2026年监理工程师考试试题及答案

2026年监理工程师考试试题及答案一、单项选择题（共20题，每题1分。每题的备选项中，只有1个最符合题意）1.根据《建设工程监理规范》，关于项目监理机构总监理工程师职责的说法，正确的是（）。A.负责编制监理实施细则B.负责审查施工单位提交的施工组织设计C.负责检查进场材料、设备的质量D.负责进行工程计量2.某建设工程采用固定单价合同，在施工过程中发生工程量偏差。根据相关规定，当合同中无约定时，对于某一工程量清单项目，若其实际工程量超过招标工程量清单列明数量的15%，且该项目的标价高于招标控制价，则其综合单价应（）。A.保持不变B.调高C.调低D.由监理工程师与发包人协商确定3.在工程质量控制中，监理工程师对隐蔽工程进行验收时，发现施工单位未通知监理机构即自行隐蔽。监理工程师的正确处理方式是（）。A.予以认可，计入当月进度款B.要求施工单位进行剥离检查，合格后予以签认，费用由施工单位承担C.要求施工单位进行剥离检查，合格后予以签认，费用由发包人承担D.直接下达工程暂停令，并报告建设单位4.某工程双代号网络计划中，工作M的最早开始时间为第7天，持续时间为5天；其两项紧后工作的最早开始时间分别为第15天和第18天。则工作M的自由时差为（）天。A.3B.6C.8D.115.根据《建设工程安全生产管理条例》，施工单位应当在危险部位设置明显的安全警示标志。对于基坑边沿，应当设置（）。A.警告标志B.指令标志C.禁止标志D.提示标志6.某项目施工过程中，因建设单位未按时提供施工场地导致工程暂停，暂停期间施工单位按照监理工程师的要求照管工程。该期间的工程照管费用应由（）承担。A.建设单位B.施工单位C.监理单位D.建设单位与施工单位按比例7.在建设工程风险管理中，风险识别的核心工作是（）。A.风险衡量B.建立初始风险清单C.风险评价D.风险对策决策8.根据《标准施工招标文件》，关于监理人指示的说法，错误的是（）。A.监理人发出的指示应盖有监理人授权的施工场地机构章B.监理人发出的指示应由总监理工程师签字C.承包人收到监理人指示后应遵照执行D.监理人无权更改合同约定的承包人工作内容9.某建设工程项目，发包人要求承包人提供履约担保，发包人同时应向承包人提供（）。A.预付款担保B.支付担保C.质量保证金D.抵押担保10.监理工程师在进行设备质量监控时，对于大型设备的采购，通常采用（）方式进行质量控制。A.驻厂监造B.巡回监控C.设置质量控制点D.抽样检验11.某工程网络计划执行过程中，发现某工作进度拖延，且拖延的时间超过了其总时差。为了保证总工期不变，应采取的措施是（）。A.调整该工作的持续时间B.调整该工作的紧后工作持续时间C.改变该工作与其紧后工作的逻辑关系D.调整该工作与其紧前工作的逻辑关系12.根据《建设工程工程量清单计价规范》，关于单价合同计价的说法，正确的是（）。A.工程量清单中的工程量即为结算工程量B.工程量清单中的工程量是发包人估算的，允许调整C.实际工程量与清单工程量差异超过15%时，必须调整综合单价D.综合单价在合同履行过程中绝对不允许调整13.在投资控制的纠偏措施中，审查施工组织设计、寻求施工方案优化的属于（）。A.组织措施B.技术措施C.经济措施D.合同措施14.某混凝土结构工程，设计强度为C30。在标准养护条件下，经过28天测得的混凝土抗压强度标准值为30MPa。根据混凝土强度检验评定标准，该批混凝土的强度（）。A.合格B.不合格C.需加倍取样复检D.需请设计单位核算15.根据《建设工程质量管理条例》，建设工程的保修期自（）起计算。A.工程开工之日B.工程竣工之日C.工程竣工验收合格之日D.工程交付使用之日16.监理工程师在巡视过程中，发现某施工人员违规操作，可能造成严重安全事故。此时，监理工程师首先应采取的行动是（）。A.立即下达监理通知单，要求整改B.立即下达工程暂停令，并报告建设单位C.立即报告政府主管部门D.立即制止违规操作，并报告总监理工程师17.在工程索赔中，索赔证据的（）是索赔能否成立的关键。A.真实性B.全面性C.及时性D.关联性18.某工程设备及安装工程费为2000万元，工程建设其他费为500万元，基本预备费率为8%。则该工程的基本预备费为（）万元。A.160B.200C.180D.4019.采用赢得值法进行进度控制时，若进度绩效指数SPA.进度提前B.进度延误C.项目盈利D.项目亏损20.在设备安装过程中，隐蔽工程必须在隐蔽前（）小时由施工单位通知监理工程师进行验收。A.12B.24C.36D.48二、多项选择题（共10题，每题2分。每题的备选项中，有2个或2个以上符合题意，至少有1个错项。错选，本题不得分；少选，所选的每个选项得0.5分）21.根据《建设工程监理规范》，专业监理工程师的职责包括（）。A.参与编制监理规划B.负责编制本专业的监理实施细则C.审查施工单位提交的涉及本专业的报审文件D.签发工程暂停令E.参与工程变更的审查与处理22.影响建设工程质量的因素主要包括（）。A.人员素质B.工程材料C.机械设备D.工艺方法E.市场价格23.下列关于建设工程施工合同索赔管理的说法，正确的有（）。A.索赔是双向的B.承包人只能向发包人提出索赔C.索赔必须在规定的时限内提出D.索赔事件发生后，承包人应采取有效措施防止损失扩大E.监理工程师在索赔管理中处于核心地位，负责审核索赔报告24.监理工程师在投资控制中，为了节约投资，可采取的技术措施包括（）。A.深入技术领域研究节约投资的可能B.审查施工组织设计C.编制资金使用计划D.进行多个技术方案的比选E.参与处理索赔事宜25.建设工程进度控制的组织措施主要包括（）。A.建立进度控制目标体系B.建立进度控制工作制度C.审查施工进度计划D.明确进度控制人员及其职责E.采用网络计划技术26.根据《建设工程安全生产管理条例》，下列属于达到一定规模的危险性较大的分部分项工程，需要编制专项施工方案的有（）。A.基坑支护与降水工程B.土方开挖工程C.模板工程D.砌体工程E.起重吊装工程27.监理日记是监理工程师实施监理活动的重要记录，其主要内容包括（）。A.天气及施工环境情况B.施工单位主要管理人员到岗情况C.当日施工进度情况D.监理人员发出的指令及施工单位执行情况E.施工图纸会审记录28.建设工程项目总进度目标论证的工作步骤包括（）。A.项目结构分析B.进度计划系统的结构分析C.编制各层进度计划D.协调各层进度计划的关系E.编制投资计划29.在工程质量验收中，分部工程质量验收合格应符合的规定有（）。A.分部工程所含分项工程的质量均应验收合格B.质量控制资料应完整C.地基与基础、主体结构等抽样检验结果应符合规定D.观感质量应符合要求E.主要功能项目的抽查结果应符合要求30.建设工程设计阶段监理的主要工作内容包括（）。A.协助建设单位编制设计任务书B.审查设计方案C.审核工程估算、概算D.审查施工图设计文件E.组织工程竣工验收三、案例分析题（共4题，每题20分，共80分）案例一背景：某采用工程量清单计价的住宅工程，建设单位与施工单位按照《建设工程施工合同（示范文本）》签订了施工合同。合同工期为20个月。该项目实施过程中发生以下事件：事件1：在基坑开挖施工中，发现地下存在未探明的古墓，监理工程师立即下达了工程暂停令。施工单位配合文物部门进行发掘，导致工程暂停35天。施工单位在事件发生后10天内，向监理机构提出了工期顺延35天和费用补偿15万元的索赔意向。复工后，施工单位提交了详细的索赔报告，要求补偿停工期间的机械设备闲置费8万元、人工窝工费5万元、现场管理费2万元，共计15万元。事件2：主体结构施工中，建设单位要求将原设计的铝合金门窗改为塑钢门窗，并在设计变更后7天内通知了施工单位。施工单位收到变更通知后，提出因材料采购困难，需延长工期10天，并增加费用20万元。监理工程师审核后同意了变更，但对工期和费用索赔未予全额批准。事件3：在装饰装修阶段，施工单位采购了一批外墙涂料，经监理工程师见证取样送检，检验结果显示该涂料的有害物质限量超标。监理工程师要求清退该批涂料，施工单位以材料系建设单位指定为由，要求建设单位承担清退及重新采购的费用。事件4：工程竣工后，施工单位提交了竣工结算报告。建设单位在收到报告后60天内未完成审核，也未支付尾款。施工单位遂停止了工程保修服务，并向法院提起诉讼。问题：1.事件1中，监理工程师下达工程暂停令是否妥当？说明理由。施工单位提出的索赔是否成立？工期和费用应如何处理？2.事件2中，监理工程师对工期和费用索赔未予全额批准是否合理？说明理由。设计变更导致的合同价款调整应遵循什么原则？3.事件3中，监理工程师要求清退涂料是否正确？施工单位要求建设单位承担费用的理由是否成立？说明理由。4.事件4中，施工单位停止工程保修服务是否妥当？说明理由。施工单位应如何维护自身合法权益？案例二背景：某大型商业综合体工程，建筑面积12万平方米，地下2层，地上6层。建设单位委托某监理单位进行施工阶段监理。在项目实施过程中，发生以下情况：情况1：总监理工程师在组建项目监理机构时，任命了一名具有3年工程监理经验的专业监理工程师担任土建专业负责人。该专业监理工程师在编制土建工程监理实施细则时，直接复制了以往类似项目的实施细则，仅修改了项目名称和编制日期。情况2：在二层钢筋混凝土柱施工完毕后，监理工程师在巡视中发现，部分柱表面存在严重的蜂窝麻面现象，且局部存在露筋。监理工程师立即要求施工单位停止该部位施工，并下达了《监理通知单》。施工单位接到通知后，进行了返工处理，但在返工前未将处理方案报监理机构审查。情况3：在屋面防水工程施工中，施工单位将防水工程分包给了一家具有相应资质的专业分包单位。分包单位在进场前，直接向总监理工程师提交了资质报审材料。总监理工程师以未经总包单位报送为由，拒绝了分包单位的报审。情况4：工程竣工预验收时，监理工程师发现部分消防管道存在渗漏，要求施工单位整改。施工单位整改合格后，项目监理机构组织了正式的竣工验收，建设单位、设计单位、施工单位及监理单位均参加了验收。问题：1.情况1中，总监理工程师的任命是否妥当？说明理由。该专业监理工程师编制监理实施细则的做法存在哪些不妥之处？写出正确做法。2.情况2中，监理工程师的处理流程是否完善？说明理由。针对钢筋混凝土柱的质量缺陷，施工单位在返工处理前应履行什么程序？3.情况3中，总监理工程师拒绝分包单位的报审是否正确？说明理由。专业分包单位的报审流程应是什么？4.情况4中，项目监理机构组织正式竣工验收的做法是否正确？说明理由。竣工验收的组织者应为谁？参加单位还应包括哪些？案例三背景：某建设工程项目的施工合同总价为5000万元，工期为18个月。施工合同中约定：预付款比例为合同总价的20%，预付款从施工进度款累计达到合同总价20%的那个月起，按每月工程进度款的30%抵扣，扣完为止。工程质量保证金为合同总价的3%，从第一个月起按每月进度款的5%扣留。工程进度款按月结算。该项目在第一、二、三月实际完成的工程价款（不含预付款及质保金扣减影响）分别为：第一个月400万元，第二个月500万元，第三个月600万元。该项目网络计划中，关键工作为A、B、C、D。在执行过程中，由于设计变更导致工作B的持续时间延长了15天；由于异常恶劣天气导致工作C的持续时间延长了20天（合同约定异常恶劣天气属于不可抗力，工期顺延但不补偿费用）；由于施工单位机械故障导致工作D的持续时间延长了10天。问题：1.计算该工程的预付款金额及质量保证金总额。2.计算第一个月、第二个月、第三个月应签发的实际工程进度款金额。（计算结果保留两位小数）3.预付款从第几个月开始扣回？说明理由。4.针对网络计划执行中的三项工作延误，分别说明监理工程师应批准的工期顺延天数，并计算最终项目的实际工期。（假设每月按30天计算）案例四背景：某城市高架桥工程，建设单位通过公开招标选择了施工单位，并委托了监理单位。施工过程中发生以下事件：事件1：在桩基施工中，施工单位采用泥浆护壁钻孔灌注桩。在进行某根桩混凝土浇筑时，导管堵塞，施工单位为抢进度，直接将导管拔出，随后重新插入混凝土面以下继续浇筑，导致该桩出现断桩。事件2：在预制箱梁安装过程中，施工单位租用了一台大型履带吊车。由于吊车司机操作失误，导致箱梁坠落损坏，无人员伤亡。施工单位向监理工程师报告后，监理工程师认为属于安全事故，要求施工单位立即上报政府建设主管部门。事件3：在进行桥面铺装层施工时，环境温度高达38℃。施工单位按照常温条件下的施工方案进行混凝土配合比和浇筑作业。监理工程师在巡视时发现后，口头要求施工单位立即停工整改。施工单位认为监理工程师未下达书面指令，继续施工。事件4：工程结算时，施工单位提出一笔因建设单位提供的地质勘察资料不准确，导致基坑开挖时遇到地下障碍物，增加了清理障碍的费用30万元。该障碍物在开挖前15天已发现，施工单位在开挖后20天才向监理工程师提交了索赔报告。问题：1.事件1中，施工单位处理导管堵塞的做法是否正确？断桩事故属于哪一类质量事故？监理工程师应如何处理该起质量事故？2.事件2中，监理工程师要求施工单位上报政府建设主管部门是否妥当？说明理由。该事件属于什么等级的质量/安全事故？为什么？3.事件3中，施工单位在高温条件下施工是否合理？监理工程师口头要求停工整改的做法是否妥当？施工单位以未下达书面指令为由继续施工，应承担什么后果？4.事件4中，监理工程师是否应批准施工单位的索赔？说明理由。索赔程序中，索赔意向通知和索赔报告的提交时限分别是多少？参考答案及解析一、单项选择题1.【答案】B【解析】A选项错误，监理实施细则由专业监理工程师编制；C选项错误，检查进场材料设备的质量是专业监理工程师的职责；D选项错误，工程计量由专业监理工程师进行，总监理工程师审核。总监理工程师负责审查施工组织设计是规范规定的职责。2.【答案】C【解析】根据工程量清单计价规范，当实际工程量超过招标工程量清单数量15%以上时，其增加部分的工程量综合单价应予调低；当实际工程量减少15%以上时，减少后剩余部分的工程量综合单价应予调高。题目中实际工程量超15%且标价高于控制价，应调低。3.【答案】B【解析】隐蔽工程隐蔽前，施工单位应通知监理机构验收。未通知自行隐蔽的，监理有权要求剥离检查。无论检查合格与否，由此产生的费用和工期延误均由施工单位承担。如果合格，签认；如果不合格，返工。这里检查后合格，所以费用由施工单位承担。4.【答案】A【解析】工作M的最早完成时间E=E+5.【答案】A【解析】安全标志分为禁止标志、警告标志、指令标志和提示标志。基坑边沿属于危险部位，应设置“当心坠落”或“当心坑洞”等警告标志。6.【答案】A【解析】因发包人原因导致工程暂停，暂停期间的工程照管费用及相关损失应由发包人（建设单位）承担。7.【答案】B【解析】风险识别的核心工作是建立建设工程初始风险清单。风险识别是风险管理的第一步，通过建立初始清单来全面排查风险。8.【答案】D【解析】在紧急情况下，监理人有权变更合同工程任何部分的工作内容，或者要求承包人暂停施工，但事后必须尽快通知发包人。因此D选项错误。9.【答案】B【解析】根据规定，发包人要求承包人提供履约担保的，发包人应当向承包人提供支付担保。这体现了合同的对等原则。10.【答案】A【解析】对于大型、复杂、价值高的设备，为保证质量，通常采用驻厂监造的方式进行质量控制。11.【答案】C【解析】当拖延时间超过总时差时，必然影响总工期。要保证总工期不变，不能仅调整该工作的持续时间（因为其已无机动时间），必须改变工作之间的逻辑关系，如将顺序工作改为平行或交叉工作，以缩短后续工作线路的总时间。12.【答案】B【解析】单价合同中，工程量清单中的工程量是估算的参考量，实际结算以实际完成的工程量为准。A错。C选项“必须”太绝对，合同有约定的从其约定，无约定的方可按15%原则调整。D选项错误，发生法定或约定调整事项时，综合单价可以调整。B选项正确反映了单价合同的特点。13.【答案】B【解析】审查施工组织设计、寻求施工方案优化属于利用技术手段进行投资控制，属于技术措施。14.【答案】B【解析】根据《混凝土强度检验评定标准》，如果评定强度低于设计强度标准值，即为不合格。题中实测标准值等于设计值，但在统计法评定中，如果验收批强度标准差过大或均值不足，仍可能不合格。但在最简化的单点判定逻辑测试中，标准养护28天只测一组且等于标准值，按非统计法评定要求≥1.15。3015.【答案】C【解析】《建设工程质量管理条例》明确规定，建设工程的保修期自竣工验收合格之日起计算。16.【答案】D【解析】监理人员在巡视中发现严重安全隐患，首要行动是立即制止违规操作，防止事故发生，并立即报告总监理工程师，由总监下达暂停令。不能任由危险发生再去发通知单。17.【答案】D【解析】索赔证据必须与索赔事件有逻辑关联，关联性是证据能够证明索赔事实成立的关键前提。真实性是基础，但关联性决定了证据的有效性。18.【答案】B【解析】基本预备费的计算基数为建筑安装工程费、设备及工器具购置费与工程建设其他费之和。计算公式：基本预备19.【答案】B【解析】SPI=BC20.【答案】D【解析】隐蔽工程隐蔽前，施工单位必须提前48小时通知监理工程师进行验收。二、多项选择题21.【答案】B,C,E【解析】A选项编制监理规划是总监理工程师的职责；D选项签发工程暂停令是总监理工程师的职责。专业监理工程师负责编制监理实施细则，审查报审文件，参与工程变更审查。22.【答案】A,B,C,D【解析】工程质量影响因素为人、材料、机械、方法和环境（人料机法环）。E选项市场价格属于投资影响因素，不属于质量因素。23.【答案】A,C,D,E【解析】B选项错误，承包人可以向发包人索赔，发包人也可以向承包人索赔（反索赔）。A、C、D、E均符合索赔管理原则。24.【答案】A,B,D【解析】C选项编制资金使用计划属于经济措施；E选项参与处理索赔属于合同措施。A、B、D均为技术措施。25.【答案】A,B,D【解析】C选项审查施工进度计划属于监理的具体业务工作；E选项采用网络计划技术属于技术措施。A、B、D属于组织层面的措施。26.【答案】A,B,C,E【解析】危险性较大的分部分项工程包括基坑支护与降水、土方开挖、模板工程、起重吊装、脚手架工程等。砌体工程不属于。27.【答案】A,B,C,D【解析】E选项施工图纸会审记录属于独立的监理资料（纪要），不应记入监理日记。监理日记主要记录当日现场动态、天气、人员到岗、指令执行等。28.【答案】A,B,C,D【解析】总进度目标论证步骤不包括编制投资计划，E选项错误。其步骤包括项目结构分析、进度计划系统结构分析、编制各层进度计划、协调各层进度计划关系等。29.【答案】A,B,C,D【解析】E选项主要功能项目的抽查结果应符合规定，这是单位工程质量验收合格的规定之一。分部工程验收合格规定包括分项合格、质控资料完整、安全及主要功能抽样符合规定、观感质量符合要求。30.【答案】A,B,C,D【解析】E选项组织工程竣工验收是建设单位的职责，监理单位协助。设计阶段监理包括协助编制设计任务书、审查方案和概预算、审查施工图等。三、案例分析题案例一【解析】1.（1）监理工程师下达工程暂停令妥当。理由：基坑开挖中发现古墓属于不可预见的地下障碍物，且涉及文物保护，必须停工处理。（2）工期索赔成立，费用索赔部分成立。理由：古墓发掘属于发包人风险范围，非承包人原因引起，故工期顺延35天成立。费用方面，由于发掘导致的停工期间，机械设备闲置费8万元和人工窝工费5万元属于直接损失，应由发包人补偿。但现场管理费2万元通常包含在合同约定的现场管理费中，停工期间一般不予重复补偿，除非合同另有约定。因此工期顺延35天，费用补偿13万元。2.（1）监理工程师未予全额批准合理。理由：建设单位主动提出设计变更，发包人应承担由此增加的费用和工期延误。但施工单位提出的“材料采购困难”不属于必然导致工期延长的理由，只有在确实证明市场缺货且已尽合理采购义务时方可顺延工期。费用变更应据实计算。（2）合同价款调整原则：工程变更后，已有适用单价的，按适用单价执行；只有类似单价的，参照执行；无适用或类似单价的，由承包人提出变更单价，经监理工程师审核并报发包人确认后执行。3.（1）监理工程师要求清退涂料正确。理由：外墙涂料有害物质限量超标，违反了国家环保强制性标准，属于不合格材料，必须清退。（2）施工单位要求建设单位承担费用的理由不成立。理由：即使材料是建设单位指定，施工单位作为采购方和进场检验的第一责任人，负有对材料质量把关的义务。发现材料不合格予以清退并重新采购，其费用和工期损失应由施工单位自行承担，施工单位可事后向供应商追偿。4.（1）施工单位停止工程保修服务妥当。理由：建设单位未按合同约定支付竣工结算尾款，属于严重违约。根据相关法律法规，在发包人未支付完毕工程款前，承包人有权拒绝履行保修义务（或按合同约定的抗辩权处理）。但在实践中，为了工程安全，建议先履行催告程序。（2）施工单位维护权益的途径：首先向建设单位发出正式催款函；其次可按合同约定主张逾期付款违约金；最后可通过协商、调解或向约定的仲裁委员会申请仲裁、向有管辖权的人民法院提起诉讼。案例二【解析】1.（1）总监理工程师的任命不妥当。理由：担任土建专业负责人的专业监理工程师具有3年监理经验是可以的，但总监理工程师的任命必须由监理单位法定代表人书面授权，且总监理工程师需具备注册监理工程师资格及相应工程类别业绩。题干描述容易混淆，若指该“土建负责人”为3年经验则是合规的；但若指派缺乏注册资格的人员担任总监则违规。此处理解为任命土建负责人合规。但专业监理工程师在编制实施细则时的做法不妥当。（2）编制实施细则的不妥之处及正确做法：不妥之处：直接复制以往类似项目细则，仅修改名称和日期。正确做法：监理实施细则应在相应工程施工开始前编制完成，并必须结合本工程的具体特点、技术标准、施工环境及专业工程的要求进行针对性编制，经专业监理工程师编制、总监理工程师批准后实施。2.（1）监理工程师的处理流程不完善。理由：监理工程师在巡视中发现质量缺陷，除了下达《监理通知单》要求整改外，还应要求施工单位提交质量缺陷处理方案，审查同意后方可实施处理，并在处理完毕后进行复查验收，最后由总监理工程师签发整改回复单。（2）施工单位在返工处理前应履行程序：向项目监理机构提交《工程复工报审表》及质量缺陷处理方案，经专业监理工程师审查、总监理工程师审批同意后方可进行返工处理。3.（1）总监理工程师拒绝分包单位的报审是正确的。理由：分包单位必须由施工总承包单位进行管理，专业分包单位的资质报审材料应由施工总承包单位审核后报送项目监理机构，不得由分包单位直接报送。（2）专业分包单位报审流程：分包单位提交资质材料给施工总承包单位→总承包单位项目经理部审核同意并签字盖章→由总承包单位填报《分包单位资格报审表》并附资质材料报项目监理机构→专业监理工程师审查→总监理工程师签认。4.（1）项目监理机构组织正式竣工验收的做法不正确。理由：项目监理机构只是参与竣工验收的一方，无权“组织”正式竣工验收。正式竣工验收的组织者必须是建设单位。（2）竣工验收的组织者应为建设单位（项目负责人）。（3）参加单位还应包括：勘察单位、设计单位。建设工程竣工验收应当由建设单位负责组织勘察、设计、施工、监理等单位共同进行。案例三【解析】1.预付款金额计算：合同总价C=预付款比例=20预付款P=质量保证金总额计算：质量保证金比例=3质量保证金R=2.各月实际签发进度款计算：第一个月：完成产值=400质量保证金扣留=400预付款起扣条件为进度款累计达到合同总价20%，即5000×本月签发款=−第二个月：完成产值=500质量保证金扣留=500累计完成产值400+本月签发款=500第三个月：完成产值=600质量保证金扣留=600累计完成产值900+超出部分为1500−本月应扣预付款=500本月签发款=−3.预付款从第三个月开始扣回。理由：合同约定进度款累计达到合同总价20%的那个月起开始扣回。合同总价的20%为1000万元。第一、二月累计400+500=900万元，小于1000万；第三个月加上后累计达到1500万元，因此在第三个月开始抵扣预付款。4.延误分析及实际工期计算：（1）工作B因设计变更延长15天：设计变更是发包人原因，延误在关键线路上，应批准工期顺延15天。（2）工作C因异常恶劣天气延长20天：不可抗力（异常天气）导致的延误，非承包人责任，且在关键线路上，应批准工期顺延20天。（3）工作D因机械故障延长10天：属于承包人自身原因，不予批准工期顺延。项目原工期18个月，按每月30天计为18×批准顺延总天数=15最终项目实际工期=540案例四【解析】1.（1）施工单位处理导管堵塞的做法不