2026年监理工程师《案例分析(土建专业)》科目的考试真题和答案

2026年监理工程师《案例分析(土建专业)》科目的考试真题和答案试题一：某大型商业综合体项目，建筑面积约120000平方米，地下3层，地上28层，框架-剪力墙结构。建设单位通过公开招标方式委托甲监理单位承担施工阶段的监理任务。在监理工作中，发生了如下事件：事件1：建设单位在领取施工许可证后，因资金筹措问题暂时停工。3个月后，建设单位准备恢复施工，向原发证机关报告。工程恢复施工前，建设单位要求项目监理机构核查施工单位的准备工作。事件2：施工单位报送的施工组织设计中，关于深基坑支护工程的专项施工方案仅编制了土方开挖和降水措施，未包含监测方案和应急预案。总监理工程师审核后未予签认，要求施工单位补充完善。事件3：主体结构施工过程中，监理人员巡视发现，某层柱子钢筋绑扎完成后，施工单位未通知监理验收即开始支模。监理工程师立即签发《工程暂停令》，要求施工单位整改。施工单位整改完毕后，报送了《工程复工报审表》。事件4：工程竣工验收时，建设单位要求项目监理机构提交完整的监理资料。监理机构整理的资料中，包括监理合同、监理规划、监理实施细则、监理月报、监理日记、监理通知单等。但在归档时，发现有两份重要的监理通知回复单缺失。问题：1.事件1中，建设单位恢复施工前，项目监理机构应核查施工单位准备工作的哪些主要内容？2.针对事件2，指出总监理工程师的做法是否正确？说明理由。根据《建设工程安全生产管理条例》，该专项施工方案是否需要组织专家论证？说明理由。3.针对事件3，写出《工程暂停令》签发及《工程复工报审表》审核处理的正确程序。4.针对事件4，指出监理资料归档过程中存在的问题，并说明监理资料通常应在哪个阶段归档？试题二：某实施监理的工程，在施工过程中发生了如下索赔事件：事件1：施工单位在基础工程施工时，发现地下有一处未在地质勘察报告中标明的障碍物，处理该障碍物导致基坑开挖工作延误10天，增加机械闲置费和人工费共计5万元。施工单位据此提出了工期和费用索赔。事件2：建设单位要求对原设计的玻璃幕墙进行变更，导致幕墙施工图纸修改，图纸晚到现场15天。由于图纸延误，导致幕墙施工单位的人员窝工和机械闲置。施工单位提出了工期索赔15天，费用索赔包括窝工人工费、机械闲置费及利润损失。事件3：施工过程中遭遇特大暴雨，造成施工现场临时道路损坏，全场停工3天。暴雨过后，施工单位修复临时道路花费2万元。施工单位提出了工期和费用索赔。事件4：为了保证工程质量，施工单位在施工中采取了提高混凝土标号的技术措施，导致费用增加3万元，工期延长2天。施工单位就此提出了工期和费用索赔。合同中约定，人工费单价为80元/工日，窝工人工费单价为50元/工日；机械台班费为1000元/台班，机械闲置费为600元/台班。除特大暴雨外，其余风险均属建设单位应承担的风险。问题：1.事件1中，项目监理机构是否应批准施工单位的索赔？说明理由。2.事件2中，施工单位提出的费用索赔中，哪些项目可以获得批准？为什么？请计算可批准的费用索赔金额。3.事件3中，项目监理机构应如何处理施工单位的索赔？4.事件4中，项目监理机构是否应批准施工单位的索赔？说明理由。试题三：某工程，施工单位与建设单位于2025年1月10日签订了施工合同，合同工期为180天。施工单位提交的工程进度计划网络图如下图所示（单位：天），图中箭线下方数字为工作持续时间。网络图逻辑关系如下：A→D，B→D，C→E，D→F，D→G，E→G，F→H，G→H。工作持续时间：A=20，B=30，C=20，D=40，E=30，F=20，G=50，H=30。施工过程中发生如下事件：事件1：建设单位要求工作B的持续时间缩短10天。事件2：因设计变更，工作D的工程量增加，导致工作D持续时间延长15天。事件3：因施工单位原因，工作E的进度拖延5天。问题：1.计算该网络计划的总工期及关键线路（用工作表示）。2.针对事件1，分析工作B持续时间缩短10天对总工期的影响。3.针对事件2，分析工作D持续时间延长15天对总工期的影响。4.针对事件3，分析工作E拖延5天对总工期及后续工作的影响，并指出此时关键线路是否发生改变。试题四：某工程项目，建设单位与施工单位按照《建设工程施工合同（示范文本）》签订了施工合同。合同约定采用工程量清单计价方式，综合单价调整的约定如下：当工程量偏差超过15%时，综合单价进行调整，调整系数为0.9或1.1（具体视增减情况而定）。预付款比例为合同总额的10%，扣回方式为从第3个月起按平均法扣回。质量保证金为工程竣工结算价款的3%。施工单位提交的投标报价及实际完成工程量如下表：分部分项工程名称计量单位综合单价（元）清单工程量实际完成工程量C20混凝土基础m³40010001200C30混凝土柱m³450500450钢筋制作安装t5000200210施工过程中，第1个月完成C20混凝土基础400m³，第2个月完成C20混凝土基础400m³，第3个月完成C20混凝土基础400m³及C30混凝土柱200m³，其余工程在第4个月及以后完成。合同总额中不包含措施费、其他项目费等，暂定金额为100万元。问题：1.计算该项目的合同价款（不含暂列金额）。2.计算C20混凝土基础项目的结算工程款（不考虑规费和税金，仅计算分部分项工程费调整）。请写出计算过程。3.若合同总工期为5个月，计算预付款的起扣点和各月应扣回的预付款数额。4.假设工程最终结算总价为500万元（包含所有调整），计算工程竣工结算时，建设单位应扣留的质量保证金和应支付的工程款。试题五：某高层住宅楼工程，地下2层，地上18层，总建筑面积28000平方米。基坑开挖深度8.5米。在施工过程中，项目监理机构发现以下情况：事件1：施工单位进场后，编制了《施工测量方案》，经施工单位技术负责人审批后报项目监理机构审查。监理工程师审核后，认为方案内容全面，予以签认。事件2：基坑支护采用土钉墙。施工过程中，监理人员巡视发现，土钉墙喷射混凝土面层厚度局部不足，且存在蜂窝麻面现象。监理工程师立即下达了《监理通知单》，要求施工单位整改。3天后，监理工程师复查发现，施工单位仅在表面抹了一层水泥砂浆，未进行彻底处理。事件3：主体结构施工中，对进场的HRB400E直径25mm钢筋进行见证取样复试。复试报告显示，钢筋屈服强度实测值分别为440MPa、435MPa、450MPa，抗拉强度实测值分别为610MPa、605MPa、620MPa。标准规定屈服强度标准值为400MPa，抗拉强度标准值为540MPa，屈服强度实测值/抗拉强度实测值（屈强比）不应大于1.30，且钢筋实测屈服强度不应大于钢筋标准屈服强度的1.25倍。事件4：在卫生间防水工程施工前，监理工程师审查了施工单位的资质证书、防水工人的上岗证以及防水材料的进场复试报告。检查发现，防水材料为某新型高分子卷材，但未提供有效的进场复试报告。问题：1.指出事件1中施工单位做法的不妥之处，并写出正确做法。2.针对事件2，监理工程师应采取什么进一步措施？3.针对事件3，依据《混凝土结构工程施工质量验收规范》，计算并判断该批钢筋是否合格？请列出计算公式。4.针对事件4，监理工程师应如何处理？试题六：某工程监理合同履行过程中，发生了以下情况：事件1：监理单位委派具有注册监理工程师资格的张某担任总监理工程师。张某因同时担任另外两个项目的总监理工程师，经常无法到位，建设单位提出异议。监理单位随后委派李某作为总监理工程师代表，授权其处理日常监理工作，但未明确授权范围。事件2：在第一次工地会议上，建设单位要求项目监理机构在每周五下午提交监理周报，并增加对进度的旁站监理范围。总监理工程师表示同意。事件3：施工过程中，发生一起安全事故，造成1人死亡。事故调查组调查时，发现项目监理机构虽编制了安全监理实施细则，但在巡视检查中未发现违规操作行为，也未下达过书面整改指令。事件4：工程完工后，工程竣工验收合格。在保修期内，建设单位发现卫生间出现渗漏，通知施工单位维修。施工单位以“已过保修期”为由拒绝维修。建设单位随即要求监理单位组织维修。问题：1.事件1中，指出监理单位和张某的不妥之处。根据《建设工程监理规范》，总监理工程师不得将哪些工作委托给总监理工程师代表？2.事件2中，建设单位的要求是否合理？总监理工程师的回应是否妥当？说明理由。3.事件3中，项目监理机构是否应承担责任？说明理由。4.事件4中，施工单位的拒绝理由是否成立？建设单位的做法是否正确？说明理由。答案及解析试题一答案及解析：1.项目监理机构应核查施工单位准备工作的主要内容：查看施工许可证是否已重新办理或有效（若停工超过一定期限可能需重新办理，此处仅为报告，需确认手续完备性）。现场管理人员（项目经理、技术负责人、质量员、安全员等）是否已到位，且资格符合要求。施工机械、设备是否已进场并经调试合格，性能满足施工要求。主要材料（钢筋、水泥、模板等）是否已进场并检验合格。专项施工方案（特别是深基坑、高支模等）是否已重新审批，安全技术交底是否完成。测量控制桩、水准点是否复核无误。施工现场临时设施（围挡、临时用电、临时用水）是否检查完好。劳动力队伍是否已进场，三级安全教育是否完成。2.总监理工程师的做法审核后未予签认是正确的。理由：根据《建设工程安全生产管理条例》及相关规范，基坑支护工程属于危险性较大的分部分项工程，其专项施工方案必须包含安全技术措施、监控监测方案和应急预案。方案内容不完整，不能指导施工，因此总监理工程师不予签认是正确的。是否需要专家论证：需要根据具体深度判断。题目中提到“地下3层”，通常深基坑开挖深度超过5米（含5米）或虽未超过5米但地质条件、周围环境和地下管线复杂，或影响毗邻建筑（构筑）物安全的基坑支护工程，需要组织专家论证。假设本工程地下3层，且为大型商业综合体，周边环境通常较复杂，大概率需要组织专家论证。若题目明确深度大于5米，则必须论证。此处按常规判断，地下3层基坑通常超过5米，应组织专家论证。3.《工程暂停令》签发及《工程复工报审表》审核处理程序：《工程暂停令》签发程序：1.监理人员发现施工单位未经验收即进行下一道工序施工（隐蔽工程不合格），存在重大质量隐患或违反强制性标准。2.监理工程师立即向总监理工程师报告。3.总监理工程师及时签发《工程暂停令》，报建设单位。4.要求施工单位停工整改，并进行整改后的自检。《工程复工报审表》审核处理程序：1.施工单位整改完毕，自检合格后，填报《工程复工报审表》。2.附上相关的整改证明材料（如自检记录、复试报告等）。3.项目监理机构收到报审表后，应进行复查。监理工程师到现场实地检查整改情况，审查报送的资料。4.若整改合格，经总监理工程师签认，报建设单位同意后，签署《工程复工报审表》，同意复工。5.若整改不合格，总监理工程师应在报审表上签署意见不同意复工，要求施工单位继续整改。4.监理资料归档问题及归档阶段：存在问题：监理通知单回复单缺失，说明监理资料管理不严，未形成闭环管理。监理资料必须真实、完整、有序。重要的监理通知单必须有对应的回复单，证明问题已解决。归档阶段：监理资料应在监理业务完成后（即工程竣工验收后、或在监理合同终止后），按规定向建设单位或所属监理单位档案部门移交归档。对于需要向地方城建档案馆移交的资料，由建设单位统一收集后移交。试题二答案及解析：1.事件1：项目监理机构应批准施工单位的索赔。理由：地下障碍物是地质勘察报告中未标明的，是一个有经验的承包商无法合理预见的不利物质条件。这属于建设单位应承担的风险。因此，导致的工期延误和费用增加，建设单位应予补偿。2.事件2：费用索赔计算。可批准的费用索赔项目：窝工人工费、机械闲置费。理由：建设单位要求变更，导致图纸延误，属于建设单位责任。工期索赔15天应批准。费用方面，由于是窝工（工作面无法开展），工人和机械只是在现场闲置，并没有进行有效工作，因此只计取窝工费，不应计取利润。利润通常只有在完成额外工程或变更工程量时才计取。计算：题目未给出具体人员和机械数量，假设题目意在询问索赔项目的构成。若需具体数值，需补充人数和台班数。此处按原理作答：批准窝工人工费和机械闲置费，不批准利润。3.事件3：项目监理机构应批准工期索赔，不批准费用索赔。理由：特大暴雨属于不可抗力。根据《建设工程施工合同（示范文本）》，不可抗力导致的工期延误，工期顺延。费用方面，工程本身的损害、因工程损害导致第三人人员伤亡和财产损失、清理修复费用由建设单位承担；但施工单位人员窝工费、机械设备停工损失（若在施工现场）通常由施工单位自行承担（除非合同另有约定）。题目中“修复临时道路花费2万元”通常视为施工单位自身现场设施的维护，一般不予索赔费用，除非合同特别约定。故：批准工期3天，费用不批准（或批准工程本身的清理修复费，若涉及永久工程）。针对临时道路修复，一般不予批准费用。4.事件4：项目监理机构不应批准施工单位的索赔。理由：施工单位为了保证工程质量采取的技术措施，属于其自身为保证合同约定的质量标准而应采取的施工工艺和方法，属于施工单位的责任范围。由此产生的费用和工期延误，应由施工单位自行承担。试题三答案及解析：1.计算总工期及关键线路。计算时间参数（六时标注法或节点法）：A(20)->D(40)B(30)->D(40)C(20)->E(30)D(40)->F(20)->H(30)D(40)->G(50)->H(30)E(30)->G(50)->H(30)线路计算：①→A→D→F→H:20+40+20+30=110天①→B→D→F→H:30+40+20+30=120天①→A→D→G→H:20+40+50+30=140天①→B→D→G→H:30+40+50+30=150天①→C→E→G→H:20+30+50+30=130天总工期：150天。关键线路：①→B→D→G→H（或表示为B→D→G→H）。2.事件1：工作B持续时间缩短10天。原B工作持续30天，现变为20天。新线路①→B→D→G→H持续时间=20+40+50+30=140天。原关键线路工期150天，现变为140天。其他线路未变，最大为140天（原线路①→A→D→G→H也为140天）。影响：总工期缩短10天。关键线路可能变为两条：①→B→D→G→H和①→A→D→G→H。3.事件2：工作D持续时间延长15天。D在关键线路上。原D为40天，现变为55天。线路①→B→D→G→H持续时间=30+55+50+30=165天。线路①→A→D→G→H持续时间=20+55+50+30=155天。线路①→C→E→G→H持续时间=130天。影响：总工期延长15天（165-150=15）。关键线路仍为①→B→D→G→H。4.事件3：工作E拖延5天。E不在关键线路上（原关键线路B-D-G-H）。E的总时差计算：线路C-E-G-H总长130，关键线路150，TF_E=150-130=20天。E拖延5天，小于其总时差20天。影响：对总工期无影响。对后续工作G、H的最早开始时间无影响（因为E的完成时间+拖延仍小于G的最早开始时间）。关键线路不发生改变。试题四答案及解析：1.计算合同价款（不含暂列金额）。C20混凝土基础：1000×C30混凝土柱：500×钢筋制作安装：200×合同价款=400,2.计算C20混凝土基础项目的结算工程款。清单工程量：1000m³，实际完成：1200m³。偏差率=×100因为20，所以综合单价需要调整。调整部分的工程量=1200−不调整部分的工程量=1150m³。根据题目约定，工程量增加超过15%，通常超出部分单价下调（调整系数0.9），若减少则上调。此处为增加，故超出部分单价为400×结算工程款=1150×3.计算预付款起扣点及各月扣回数额。合同总价（含暂定金额，按题目语境通常预付款计算基数包含暂定金额或按合同约定，此处假设按第1问计算的合同价款162.5万元计算，若按总价则需加上暂定，题目未明确暂定是否计取预付款，通常按合同价款）。预付款=1,起扣点=合同价款-预付款/主要材料及构配件比重。题目未给主要材料比重，无法按公式计算起扣点。题目约定“从第3个月起按平均法扣回”。总工期5个月，从第3个月开始扣，剩余3个月（3、4、5月）。每月扣回数额=162,第1、2月不扣；第3、4、5月每月扣回54,166.67元。4.计算质量保证金和最终支付工程款。竣工结算总价=500万元。质量保证金=500×建设单位应支付的工程款=500−试题五答案及解析：1.事件1不妥之处及正确做法。不妥之处：《施工测量方案》仅经施工单位技术负责人审批后报审。正确做法：根据《建设工程监理规范》，施工组织设计及专项方案应由施工单位技术负责人审批签字，加盖施工单位公章，然后报送项目监理机构审查。此处做法符合程序，但通常测量方案属于内部技术文件，若是重要的测量方案（如控制网建立），需总监审批。若题目意指“未报监理”，则不妥。题目中已报审。另一潜在不妥：若该方案涉及关键部位测量，监理审核内容应包括：测量人员资格、测量仪器检定证书、测量方案的科学性等。题目中监理“认为方案内容全面，予以签认”，若未核实仪器和人员，则监理不妥。注：此题主要考察施工单位方案报审流程，通常流程为：编制人编制->技术负责人审批->报监理。2.针对事件2，监理工程师应采取的措施。施工单位对监理通知单的回复敷衍了事，未彻底整改。措施：1.监理工程师应拒绝签认复工申请。2.签发新的《监理通知单》，或升级处理，若涉及结构安全隐患，应签发《工程暂停令》。3.向建设单位报告。4.要求施工单位拆除不合格的面层，按规范要求重新施工，并再次报验。5.必要时，向有关主管部门报告。3.事件3钢筋合格性判断。判断依据：1.屈服强度标准值=4002.抗拉强度标准值=5403.实测值：=440,=计算检查项：1.实测屈服强度不应大于标准值的1.25倍：400×实测最大值450<500，满足要求。2.屈强比不应大于1.30：试件1：440试件2：435试件3：450满足要求。3.强屈比（抗拉强度/屈服强度）一般要求大于1.25（题目未明确，主要检查题目给出的限值）：题目仅给出屈强比限值和屈服强度上限。结论：该批钢筋合格。4.针对事件4，监理工程师处理措施。处理：1.下达《监理通知单》，禁止该批防水材料在工程上使用。2.要求施工单位将新型高分子卷材撤出施工现场。3.要求施工单位必须提供有效的进场复试报告。对于新型材料，若无国家现行标准，应提供省级以上建设行政主管部门的鉴定证书或技术论证报告，并进行必要的复试。4.在复试报告合格并经监理工程师确认后，方可使用。试题六答案及解析：1.事件1不妥之处及总监理工程师不得委托的工作。不妥之处：1.张某同时担任三个项目的总监理工程师，违反了“宜担任一项，经建设单位同意可担任不超过两项”的规定，且“经常无法到位”表明不能履行职责。2.监理单位委派李某作为总监理工程师代表，但未明确授权范围。总监理工程师不得委托给总监理工程师代表的工作