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文档简介

销售助理绩效考核表姓名职务评价人部门评价区间年月---年月评价项目权重评价要点评价内容分值评分销售支持25%销售数据分析能够准确分析销售数据，提出有价值的销售策略建议。5销售支持25%客户信息管理确保客户信息数据库的准确性和时效性，为销售团队提供及时准确的信息支持。5销售支持25%销售报告准备销售报告内容完整、数据准确，能够反映销售实际情况。5销售支持25%销售活动协助在销售活动中提供有力支持，如活动策划、物料准备等。5销售支持25%销售资料整理销售资料整理规范，便于团队成员查阅，提高工作效率。5客户服务25%客户需求响应对客户需求能够快速响应，提供满意的解决方案。5客户服务25%客户关系维护通过有效沟通和关怀，维护与客户的良好关系。5客户服务25%客户投诉处理能够冷静处理客户投诉，找到问题根源并有效解决。5客户服务25%客户满意度调查定期进行客户满意度调查，结果符合公司标准。5客户服务25%客户信息反馈对客户反馈的信息能够及时处理并反馈给相关部门。5团队协作20%团队沟通在团队沟通中积极发言，提出建设性意见。4团队协作20%团队协作能够与团队成员有效协作，共同完成工作任务。4团队协作20%团队活动参与积极参与团队组织的各类活动，增强团队凝聚力。4团队协作20%团队贡献在团队中发挥积极作用，为团队目标的实现做出贡献。4团队协作20%团队冲突处理能够妥善处理团队内部的冲突，维护团队和谐。4自我提升30%专业知识学习积极参加公司组织的专业培训，提升个人专业技能。6自我提升30%技能提升在原有技能基础上，学习并掌握至少一项新技能。6自我提升30%工作效率提升通过改进工作方法，提高工作效率10%以上。6自我提升30%工作质量提升工作成果质量达到优秀标准，得到上级和同事的认可。6自我提升30%创新思维在工作中能够提出创新性建议，并得到实施。6本考核表旨在对销售助理在销售支持、客户服务、团队协作和自我提升方面的表现进行综合评估。评分（分）项目1项目2项目3项目4项目5评价得分计算A项目1*权重+项目2*权重+项目3*权重+项目4*权重+项目5*权重=____分出勤评分B迟到、早退次______*0.5+旷工_____*2+事假____*0.4+病假____*0.2=____分奖励贡献C_____分总分A-B+C=_________分员工自评面谈记录绩效面谈直接

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