司树立良好的形象，有利于稳定公司股票价格，从而增强投资者对公司的信心;有利于投资者安排收入与支出。

3、答案：C本题解析：成本差异的计算公式为：成本差异=实际产量下实际成本-实际产量下标准成本。则直接人工差异=160000-17*1.5*10000=-95000（元）。

4、答案：C本题解析：平行移动方式下，零件全部生产完成的生产周期计算公式为：（n-1）t最长，其中，t最长为在各道工序中，单件工时最长的工序的单件工时。故计算（10+5+25+15）+（20-1）×25=530（分钟）。

5、答案：C本题解析：观察法的缺点有：难以观察到被调查者的心理动机等内在因素；受时间空间限制：调查费用高；对调查人员素质要求高，观察员素质不同，观察的结果也不同。因此，观察法一般只适用于小范围的调查。网络调查法的优点有：速度快，成本低，数据质量高；缺点有：样本对象的局限性，网络的安全性和个人资料保密问题，网络调查方法与技术有待完善。因此，与观察法相比，网络调查法的特点是信息收集快。

6、答案：A本题解析：直线职能制又叫生产区域管理制。它的特点是以直线制为基础，在各级行政领导者之下设置相应的职能部门，分别从事专业管理，作为该级领导人的参谋部门，是企业管理机构的基本组织形式。

7、答案：B本题解析：交锋式会议法是与会专家围绕一个主题，各自发表意见，并进行充分争论。最后取得比较一致的预测结论。由题意分析可知，该公司采用的市场预测方法是交锋式会议法。

8、答案：C本题解析：第一年度的使用费用=原值-第一年的实际残值+第一年的维持费用。故本题中，年度使用费用=12-10+0.6=2.6（万元）。

9、答案：C本题解析：企业组织设计的主要依据包括企业战略、企业环境、企业技术和企业发展阶段。

10、答案：D本题解析：第1步，历年同年度的平均值，第3季度的平均值为2340。第2步计算全时期所有季度的平均数=15060/12=1255。第3步，计算第3季度的季节指数=2340/1255=1.8645。第4步，预测下一年的第3季度的销售预测值=6000/4*1.8645=2796.75，因此选择D。

11、答案：A本题解析：工作说明书，又称为职位说明书，是关于工作内容以及工作任职者资格的一种书面文件。它一般包括两部分，即工作描述和工作规范。工作描述是关于工作任职者应该做什么、如何做以及在什么条件下做的一种规范文件，工作规范是关于工作任职者为了圆满完成工作所必须具备的知识、能力和技术的说明与规定。

岗前培训的目的是让新员工了解即将工作的单位的一些情况、自己即将要从事的工作的内容，以及与工作相关的一些情况。题干中，约翰巡访零售商店时常碰到有些店员对公司的产品系列竟一无所知，特别是新职工，看上去甚至不知道Kitty玩具公司有自己的工厂，说明Kitty玩具公司在招聘员工时没有进行必要的岗前培训。

绩效考核是指组织根据既定的员工绩效目标，收集与员工绩效相关的各种信息，借助一定的方法，定期对员工完成绩效目标的情况进行考查、评价和反馈，从而促进员工绩效目标的实现并促进组织整体绩效目标的实现的管理活动。绩效考核根据绩效考核结果对员工进行奖惩、晋级、培训等，可以很好的起到管理作用。通过绩效考核的结果，对员工进行奖惩，或者晋级，或者培训，就能使员工清楚地了解到自己的工作表现是否优良。如果自己被惩罚，或被要求参加培训，就表明自己的工作需要改进，在工作中通过自身的努力改进工作中的不足，就不会出现题干中玛丽的情况，因工作表现不好被辞退，而误以为自己工作良好，被辞退是因为商店经理不喜欢雇佣妇女。

12、答案：B本题解析：根据全面质量管理的含义，在推行全面质量管理时，就有"三全一多样"的要求，即全企业的质量管理、全过程的质量管理、全员参加的质量管理，所采用的质量管理方法多种多样。

13、答案：B本题解析：资产负债表把企业在某一特定日期的资产、负债和所有者权益各项目按照一定的分类标准和一定排列数序编制两成，反映了会计恒等式中资产负债和所有者权益三个会计要素的相互关系。

14、答案：D本题解析：同业俱乐部是一种成员制的企业间多边联盟。任何一个企业都可以自由出入同业俱乐部。

15、答案：C本题解析：暂无解析

16、答案：A本题解析：暂无解析

17、答案：D本题解析：工作分析作为企业人力资源管理的一项核心基础职能，为企业人力资源开发与管理提供了一个平台。它的具体作用体现在：①为企业战略的落实和组织结构的优化奠定了坚实的基础；②为企业制定科学的人力资源规划提供了必要的信息；③为企业的员工招聘提供了明确的标准；④为企业的员工培训和开发提供了明确的依据；⑤为企业的绩效考核工作提供了科学的依据；⑥为企业制定公平合理的薪酬政策奠定了基础。

18、答案：A本题解析：顺序移动方式是指一批零件经多道工序加工时，将这批零件在上道工序全部加工完成后，再统一搬运到下道工序去加工的方式。这种方式的特点在于，零件在工序之间是按次序连续地整批运送，生产周期长。

19、答案：C本题解析：应收账款周转次数=营业收入÷平均应收账款余额=14.25÷13.5≈3.41（次／年）。

20、答案：B本题解析：该厂电视机第9期销售量的预测值为：(205+209+207)/3=207（万台）。

第8期的预测值为(213+205+209)/3=209（万台），所以，第8期的绝对误差为209-207=2（万台）。

该厂电视机前8期销售量数据属于水平型数据。

适合对该厂电视机销售量进行预测的预测方法是算术平均法和一次移动平均法。

21、答案：A本题解析：直线制，又称单线制，它是工业发展初期所采用的一种简单的组织形式。其特点是从最高管理层到最低管理层，上下垂直领导，各级领导者执行统一指挥和管理职能，不设专门的职能管理机构。题中，该公司仅有十名员工，故该企业当前最适合直线制组织结构形式。

22、答案：A本题解析：因为移动跨越期数为3，所以6月份的销售额预测值为3-5三个月的销售额的平均值，也就是（434+445+527）÷3=469万元

23、答案：A本题解析：考查第4章第5节安全生产的基本方针，包括：安全第一、预防为主、综合治理。

24、答案：D本题解析：质量的相对性。组织的顾客和其他相关方可能对同一产品的功能提出不同的需求，也可能对同一产品的同一功能提出不同的需求。

25、答案：C本题解析：《产品质量法》规定了九种主要的行政处罚形式:①责令停止生产;②责令停止销售;③吊销营业执照;④没收产品;⑤没收违法所得;⑥罚款;⑦责令公开更正;⑧限期改正;⑨责令改正。

26、答案：A本题解析：考查第2章第3节通过引进技术创新进行模仿创新，既可以降低技术开发保险，又可以降低市场开发风险，并据此取得和保持自身的竞争优势,这属于适应性学习模式

27、答案：D本题解析：技术改造是在坚持科学技术进步的前提下，在企业现有的基础上，用先进技术代替落后技术，用先进的工艺和装备代替落后的工艺和装备，以改变企业落后的技术经济面貌，实现以内涵为主的扩大再生产，达到提高产品质量、促进产品更新换代、节约能源、降低消耗、扩大生产规模、全面提高企业和社会经济效益的目的。

28、答案：D本题解析：数据采集技术：1.射频识别技术；2.条码技术。

29、答案：A本题解析：全面质量管理实施的原则包括：①预防原则；②经济原则；③协作原则；④抓住思想、目标、体系、技术四个要领。

30、答案：B本题解析：该项目竣工时应付本息的总额F=120*(F/A，10%，6)=120*［（1+10%）6-1］/10%≈926（万元）。

31、答案：C本题解析：本题考查的是：偿债能力比率。资产负债率=（负债总额/资产总额）×100%。

32、答案：C本题解析：企业的生产过程基本上是由生产技术准备过程、基本生产过程、辅助生产过程、生产服务过程等过程所组成。其中，基本生产过程是核心，生产技术准备过程是重要的前提，辅助生产过程和生产服务过程为基本生产过程服务，并且为更好地实现基本生产过程创造条件。

33、答案：B本题解析：对象专业化布置是指以产品为对象来设置生产单位。在这里，加工对象是一定的，而加工工艺方法是多样的。汽车装配通常是生产线作业，故为对象专业化布置。

34、答案：C本题解析：单个业主制企业的优点体现在：①所有权与经营权归于一体，企业经营灵活，便于灵活决策和精打细算；②注册资本要求不是很高，企业开业和关闭的手续都比较简单；③企业产权属于个人，可以自由转让。

35、答案：B本题解析：平行移动方式的缺点就是运输次数多。

36、答案：B本题解析：这种方法适合有着比较固定的供货合同（或供销老主顾）的机械产品、耐用消费品以及由政府主管部门规定有比较明确的技术、经济指标的其他产品。

37、答案：B本题解析：2014年实际的销售量为5380，则相对误差=∣预测值-真实值∣/真实值*100%=∣5000-5380∣/5380*100%=7.06%

38、答案：D本题解析：资产负债率=负债合计÷资产合计×100％=5.2÷6.4×100％=50％。

39、答案：B本题解析：处于集体化阶段的企业，其管理逐步规范化，已经形成一定的工作程序和规章制度，分工开始细化，企业内机构增加，内部的沟通和协调也随之增加，企业的产品或服务比较集中，开始引入职业经理人，出现了经营权和所有权部分分离的现象。此时企业的主要目标是获得高速成长的市场机会，企业具有强烈的创新愿望。

40、答案：C本题解析：设备的更新是指用技术性能更完善、经济效益更显著的新型设备来替换原有在技术上不能继续使用或经济效益上不宜继续使用的设备。确定设备最佳更新期的方法有多种，常用的是低劣化数值法和面值法。

41、答案：D本题解析：暂无解析

42、答案：C本题解析：企业工作分析的主体是进行工作分析的管理者和有关人员，客体是企业内部的各个职位，内容是与各个职位有关的情况信息，结果是工作说明书（也可以称为职位说明书或者岗位说明书）和工作分析报告。

43、答案：D本题解析：企业的概念主要包括:①企业必须拥有一定的资源;②企业是独立的经济实体;③企业是能够自主经营、自负盈亏的完整的经济组织;④企业必须承担相应的社会责任;⑤企业是一个独立的民事主体，依法享有民事权利并承担相应民事义务，能以自己的名义进行民事活动。

44、答案：D本题解析：授权不同于分权。授权主要是权力的授予与责任的确立，是上下级之间短期的权责授予关系；分权则是授权的延伸，是组织中系统性地长期授权。选项D错误。

45、答案：A本题解析：工作说明书(也称为职位说明书)是关于工作内容以及工作任职者资格的一种书面文件。它一般包括两部分内容即职位描述书和任职说明书。职位描述书是关于工作任职者应该做什么、如何做以及在什么条件下做的一种规范文件。任职说明书是关于工作任职者为了圆满完成工作所必须具备的知识、能力和技术的说明与规定。

46、答案：D本题解析：对于市场预测来说．预测结果的准确性是相对的，存在误差则是绝对的，其准确定性是在合理误差区间里的准确性。市场误差产生的原因有：预测人员因素的影响，市场规律的过程性影响，调查资料因素的影响，预测方法选择的影响，数学模型构建的影响。预测方法的选择会影响市场预测的结果，不同的预测方法可能导致对同一预测目标所得结果的巨大偏离。一般来说，相对误差越小，预测的准确程度越高，相对误差比绝对误差更能反映预测的可信程度。

47、答案：D本题解析：本题考查的是：应收账款的管理。ABC均为正确说法；D选项，1/10，N/45表示的是10天内付快享受1%的优惠，超过10天后没有任何优惠。因此D错误

48、答案：C本题解析：工作说明书编写的步骤依次是全面获取工作信息，综合处理工作信息，完成撰写工作说明书。

49、答案：A本题解析：描述性市场调查是对所研究的市场对象、市场因素作客观的、全面反映的市场调查，侧重回答“是什么”。题中该企业通过市场调查主要是获取消费者使用共享单车的相关信息，故属于描述性市场调查。

50、答案：D本题解析：暂无解析

51、答案：C本题解析：效率优先原则是指企业应根据不同的招聘要求灵活选择适当的招聘形式，用尽可能低的招聘成本吸引高素质的员工。

52、答案：B本题解析：分析阶段是工作分析中的关键环节,主要任务是对调查阶段所得到的工.作信息进行审查和分析。

53、答案：A本题解析：原材料是工艺方案的出发点，它的合理选择是有效利用资源减少废物产生的关键因素。从原材料使用环节实施清洁生产的内容可包括以无毒、无害或少害原料替代有毒、有害原料；改变原料配比或降低其使用量；保证或提高原料的质量，进行原料的加工，减少产品的无用成分；采用二次资源或废物做原料替代稀有短缺资源的使用等。

54、答案：B本题解析：题干所述为组织职能的概念。

55、答案：A本题解析：投资回收期越小越好，它表示用于技术改造投资将得到补偿的时间短，投资发挥的效用快。

56、答案：A本题解析：设备寿命分为使用寿命、经济寿命和技术寿命。设备的使用寿命是指在正常使用、维护和保养的条件下，设备的服务时间。

57、答案：A本题解析：考查第7章第2节常用的脱产培训方法，行动学习是给团队或者群体一个世纪工作中面临的问题，让他们合作解决制定一个行动计划，然后由他们负责实施这一计划的培训方法。

58、答案：C本题解析：本题考查的是：效益成本分析法。效益成本分析法是通过计算和比较技术改造项目的各方案在整个寿命期间内收益的现值与成本比率，以确定各技术改造方案排列的优先次序和取舍的方法。这种方法是在考虑资金时间价值下的动态评价的一种方法，用益本率指标反映。

59、答案：B本题解析：新产品设计一般分为初步设计、技术设计、工作图设计。其中技术设计是指确定零部件的结构、尺寸、配合关系、技术条件，编写出各种计算数据和技术经济资料。

60、答案：D本题解析：暂无解析

61、答案：D本题解析：Cp=（TU-TL）/6/s=（50.15-49.85）/6/0.08=0.625≈0.6

62、答案：D本题解析：市场调查研究与提出新产品开发整体设想：市场调查研究与提出新产品开发整体设想是企业在市场经营过程中,通过调查研究,了解和分析市场上出现的新需求和新情况,并在此基础上,提出本企业当前开发新产品的整体设想。在调查研究的基础上,提出企业新产品开发的整体设想,即明确企业要开发的新产品所在的行业与领域,企业开发该产品所要达到的目的,企业在该行业或领域将发展到何种程度,企业将以哪种形式为主开发新产品等。

63、答案：D本题解析：新制度学派认为，企业作为商品经济发展到一定阶段的产物，是因为企业能作为在某种状态下替代市场的一种交易费用较低的资源配置方式。

64、答案：D本题解析：企业价值最大化认为企业是多变契约关系的总和，除了股东政府、债权人、职工利益相关者也要承担相应的风险，承担该分享的利益。只有协调各方利益，将各方利益相关者的目标都折中为企业长期稳定发展和企业总体价值不断增长，才成使得各方获利。

65、答案：C本题解析：固定期限劳动合同指用人单位与劳动者约定合同终止时间的劳动合同。劳动合同期限可以是长期的，也可是短期的。

66、答案：A本题解析：

67、答案：D本题解析：工序能力指数判断标准，Cp>1.67时工序能力过剩，1.67>Cp>1.33工序能力充足，1.33>Cp>1.00工序能力正常，1.00>Cp>0.67工序能力不足，Cp<0.67工序能力严重不足.

68、答案：D本题解析：根据公式：T=K／P，计算出方案1、2、3、4的投资回收期分别为5年、4.6年、4.5年、3.64年，方案4的投资回收期最短，应选择方案4。

69、答案：C本题解析：股份制公司股东以其股份对企业债务承担有限责任，企业法人以其法人财产对企业债务承担有限责任。

70、答案：C本题解析：首先将方案3同方案2比较，T=(2800-2400)/(2200-2100)=4（年），小于标准投资期，所以方案3比方案2好，保留方案3，淘汰方案2；同样方法比较方案3和方案1，T=2（年），小于标准投资期，所以方案3也比方案1好，所以选择方案3。

追加投资回收期法的概念。

效益成本分析法是在考虑了时间价值下的动态评价的一种方法。

技术可行性分析的核心是企业技术改造的技术选择问题。

71、答案：A本题解析：该企业属于只提高技术装备水平的技术改造项目，其经济效益的计算公式为：E=Q1(C0-C1)-E0K总。式中，E表示技术改造的年度经济效益；Q1表示技术改造后的年产品产量(Q1=Q0)；C0、C1表示技术改造前、后的产品单位成本；K总表示技术改造的总投资；E0表示标准投资效益系数。当E＞0时，技术改造方案可行；当E＜0时，技术改造方案不可行；而当E=0时，则要看环境保护、劳动条件是否良好而决定改造方案是否可行。假设E0=0.3，根据已知数据得：E=100*(230-200)-0.3*2000=2400（万元）＞0，所以该方案可行。

72、答案：A本题解析：整理是开始改善生产现场的第一步，坚决做好这一步，是树立好作风的开始。

73、答案：B本题解析：合伙制企业的合伙人对合伙企业的债务负无限连带责任，即有清偿债务能力的合伙人对没有清偿债务能力的合伙人要负债务的连带责任。

74、答案：B本题解析：根据对顾客满意的影响程度不同，应对质量特性进行分类管理，常用的质量特性分类方法是将质量特性划分为关键质量特性、重要质量特性和次要质量特性。

75、答案：B本题解析：固定布置是指将加工的对象如产品(或零部件)的位置固定不变,而人员、设备、工具向其移动,并在该处进行加工制造的一种设施布置方式。这种布置与对象专业化布置正好相反,是一种特殊的布置方式,主要适用于体积大.重量也很大,难以移动的产品。大型建设项目如建筑房屋、修水坝、筑路、钻井等都常用固定布置方式来进行生产。

76、答案：B本题解析：按照分工与专业化发展的顺序，专业化形态的第一种是部门专业化；第二种是产品专业化，即以完整的最终产品为对象的专业化；第三种是零部件专业化；第四种是工艺专业化，即专门进行产品或零部件加工和操作的专业化；第五种是生产服务专业化，即处于直接生产过程之外的，但又为生产过程服务的那些职能的专业化。

77、答案：C本题解析：根据公式：应收账款周转率(次数)=营业收入(销售收入)／平均应收账款余额=50000／[(1400+600)／2]=50。

78、答案：D本题解析：控制职能就是检查企业生产经营活动的实际进行情况，考查实际情况与原定计划的差异，分析其原因，采取必要的纠偏对策。监督与计划的关系非常密切，监督要以计划为依据，而计划要靠监督来保证实现。

79、答案：D本题解析：工商企业管理，是指在一定生产方式和文化背景下，由企业经理人员或经理机构依照一定原理、原则和方法，对企业的人、财、物、信息等生产要素进行计划、组织、领导、控制和创新，以提高经济效益，实现盈利目标的活动的总称。企业管理是一个动态的过程，要随着企业内外部情况的变化而采取针对性的方法和手段。

80、答案：A本题解析：标准成本控制是以预先制定的标准成本为基础，将实际成本与标准成本进行对比，核算和分析成本差异，进而采取措施，对成本进行有效控制的管理方法。

81、答案：B本题解析：对技术改造项目进行经济可行性分析，需要对技术改造方案的总投资和经济效益进行对比分析。在计算技术改造方案的总投资时，除了考虑由于进行技术改造而追加投资外，还应该把由于技术改造引起的某些生产能力消失给企业造成的损失计入总投资之中。因此，总投资可按下式计算:K总=K新+K损-K利，因此，本题中，总投资=8000+500-100=8400（万元）。

82、答案：D本题解析：一一对比法，即考核者根据考核标准，将每个被考核者一一与其他考核者结对进行比较，并分出每次比较中的绩效水平较高者和绩效水平较低者。在所有一一对比完成后，加总每一名被考核者获得的绩效水平较高者次数，就可以排出一个总排序。由表可知，将每一名考核对象得到的“+”相加，得到的“+”越多，对该考核对象的评价越高。

在运用一一比较法时，可先设