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文档简介

膜法水处理企业组织架构及部门职责2024年2月

目 录一、组织架构 3二、主要部门职责 41、 销售部 42、 设计研发部 43、 商务采购部 44、 技术质量部 45、 技术服务工程部 46、 行政人事部 47、 财务部 58、 民品部 5

膜法水处理企业组织架构及部门职责一、组织架构

二、主要部门职责销售部建立与管理公司销售队伍，负责产品销售，进行市场信息挖掘、客户拓展、管理与沟通。负责客户档案的建立、销售产品备案、客户满意度调查等。设计研发部负责公司新产品及新技术的开发，技术、试验及项目管理，同时也承担公司技术发展战略规划、产品更新迭代及技术支持等工作，以满足企业的发展需要。商务采购部负责根据公司业务制定采购计划，建立供应商管理体系；负责控制与采购相关的成本；负责供应商资料审核、采购计划审核、采购计划执行情况跟踪、完成情况复核。负责执行公司产品销售、采购、货运等商务流程，负责货物出入库管理。技术质量部技术质量部由生产组、检验组及资质组组成。组织、协调与产品相关的各种工作，实现产品的市场目标；实现公司的产品开发目标；制定并实施产品质量控制方案，实现所管辖产品的质量目标。技术服务工程部为客户及其他部门人员提供与公司产品相关的技术支持及技术服务、水处理工程项目建设等。行政人事部主持公司行政管理、后勤保障工作。规划、指导、协调公司行政服务支持等各项行政事务性工作以及部门内部日常事务工作，执行人力资源日常性事务工作，制定并实施公司各项招聘计划，完成招聘目标和人力资源目标规划。财务部负责公司的财务管理、财务核算、财务审核和财务分析工作；负责公司财务预决算计划和资金收支计划的制定、实施及跟踪管理；负责公司资金调度、协调，编制、上报公司各类财务报表；负责成本核算和管理工作，

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