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文档简介

通航公司安全管理办法一、总则(一)目的依据。为规范通航公司安全管理工作,预防事故发生,保障人员生命财产安全,依据《中华人民共和国安全生产法》《通用航空安全条例》等法律法规制定本办法。各单位必须严格执行,确保安全管理体系有效运行。(二)适用范围。本办法适用于公司所有部门、员工及承包商,涵盖飞行、地面保障、维修、培训等全部业务活动。各单位应结合实际制定实施细则。(三)基本原则。坚持安全第一、预防为主、综合治理方针,落实全员安全生产责任制,强化风险管控和隐患排查治理,持续提升安全管理水平。二、组织机构与职责(一)权责划定。各单位主要负责人是第一责任人,对本单位安全管理工作负总责。分管负责人承担直接管理责任,安全管理部门负责统筹协调,各部门按职责分工落实安全措施。(二)机构设置。设立安全管理委员会,由总经理担任主任,成员包括各部门负责人及安全总监。下设安全管理部门,配备专职安全员,负责日常安全监督检查。(三)职责分工。1.飞行部负责制定飞行操作规范,开展风险评估,监控飞行安全。2.维修部负责飞机维护保养,确保设备性能达标。3.地面保障部负责机场运行管理,维护作业安全。4.培训部负责安全知识教育,提升员工安全意识。5.安全管理部门负责事故调查、统计分析及应急准备。三、安全风险管控(一)风险识别。各单位每月开展安全风险辨识,重点排查飞行操作、设备维护、人员操作等环节的风险隐患。安全管理部门汇总分析,形成风险清单。(二)评估分级。按照风险可能性及影响程度,将风险分为重大、较大、一般三级。重大风险必须制定专项管控措施,并报公司审批。(三)管控措施。1.重大风险必须设置物理隔离或技术防护措施。2.较大风险需制定应急预案,定期演练。3.一般风险通过操作规程控制,加强人员培训。四、隐患排查治理(一)排查制度。建立常态化隐患排查机制,飞行、维修、地面等部门每日自查,安全部门每周抽查,形成闭环管理。(二)隐患登记。发现隐患必须立即登记,注明隐患内容、责任单位、整改期限。重大隐患由总经理组织专项治理。(三)整改验收。隐患整改完成后,责任单位提交报告,安全部门组织验收合格后方可销号。对未按期整改的,追究相关责任。五、安全教育培训(一)培训内容。包括法律法规、操作规程、应急处置、安全文化等,新员工必须接受岗前培训,每年不少于40学时。(二)培训方式。采取课堂讲授、实操演练、案例分析等形式,确保培训效果。培训记录存档备查。(三)考核评估。培训结束后进行考核,考核不合格者不得上岗。安全部门定期评估培训效果,持续改进。六、应急管理(一)预案体系。制定公司级及各部门应急预案,涵盖飞行事故、地面事故、自然灾害等突发情况。预案每半年修订一次。(二)应急演练。每季度组织应急演练,飞行部侧重空中应急,维修部侧重设备抢修,地面保障部侧重疏散救援。演练后形成评估报告。(三)物资保障。配备应急物资,包括急救设备、通讯器材、消防器材等,定期检查维护,确保随时可用。七、安全检查与监督(一)检查制度。实行定期检查与不定期检查相结合,安全部门每月检查,总经理每季度抽查。(二)检查内容。包括安全责任制落实、风险管控措施、隐患排查治理、应急准备情况等。(三)问题整改。检查发现的问题必须限期整改,跟踪落实,对屡次发生的问题,严肃追究责任。八、事故报告与调查(一)报告程序。发生事故立即上报,24小时内形成初步报告,3日内提交详细报告。事故报告应包括时间、地点、经过、损失等要素。(二)事故调查。成立事故调查组,查明原因,分清责任。重大事故由上级主管部门组织调查。(三)处理意见。根据调查结果,提出处理意见,对责任人进行处罚,并落实防范措施,防止类似事故再次发生。九、安全文化建设(一)宣传引导。利用宣传栏、内部刊物、安全日等活动,营造安全文化氛围。每年开展安全知识竞赛、征文等活动。(二)行为规范。制定员工安全行为准则,明确禁止性条款,对违章行为严肃处理。(三)激励约束。设立安全奖惩制度,对安全先进典型予以表彰,对安全责任事故严肃追责。十、附则(一)解释权。本办法由公司安全管理委员

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