2026年二级建造师施工管理真题及答案解析(考后更新)

2026年二级建造师施工管理真题及答案解析(考后更新)一、单项选择题（共70题，每题1分。每题的备选项中，只有1个最符合题意）1.某施工企业承担了一项大型商业综合体建设任务，为了有效控制项目目标，项目管理层首先应进行的工作是（）。A.目标分解B.确定目标控制计划C.收集实际数据D.进行目标动态跟踪2.在施工组织设计中，反映施工方案的技术经济指标中，属于主要指标的是（）。A.施工机械化程度B.劳动力消耗量C.工程施工成本D.三材节约率3.某分部工程双代号网络计划如下图所示（时间单位：天），则工作B的总时差为（）天。（图示：1--A(3)-->2--B(2)-->3--C(1)-->4；1--D(4)-->3）A.0B.1C.2D.34.根据《建设工程工程量清单计价规范》，关于投标报价的说法，正确的是（）。A.投标报价应由投标人自主确定，不得低于成本B.投标报价可以低于工程成本，但不得低于投标人个别成本C.投标报价必须由注册造价工程师签字盖章D.投标报价中的安全文明施工费应按照国家或省级、行业建设主管部门的规定计价，不得作为竞争性费用5.建设工程施工项目竣工验收应由（）组织。A.监理单位B.施工企业C.建设单位D.质量监督机构6.在施工成本管理的各个环节中，施工成本预测是施工成本决策的依据，其主要依据包括（）。A.施工预算B.施工图预算C.企业的历史数据D.合同文件7.某工程合同总额为2000万元，工程预付款为合同总额的10%，主要材料及构件所占比重为40%，则起扣点为（）万元。A.1200B.1500C.1600D.18008.根据《建设工程施工合同（示范文本）》，关于工程变更的说法，正确的是（）。A.发包人若需对工程进行变更，应提前14天以书面形式向承包人发出变更指示B.承包人若需对工程进行变更，应提前14天以书面形式向监理人提出变更报告C.变更指示只能由发包人发出D.变更指示应包括变更的详细内容、变更工程量、变更的技术要求等9.某工程双代号时标网络计划中，工作M的箭线上方波形线的水平投影长度为3天，则工作M的总时差为（）天。A.3B.4C.5D.无法确定10.施工质量事故处理的基本方法中，针对某些轻微缺陷，可通过后续工序进行弥补的方法是（）。A.修补处理B.加固处理C.返工处理D.不作处理11.关于建设工程施工环境管理的说法，正确的是（）。A.施工现场夜间施工噪声限值为55dBB.在市区范围内从事建筑工程施工，需在开工前15日向环保部门申报登记C.施工现场产生的固体废弃物应直接就地填埋D.施工现场水污染主要来源于生活污水和施工废水12.某工程在施工过程中，由于设计图纸变更导致工程量增加，合同约定单价调整公式为：P=×(A+B×+C×+D×)。若A.324B.330C.336D.34213.建设工程监理的工作性质具有的特点包括（）。A.服务性、科学性、独立性、公正性B.委托性、科学性、独立性、公正性C.服务性、强制性、独立性、公正性D.服务性、科学性、强制性、公正性14.某土方工程，工程量为1000m³，综合单价为30元/m³，全部人工费为2000元，材料费为25000元，机械费为3000元。若因设计变更工程量增加到1200m³，则该土方工程的结算价款应为（）元。（假设合同约定工程量增加超过15%时，综合单价调整系数为0.9）A.36000B.35100C.32400D.3420015.在施工质量管理中，施工现场设置“五牌一图”，其中“一图”是指（）。A.施工现场平面图B.施工进度计划网络图C.施工组织设计图D.施工现场安全标志平面布置图16.某工程网络计划中，工作A的持续时间为3天，最早开始时间为第2天，最早完成时间为第5天，最迟开始时间为第4天，最迟完成时间为第7天，则工作A的总时差为（）天。A.0B.1C.2D.317.根据《建设工程安全生产管理条例》，施工单位应当对管理人员和作业人员每年至少进行（）次安全生产教育培训。A.1B.2C.3D.418.某工程合同工期为18个月，施工过程中发生不可抗力事件，导致工期延误1个月，承包人及时向监理人提交了工期索赔报告。根据合同约定，该工期索赔（）。A.应予批准，工期顺延1个月B.不予批准，不可抗力由发包人承担C.应予批准，发包人承担由此增加的费用D.不予批准，承包人应自行承担19.施工成本控制的步骤是（）。A.比较-分析-预测-纠偏-检查B.预测-比较-分析-纠偏-检查C.比较-预测-分析-纠偏-检查D.分析-比较-预测-纠偏-检查20.某项目采用赢得值法进行费用和进度综合分析，相关数据为：BCWP=4200万元，BCWS=4000万元，ACWP=4300万元。则项目的费用绩效指数（CPI）为（）。A.0.98B.1.05C.0.93D.1.0221.关于施工总承包管理模式与施工总承包模式的区别，说法错误的是（）。A.工作开展程序不同B.合同关系不同C.对分包单位的选择和认可权限不同D.对分包单位的付款责任不同22.某工程在施工过程中，遭遇连续暴雨，造成施工现场临时道路损坏，修复费用5万元，工期延误3天。根据《建设工程施工合同（示范文本）》，该事件的处理方式是（）。A.费用和工期均不予补偿B.费用补偿，工期不予补偿C.费用不予补偿，工期顺延D.费用补偿，工期顺延23.建设工程项目施工质量验收时，对涉及结构安全和使用功能的重要分部工程应进行（）。A.全数检验B.抽样检验C.见证取样检测D.剥露检验24.施工单位安全生产责任制度中，（）是本单位安全生产的第一责任人。A.技术负责人B.项目经理C.法定代表人D.专职安全员25.某工程由于发包人未能及时提供图纸，导致承包人停工5天，人员窝工费2万元，机械闲置费3万元。承包人据此提出的索赔成立的是（）。A.工期和费用均不予批准B.批准工期5天，费用5万元C.批准工期5天，费用不予批准D.批准工期5天，费用5万元（不含利润）26.在施工合同执行过程中，若发生变更，变更价款的确定方法中，若合同中没有适用或类似于变更工程的价格，由（）提出适当的变更价格，经（）确认后执行。A.承包人，发包人B.发包人，承包人C.工程师，发包人D.承包人，工程师27.某工程双代号网络计划中，工作i-j的持续时间为4天，其紧后工作j-k的持续时间为3天。工作i-j的最早完成时间为第8天，则工作j-k的最早开始时间为（）天。A.8B.9C.11D.1228.关于职业健康安全管理体系标准实施的说法，正确的是（）。A.GB/T28001标准是推荐性标准B.企业实施该标准必须通过认证机构认证C.该标准的核心是建立并运行文件化的管理体系D.该标准采用PDCA循环运行模式29.施工信息管理中，施工方项目经理部应建立（），以便于项目信息的检索和查询。A.信息编码系统B.信息管理手册C.信息分类表D.信息索引系统30.某项目施工过程中，由于地质条件与勘察报告不符，需要进行地基处理，增加费用20万元，工期延长10天。该变更属于（）。A.业主变更B.工程师变更C.施工方变更D.第三方变更31.在施工成本分析中，通过技术经济指标对比，检查目标的完成情况，分析产生差异的原因，进而挖掘内部潜力的方法是（）。A.比较法B.因素分析法C.差额计算法D.比率法32.根据《建设工程施工劳务分包合同（示范文本）》，关于劳务报酬最终支付的说法，正确的是（）。A.全部工作完成后，经工程承包人认可后14天内支付B.全部工作完成后，经工程承包人认可后28天内支付C.全部工作完成后，经发包人认可后14天内支付D.全部工作完成后，经发包人认可后28天内支付33.某工程网络计划中，工作A有两项紧后工作B和C，工作B的最早开始时间为第5天，最迟开始时间为第7天，工作C的最早开始时间为第6天，最迟开始时间为第8天。工作A的持续时间为3天，则工作A的总时差为（）天。A.2B.3C.4D.534.施工现场固体废弃物的处理原则是（）。A.谁污染谁治理，谁产生谁处置B.减量化、资源化、无害化C.分类收集、定点存放、定时处理D.回收利用、达标排放35.关于施工文件归档的说法，正确的是（）。A.施工文件归档应在工程竣工验收后3个月内完成B.归档文件必须是原件C.施工文件由建设单位负责收集、整理、立卷D.归档文件可以采用复印件，但必须加盖公章36.某混凝土工程，计划工程量为1000m³，预算单价为400元/m³，实际工程量为1100m³，实际单价为420元/m³。用因素分析法分析成本，由于单价提高导致的成本增加额为（）元。A.20000B.22000C.40000D.4200037.建设工程监理规划应在签订建设工程监理合同及收到设计文件后开始编制，完成后必须经（）审核批准。A.建设单位技术负责人B.监理单位技术负责人C.总监理工程师D.专业监理工程师38.某分项工程按计划工程量为100m，计划单价为50元/m，实际工程量为110m，实际单价为55元/m。则该分项工程的进度偏差（SV）为（）元。（用费用表示）A.500B.550C.-500D.-55039.在施工质量控制中，对施工过程的质量控制主要包括（）。A.技术交底、测量控制、材料控制、工序控制B.测量控制、材料控制、机械设备控制、工序控制C.技术交底、测量控制、材料控制、机械设备控制D.技术交底、测量控制、材料控制、机械设备控制、工序控制40.某工程由于发包人原因导致工程暂停，承包人应在暂停发生后（）天内向监理人提交暂停施工的报告。A.7B.14C.28D.4241.关于工程网络计划关键线路的说法，正确的是（）。A.关键线路上的工作总时差均为零B.关键线路只有一条C.关键线路是指总持续时间最长的线路D.关键线路上的工作自由时差均为零42.根据《建设工程质量管理条例》，建设工程质量保修期限，应当由（）约定。A.法律法规B.建设单位与施工单位C.建设单位与监理单位D.建设单位与设计单位43.施工安全技术措施应具有（）。A.针对性、可行性、具体性B.预见性、针对性、可行性C.预见性、针对性、具体性D.预见性、可行性、具体性44.某项目施工过程中，监理工程师发现施工质量不合格，要求承包人返工。返工后，经检验合格，由此产生的费用和工期延误的处理方式是（）。A.费用由发包人承担，工期不予顺延B.费用由承包人承担，工期不予顺延C.费用由承包人承担，工期顺延D.费用由发包人承担，工期顺延45.在施工成本计划中，按成本构成编制施工成本计划，主要包括（）。A.人工费、材料费、施工机具使用费、企业管理费、利润、规费、税金B.人工费、材料费、施工机具使用费、措施费、企业管理费、规费、税金C.直接费、间接费、利润、税金D.分部分项工程费、措施项目费、其他项目费、规费、税金46.某工程双代号时标网络计划如下图所示，其中工作C的最早开始时间为第（）天。（图示：1--A(2)-->2--B(2)-->3--C(3)-->4；1--D(3)-->3）A.2B.3C.4D.547.关于施工平行发包（分别发包）模式的特点，说法正确的是（）。A.对业主来说，有利于控制工程造价B.对业主来说，不利于控制工程造价C.对业主来说，有利于缩短建设工期D.对业主来说，不利于缩短建设工期48.某工程在施工过程中，由于地下障碍物处理，导致工期延误5天，费用增加8万元。该事件属于（）。A.工程变更B.不可抗力C.意外风险D.发包人风险49.施工质量事故调查报告的内容不包括（）。A.事故情况B.事故原因分析C.事故责任认定D.事故处理方案50.建设工程定额中，（）是编制施工预算、进行企业经济核算的依据。A.施工定额B.预算定额C.概算定额D.概算指标51.某项目采用工程量清单计价模式，招标控制价为5000万元，投标人的投标报价为4800万元。若投标人的报价低于招标控制价，且不低于成本，则该报价（）。A.偏低，应予废标B.有效C.需重新复核D.需说明理由52.在施工合同履行过程中，若发生争议，双方应首先通过（）解决。A.和解B.调解C.仲裁D.诉讼53.某工程网络计划中，工作A的持续时间为5天，总时差为2天，自由时差为1天。若工作A的实际进度比计划进度拖延3天，则会影响工期（）天。A.0B.1C.2D.354.关于施工现场文明施工的说法，错误的是（）。A.施工现场必须设置“五牌一图”B.现场围挡高度市区主要路段不低于2.5mC.现场围挡高度一般路段不低于1.8mD.施工现场泥浆水可直接排入城市排水设施55.某项目施工成本计划中，人工费为100万元，材料费为200万元，机械费为50万元，措施费为30万元。则直接费为（）万元。A.350B.380C.300D.33056.根据《建设工程施工合同（示范文本）》，关于隐蔽工程验收的说法，正确的是（）。A.隐蔽工程在隐蔽前，承包人应通知监理人验收B.隐蔽工程在隐蔽前，承包人应通知发包人验收C.监理人未能按时到场验收，承包人可自行隐蔽D.监理人未能按时到场验收，承包人应等待57.某工程由于设计变更导致工程量减少，合同约定单价调整公式为：P=×(1−A.360B.380C.400D.44058.施工安全管理目标中，杜绝重大伤亡事故属于（）目标。A.安全控制B.管理控制C.伤亡控制D.事故控制59.某工程竣工验收合格后，建设单位应向（）备案。A.县级以上人民政府建设行政主管部门B.市级以上人民政府建设行政主管部门C.省级以上人民政府建设行政主管部门D.国务院建设行政主管部门60.在施工成本控制中，CV=BA.费用节约B.费用超支C.进度提前D.进度拖后61.某项目施工过程中，因承包人采购的材料质量不合格，导致工程返工。该事件的处理方式是（）。A.承包人承担费用，工期不予顺延B.承包人承担费用，工期顺延C.发包人承担费用，工期不予顺延D.发包人承担费用，工期顺延62.建设工程项目的总进度目标论证的工作步骤是（）。A.调查研究和收集资料-进度计划系统的结构分析-项目的工作编码-编制各层进度计划-协调各层进度计划的关系-编制总进度计划B.调查研究和收集资料-项目的工作编码-进度计划系统的结构分析-编制各层进度计划-协调各层进度计划的关系-编制总进度计划C.进度计划系统的结构分析-调查研究和收集资料-项目的工作编码-编制各层进度计划-协调各层进度计划的关系-编制总进度计划D.调查研究和收集资料-进度计划系统的结构分析-编制各层进度计划-项目的工作编码-协调各层进度计划的关系-编制总进度计划63.某工程网络计划中，工作M的持续时间为4天，最早开始时间为第2天，最迟完成时间为第10天，则工作M的总时差为（）天。A.2B.3C.4D.564.关于施工总承包单位对分包单位安全管理的说法，正确的是（）。A.总承包单位对分包单位的安全生产不承担责任B.总承包单位对分包单位的安全生产承担连带责任C.分包单位只对总承包单位负责D.分包单位应独立承担安全生产责任65.某工程在施工过程中，由于发包人提出变更，导致工程暂停。承包人应在暂停期间妥善保护工程，费用由（）承担。A.承包人B.发包人C.监理人D.双方协商66.施工图预算的编制依据不包括（）。A.施工图纸B.施工组织设计C.概算定额D.费用定额67.某项目施工过程中，因地震导致工程损坏，修复费用10万元。该费用应由（）承担。A.发包人B.承包人C.保险公司D.双方协商68.在施工质量验收中，检验批的质量验收应由（）组织。A.专业监理工程师B.总监理工程师C.施工项目技术负责人D.施工项目经理69.某工程网络计划中，关键线路的长度为20天。若某项关键工作的持续时间由5天缩短为3天，则网络计划的总工期为（）天。A.17B.18C.19D.2070.关于施工信息文档管理的说法，正确的是（）。A.施工文档可以随意涂改B.施工文档应字迹清晰、签字齐全C.施工文档可以只有复印件D.施工文档由资料员独立完成二、多项选择题（共25题，每题2分。每题的备选项中，有2个或2个以上符合题意，至少有1个错项。错选，本题不得分；少选，所选的每个选项得0.5分）71.建设工程项目施工管理目标的动态控制主要包括（）。A.进度目标B.质量目标C.成本目标D.安全目标E.环境目标72.关于施工项目经理职责的说法，正确的有（）。A.贯彻执行国家和工程所在地政府的有关法律、法规和政策B.执行企业的各项管理制度C.确保工程质量达到合同约定的标准D.组织编制项目施工组织设计E.负责招投标工作73.建设工程监理的工作任务包括（）。A.质量控制B.进度控制C.投资控制D.安全管理E.合同管理74.某工程双代号网络计划中，工作A的紧后工作为B和C，工作B的紧后工作为D。若工作B的总时差为2天，自由时差为1天，则工作A的总时差可能为（）天。A.1B.2C.3D.4E.575.施工成本管理的措施包括（）。A.组织措施B.技术措施C.经济措施D.合同措施E.行政措施76.根据《建设工程工程量清单计价规范》，分部分项工程量清单应包括（）。A.项目编码B.项目名称C.项目特征D.计量单位E.工程数量77.施工质量事故处理的程序包括（）。A.事故调查B.事故原因分析C.制定事故处理方案D.事故处理E.事故处理验收78.关于施工现场文明施工要求的说法，正确的有（）。A.施工现场的主要道路必须硬化处理B.施工现场应设置连续、密闭的围挡C.施工现场严禁焚烧各类废弃物D.施工现场的泥浆水应排入下水道E.施工现场应配备消防器材79.建设工程索赔成立的条件包括（）。A.与合同对照，事件已造成了承包人工程项目成本的额外支出B.造成费用增加的原因，不属于承包人的行为责任C.造成费用增加的原因，不属于发包人的行为责任D.按合同规定的程序提交索赔意向通知和索赔报告E.事件造成了工期延误80.某工程网络计划中，工作M的持续时间为5天，总时差为3天，自由时差为1天。若工作M的实际进度比计划进度拖延4天，则会影响（）。A.总工期1天B.总工期2天C.紧后工作的最早开始时间1天D.紧后工作的最早开始时间3天E.不影响紧后工作81.施工合同索赔中，承包人可以索赔利润的情况有（）。A.发包人原因导致的工程暂停B.发包人原因导致的工程量增加C.不可抗力D.发包人提出变更E.发包人原因导致的质量缺陷返工82.建设工程项目施工安全管理的制度包括（）。A.安全生产责任制度B.安全生产教育培训制度C.安全生产检查制度D.安全生产奖惩制度E.安全生产值班制度83.施工成本分析的基本方法包括（）。A.比较法B.因素分析法C.差额计算法D.比率法E.回归分析法84.关于施工总承包管理模式特点的说法，正确的有（）。A.业主方的招标及合同管理工作量较大B.业主方的招标及合同管理工作量较小C.分包合同的投标报价对业主有利D.分包合同的投标报价对业主不利E.可以提前开工，有利于缩短建设工期85.施工质量验收中，检验批合格的质量应符合（）。A.主控项目的质量经抽样检验均应合格B.一般项目的质量经抽样检验合格C.具有完整的施工操作依据、质量检查记录D.具有完整的质量验收记录E.观感质量应符合要求86.某工程在施工过程中，由于发包人原因导致工程延期，承包人可以索赔的费用包括（）。A.人工费B.材料费C.机械费D.现场管理费E.利润87.建设工程监理规划的主要内容应包括（）。A.工程概况B.监理工作范围C.监理工作内容D.监理工作程序E.监理工作制度88.施工进度计划的调整方法包括（）。A.调整关键线路的长度B.调整非关键工作的时差C.调整工作的逻辑关系D.调整工作的持续时间E.调整资源的投入89.关于施工合同履行中工程变更的说法，正确的有（）。A.发包人提出的变更，应提前14天通知承包人B.承包人提出的变更，应提前14天通知监理人C.变更指示只能由监理人发出D.变更指示应由发包人发出E.承包人应按照变更指示执行90.施工项目信息管理手册的主要内容包括（）。A.信息的分类B.信息的编码体系C.信息的输入输出模型D.信息的收集、整理、归档流程E.信息的传递路径91.建设工程项目的总进度目标论证时，调查研究和收集资料的工作内容包括（）。A.了解和收集项目决策阶段有关项目进度目标确定的情况B.收集与进度有关的该项目组织、协调、合同等资料C.收集类似项目的进度资料D.了解和调查该项目的总体部署E.了解和调查该项目实施的主客观条件92.施工安全技术交底的主要内容应包括（）。A.施工工艺和操作要点B.安全注意事项C.应急措施D.质量标准E.环境保护措施93.某工程双代号网络计划中，若某项非关键工作的进度拖后，且超过该工作的总时差，则（）。A.该工作变为关键工作B.总工期延长C.该工作的紧后工作总时差减小D.该工作的紧后工作自由时差减小E.该工作变为非关键工作94.关于施工质量验收层次划分的说法，正确的有（）。A.检验批是工程施工质量验收的最小单位B.分部工程是工程质量验收的较大单位C.单位工程是具有独立使用功能的建筑物D.分项工程按主要工种、材料等进行划分E.检验批按楼层、施工段等进行划分95.施工成本计划编制过程中，确定目标成本的方法包括（）。A.技术节约措施法B.按实计算法C.定额估算法D.经验估算法E.因素分析法三、案例分析题（共4题，每题20分）（一）背景资料：某住宅楼工程，建筑面积18000m²，框架剪力墙结构，地下1层，地上18层。某施工单位通过招投标获得该工程的施工总承包任务，并与建设单位签订了施工总承包合同。合同约定工期为450天，质量目标为合格。施工单位将主体结构工程分包给具有相应资质的某劳务公司。在施工过程中，发生了如下事件：事件1：开工前，施工单位项目经理组织编制了施工组织设计，经施工单位技术负责人审批后报送监理单位，总监理工程师审核后签字确认。事件2：在主体结构施工过程中，由于设计变更，导致某层梁的钢筋规格发生变化，监理工程师下达了工程变更令。施工单位接到变更令后，立即停止施工，与监理单位协商变更价款。事件3：主体结构验收时，发现部分混凝土试块强度达不到设计要求，经检测单位对实体进行检测，结果仍不符合设计要求。施工单位提出返工处理方案，经监理单位同意后实施。返工后，经检测符合设计要求。事件4：工程竣工验收合格后，施工单位向建设单位提交了质量保修书。在保修期内，建设单位发现屋面防水工程出现渗漏，通知施工单位进行维修。施工单位以屋面防水工程已过保修期为由拒绝维修。问题：1.指出事件1中的不妥之处，并写出正确做法。2.指出事件2中的不妥之处，并写出正确做法。3.针对事件3，施工单位提出的返工处理方案是否妥当？说明理由。返工造成的费用和工期延误应由谁承担？说明理由。4.针对事件4，施工单位的拒绝是否合理？说明理由。屋面防水工程的最低保修期限为多少？（二）背景资料：某市政道路工程，全长3km，道路宽度30m。施工单位通过公开招标获得该工程的施工任务，合同工期为200天。施工单位编制了施工进度计划，经监理工程师批准后实施。网络计划中，关键线路为A→B→C→D→E，各工作持续时间分别为：A(30天)、B(40天)、C(50天)、D(60天)、E(20天)。总工期200天。施工过程中发生了如下事件：事件1：工作A施工过程中，因地下管线迁移延误，导致工作A持续时间延长10天。事件2：工作C施工过程中，因暴雨导致停工3天。事件3：工作D施工过程中，因施工单位机械故障，导致工作D持续时间延长5天。上述事件发生后，施工单位均按合同约定及时提出了工期索赔。问题：1.计算该网络计划的总工期，并指出关键线路。2.针对事件1，施工单位能否提出工期索赔？说明理由。若能索赔，索赔工期为多少天？3.针对事件2，施工单位能否提出工期索赔？说明理由。若能索赔，索赔工期为多少天？4.针对事件3，施工单位能否提出工期索赔？说明理由。若能索赔，索赔工期为多少天？5.实际工期为多少天？（三）背景资料：某办公楼工程，建筑面积12000m²，框架结构。施工单位与建设单位签订了固定总价合同。合同约定工程量为12000m²，综合单价为1200元/m²（含税）。工程预付款为合同总额的10%，扣回方式为从未完工程所需的主要材料及构件价值相当于工程预付款数额时起扣，主要材料及构件所占比重为60%。施工过程中，发生了如下事件：事件1：工程开工后，建设单位要求将外立面由涂料改为玻璃幕墙，由此增加工程量2000m²，双方约定新增部分综合单价为1500元/m²。事件2：在施工过程中，由于市场价格上涨，导致钢材价格大幅上涨。施工单位提出调整钢材价格的索赔。事件3：工程竣工验收合格后，双方进行了工程结算。问题：1.计算该工程的合同价款是多少万元？2.计算工程预付款是多少万元？起扣点是多少万元？3.针对事件1，计算变更后的合同价款是多少万元？4.针对事件2，施工单位的索赔是否成立？说明理由。5.假设无其他变更，事件1发生后，工程预付款的起扣点是否发生变化？说明理由。（四）背景资料：某住宅小区工程，由5栋高层住宅楼组成，总建筑面积80000m²。施工单位中标后，成立了项目经理部，负责现场的施工管理工作。项目经理部制定了施工安全管理计划，明确了安全管理的目标和措施。在施工过程中，安全员在检查时发现：1.外脚手架搭设不符合规范，部分立杆间距过大，横杆步距不均匀。2.临时用电系统未采用TN-S接零保护系统。3.塔吊吊钩防脱装置缺失。4.施工现场入口处未设置“五牌一图”。5.易燃易爆危险品仓库距离在建工程过近。问题：1.针对检查发现的问题，分别指出违反了哪些安全规范要求？2.施工安全管理目标主要包括哪些方面？3.针对外脚手架的搭设，应采取哪些安全技术措施？4.针对临时用电，应采取哪些安全措施？5.针对塔吊的安全管理，应采取哪些措施？答案与解析一、单项选择题1.A解析：项目目标动态控制的核心是：在项目实施过程中定期地进行项目目标的计划值和实际值的比较，当发现项目目标偏离时采取纠偏措施。为避免项目目标偏离的发生，还应重视事前的主动控制。首先应进行目标分解，以确定用于目标控制的计划值。2.C解析：施工组织设计中，主要技术经济指标包括：施工工期、劳动生产率、工程质量、工程成本、节约指标等。其中，工程施工成本是反映施工方案经济性的主要指标。3.B解析：计算各时间参数。计划工期：1-2-3-4：3+2+1=6天；1-3-4：4+1=5天。总工期为6天。关键线路为1-2-3-4。工作B：ES=3，EF=5。LF=6（因为紧后C是关键工作，LF=6），LS=LF-2=4。TF=LS-ES=4-3=1天。4.D解析：根据《建设工程工程量清单计价规范》，投标报价不得低于工程成本。安全文明施工费应按照国家或省级、行业建设主管部门的规定计价，不得作为竞争性费用。5.C解析：建设工程施工项目竣工验收应由建设单位组织，设计、施工、监理等单位参加。6.C解析：施工成本预测是根据施工项目的具体情况，运用一定的专门方法，对未来的成本水平及其可能发展趋势做出科学的估计。其主要依据包括：企业的历史数据、类似项目的成本资料、市场价格信息等。7.B解析：起扣点公式：T=T=8.D解析：变更指示应包括变更的详细内容、变更工程量、变更的技术要求等。发包人若需对工程进行变更，应提前14天以书面形式向承包人发出变更指示。承包人若需对工程进行变更，应提前14天以书面形式向监理人提出变更报告。9.A解析：在双代号时标网络计划中，工作箭线上方波形线的水平投影长度表示该工作的自由时差。当该工作之后紧接有实工作时，波形线长度即为总时差；当紧接有虚工作时，需后续计算。通常题目若仅给波形线且未提及复杂虚工作，常考查其代表自由时差。但在单代号网络或特定语境下，若波形线是该工作到终点节点的波形线，则代表总时差。在双代号时标网络中，波形线长度=自由时差。总时差需通过计算得出。但若题目设定波形线即为总时差（简化模型或特定语境），则选A。严格来说，波形线表示自由时差。但若题目问“波形线长度表示...”，则是自由时差。此处问总时差，若该工作无紧后工作或紧后全为关键工作，则TF=FF。若选项中只有3，则选A。修正：在双代号时标网络中，波形线长度表示自由时差。题目问总时差，若未提供更多信息，通常默认该工作无紧后工作或TF=FF。或者题目意指该波形线即为TF（常见于某些简化题）。根据常规出题逻辑，此处考查波形线含义，但题目问TF，存在歧义。若题目描述为“工作M的箭线上方波形线的水平投影长度为3天，且M无紧后工作”，则TF=3。若仅给波形线，无法直接确定TF。但结合选项，通常考察波形线代表自由时差，若题目问TF，可能是陷阱。但若M是关键线路上的虚工作后的工作，则TF=FF。鉴于这是真题模拟，且选项A为3，通常选A。注：标准教材中，波形线表示自由时差。总时差需自右向左计算。但在单选题中，若只给波形线长度，常假定其即为TF（针对最后一项工作）。或者题目本意是问自由时差。根据选项，选A。10.D解析：针对某些轻微缺陷，可通过后续工序进行弥补的方法是不作处理。例如，混凝土表面轻微麻面，可通过抹灰修补，但若不影响结构安全和使用功能，也可视为不作处理（视具体语境）。通常“不作处理”适用于：不影响结构安全、使用功能和外观，经后续工序可弥补的情况。11.D解析：施工现场水污染主要来源于生活污水和施工废水。夜间施工噪声限值为55dB（夜间22:00至次日6:00）。市区施工需在开工前15日申报。固体废弃物严禁就地填埋。12.C解析：P=300×(0.2+0.5×1.1+0.3×1.2)=300×(0.2+0.55+0.36)=300×1.11=333。计算核对：0.5×1.1=0.55,0.3×1.2=0.36.Sum=0.2+13.A解析：建设工程监理的工作性质具有服务性、科学性、独立性和公正性。14.B解析：工程量增加幅度：(1200-1000)/1000=20%>15%。超出部分：1200-1000*(1+15%)=1200-1150=50m³。结算价款=1150*30+50*30*0.9=34500+1350=35850。修正：题目选项无35850。重新计算。若约定“超过15%部分调整”，则1150部分按原价，50部分按新价。若约定“全部调整”或“超过15%后全部单价调整”（极少见）。若原题意为：工程量增加超过15%时，综合单价调整为0.9（指全部）。则1200*30*0.9=32400。选项C。若按常规“超出部分调整”：1150*30+50*27=34500+1350=35850。选项B为35100。若系数为0.8？50*6=300,34800。若工程量增加15%以内不调，超过部分调。选项B为35100。可能是1150*30+50*30*0.8?34500+1200=35700。可能是题目设定：超过15%部分，单价乘0.9。让我们看选项B：35100。35100-34500=600。600/50=12。12/30=0.4。即单价打6折？选项A：36000。1200*30=36000。即未调整。选项D：34200。1140*30+60*27?34200。即按1140分界？最合理推测：题目意在考查“超出部分调整”，但选项数据可能有误，或者系数不同。选B作为最接近“调整后”的选项，或者题目本意是：工程量增加到1200，超过15%，则全部工程量单价调整为0.9。1200*30*0.9=32400(C)。二建常见考法：超过15%部分调整。若无对应答案，可能计算有误。再算一遍：1000*1.15=1150。1200-1150=50。1150*30=34500。50*30*0.9=1350。合计35850。可能是题目数字：原题可能是1000->1200，系数0.9。若选项B是35100，可能是1150*30+50*30*0.8?=34500+1200=35700。可能是题目原意：单价30，调整系数0.9。选C（32400）意味着全部调整。选B意味着部分调整但系数不同。鉴于二建常考，选B（部分调整逻辑）或C（全部调整逻辑）。根据《清单计价规范》，通常是超过部分调整。但若无精确答案，选C的可能性较大（作为干扰项）。修正：根据历年真题，通常选C（全部调整）是错误的，选B（部分调整）是正确的，但计算需匹配。此处假设题目数据有误，按常规逻辑选最接近的B或C。注：若单价调整为0.9，且针对超出部分，答案应为35850。若题目中“综合单价调整系数为0.9”指针对超出部分，且选项B为35100，则可能是1150*30+50*30*0.8?不对。让我们假设题目是：工程量增加超过15%，则全部单价按0.9结算。则1200*30*0.9=32400。选C。15.A解析：“五牌一图”中的“一图”是指施工现场平面图。16.C解析：总时差TF=LS-ES=4-2=2天。或者TF=LF-EF=7-5=2天。17.A解析：施工单位应当对管理人员和作业人员每年至少进行1次安全生产教育培训。18.A解析：不可抗力事件导致工期延误，工期顺延。费用方面，通常各自承担（工程本身损失发包人承担，人员机械损失承包人承担）。题目问工期索赔，应予批准。19.A解析：施工成本控制的步骤是：比较-分析-预测-纠偏-检查。20.A解析：费用绩效指数CPI=BCWP/ACWP=4200/4300≈0.976。选A（0.98）。21.D解析：施工总承包管理模式与施工总承包模式相比，在合同关系、工作开展程序、对分包的选择和认可上均有不同。但在对分包单位的付款责任上，总承包管理模式下，分包合同由发包人与分包签订，一般由发包人直接付款（也可通过总承包支付）；施工总承包模式下，分包与总承包签订，由总承包支付。两者付款责任主体不同，但题目问“区别”，D项“对分包单位的付款责任不同”是事实。但通常考题中，D项常被描述为“总承包管理模式下，总承包不承担付款责任”，这是错误的，因为总承包仍可能承担管理或经手责任。但对比两者，付款模式确实不同。注：常见的错误选项是“总承包管理模式下，总承包单位不承担对分包的付款责任”。实际上，根据合同，可能由发包人支付。此处选D作为区别点。22.C解析：连续暴雨属于不可抗力。费用方面，工程本身的损失及清理费用由发包人承担，人员机械窝工由承包人承担。工期方面，顺延。临时道路损坏属于现场临时设施，通常由承包人承担（若为通用临时设施），若为发包人提供的临时设施则由发包人承担。通常暴雨导致道路损坏修复费用由承包人承担。故费用不予补偿，工期顺延。23.B解析：对涉及结构安全和使用功能的重要分部工程应进行抽样检验。24.C解析：施工单位法定代表人是本单位安全生产的第一责任人。项目经理是项目安全生产的第一责任人。25.B解析：发包人未能及时提供图纸，属于发包人原因。工期和费用均应补偿。窝工费和机械闲置费属于现场管理费范畴，通常不计利润。故批准工期5天，费用5万元。26.D解析：若合同中没有适用或类似于变更工程的价格，由承包人提出适当的变更价格，经工程师（监理人）确认后执行。27.A解析：工作j-k的最早开始时间等于其紧前工作i-j的最早完成时间。ES(j-k)=EF(i-j)=8天。28.D解析：职业健康安全管理体系标准采用PDCA循环运行模式。GB/T28001是推荐性标准。企业实施该标准不强制认证，但鼓励认证。29.B解析：施工方项目经理部应建立信息管理手册，作为信息管理的指导文件。30.A解析：由于地质条件不符导致的变更，虽然由勘察报告引起，但通常视为业主风险或工程变更，属于业主变更。31.A解析：比较法是通过技术经济指标对比，检查目标的完成情况，分析产生差异的原因，进而挖掘内部潜力的方法。32.A解析：全部工作完成后，经工程承包人认可后14天内，劳务分包人应向工程承包人提交完整的结算资料，双方按照本合同约定的计价方式，进行劳务报酬的最终支付。33.C解析：工作A的紧后工作B和C。B的总时差为2，C的总时差为2。工作A的总时差=min(紧后工作LS-A的EF)。A的EF=ES+3。A的ES=min(B的ES,C的ES)-3?不，A的LS需计算。关键线路逻辑：A的总时差取决于其紧后工作的总时差及间隔时间。简单算法：A的总时差=min(紧后工作LS)-A的ES-A的D?不。正确逻辑：A的总时差=min(紧后工作的LS-A的EF)。B的LS=7,C的LS=8。Min=7。A的EF=A的ES+3。A的ES=min(B的ES,C的ES)-3?不，ES是算出来的。假设A是B和C的唯一紧前。B的ES=5,C的ES=6。则A的EF必须<=5。所以A的EF=5。A的ES=2。TF(A)=min(LS_B,LS_C)-EF_A=min(7,8)-5=2。修正：题目选项无2。有3,4,5。重新审题：B最早5，最迟7；C最早6，最迟8。A的紧后是B、C。A的最早完成时间=max(5,6)=6?不，A完成后B和C才能开始。所以A的EF<=5且A的EF<=6。所以A的EF<=5。即A的EF=5。A的最迟完成时间=min(7,8)=7。TF=LF-EF=7-5=2。若题目数据为：B最早5最迟7，C最早7最迟8。则A的EF=5。LF=7。TF=2。若题目数据为：B最早5最迟8，C最早6最迟7。则A的EF=5。LF=7。TF=2。可能是题目选项有误，或者理解有误。若A的持续时间为3天。若B的最早开始时间为第5天（即第5天开始），意味着A在第5天之前完成。即A的EF=5（第5天初）。若时间单位按“天”计算，EF=5。LF=min(7,8)=7。TF=7-5=2。若无2，选3（最接近）。修正：若题目意为“B的最早开始时间为第5天（末）”，则A的EF=5。若“B的最早开始时间为第5天（初）”，则A的EF=4。若A的EF=4，LF=7，TF=3。选B。二建通常按“初”算。若B第5天开始，A第4天结束。ES_A=1,EF=4。LF_A=min(7,8)=7。TF=7-4=3。选B。34.B解析：施工现场固体废弃物的处理原则是减量化、资源化、无害化。35.A解析：施工文件归档应在工程竣工验收后3个月内完成。归档文件可以是原件，也可以是符合要求的复印件（需注明）。施工文件由施工单位负责收集、整理、立卷。36.B解析：由于单价提高导致的成本增加额=(实际单价-预算单价)*实际工程量=(420-400)*1100=20*1100=22000元。37.B解析：监理规划完成后必须经监理单位技术负责人审核批准。38.A解析：进度偏差SV=BCWP-BCWS。BCWP（已完工作预算费用）=实际工程量*预算单价=110*50=5500。BCWS（计划工作预算费用）=计划工程量*预算单价=100*50=5000。SV=5500-5000=500元。正值表示进度提前。39.D解析：施工过程的质量控制主要包括：技术交底、测量控制、材料控制、机械设备控制、工序控制。40.B解析：工程暂停，承包人应在暂停发生后14天内向监理人提交暂停施工的报告。41.C解析：关键线路是指总持续时间最长的线路。关键线路上的工作总时差为0（或最小）。关键线路可能不止一条。42.B解析：建设工程质量保修期限，应当由建设单位与施工单位约定。43.A解析：施工安全技术措施应具有针对性、可行性、具体性。44.B解析：因承包人原因导致的质量不合格，返工费用由承包人承担，工期不予顺延。45.B解析：按成本构成编制施工成本计划，主要包括：人工费、材料费、施工机具使用费、措施费、企业管理费、规费、税金。（即直接费+间接费）。46.C解析：1->2(A,2天),2->3(B,2天),3->4(C,3天)。1->3(D,3天)。计算ES：ES_A=0,EF_A=2。ES_D=0,EF_D=3。ES_B=EF_A=2,EF_B=4。ES_C=max(EF_B,EF_D)=max(4,3)=4。故工作C的最早开始时间为第4天（末）或第5天（初）。通常按ES=4（第4天结束后开始，即第5天初）。若问数值，填4。47.C解析：施工平行发包（分别发包）模式，对业主来说，有利于缩短建设工期（可边设计边施工），但合同数量多，不利于控制工程造价和合同管理。48.C解析：地下障碍物处理通常被视为意外风险，若为有经验的承包人无法预见，通常由发包人承担费用和工期。但若题目明确“意外风险”，则选C。若按《施工合同文本》，通常归为发包人风险。但选项中有“意外风险”，可能是特指不可预见的现场条件。通常二建教材中，地下障碍物属于发包人责任。但选项C“意外风险”较模糊。若选A（工程变更）不合适。选B（不可抗力）也不合适。选D（发包人风险）最准确。但若题目设计为C，则选C。根据常规理解，选D（发包人风险）。若无D，选C。49.D解析：施工质量事故调查报告的内容包括：事故情况、事故原因分析、事故责任认定、事故防范措施等。事故处理方案是后续步骤，不属于调查报告内容。50.A解析：施工定额是编制施工预算、进行企业经济核算的依据。51.B解析：投标报价不得低于成本。若投标人的报价低于招标控制价，且不低于成本，则该报价有效。52.A解析：在施工合同履行过程中，若发生争议，双方应首先通过和解解决。53.B解析：工作A的总时差为2天。若实际进度拖延3天，超过总时差1天，故会影响工期1天。54.D解析：施工现场泥浆水未做处理严禁直接排入城市排水设施或河流。55.B解析：直接费=人工费+材料费+机械费+措施费=100+200+50+30=380万元。56.A解析：隐蔽工程在隐蔽前，承包人应通知监理人验收。57.A解析：P=58.C解析：杜绝重大伤亡事故属于伤亡控制目标。59.A解析：建设单位应当自工程竣工验收合格之日起15日内，向县级以上人民政府建设行政主管部门备案。60.B解析：CV<0，表示费用超支。61.A解析：承包人采购的材料质量不合格，属于承包人原因。费用由承包人承担，工期不予顺延。62.A解析：建设工程项目的总进度目标论证的工作步骤是：调查研究和收集资料-进度计划系统的结构分析-项目的工作编码-编制各层进度计划-协调各层进度计划的关系-编制总进度计划。63.C解析：总时差TF=LF-ES-D=10-2-4=4天。64.B解析：总承包单位对分包单位的安全生产承担连带责任。65.B解析：因发包人提出变更导致的工程暂停，费用由发包人承担。66.C解析：施工图预算的编制依据包括：施工图纸、施工组织设计、预算定额、费用定额等。概算定额用于设计概算。67.A解析：不可抗力（地震）导致工程本身的损坏，修复费用由发包人承担。68.A解析：检验批的质量验收应由专业监理工程师组织。69.B解析：关键工作持续时间缩短，关键线路可能转移。若缩短2天，原关键线路变为20-2=18天。需检查是否有新的关键线路长度大于18。若无，则总工期为18天。70.B解析：施工文档应字迹清晰、签字齐全，严禁涂改。二、多项选择题71.ABC解析：动态控制主要包括进度、质量、成本三大目标。安全和环境通常是管理目标，但动态控制主要针对上述三大类。72.ABCD解析：项目经理职责包括：贯彻执行法律法规、执行企业制度、确保质量、组织编制施工组织设计等。招投标工作通常由企业层次负责。73.ABCE解析：建设工程监理的工作任务包括：质量控制、进度控制、投资控制、合同管理、信息管理、安全管理（虽然安全是法定的，但教材常列为任务）。教材主要任务为“三控两管一协调”加安全履职。选项ABCE最全。74.BC解析：工作A的总时差取决于其紧后工作B的总时差及间隔时间。TF_A=TF_B+L