2026年成考专升本政治案例考试试题及答案

2026年成考专升本政治案例考试试题及答案一、案例分析题（本大题共5小题，每小题30分，共150分）（一）2025年，西南某县清水村曾因“一田一稻”传统种植模式陷入“增产不增收”困境，村民人均年收入仅8200元。2023年村“两委”换届后，新班子带领村民探索“农业+旅游+电商”融合模式：流转120亩土地打造彩色稻田艺术景观，与文旅公司合作开发“稻田摸鱼”“插秧体验”等农趣项目；成立村集体电商合作社，注册“清禾香”大米品牌，通过直播销售有机米、稻花鱼等特色产品；引入农业科技公司建设智慧农业大棚，种植高附加值的生态蔬菜。2025年村民人均收入增至1.9万元，村集体收入突破200万元，但也出现旅游项目同质化、电商人才短缺、大棚运维成本过高等问题。问题：结合矛盾分析法，分析清水村发展模式的合理性及当前问题的解决路径。（二）2024年，某半导体科技公司面临美国芯片技术封锁，原有供应链中断导致高端芯片产能下降40%。公司管理层召开“技术突围”专题会，部分高管主张“先引进成熟技术过渡”，技术团队提出“必须突破EDA工具、光刻胶等关键环节”。最终公司决策：将年研发投入从营收的8%提升至15%，组建300人专项攻关团队，联合国内高校成立“半导体材料联合实验室”，同时与下游手机厂商共建“需求-研发-量产”协同机制。2025年，公司成功自主研发28nm光刻胶，EDA工具国产化率从30%提升至70%，高端芯片产能恢复至封锁前的90%，市场份额逆势增长12%。问题：运用“主要矛盾与次要矛盾辩证关系”原理，说明该公司突破技术封锁的成功经验。（三）2023-2025年，东南某省实施“共富工坊”计划：在欠发达乡镇建设2000个特色工坊，吸纳35万农村剩余劳动力就业，人均月增收2500元；建立“先富带后富”结对机制，300家龙头企业与1000个行政村合作，通过订单农业、入股分红等方式带动村集体年增收15万元；调整城乡居民医保财政补贴比例，农村居民补贴标准从每人每年600元提高至800元，与城镇居民标准差距缩小30%；推行“乡村技能银行”，为农民提供电商、家政等20类免费培训，累计培训120万人次。2025年该省城乡居民收入比从2.1:1降至1.8:1，低收入群体收入增长18%，高于全省平均增速5个百分点。问题：结合“以人民为中心的发展思想”，分析该省促进共同富裕的实践逻辑。（四）2020年前，西北某县石漠化面积占比达42%，当地群众靠开山采石为生，生态环境恶化导致水土流失严重，年经济损失超5000万元。2021年该县启动“生态逆袭”工程：关闭所有非法采石场，投入3.2亿元实施石漠化综合治理，种植耐旱灌木500万株、经济林8万亩；利用独特的喀斯特地貌发展山地运动、溶洞探险等生态旅游，打造“石漠公园”品牌；引导采石工人转型为护林员、景区讲解员，政府提供每人2万元技能培训补贴。2025年，该县森林覆盖率从28%提升至45%，旅游收入突破10亿元，曾经的“石头山”变成“金银山”，群众满意度达93%。问题：运用“绿水青山就是金山银山”理念，阐释该县从“卖石头”到“卖风景”的转变路径。（五）2025年，某市老城区明月社区因停车位不足引发居民矛盾，60%的业主反映“晚归无位、乱停堵路”。社区党委启动“有事好商量”议事机制：通过“线上问卷+线下茶话会”收集230条意见，梳理出“扩建小区空地”“错时共享周边单位车位”“安装智能停车系统”三个方案；组织业主代表、物业、交警、周边单位召开4次协商会，针对“单位车位共享是否收费”“智能系统维护费用”等争议点反复讨论；最终形成“政府补贴30%、业主分摊20%、物业承担50%”的智能系统安装方案，并与3家周边单位签订“夜间19:00-次日7:00免费共享50个车位”协议。方案实施3个月后，社区停车满意度从41%提升至85%，矛盾纠纷下降67%。问题：结合“全过程人民民主”理论，分析明月社区解决停车难问题的民主实践特点。二、参考答案（一）矛盾分析法要求坚持对立统一观点，具体问题具体分析，抓主要矛盾和矛盾的主要方面。清水村发展模式的合理性体现在：1.抓住矛盾特殊性，针对传统种植模式低效问题，立足本地农业资源优势，创新“三产融合”路径，解决了“增产不增收”的主要矛盾（根本矛盾）。2.坚持两点论与重点论统一，既发展旅游、电商等新增长点（主要矛盾的主要方面），又通过智慧农业提升传统农业附加值（主要矛盾的次要方面），形成协同发展格局。当前问题的解决路径：1.针对旅游同质化，需分析矛盾的特殊性，挖掘清水村“彩色稻田”文化内涵，开发“稻田音乐节”“农耕文化研学”等差异化项目（具体问题具体分析）。2.针对电商人才短缺，抓住矛盾的主要方面，通过“乡贤回引计划”吸引本地大学生返乡，与职业院校合作开展“订单式”培训（抓主要矛盾的主要方面）。3.针对大棚运维成本高，运用矛盾同一性原理，探索“合作社+农户”共享运维模式，引入光伏大棚降低能耗，实现成本与效益的动态平衡（矛盾双方在一定条件下相互转化）。（二）主要矛盾在事物发展中起决定作用，次要矛盾影响主要矛盾的解决，二者在一定条件下相互转化，需坚持“两点论”与“重点论”统一。该公司成功经验体现在：1.准确识别主要矛盾，面对技术封锁，明确“关键环节自主可控”是突破封锁的主要矛盾（而非短期引进技术的次要矛盾），避免了“重引进轻研发”的错误倾向。2.集中力量解决主要矛盾，通过提升研发投入、组建攻关团队、联合高校实验室等措施，聚焦EDA工具、光刻胶等“卡脖子”环节（主要矛盾的主要方面），实现核心技术突破。3.统筹次要矛盾，与下游厂商共建协同机制，将市场需求反馈融入研发（次要矛盾对主要矛盾的促进作用），缩短了技术转化周期，形成“需求牵引研发、研发带动量产”的良性循环。（三）以人民为中心的发展思想强调发展为了人民、发展依靠人民、发展成果由人民共享，本质是坚持人民主体地位。该省实践逻辑体现在：1.发展为了人民：通过“共富工坊”“订单农业”等举措，聚焦农村剩余劳动力就业、村集体增收等群众最关心的利益问题（解决“钱袋子”问题），直接回应了人民对美好生活的需求。2.发展依靠人民：推行“乡村技能银行”免费培训，提升农民就业能力（激发内生动力）；建立“先富带后富”机制，引导企业与村集体合作（调动市场主体积极性），体现了“依靠人民创造历史伟业”的唯物史观。3.发展成果由人民共享：调整医保补贴比例缩小城乡差距、低收入群体收入增速高于平均水平（分配制度改革），确保发展成果更多更公平惠及全体人民，践行了“共享是中国特色社会主义本质要求”的理念。（四）“绿水青山就是金山银山”理念揭示了生态保护与经济发展的辩证统一关系，强调保护生态环境就是保护生产力，改善生态环境就是发展生产力。该县转变路径体现为：1.破除“生态与发展对立”的旧观念，关闭采石场、治理石漠化（保护绿水青山），从根本上解决了生态恶化导致的经济损失问题（消除“破坏生态换发展”的负向循环）。2.挖掘生态价值转化新路径，利用喀斯特地貌发展生态旅游（将绿水青山转化为金山银山），通过“石漠公园”品牌打造，实现生态资源向经济资源的转化（生态产品价值实现机制）。3.坚持以人为本推动转型，为采石工人提供技能培训补贴、引导其成为护林员和讲解员（保障民生底线），确保生态保护与群众增收同步推进，体现了“良好生态环境是最普惠的民生福祉”。（五）全过程人民民主是全链条、全方位、全覆盖的民主，其核心是“人民当家作主”。明月社区实践特点包括：1.民主参与全链条：从“收集意见-方案讨论-实施监督”形成完整闭环（线上问卷、线下茶话会是“民主选举”前的“民主协商”，协商会是“民主决策”，方案实施后满意度提升是“民主管理”“民主监督”的结果）。2.主体覆盖全方位：参与主体包括业主、物业、交警