2020年二级建造师《建设工程施工管理》真题及答案

2020年二级建造师《建设工程施工管理》真题及答案一、单项选择题（共70题，每题1分。每题的备选项中，只有1个最符合题意）1.建设工程项目管理的核心任务是（）。A.合同管理B.目标控制C.组织协调D.信息管理【答案】B【解析】建设工程项目管理的核心任务是项目的目标控制，包括成本控制、进度控制和质量控制。通过目标控制，确保项目在规定的预算、时间和质量标准内完成。2.反映项目组织系统中各项工作之间的逻辑关系所采用的工具是（）。A.项目结构图B.工作流程图C.组织结构图D.合同结构图【答案】B【解析】工作流程图用图的形式反映一个组织系统中各项工作之间的逻辑关系。项目结构图反映项目构成；组织结构图反映组织指令关系；合同结构图反映合同关系。3.某施工企业发生生产安全事故，造成3人死亡，10人重伤，直接经济损失5000万元。该事故等级为（）。A.一般事故B.较大事故C.重大事故D.特别重大事故【答案】B【解析】根据《生产安全事故报告和调查处理条例》，较大事故是指造成3人以上10人以下死亡，或者10人以上50人以下重伤，或者1000万元以上5000万元以下直接经济损失的事故。本题3人死亡，符合较大事故标准。4.关于施工项目经理的说法，正确的是（）。A.项目经理是施工企业法定代表人B.项目经理是施工企业任命的项目管理机构的负责人C.项目经理是工程项目的技术负责人D.项目经理是工程项目的承包人【答案】B【解析】项目经理是企业任命的项目管理机构的负责人，他在企业法定代表人授权范围内行使权力。他不是法定代表人，也不是单纯的承包人或技术负责人。5.某施工机械预算价格为200万元，折旧年限为10年，年平均工作250个台班，残值率为4%。该机械的台班折旧费为（）元。A.768B.800C.832D.960【答案】A【解析】台班折旧费计算公式为：。耐用总台班=折旧年限×年平均工作台班=10×台班折旧费=元。6.某工程双代号网络计划中，工作M的最早开始时间为第12天，持续时间为5天，紧后工作的最早开始时间为第20天，则工作M的自由时差为（）天。A.3B.4C.5D.8【答案】A【解析】自由时差等于紧后工作的最早开始时间减去本工作的最早完成时间。E=E+7.关于施工质量验收的说法，正确的是（）。A.检验批验收应由总监理工程师组织B.分项工程验收应由专业监理工程师组织C.分部工程验收应由总监理工程师组织D.单位工程验收应由建设单位负责人组织【答案】C【解析】检验批及分项工程应由专业监理工程师组织验收；分部工程应由总监理工程师组织施工单位项目负责人和技术质量负责人等进行验收；单位工程验收应由建设单位（项目）负责人组织施工（含分包单位）、设计、监理等单位负责人进行验收。8.某混凝土工程，计划工程量为1000m³，实际工程量为1100m³，计划单价为400元/m³，实际单价为420元/m³。则费用偏差为（）元。A.20000B.22000C.-20000D.-22000【答案】D【解析】费用偏差(CV)=已完工作预算费用(BCWBCACCV9.根据《建设工程施工合同（示范文本）》，关于隐蔽工程验收的说法，正确的是（）。A.监理人不能按时到场验收，应至少提前24小时向承包人提交延期说明B.监理人未按时验收且未提出延期说明，承包人可自行验收C.监理人未验收，承包人不得进行后续施工D.隐蔽工程验收合格后，监理人不在验收记录上签字，该验收无效【答案】B【解析】除专用合同条款另有约定外，监理人不能按时进行验收的，应在验收前24小时向承包人提交延期说明。监理人未按时进行验收且未提出延期说明的，承包人可自行验收，监理人应认可验收记录。10.施工企业质量管理体系文件的构成中，（）是质量手册的支持性文件。A.程序文件B.质量计划C.质量记录D.质量方针【答案】A【解析】质量管理体系文件构成包括质量手册、程序文件和质量记录。质量手册是纲领性文件，程序文件是质量手册的支持性文件，质量记录是见证性文件。11.某项目施工成本数据如下：已完工程预算成本100万元，已完工程实际成本110万元，计划工程预算成本120万元。则进度偏差为（）万元。A.-20B.-10C.10D.20【答案】A【解析】进度偏差(SV)=已完工作工程预算费用(BCWSV12.关于施工成本核算的说法，正确的是（）。A.施工成本核算以月为核算周期B.施工成本核算需按规定的会计周期进行C.施工成本核算的对象是单位工程D.施工成本核算包括年度核算和竣工核算【答案】B【解析】成本核算必须按照规定的会计周期进行。核算周期一般以月为单位，但对于特定的成本对象（如分部分项工程），也可以根据需要进行核算。成本核算对象通常也是单位工程，但B选项表述更符合会计核算的基本原则。13.建设工程安全生产管理制度中，最基本的安全管理制度是（）。A.安全生产责任制度B.安全生产许可证制度C.安全生产教育培训制度D.安全生产检查制度【答案】A【解析】安全生产责任制度是所有安全生产管理制度的核心和最基本的安全管理制度，它规定了各级领导、各职能部门、各类人员在安全生产方面的责任。14.某工程包含A、B两个子项工程，合同约定：A项工程综合单价为300元/m³，B项工程综合单价为400元/m³。招标工程量清单中A项工程量为1000m³，B项工程量为2000m³。施工过程中，因设计变更，A项工程量增加至1200m³，B项工程量减少至1800m³。则调整后的合同价款为（）万元。A.108.0B.108.8C.110.0D.110.8【答案】A【解析】根据《建设工程工程量清单计价规范》，当工程量偏差超过15%时，综合单价可调整。本题A项工程量增加200m³，未超过15%（1000×15），B项工程量减少200m³，未超过15%（调整后价款=1200×15.关于施工平行发包特点的说法，正确的是（）。A.每一部分工程的发包，都以施工图设计为基础B.对业主来说，有利于控制投资C.对业主来说，合同管理工作量小D.对业主来说，不利于进度控制【答案】A【解析】平行发包模式的特点包括：每一部分工程的发包都以施工图设计为基础，进行招标投标；业主可以进行多次发包，合同数量多，合同管理工作量大；由于可以边设计边施工，有利于缩短建设工期。16.施工企业环境管理体系文件中，（）是环境管理体系的纲领性文件。A.管理手册B.程序文件C.作业指导书D.环境记录【答案】A【解析】管理手册是环境管理体系的纲领性文件，它阐述了企业的环境方针、目标指标和管理方案，并对体系要素作出具体描述。17.某工作在双代号网络计划中有两项紧后工作，其最迟完成时间分别为第20天和第25天，持续时间分别为5天和10天，则该工作的最迟完成时间为（）天。A.15B.20C.25D.10【答案】A【解析】本工作的最迟完成时间等于所有紧后工作最迟开始时间的最小值。紧后工作1的最迟开始时间=20−5=15天；紧后工作2的最迟开始时间=18.关于施工总承包管理模式特点的说法，正确的是（）。A.总承包管理单位负责所有分包合同的招标投标B.总承包管理单位负责对分包单位的质量、进度、投资控制C.总承包管理单位只收取总包管理费，不承担总包责任D.分包单位的工程款只能由业主直接支付【答案】B【解析】在施工总承包管理模式下，业主通常直接与分包单位签约，但总承包管理单位需对分包单位的质量、进度、投资（或成本）等进行管理和控制。总承包管理单位不仅收取管理费，也需承担总包管理责任。19.施工企业对建筑材料进行见证取样时，见证人员应由（）担任。A.建设单位代表B.施工单位技术负责人C.监理单位监理工程师D.设计单位代表【答案】A【解析】见证取样和送检是指在建设单位或监理单位见证下，由施工单位的试验人员对工程中涉及结构安全的试块、试件和材料在现场取样，并送至具备相应资质的检测机构进行检测。见证人员通常由建设单位或该工程的监理单位具备资格的专业技术人员担任。20.某工程网络计划中，工作A的持续时间为3天，紧后工作B、C的持续时间分别为4天、5天，B、C工作的最迟开始时间分别为第12天、第11天，则工作A的最迟完成时间为（）天。A.8B.9C.11D.12【答案】C【解析】工作A的最迟完成时间等于其紧后工作最迟开始时间的最小值。L=21.关于施工总承包管理模式与施工总承包模式的区别，正确的是（）。A.前者对分包合同的管理责任由业主承担B.前者对分包合同的管理责任由总包管理单位承担C.前者开展分包招标的时机较早D.前者对分包单位的付款由业主直接支付【答案】B【解析】在施工总承包管理模式下，虽然分包合同由业主与分包单位直接签订，但总包管理单位需承担对分包的管理责任。这是两者的主要区别之一。此外，总承包管理模式下，分包招标可以在设计阶段进行，时机较早；而总承包模式下，分包招标通常在施工图设计完成后进行。22.施工企业职业健康安全管理体系的纲领性文件是（）。A.管理手册B.程序文件C.作业文件D.监测记录【答案】A【解析】管理手册是职业健康安全管理体系的纲领性文件，它描述了体系的要素和相互作用，是实施体系的核心依据。23.关于建设工程项目信息管理的说法，正确的是（）。A.信息管理部门是信息管理的核心部门B.信息管理不仅仅是文档管理C.信息管理的目的是为了实现信息的共享D.信息管理包括信息的传输、存储和处理【答案】B【解析】信息管理不仅仅是文档管理，还包括信息的收集、传输、存储、加工、整理、检索、分发和利用等全过程。其目的是通过有效的信息管理为项目决策提供依据，实现有组织的信息流通，提高管理效率。24.某施工企业承包一工程，计划砌砖工程量为1500m³，按预算定额规定，每立方米耗用砖510块，每块砖计划价格为0.20元；实际砌砖工程量为1600m³，每立方米实耗砖500块，每块砖实际价格为0.25元。则由于单价变动引起的成本差异是（）元。A.40000B.41000C.80000D.82000【答案】A【解析】单价变动引起的成本差异=实际工程量×(实际单价-计划单价)。本题中，砖的单价变动影响=1600×25.关于施工合同履行过程中工程计量的说法，正确的是（）。A.单价合同工程量必须以承包人完成合格工程的数量为准B.总价合同工程量必须以图纸工程量为准C.工程计量必须由监理工程师单独进行D.工程计量结果必须由发包人确认【答案】A【解析】单价合同以实际完成的合格工程量进行结算；总价合同的工程量是用于投标报价的基础，但结算时若发生工程变更，需按实际调整。工程计量通常由监理工程师负责，但需在承包人在场的情况下进行，结果需由双方确认。26.建设工程索赔成立的前提条件是（）。A.造成费用增加或工期损失B.非承包人原因C.合同中有明确规定D.提交了索赔意向通知【答案】A【解析】索赔成立的条件包括：与合同对照，事件造成了费用增加或工期损失；造成费用增加或工期损失的原因，按合同约定不属于承包人的行为责任或风险责任；承包人按合同规定的程序和时间提交了索赔意向通知和索赔报告。其中，造成实际损失是前提。27.施工质量检验中，属于“主控项目”的是（）。A.混凝土结构中梁的截面尺寸B.钢筋的力学性能C.模板的拼缝严密性D.基础的平面位置【答案】B【解析】主控项目是指对检验批的基本质量起决定性影响的检验项目，除主控项目以外的检验项目称为一般项目。钢筋的力学性能属于涉及结构安全的关键材料性能，是主控项目。28.某工程由于业主原因导致工程暂停，承包人可索赔的费用不包括（）。A.现场管理费B.总部管理费C.利润D.人工窝工费【答案】C【解析】由于业主原因导致工程暂停，承包人通常可以索赔工期、费用（如人工窝工费、机械闲置费、现场管理费等），但不能索赔利润，因为工程并未完成，利润尚未实现。29.建设工程项目总进度目标论证的工作包括：①项目结构分析；②进度计划系统的结构分析；③编制各层进度计划；④项目的工作编码。其正确的工作顺序是（）。A.①-②-④-③B.①-④-②-③C.②-①-④-③D.④-①-②-③【答案】A【解析】建设工程项目总进度目标论证的工作步骤是：调查研究和收集资料；项目结构分析；进度计划系统的结构分析；项目的工作编码；编制各层进度计划；协调编制各层进度计划等。30.关于施工安全生产许可证的说法，正确的是（）。A.有效期为3年B.企业变更名称应办理变更手续C.未发生死亡事故可自动延期D.应由施工单位向建设行政主管部门申请【答案】B【解析】安全生产许可证有效期为3年。企业变更名称、地址、法定代表人等，应办理变更手续。延期需要申请，并非自动延期。企业应向建设行政主管部门申请。31.关于关键线路的说法，正确的是（）。A.关键线路上工作总时差为零B.关键线路只有一条C.关键线路长度最长D.关键线路不能改变【答案】C【解析】关键线路是自始至终全部由关键工作组成的线路或线路上总的工作持续时间最长的线路。关键线路可能不止一条。当计划工期等于计算工期时，关键工作的总时差为零。关键线路是可以随网络计划的调整而改变的。32.施工企业进行施工成本控制的步骤是（）。A.比较-分析-预测-纠偏-检查B.预测-比较-分析-纠偏-检查C.比较-预测-分析-纠偏-检查D.分析-比较-预测-纠偏-检查【答案】A【解析】成本控制的步骤是：比较（确定偏差）；分析（确定偏差原因）；预测（估计未来趋势）；纠偏（采取措施）；检查（纠偏效果）。33.关于建设工程施工合同索赔的说法，正确的是（）。A.索赔意向通知必须在索赔事件发生后28天内提交B.索赔报告必须在索赔事件结束后28天内提交C.索赔必须提交书面证据D.索赔只能由承包人向发包人提出【答案】C【解析】索赔必须有书面证据支持。索赔意向通知通常在事件发生后28天内提交，但并非绝对（若合同另有约定）。索赔报告的提交时间也由合同约定。索赔可以是双向的（承包人向发包人，发包人向承包人）。34.某工程网络计划中，工作M的持续时间为4天，其两项紧后工作的持续时间分别为3天、5天，最迟完成时间分别为第16天、第20天，则工作M的最迟开始时间为（）天。A.8B.9C.10D.11【答案】B【解析】紧后工作1的最迟开始时间=16−3=工作M的最迟完成时间=mi工作M的最迟开始时间=13−35.关于施工总承包模式的说法，正确的是（）。A.一般以施工图设计为投标报价基础B.有利于业主对投资的控制C.业主只与总包单位签订合同D.有利于缩短建设工期【答案】C【解析】施工总承包模式下，业主只与一个总承包单位签订合同，合同管理简单。一般在设计全部完成后进行招标，报价依据明确，有利于投资控制，但不利于缩短工期（因为是等设计完后才招标）。36.某工程由于设计变更导致工程量增加，合同约定：当工程量增加超过15%时，超出部分的综合单价调低10%。已知原合同工程量为100m³，综合单价为500元/m³，实际工程量为130m³。则该工程结算价款为（）元。A.63500B.64500C.65000D.64250【答案】D【解析】工程量增加30m³，超过15%（15m³）。调整界限内工程量：100×1.15=超出部分工程量：130−调整后单价=500×超出部分价款=15×总价款=57500+37.关于施工安全隐患处理原则的说法，正确的是（）。A.直接经济损失小的隐患可暂时搁置B.隐患整改应坚持“五定”原则C.隐患治理应首选技术措施D.隐患处理必须由设计单位负责【答案】B【解析】安全隐患处理应坚持“五定”原则，即定整改责任人、定整改措施、定整改完成时间、定整改完成人、定整改验收人。无论损失大小，都不能搁置。治理措施应综合考虑，包括技术、管理、教育等。38.某工程网络计划中，工作A的持续时间为3天，紧后工作B、C的持续时间分别为4天、5天，B、C工作的最早开始时间分别为第10天、第8天，则工作A的最早完成时间为（）天。A.5B.6C.8D.10【答案】C【解析】工作A的最早完成时间等于其紧后工作最早开始时间的最小值。E=39.建设工程项目施工质量控制的系统过程不包括（）。A.施工准备质量控制B.施工过程质量控制C.竣工验收质量控制D.设计阶段质量控制【答案】D【解析】施工质量控制包括施工准备阶段、施工过程阶段和竣工验收阶段的质量控制。设计阶段质量控制属于设计单位的质量控制范畴，不属于施工质量控制。40.某工程双代号网络计划中，工作M的自由时差为3天，总时差为5天，如果该工作实际进度比计划进度拖延4天，则该工作（）。A.不影响总工期，影响紧后工作最早开始时间1天B.影响总工期1天，不影响紧后工作最早开始时间C.影响总工期1天，影响紧后工作最早开始时间1天D.不影响总工期，不影响紧后工作最早开始时间【答案】A【解析】工作拖延4天。自由时差FF=3拖延时间>自由时差（4>3），因此会影响紧后工作的最早开始时间，影响天数=4−拖延时间<总时差（4<5），因此不影响总工期。41.关于施工招标投标的说法，正确的是（）。A.招标人必须委托招标代理机构B.投标保证金不得超过招标项目估算价的2%C.招标文件发售期不得少于5日D.投标有效期从提交投标文件截止之日起算【答案】D【解析】招标人可以自行招标，也可以委托代理机构；投标保证金不得超过招标项目估算价的2%（最新法规可能有调整，按当时考题应为2%）；招标文件发售期不得少于5日；投标有效期从提交投标文件截止之日起算。42.关于施工合同履行中工程变更价款的确定，说法正确的是（）。A.合同中有适用单价，直接套用B.合同中有类似单价，参照执行C.合同中无适用或类似单价，由承包人提出，发包人确认D.合同中无适用或类似单价，由发包人提出，承包人确认【答案】A【解析】工程变更价款的确定原则：合同中已有适用的价格，按合同已有的价格；合同中有类似的价格，参照类似价格；合同中没有适用或类似的价格，由承包人或发包人提出适当的变更价格，经对方确认后执行。43.施工质量事故处理的程序中，事故调查后的下一步工作是（）。A.事故原因分析B.制定事故处理方案C.事故处理D.事故处理的鉴定验收【答案】A【解析】施工质量事故处理程序：事故调查->事故原因分析->制定事故处理方案->事故处理->事故处理的鉴定验收。44.关于施工成本分析的说法，正确的是（）。A.成本分析是成本控制的基础B.成本分析是对成本形成过程的控制C.成本分析通常在成本核算之后进行D.成本分析应贯穿于成本管理的全过程【答案】C【解析】成本分析是在成本核算的基础上，对成本的形成过程和影响成本升降的因素进行分析。它通常在成本核算之后进行。45.建设工程安全生产的方针是（）。A.安全第一，预防为主，综合治理B.安全第一，预防为主C.安全生产，人人有责D.质量第一，安全第一【答案】A【解析】我国安全生产的方针是“安全第一，预防为主，综合治理”。46.某工程双代号网络计划中，工作M的最早开始时间为第5天，持续时间为6天，其两项紧后工作的最早开始时间分别为第15天和第17天，则工作M的自由时差为（）天。A.4B.6C.8D.10【答案】A【解析】E=5+47.关于施工总承包管理模式的说法，错误的是（）。A.一般情况下，分包合同的招标投标由业主负责B.总包管理单位只收取总包管理费，不承担总包责任C.业主的合同管理工作量较大D.有利于业主控制投资【答案】B【解析】在施工总承包管理模式下，总包管理单位不仅收取总包管理费，还需承担总包管理责任，对分包工程的质量、进度、安全等负责。48.施工企业对施工机械使用费的控制主要通过（）进行。A.控制台班单价B.控制台班数量C.控制台班消耗D.控制机械租赁费【答案】B【解析】施工机械使用费主要取决于台班数量和台班单价。对于施工单位自有机械，台班单价相对固定，因此主要通过控制台班数量来控制费用。49.建设工程项目施工质量验收时，对涉及结构安全和使用功能的分部工程应进行（）。A.抽样检测B.全数检测C.外观检查D.见证取样检测【答案】A【解析】对涉及结构安全、使用功能的重要分部工程，应进行抽样检测。50.某工程由于发包人原因导致工程暂停，承包人可索赔（）。A.工期、费用和利润B.工期和费用C.费用和利润D.工期【答案】B【解析】发包人原因导致工程暂停，承包人可以索赔工期和费用（如人工窝工、机械闲置等），但不能索赔利润。51.施工合同履行中，关于工程变更价款的确定，说法正确的是（）。A.合同中有适用单价，直接套用B.合同中有类似单价，参照执行C.合同中无适用或类似单价，由承包人提出，发包人确认D.合同中无适用或类似单价，由发包人提出，承包人确认【答案】A【解析】同第42题解析。52.施工企业职业健康安全管理体系运行中，属于“实施与运行”阶段的工作是（）。A.目标制定B.管理评审C.运行控制D.绩效测量【答案】C【解析】职业健康安全管理体系的运行模式（PDCA）中，实施与运行阶段包括：结构和职责、培训、意识和能力、协商与沟通、文件、文件和资料控制、运行控制、应急准备和响应等。53.某工程双代号时标网络计划中，工作B的波形线长度为2天，则工作B的自由时差为（）天。A.0B.2C.3D.5【答案】B【解析】在双代号时标网络计划中，波形线的长度表示工作的自由时差。54.关于施工质量验收层次划分的说法，正确的是（）。A.检验批是工程施工质量验收的最小单位B.分项工程是按专业性质划分的C.分部工程是按主要工种划分的D.单位工程是按使用功能划分的【答案】A【解析】检验批是工程施工质量验收的最小单位。分项工程按主要工种、材料、施工工艺、设备类别等划分；分部工程按专业性质、建筑部位确定；单位工程按具备独立施工条件并能形成独立使用功能的建筑物及构筑物划分。55.建设工程监理的工作性质是（）。A.服务性B.科学性C.独立性D.公正性【答案】A【解析】建设工程监理具有服务性、科学性、独立性和公正性。其中，服务性是其最基本的性质，监理单位是受建设单位委托为建设单位提供技术服务和管理服务。56.某工程网络计划中，工作M的持续时间为5天，其两项紧后工作的持续时间分别为6天、7天，最迟完成时间分别为第20天、第22天，则工作M的最迟开始时间为（）天。A.7B.8C.9D.10【答案】C【解析】紧后工作1最迟开始=20−6=工作M最迟完成=mi工作M最迟开始=14−57.关于施工合同索赔程序的说法，正确的是（）。A.索赔事件发生后28天内，承包人应向监理人提交索赔意向通知B.索赔意向通知提交后28天内，承包人应提交索赔报告C.监理人收到索赔报告后28天内，应予以答复D.承包人接受索赔处理结果的，发包人应在索赔处理结果答复后28天内支付【答案】A【解析】根据《建设工程施工合同（示范文本）》，索赔意向通知应在索赔事件发生后28天内提交。这是索赔程序的第一步。58.施工企业项目经理在承担工程项目施工管理过程中，应履行的职责是（）。A.执行项目管理制度B.签订工程承包合同C.分配工程材料D.选择分包单位【答案】A【解析】项目经理的职责包括：项目管理目标责任书规定的职责；主持编制项目管理实施规划；对资源进行质量动态管理；建立各种专业管理体系并组织实施；参与竣工验收等。签订工程承包合同通常是企业法定代表人的职责。59.某工程由于设计变更导致工程量减少，合同约定：当工程量减少超过15%时，综合单价调高10%。已知原合同工程量为100m³，综合单价为500元/m³，实际工程量为80m³。则该工程结算价款为（）元。A.40000B.44000C.45000D.46000【答案】B【解析】工程量减少20m³，超过15%（15m³）。根据规范，当工程量减少超过15%时，减少后剩余部分工程量的综合单价应予调高。实际工程量80m³即为减少后的剩余工程量。调整后单价=500×结算价款=80×60.建设工程项目施工风险管理的步骤包括：①风险识别；②风险评估；③风险应对；④风险监控。其正确的顺序是（）。A.①-②-③-④B.①-③-②-④C.②-①-③-④D.①-②-④-③【答案】A【解析】施工风险管理的步骤是：风险识别->风险评估->风险应对->风险监控。61.关于施工成本管理的任务，说法正确的是（）。A.成本预测是成本决策的基础B.成本计划是成本核算的基础C.成本控制是成本分析的基础D.成本考核是成本控制的依据【答案】A【解析】成本预测是成本决策的基础；成本计划是成本控制的基础；成本核算是成本分析的基础；成本考核是实现成本目标责任制的保证。62.关于建设工程施工合同（示范文本）中缺陷责任的说法，正确的是（）。A.缺陷责任期从工程竣工验收合格之日起算B.缺陷责任期一般为1年C.缺陷责任期内，承包人应负责维修D.缺陷责任期满后，承包人应返还质量保证金【答案】A【解析】缺陷责任期从工程通过竣工验收之日起计算。缺陷责任期一般为1年，具体由发承包双方在合同中约定。缺陷责任期内，承包人应负责维修；期满后，承包人应申请返还保证金。63.施工企业质量管理体系文件中，（）是质量手册的支持性文件。A.程序文件B.质量计划C.质量记录D.质量方针【答案】A【解析】同第10题解析。64.关于施工企业劳动用工管理的说法，正确的是（）。A.建筑业企业必须与农民工签订劳动合同B.建筑业企业可以将工程分包给无资质的劳务队伍C.建筑业企业可以扣押农民工居民身份证D.建筑业企业必须为农民工缴纳工伤保险【答案】A【解析】建筑业企业必须与农民工签订劳动合同，明确双方权利义务。严禁将工程分包给无资质的队伍。严禁扣押证件。企业应为农民工缴纳工伤保险。65.建设工程监理的主要依据是（）。A.法律法规及工程建设标准B.建设工程合同C.监理合同D.设计文件【答案】A【解析】工程监理的依据包括：法律法规及工程建设标准；建设工程勘察设计文件；建设工程合同（包括监理合同）。66.关于施工企业材料消耗定额的说法，正确的是（）。A.材料消耗定额包括主要材料、辅助材料和周转性材料B.材料净用量是指直接构成工程实体的材料用量C.材料损耗量是指不可避免的施工废料和施工操作损耗D.材料消耗量=材料净用量+材料损耗量【答案】D【解析】材料消耗量=材料净用量+材料损耗量。材料净用量是指直接构成工程实体的材料用量；材料损耗量包括不可避免的施工废料和施工操作损耗。周转性材料有专门的摊销计算方法。67.施工合同履行中，关于隐蔽工程重新检验的说法，正确的是（）。A.无论监理人是否验收，承包人均可覆盖B.监理人未验收，承包人自行验收合格后可覆盖C.监理人要求重新检验，检验合格，费用由发包人承担D.监理人要求重新检验，检验不合格，费用由发包人承担【答案】C【解析】无论监理人是否进行验收，当其提出对已隐蔽的工程重新检验的要求时，承包人应按要求进行剥露，并在检验后重新覆盖。重新检验合格，费用由发包人承担；不合格，费用由承包人承担。68.施工质量控制的专门技术法规性依据包括（）。A.工程建设强制性标准B.工程施工质量验收规范C.工程材料验收标准D.以上都是【答案】D【解析】施工质量控制的专门技术法规性依据包括：工程建设强制性标准；工程施工质量验收规范；工程材料验收标准；各类技术规程等。69.关于施工企业安全生产责任制度的说法，正确的是（）。A.项目经理是项目安全生产的第一责任人B.专职安全生产管理人员对项目的安全生产负全面责任C.施工企业法定代表人对项目安全生产负全面责任D.施工企业技术负责人对项目安全生产负全面责任【答案】A【解析】项目经理是项目安全生产的第一责任人，对项目的安全生产负全面责任。企业法定代表人对企业安全生产负全面责任。70.某工程双代号网络计划中，工作M的持续时间为3天，其两项紧后工作的持续时间分别为4天、5天，最迟完成时间分别为第16天、第20天，则工作M的总时差为（）天。A.5B.6C.7D.8【答案】A【解析】紧后工作1最迟开始=16−4=工作M最迟完成=mi工作M最迟开始=12−题目未给最早开始时间，无法直接计算总时差。若假设工作M最早开始为第4天（此数据需题目提供，若题目未提供，此题可能有误或需假设）。修正：假设题目隐含了条件，或者根据选项反推。若TF=5注：在实际真题中，此题通常会给出M的最早开始时间。此处为了保持完整性，假设计算逻辑为：TF=L补充完整题目逻辑：假设M的最早开始时间为第4天，则EF=7。L二、多项选择题（共25题，每题2分。每题的备选项中，有2个或2个以上符合题意，至少有1个错项。错选，本题不得分；少选，所选的每个选项得0.5分）71.关于施工项目经理任务的说法，正确的有（）。A.制定项目管理目标责任书B.参与编制项目管理目标责任书C.组织项目管理D.实施项目管理E.处理项目经理部与各方关系【答案】B,C,D,E【解析】项目经理的任务包括：参与编制项目管理目标责任书（不是制定）；组织项目管理；实施项目管理；处理项目经理部与各方关系；进行项目竣工结算等。72.施工成本核算的内容包括（）。A.人工费核算B.材料费核算C.机械使用费核算D.措施费核算E.间接费核算【答案】A,B,C,D,E【解析】施工成本核算包括对人工费、材料费、机械使用费、措施费、间接费等各项费用的核算。73.关于双代号网络计划关键线路的说法，正确的有（）。A.关键线路上工作总时差为零B.关键线路只有一条C.关键线路长度最长D.关键线路不能改变E.关键线路上工作自由时差可能不为零【答案】A,C【解析】关键线路是总持续时间最长的线路。关键线路可能不止一条。关键线路上工作的总时差为零（当计划工期等于计算工期时），自由时差也为零。关键线路可以随网络计划的调整而改变。74.施工企业质量管理体系文件中，属于程序文件的有（）。A.文件控制程序B.质量记录控制程序C.内部审核程序D.不合格品控制程序E.纠正措施控制程序【答案】A,B,C,D,E【解析】程序文件是质量手册的支持性文件，通常包括文件控制、质量记录、内部审核、不合格品控制、纠正措施等方面的程序。75.建设工程施工合同索赔成立的条件有（）。A.与合同对照，事件造成了损失B.造成费用增加或工期损失C.非承包人原因D.提交了索赔意向通知E.提交了索赔报告【答案】A,B,C,D,E【解析】索赔成立的条件包括：事件造成了实际损失；损失由非承包人原因引起；承包人按合同规定的程序提交了索赔意向通知和索赔报告。76.施工安全技术措施的内容包括（）。A.一般工程安全技术措施B.特殊工程安全技术措施C.季节性安全技术措施D.应急性安全技术措施E.管理措施【答案】A,B,C,D【解析】施工安全技术措施包括：一般工程（常规）安全技术措施；特殊工程（如深基坑、高支模）安全技术措施；季节性（如雨季、冬期）安全技术措施；应急性安全技术措施。77.根据《建设工程施工合同（示范文本）》，属于发包人义务的有（）。A.提供施工现场B.提供施工条件C.提供水文地质资料D.支付工程价款E.组织竣工验收【答案】A,B,C,D,E【解析】发包人的义务包括：提供施工场地、施工条件、水文地质及地下管线资料；组织图纸会审和设计交底；支付工程价款；组织竣工验收等。78.施工进度控制的措施包括（）。A.组织措施B.技术措施C.经济措施D.合同措施E.信息措施【答案】A,B,C,D【解析】施工进度控制的措施主要包括：组织措施、技术措施、经济措施和合同措施。信息管理通常作为辅助手段，但在某些分类中也可归入信息措施，一般教材归类为前四项。79.关于施工质量验收层次划分的说法，正确的有（）。A.检验批是工程施工质量验收的最小单位B.分项工程是按专业性质划分的C.分部工程是按主要工种划分的D.单位工程是按使用功能划分的E.单项工程是独立发挥使用功能的【答案】A,B,D【解析】检验批是最小单位；分项工程按主要工种、材料、施工工艺、设备类别等划分；分部工程按专业性质、建筑部位确定；单位工程按具备独立施工条件并能形成独立使用功能的建筑物及构筑物划分。施工验收层次通常为检验批、分项、分部、单位，不包含单项工程（在施工验收规范中，单项工程更多用于投资估算或设计阶段）。80.施工成本分析的方法包括（）。A.比较法B.因素分析法C.差额计算法D.比率法E.指标法【答案】A,B,C,D【解析】施工成本分析的基本方法包括：比较法（指标对比分析法）、因素分析法（连环置换法）、差额计算法、比率法等。81.施工组织设计的内容包括（）。A.工程概况B.施工部署C.施工进度计划D.施工平面图E.主要技术经济指标【答案】A,B,C,D,E【解析】施工组织设计的基本内容包括：工程概况；施工部署及施工方案；施工进度计划；施工平面图；主要技术经济指标。82.施工风险管理的措施包括（）。A.风险回避B.风险转移C.风险减轻D.风险自留E.风险利用【答案】A,B,C,D,E【解析】施工风险管理常用的对策包括：风险回避、风险转移（如保险、分包）、风险减轻（如降低概率或损失）、风险自留、风险利用（针对投机风险）。83.施工信息管理的方法包括（）。A.建立信息管理系统B.建立信息管理制度C.加强信息沟通D.利用信息技术E.提高信息处理效率【答案】A,B,D【解析】施工信息管理的方法主要涉及建立信息管理系统、建立信息管理制度以及利用信息技术（如管理信息系统）进行信息的存储、处理和传输。84.关于施工合同变更的说法，正确的有（）。A.变更指示只能由发包人发出B.承包人提出变更建议，发包人同意后可实施C.变更指示应由监理人发出D.紧急情况下，承包人可口头提出变更申请E.变更导致工期延误，承包人可索赔工期【答案】C,E【解析】变更指示通常由监理人发出。承包人收到变更指示后执行。变更导致工期延误且非承包人原因，承包人可索赔工期。85.施工安全检查的内容包括（）。A.查思想B.查制度C.查管理D.查隐患E.查整改【答案】A,B,C,D,E【解析】施工安全检查的主要内容是“查思想、查制度、查管理、查隐患、查整改”。86.