2026年秋冬党建引领项目攻坚提速汇报材料

2026年秋冬党建引领项目攻坚提速汇报材料2026年秋冬时节，我们坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻落实党的二十大和二十届五中全会精神，紧扣“十四五”规划收官与“十五五”规划谋篇布局的关键节点，将党建引领作为项目攻坚的根本保障，以“抓党建、强攻坚、促提速”为主线，全力推动重点项目高效落地。当前，全市共有在建重点项目86个，总投资1206.3亿元，其中产业升级类项目32个、基础设施类项目28个、民生保障类项目26个，涉及智能制造、新能源、交通路网、教育医疗等多个领域。45个年底前需完成主体竣工或投产的项目，时间紧、任务重、标准高。面对秋冬季节施工期缩短、环保要求趋严、要素保障压力增大等多重挑战，我们充分发挥党组织的政治优势、组织优势和密切联系群众优势，推动党建工作与项目建设深度融合，为项目攻坚注入“红色动能”，确保全年目标任务圆满完成。###一、强化组织引领，构建“党建+项目”攻坚体系，筑牢战斗堡垒项目攻坚到哪里，党组织就建到哪里，作用就发挥到哪里。我们坚持“党建引领、项目优先”原则，着力构建上下贯通、执行有力的组织体系，确保攻坚力量向项目一线集结。一是健全三级责任机制。成立由市委、市政府主要领导任组长的“项目攻坚提速临时党委”，下设12个“项目攻坚党支部”，覆盖28个重点攻坚项目，形成“临时党委统揽全局、攻坚党支部具体落实、党小组一线攻坚”的三级责任链条。推行“党员领导挂点+支部联建+党员包片”责任制，28名市党员领导干部每人挂联1个重大项目，56个项目党支部书记签订《攻坚军令状》，将任务分解到周、责任落实到人，建立“周调度、月通报、季考核”制度，确保压力层层传导、责任层层压实。例如，在XX智能制造产业园项目中，挂点市级领导每周深入现场办公，党支部书记牵头成立“进度推进组”“要素保障组”“质量安全组”，推动项目提前20天完成土地平整和桩基施工。二是创新联合攻坚模式。针对跨部门、跨领域的复杂项目，打破行政壁垒和条块分割，成立“联合攻坚党支部”，整合住建、发改、自然资源、生态环境等12个部门的党员力量，实现“组织联建、资源联用、难题联解”。在XX生态新城建设中，联合攻坚党支部通过建立“部门联席会议”“问题会商机制”，协调解决土地报批、管线迁移、跨区域协作等问题32项，使项目较原计划提前15天完成控制性工程节点。三是推动支部标准化建设。制定《项目攻坚党支部标准化建设规范》，从组织设置、队伍建设、制度落实、作用发挥等6个方面明确18项具体标准，推动项目党支部达到“有场所、有人员、有制度、有活动、有成效”的“五有”要求。在XX新能源产业园项目中，党支部创新“三会一课”形式，将会议开到施工现场，把党课与技术培训相结合，有效提升了党员职工的专业素养和攻坚能力。###二、深化思想引领，凝聚攻坚精神合力，激发内生动力思想是行动的先导，共识是奋进的动力。我们坚持把思想政治建设摆在首位，用党的创新理论武装头脑、指导实践，凝聚起“心往一处想、劲往一处使”的攻坚合力。一是强化理论武装。结合“学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育”常态化长效化要求，依托“三会一课”“主题党日”“学习强国”等载体，组织项目一线党员深入学习习近平总书记关于项目建设和经济发展的重要论述，开展“学思想、强党性、重实践、建新功”专题研讨，引导党员干部深刻认识“项目为王、实干为先”的重要性，增强攻坚克难的责任感和使命感。今年以来，累计开展专题学习126场次，覆盖党员3200余人次，收集“我为攻坚献一策”意见建议186条，转化为具体措施52项。二是发挥先锋模范作用。开展“党员先锋岗”“攻坚突击队”“党员责任区”创建活动，在项目关键部位、关键环节设立“党员示范岗”48个，组建“党员突击队”20支，推动党员在征地拆迁、技术攻关、信访维稳等“硬骨头”任务中冲锋在前。在XX民生保障项目中，党员突击队连续40天蹲守拆迁一线，挨家挨户做群众思想工作，成功化解矛盾纠纷15起，保障了项目如期开工；在XX技术攻关项目中，党员技术团队攻克“高寒地区混凝土冬季施工”难题，研发出新型防冻剂，确保了工程质量和进度。三是营造浓厚攻坚氛围。通过项目宣传栏、微信公众号、内部刊物等平台，大力宣传项目攻坚中涌现出的先进典型和感人事迹，讲好“党建引领项目攻坚”故事。今年以来，先后推出“攻坚先锋”专题报道36期，表彰攻坚先锋党员56名、先进党支部12个，营造了“比学赶超、争先进位”的浓厚氛围。同时，开展“攻坚一线党旗红”主题活动，组织党员重温入党誓词、开展志愿服务，进一步增强了党组织的凝聚力和战斗力。###三、完善机制引领，破解项目堵点难点，提升攻坚效能机制是攻坚的保障，效能是检验的标准。我们坚持问题导向，创新工作机制，着力破解项目推进中的堵点、难点问题，推动项目攻坚提质增效。一是建立“党建+调度”机制。推行“日碰头、周调度、月总结”工作法，临时党委每周召开项目攻坚推进会，党支部每日跟踪项目进展，实时掌握项目进度、资金拨付、要素保障等情况，建立“问题清单—责任清单—整改清单”，实行销号管理。对进展滞后的问题，由挂点领导牵头督办，确保问题“发现及时、解决到位”。今年以来，累计解决项目审批慢、资金短缺、用工不足等问题98项，问题解决率达97%，有效推动了项目快速推进。例如，XX交通路网项目因征地拆迁滞后影响进度，攻坚党支部通过“周调度、日碰头”机制，协调街道、村组党员干部组成“拆迁攻坚小组”，仅用20天就完成剩余5户拆迁任务，确保了项目按期施工。二是创新“党建+服务”模式。深化“我为群众办实事”实践活动，组织党员干部开展“项目服务直通车”行动，将政务服务窗口前移至项目现场，提供“一站式”审批服务、“一对一”帮办代办。推行“容缺受理”“并联审批”“告知承诺”等制度，简化审批流程，压缩审批时限。今年以来，通过“党建+服务”模式，为23个项目提供帮办代办服务，平均审批时限缩短45%，其中XX新能源项目从立项到开工仅用18个工作日，较常规流程缩短50%。三是强化“党建+考核”导向。将项目攻坚成效纳入党员民主评议、干部年度考核和党组织书记抓基层党建述职评议的重要内容，设立“攻坚先锋奖”“提速增效奖”“服务保障奖”，对表现突出的党员和集体予以表彰奖励；对工作不力、进度滞后的，约谈党支部书记和挂点领导，并在全市范围内通报批评。今年以来，先后表彰攻坚先锋党员48名、先进党支部15个，约谈后进责任人8名，形成了“干与不干不一样、干多干少不一样、干好干坏不一样”的鲜明导向。###四、聚焦秋冬特点，科学组织施工推进，确保质效双升秋冬季节是项目攻坚的“冲刺期”，也是考验组织能力的“关键期”。我们坚持“早谋划、早部署、早落实”，针对秋冬季节特点，科学组织施工，确保项目攻坚质效双升。一是科学组织冬季施工。针对秋冬低温、雨雪、大风等天气，指导项目党支部制定“冬季施工专项方案”，党员技术骨干带头落实防冻、防滑、防火等措施，合理调整施工工序，优先推进室内作业、地下工程和预制构件生产，确保“冬季不歇工、质量不下降”。同时，加强对一线工人的冬季施工安全培训，提高安全意识和操作技能，确保施工安全。目前，在建项目冬季施工方案覆盖率达100%，未发生一起质量安全事故。二是强化要素保障攻坚。发挥党组织统筹协调优势，针对资金、土地、用工等“卡脖子”问题，开展“要素保障百日攻坚行动”。在资金保障方面，协调金融机构与项目单位对接，为15个项目授信额度68亿元，解决资金缺口23亿元；在土地保障方面，推行“标准地+承诺制”改革，工业项目供地时间压缩至30天，为8个项目解决了土地供应问题；在用工保障方面，组织“党员招工小分队”赴贵州、四川等地开展招工，解决用工缺口2800人，确保项目用工需求。三是筑牢安全环保底线。坚持“党建+安全”融合，组织党员开展“安全隐患大排查”行动，重点排查深基坑、高支模、起重机械、临时用电等关键部位，累计整改安全隐患186处，整改率达100%。严格落实秋冬季环保要求，党员带头落实“六个百分百”扬尘防控措施，施工现场安装扬尘在线监测设备46台，确保施工扬尘排放达标。同时，加强生态保护，在XX生态新城项目中，党支部组织党员开展“植树护绿”活动，在项目周边种植苗木1200余株，实现了项目建设与生态保护的协同推进。###五、存在的问题与不足在项目攻坚过程中，我们虽然取得了一定成效，但也清醒地认识到存在的问题和不足：一是党建引领的深度和广度有待进一步拓展。部分项目存在“重业务、轻党建”现象，党建工作与业务融合不够紧密，党建引领作用发挥不充分。二是党员先锋模范作用有待进一步提升。少数党员攻坚意识不强、担当精神不足，在难题破解中主动作为不够，存在“等靠要”思想。三是跨部门协同机制有待进一步完善。部分项目要素保障涉及部门多，协调难度大，响应速度与攻坚要求存在差距，存在“中梗阻”现象。四是秋冬季节施工压力依然较大。受低温、雨雪等天气影响，部分项目进度与目标仍有差距，需要进一步强化措施、加快进度。###六、下一步工作计划下一步，我们将坚持问题导向，补齐短板弱项，持续强化党建引领，推动项目攻坚再提速、再增效，确保全年目标任务圆满完成。一是深化党建引领，筑牢攻坚堡垒。持续完善“临时党委+联合党支部+党员先锋队”三级组织体系，推动党建工作与项目建设同部署、同落实、同考核。开展“党建与业务融合”专项提升行动，总结推广“支部建在项目上、党员冲在一线中”等经验做法，实现“党建强、项目快”。同时，加强项目党支部标准化建设，提升党支部的组织力和战斗力。二是强化队伍建设，激发攻坚活力。实施“党员能力提升计划”，开展项目攻坚专题培训、技术比武、经验交流等活动，提升党员的专业素养和攻坚能力。健全容错纠错机制，鼓励党员在难题破解中大胆探索，营造“敢攻坚、善攻坚”的良好氛围。同时，加强党员教育管理，引导党员在项目攻坚中发挥先锋模范作用。三是创新机制保障，提升攻坚效能。优化“日调度、周通报、月考核”机制，建立项目攻坚“红黑榜”制