2026年二级建造师建筑工程管理部分试题及答案

2026年二级建造师建筑工程管理部分试题及答案一、单项选择题（每题1分，共20分。每题只有一个最符合题意的选项，请将正确选项的字母填入括号内）1.某工程采用施工总承包模式，下列关于施工总承包管理方的说法正确的是（）。A.施工总承包管理方必须承担全部施工任务B.施工总承包管理方不与分包方直接签订合同C.施工总承包管理方对分包方不承担管理责任D.施工总承包管理方不能由业主方指定【答案】B2.根据《建设工程项目管理规范》GB/T50326—2017，项目管理实施规划应由（）组织编制。A.建设单位B.监理单位C.施工单位项目经理D.设计单位【答案】C3.某项目网络计划中，工作M的最早开始时间为第8天，最迟开始时间为第12天，持续时间为4天，则其总时差为（）天。A.0B.2C.4D.8【答案】C4.下列施工成本管理措施中，属于技术措施的是（）。A.编制资金使用计划B.选用高效施工机械C.加强合同管理D.实行项目经理责任制【答案】B5.某工程因设计变更导致工程量增加，根据《建设工程施工合同（示范文本）》GF—2017—0201，承包人应在变更确定后（）天内提出变更价款报告。A.7B.14C.21D.28【答案】B6.下列关于施工质量事故处理的说法，正确的是（）。A.一般事故可由施工单位自行处理，无需上报B.重大事故处理方案应由施工单位技术负责人批准C.特别重大事故应在24小时内上报至国务院D.事故处理“三不放过”原则包括：原因未查清不放过、责任人未处理不放过、整改措施未落实不放过【答案】D7.某工程双代号时标网络计划中，某工作箭线末端无波形线，则表明该工作（）。A.自由时差为零B.总时差为零C.关键工作D.持续时间最短【答案】A8.下列施工现场文明施工措施中，属于“五牌一图”内容的是（）。A.安全生产牌B.消防保卫牌C.工程概况牌D.以上全部【答案】D9.根据《建设工程安全生产管理条例》，对达到一定规模的危险性较大分部分项工程，施工单位应编制（）。A.施工组织设计B.专项施工方案C.安全文明施工方案D.应急预案【答案】B10.某工程采用ABC分类法进行材料管理，累计资金占用比例为75%～90%的材料应划分为（）。A.A类B.B类C.C类D.无法确定【答案】B11.下列关于施工项目进度控制的说法，正确的是（）。A.进度控制仅指施工阶段B.进度目标一旦确定不得调整C.进度控制是一个动态管理过程D.进度控制不需要考虑成本约束【答案】C12.某工程合同价为5000万元，预付款比例为10%，主要材料占比60%，则预付款起扣点金额为（）万元。A.4166.67B.3333.33C.3000D.5000【答案】A13.下列关于施工文件归档的说法，正确的是（）。A.竣工图必须由设计单位绘制B.归档文件应为原件C.施工单位可自行销毁非重要文件D.监理文件由施工单位归档【答案】B14.某工程因不可抗力导致停工，根据《建设工程施工合同（示范文本）》，承包人应在不可抗力结束后（）天内提交清理修复费用报告。A.7B.14C.21D.28【答案】B15.下列关于施工成本核算的说法，正确的是（）。A.核算对象为单位工程B.核算周期为季度C.核算方法仅采用表格核算法D.核算依据为施工图预算【答案】A16.某工程网络计划中，关键线路有（）条。A.仅1条B.至少1条C.最多2条D.必须2条【答案】B17.下列关于施工平行发承包模式的说法，正确的是（）。A.业主管理风险小B.不利于缩短工期C.业主需多次招标D.业主合同管理简单【答案】C18.某工程因承包人原因导致质量不合格，返工费用应由（）承担。A.业主B.承包人C.监理单位D.设计单位【答案】B19.下列关于施工项目职业健康安全管理的说法，正确的是（）。A.仅针对施工人员B.目标是零事故C.不需要第三方认证D.由监理单位全权负责【答案】B20.某工程采用赢得值法进行成本控制，已完工作预算费用为800万元，已完工作实际费用为850万元，计划工作预算费用为900万元，则费用偏差为（）万元。A.-50B.50C.-100D.100【答案】A二、多项选择题（每题2分，共20分。每题有2～4个符合题意的选项，多选、少选、错选均不得分）21.下列属于施工项目目标体系的有（）。A.质量目标B.成本目标C.安全目标D.环保目标E.审计目标【答案】ABCD22.下列关于施工项目组织结构的说法，正确的有（）。A.职能组织结构中指令源唯一B.线性组织结构指令路径长C.矩阵组织结构指令源为两个D.大型项目宜采用矩阵组织结构E.线性组织结构适用于小型项目【答案】BCDE23.下列属于施工成本计划编制依据的有（）。A.合同文件B.施工组织设计C.施工图预算D.竣工决算E.材料采购合同【答案】ABCE24.下列关于双代号网络计划绘图规则的说法，正确的有（）。A.严禁出现循环回路B.节点编号可重复C.箭线不宜交叉D.只能有一个起点节点E.虚箭线可表达逻辑关系【答案】ACDE25.下列属于施工质量现场检查方法的有（）。A.目测法B.实测法C.试验法D.分析法E.审核法【答案】ABC26.下列关于施工合同索赔的说法，正确的有（）。A.索赔是单向的B.索赔需有证据C.索赔可免除违约责任D.索赔需在时效内提出E.索赔可包括费用和工期【答案】BDE27.下列属于施工项目风险管理过程的有（）。A.风险识别B.风险评估C.风险响应D.风险控制E.风险审计【答案】ABCD28.下列关于施工现场环境保护的说法，正确的有（）。A.夜间施工需办理许可B.土方应集中堆放C.废水可直接排入市政管网D.噪声排放需符合国家标准E.建筑垃圾应分类处理【答案】ABDE29.下列关于施工项目信息管理的说法，正确的有（）。A.信息包括文字、数字、图像B.信息管理目标是信息共享C.应建立信息管理制度D.可应用BIM技术E.信息管理仅指施工阶段【答案】ABCD30.下列关于施工项目竣工验收的说法，正确的有（）。A.由建设单位组织B.监理单位参加C.施工单位参加D.设计单位可不参加E.验收合格应备案【答案】ABCE三、填空题（每空1分，共20分）31.施工项目管理的“三控”指进度控制、________控制、________控制。【答案】质量、成本32.网络计划中，工作总时差是指在不影响________的前提下，该工作可以利用的机动时间。【答案】总工期33.施工成本核算的“三同步”原则是指形象进度、________、成本归集同步。【答案】产值统计34.根据《建设工程质量管理条例》，建设工程的最低保修期限：屋面防水工程为________年。【答案】535.施工现场临时用电应执行“三级配电、________级漏电保护”系统。【答案】二36.施工项目风险管理中，风险转移常用的方式有保险和________。【答案】分包37.施工文件归档时，竣工图应加盖________章。【答案】竣工图38.赢得值法三个基本参数中，BCWP表示________。【答案】已完工作预算费用39.施工合同索赔依据中，________是索赔成败的关键。【答案】证据40.施工现场文明施工要求“六化”中，包括现场围挡________化。【答案】标准化41.施工项目进度计划按功能划分，包括控制性、指导性和________性进度计划。【答案】实施42.施工成本分析的基本方法包括比较法、因素分析法、差额计算法和________法。【答案】比率43.施工质量事故按损失程度分为一般事故、较大事故、重大事故和________事故。【答案】特别重大44.施工项目职业健康安全管理方针是“安全第一、________为主”。【答案】预防45.施工项目信息分类中，按信息来源分为内部信息和________信息。【答案】外部46.施工合同变更指示应由________发出。【答案】监理工程师47.施工平行发承包模式下，业主需要进行________次招标。【答案】多48.施工项目组织结构中，矩阵结构的指令源为________个。【答案】两49.施工项目目标动态控制的核心是________。【答案】纠偏50.施工项目竣工验收备案应在验收合格之日起________日内完成。【答案】15四、简答题（共4题，每题10分，共40分）51.简述施工项目目标动态控制的工作程序。【答案】（1）目标分解，确定计划值；（2）收集实际值；（3）比较计划值与实际值；（4）发现偏差，分析原因；（5）采取纠偏措施；（6）调整目标或计划；（7）循环上述过程，实现动态控制。52.简述施工成本计划的三类指标及其含义。【答案】（1）数量指标：按子项汇总的计划成本总量；（2）质量指标：如降低率、降低额，反映成本降低水平；（3）效益指标：如成本利润率，反映成本与收益关系。53.简述施工项目风险管理的风险响应策略。【答案】（1）风险规避：通过改变计划消除风险；（2）风险减轻：降低概率或损失；（3）风险转移：通过保险、分包等转移风险；（4）风险自留：主动或被动承担风险；（5）风险利用：利用风险获取收益。54.简述施工项目竣工验收应具备的条件。【答案】（1）完成设计及合同内容；（2）有完整技术档案和施工管理资料；（3）有主要建材、构配件和设备的进场试验报告；（4）有勘察、设计、施工、监理分别签署的质量合格文件；（5）有施工单位签署的工程质量保修书；（6）法规规章规定的其他条件。五、应用题（共3题，共50分）55.计算题（15分）某工程网络计划如图（略），各工作持续时间如下表：工作ABCDEFGH时间34254324逻辑关系：A→B→D→H；A→C→E→H；B→F→G→H。要求：（1）绘制双代号网络图；（2）计算各工作ES、EF、LS、LF、TF、FF；（3）指出关键线路及工期。【答案】（1）图略（按逻辑绘制，节点编号1→2→3→4→5→6→7，虚工作需表达）。（2）计算结果（单位：天）：工作A：ES=0，EF=3，LS=0，LF=3，TF=0，FF=0工作B：ES=3，EF=7，LS=3，LF=7，TF=0，FF=0工作C：ES=3，EF=5，LS=4，LF=6，TF=1，FF=1工作D：ES=7，EF=12，LS=7，LF=12，TF=0，FF=0工作E：ES=5，EF=9，LS=6，LF=10，TF=1，FF=1工作F：ES=7，EF=10，LS=9，LF=12，TF=2，FF=2工作G：ES=10，EF=12，LS=10，LF=12，TF=0，FF=0工作H：ES=12，EF=16，LS=12，LF=16，TF=0，FF=0（3）关键线路：A→B→D→H及A→B→F→G→H，工期16天。56.案例分析题（20分）背景：某框架结构办公楼，合同价8000万元，合同工期300天。施工过程中发生如下事件：事件1：业主延迟提供场地5天，导致机械闲置费3万元/天；事件2：不可抗力台风停工3天，修复费用12万元；事件3：设计变更增加工程量，经核算增加费用80万元，工期增加10天；事件4：承包人机械故障停工2天，损失5万元。问题：（1）承包人可索赔工期、费用各多少？（2）说明索赔依据；（3）写出承包人索赔程序。【答案】（1）可索赔工期：事件15天+事件23天+事件310天=18天；可索赔费用：事件15×3=15万元+事件212万元+事件380万元=107万元。（2）依据：合同条款第17.3款（业主违约）、第18条（不可抗力）、第19条（设计变更）、第20条（索赔程序）及《标准施工招标文件》。（3）程序：①事件发生28天内向监理提交索赔意向书；②意向书后28天内提交正式索赔报告及证据；③监理28天内答复；④若争议，按合同争议解决方式处理。57.综合题（15分）某住宅楼项目，建筑面积12000m²，地下1层，地上18层，剪力墙结构，合同总价9600万元，计划工期540天。施工单位采用“四新”技术：铝合金模板、爬架、预制楼梯、BIM5D管理。问题：（1）结合“四新”技术，说明其对进度、成本、质量目标的影响；（2）为实施“四新”技术，项目经理部应建立哪些管理制度；（3）应用BIM5D进行成本动态控制的操作要点。【答案】（1）影响：进度：铝模、爬架、预制楼梯均实现标准化、流水施工，可缩短主体结构工期约15%；成本：铝模周转60次以