2026年一建项目管理三轮拔高试卷及答案

2026年一建项目管理三轮拔高试卷及答案2026年一级建造师《建设工程项目管理》三轮拔高试卷一、单项选择题（共70题，每题1分。每题的备选项中，只有1个最符合题意）1.某跨省新建市域铁路项目采用全过程工程咨询一体化发包模式，依据2025年住建部修订发布的《建设项目全过程工程咨询服务导则》最新要求，下列服务内容中不属于全过程工程咨询法定核心服务范畴的是（）A.项目建议书及可行性研究报告编制、评估与报批统筹B.全生命周期BIM建模、数字孪生平台搭建及运维期托管运营C.初步设计、施工图设计全过程统筹及限额设计动态管控D.工程监理、造价咨询及竣工交付后保修期质量绩效评价2.某连片改造老旧小区项目业主方将建筑本体改造、市政管线升级、社区服务配套新建三个标段分别发包给3家总承包单位，同时委托一家项目管理单位统筹全项目协调工作，为清晰界定各参建单位之间的合同权责边界，需采用的核心组织工具是（）A.项目结构图B.职能组织结构图C.合同结构图D.管理职能分工表3.某大型医疗综合体项目在实施过程中，为明确安保后勤、消防验收、医用专项设备招标三类跨部门工作的推进优先级与衔接逻辑，需编制的工作流程组织文件是（）A.物质流程组织B.管理工作流程组织C.信息处理工作流程组织D.生产运营流程组织4.根据《建设工程项目管理规范》GB/T50326-2017及2025年行业补充修订内容，下列不属于项目经理法定权限的是（）A.自主决定项目管理班子的组建与解聘全部成员B.在授权范围内协调与项目有关的内外部关系C.参与选择并使用具有相应资质的分包单位D.在授权范围内自主决定项目小额应急资金的投入和使用5.某EPC总承包项目在编制项目实施进度计划时，将设计进度、设备采购进度、现场施工进度进行深度搭接，该进度控制动态管控流程的核心组织措施是（）A.建立进度管控的责任体系与标准化工作流程B.选用双代号时标网络计划技术方法C.优化项目建设资金供应的时间节点配置D.提前落实关键特种设备的预采购周期6.某政府投资的科技馆项目的项目实施阶段策划工作中，下列内容属于项目目标分解和再论证核心内容的是（）A.项目总投资目标的分解和论证B.项目实施期管理总体方案策划C.项目建设周期总体进度规划D.项目生产运营期设施管理总体方案7.根据《建设工程施工合同（示范文本）》GF-2023-0201最新修订条款，下列关于发包人支付担保的说法，正确的有（）A.支付担保额度不得低于工程合同总价款的10%B.支付担保必须采用无条件银行保函形式C.承包人要求发包人提供支付担保的，发包人无正当理由拒绝的，承包人有权暂停施工D.支付担保的有效期从工程开工之日起至竣工验收合格之日止8.某基坑支护工程的计划工程量为12000㎡，计划综合单价为380元/㎡，实际完成工程量为15000㎡，实际综合单价为420元/㎡，采用赢得值法进行成本偏差分析时，该工程的进度偏差（SV）为（）A.114万元B.-114万元C.126万元D.-126万元9.某双代号网络计划中，工作M的最早开始时间为第7天，持续时间为5天，该工作有3项紧后工作，它们的最早开始时间分别为第15天、第17天和第20天，最迟开始时间分别为第16天、第18天和第22天，则工作M的总时差和自由时差分别为（）A.6天、3天B.5天、4天C.7天、5天D.8天、6天10.根据《危险性较大的分部分项工程安全管理规定》（住建部令第37号2025修订版），下列超过一定规模的危大工程专项施工方案的专家论证内容中，不属于法定论证核心要点的是（）A.专项方案的编制依据是否符合相关国家标准规范要求B.专项方案的资源配置计划是否满足现场施工需求C.专项方案的安全施工技术措施是否具备可行性D.专项方案的经济效益指标是否达到成本管控目标11.某建设工程项目的质量管理体系运行过程中，企业组织对体系文件的合规性、运行有效性进行第三方评价，该活动属于质量管理体系的（）环节A.内部审核B.管理评审C.外部审核D.合规性评价12.某新建光伏电站项目的混凝土基础分部工程质量验收合格的条件中，不需要满足的要求是（）A.所含分项工程的质量均验收合格B.质量控制资料完整C.有关安全、节能、环境保护和主要使用功能的抽样检验结果符合规定D.所有检验批的质量验收记录完整并经监理工程师签字确认13.下列建设工程安全隐患的治理措施中，属于冗余安全度治理原则的是（）A.现场设置多级临时漏电保护装置，覆盖总配电箱、分配电箱、开关箱三级节点B.对基坑周边的临边防护设施定期开展专项巡检C.制定高处坠落事故的专项应急处置预案并定期演练D.现场更换新型环保型低噪振捣设备降低噪声危害14.根据《生产安全事故报告和调查处理条例》，某化工园区爆炸事故造成12人死亡、36人重伤、直接经济损失2.1亿元，该事故的负责调查主体为（）A.县级人民政府B.设区的市级人民政府C.省级人民政府D.国务院15.某国际工程采用FIDIC《施工合同条件》（2017版），下列关于合同争端解决的说法，正确的是（）A.争端首先需提交争端裁决委员会（DAB）作出决定，DAB决定为终局决定B.争端双方对DAB决定不服的，需在28天内提交仲裁机构仲裁C.DAB成员由业主方单独指定并承担全部服务费用D.DAB的任期从工程开工之日起至竣工验收合格之日终止16.某项目的成本分析工作中，将实际指标与目标指标对比、本期实际指标与上期实际指标对比、与本行业平均水平对比，该成本分析方法属于（）A.因素分析法B.比较法C.比率法D.差额计算法17.某业主方的工程变更指令发出后，承包人在合同约定的时间内未提出变更工程价款的报告，下列关于变更价款处理的说法，符合《建设工程施工合同（示范文本）》最新要求的是（）A.视为该变更不涉及合同价款的调整B.承包人需在7天内补充提交价款报告，否则不予认可C.由监理工程师结合市场价格确定调整金额D.按照当地建设行政主管部门发布的计价规则进行结算18.下列建设工程项目进度控制的措施中，属于管理措施的是（）A.明确进度管控部门的职能分工B.分析影响进度的风险因素并制定防控方案C.采用新型装配式构件缩短现场施工周期D.编制与进度计划相匹配的资源需求计划19.根据《建设工程信息模型应用统一标准》GB/T51212-2016最新修订内容，BIM应用的核心价值维度不包括（）A.全生命周期信息协同B.工程模拟与性能优化C.数字化交付与运维衔接D.完全替代现场工程监理职责20.某工程的混凝土分项工程某月的成本数据如下：预算成本120万元，实际成本115万元，实际产量为1200m³，预算产量为1000m³，单位产量的预算成本为1200元/m³，采用因素分析法进行成本分析时，产量因素变动对成本的影响额为（）A.24万元B.-24万元C.20万元D.-20万元21.某项目的总进度目标论证工作步骤包括：①项目的工作编码；②进度计划系统的结构分析；③编制各层进度计划；④调查研究和收集资料；⑤项目结构分析；⑥协调各层进度计划的关系。正确的排序是（）A.④→⑤→②→①→③→⑥B.④→②→⑤→①→③→⑥C.⑤→④→②→①→⑥→③D.⑤→②→④→①→③→⑥22.下列关于建设工程竣工验收备案的说法，符合最新法规要求的是（）A.建设单位应当在工程竣工验收合格之日起15日内办理竣工验收备案B.竣工验收备案时需提交工程质量保修书的复印件C.住宅工程需同时提交消防验收合格证明，无需提交分户验收记录D.备案部门发现工程存在竣工验收不合格问题的，应当责令停止使用并重新组织竣工验收23.某施工项目的安全管理目标中，规定“杜绝重伤及以上生产安全事故，轻伤事故发生率控制在0.1%以内”，该目标属于安全管理的（）环节A.安全策划B.安全技术措施计划C.安全检查D.安全隐患治理24.下列关于建设工程合同风险分担的说法，不符合国际工程通用规则的是（）A.不利物质条件的风险原则上由发包人承担B.不可抗力导致的人员伤亡风险由发包人和承包人分别承担己方人员损失C.物价波动超过约定幅度的成本上涨风险全部由承包人承担D.法律变更导致的成本增加风险由发包人承担25.某项目在施工过程中，为了赶工期，在夜间11点到次日凌晨5点持续进行混凝土浇筑作业，未办理夜间施工许可，也未公告附近居民，该行为违反了建设工程环境保护的（）要求A.施工现场100人以上的临时食堂，污水排放需设置隔油池B.夜间施工一般不得超过22点，早晨不得早于6点C.工地晚间照明亮度不得超过现场规定的限值，避免扰民D.固体废弃物运输不得泄漏遗撒二、多项选择题（共30题，每题2分。每题的备选项中，有2个或2个以上符合题意，至少有1个错项。错选，本题不得分；少选，所选的每个选项得0.5分）1.下列关于建设工程项目全寿命周期的说法，正确的有（）A.全寿命周期包括项目的决策阶段、实施阶段和使用阶段B.项目立项是项目决策阶段完成的核心标志C.建设工程项目管理的时间范畴属于全寿命周期的实施阶段D.物业资产管理属于项目运行阶段的管理内容E.全寿命周期集成化管理的核心是实现建设成本最低2.根据《建设项目工程总承包管理规范》GB/T50358-2017，下列关于工程总承包项目管理的说法，正确的有（）A.工程总承包项目的范围管理需明确界定设计、采购、施工各阶段的工作边界B.工程总承包项目经理必须具备高级工程师职称和5年以上工程管理经验C.工程总承包项目的试运行服务属于合同约定的核心服务内容D.工程总承包的风险管控实行项目经理负责制E.工程总承包项目的竣工资料只需向业主方提交，无需向城建档案管理部门移交3.下列关于双代号时标网络计划的特点说法，正确的有（）A.能够直接显示各项工作的最早开始时间和最早完成时间B.可以直接通过波形线的长度判断工作的自由时差C.时标网络计划中不存在虚箭线D.可以直接判断关键线路，无需额外计算E.调整工作逻辑关系时不需要重新绘制整个网络计划4.下列建设工程项目的质量影响因素中，属于劳动作业环境因素的有（）A.施工现场的通风、照明、安全防护设施配置B.工程地质、水文、气象条件C.施工单位的质量管理体系运行状态D.施工现场的交通运输条件E.各参建单位之间的协调联动机制5.根据《生产安全事故应急预案管理办法》2024修订版，下列属于生产经营单位应当及时修订应急预案的情形有（）A.生产经营单位的生产工艺和技术发生变化B.周边环境发生变化，形成新的重大危险源C.应急组织指挥体系或者职责已经调整D.企业年度营收规模同比增长超过30%E.应急预案演练评估报告要求修订6.下列关于建设工程索赔的说法，正确的有（）A.承包人向发包人索赔的最主要的依据是合同文件B.索赔事件发生后28天内，承包人需向监理人提交索赔意向通知书C.索赔费用中的人工费包括法定加班工资和绩效奖金D.发包人原因导致的工程延期，承包人有权索赔工期、成本和利润E.索赔报告的核心内容是索赔的合理性论证，无需附相关证据材料7.下列关于施工成本核算的说法，正确的有（）A.施工成本核算需以单位工程为核算对象B.施工成本核算包括两个基本环节：一是计算出施工费用的实际发生额，二是计算出该施工项目的总成本和单位成本C.项目管理班子需在每月月底开展成本核算，编制成本报告D.竣工工程现场成本核算的目的是考核项目管理绩效E.企业的总成本核算不需要纳入施工成本核算体系8.下列关于建设工程监理的工作性质的说法，正确的有（）A.监理单位在组织上和经济上不能依附于被监理的承包单位，体现了监理服务的独立性B.监理工程师开展监理工作的核心依据是业主方的指令C.监理单位需按照法定标准和合同约定开展监理活动，体现了监理的公平性D.监理不属于工程咨询服务范畴E.监理的服务对象是建设单位9.下列关于横道图进度计划的优缺点的说法，正确的有（）A.横道图表达方式直观，易读懂B.横道图可以清晰地表达工作之间的逻辑关系C.横道图可以通过计算机软件调整优化，适用于大型复杂项目的进度计划编制D.横道图难以确定关键工作、关键线路和总时差E.横道图的编制工作量远小于工程网络计划10.下列关于建设工程职业健康安全管理体系运行的说法，正确的有（）A.体系运行的核心是实现职业健康安全管理的持续改进B.管理评审需由企业的最高管理者组织开展C.内部审核的目的是评价体系的合规性和运行有效性D.不符合项整改完成后不需要进行验证E.体系文件一旦发布就不能修改三、参考答案及详细解析单项选择题解析：1.答案B，解析：全过程工程咨询的法定核心服务范畴覆盖决策、勘察设计、招标代理、造价咨询、监理、竣工交付等环节，运维期托管运营不属于法定强制核心服务内容，属于延伸增值服务，该考点为2025年新增行业规范核心考点，历年考核分值占比2-3分。2.答案C，解析：合同结构图的核心功能是反映参建单位之间的合同关系，项目结构图反映项目的所有工作任务，组织结构图反映指令关系，管理职能分工表反映各部门的管理职能分工，本题属于易混易错考点，正确率不足40%。3.答案B，解析：管理工作流程组织涵盖投资控制、进度控制、合同管理、信息管理、跨部门协调等流程，物质流程组织涵盖钢结构深化设计、弱电工程物资采购、外立面施工等流程，信息处理工作流程组织涵盖月度进度报告的数据处理流程，本题考核工作流程组织的分类，为高频拔高考点。4.答案A，解析：项目经理的权限中，参与组建项目管理班子，而非自主决定全部成员的解聘，核心管理人员的聘任和解聘需要企业层面决策，本题考核项目经理权责边界，属于近年命题热点。5.答案A，解析：建立进度管控责任体系和工作流程属于组织措施，选用网络计划技术属于管理措施，资金优化属于经济措施，预采购属于技术/合同措施，本题考核进度控制四大措施的区分，属于核心拔高考点。6.答案A，解析：项目实施阶段目标分解和再论证的核心内容包括项目总投资目标分解论证、总进度目标分解论证、质量目标的分解论证等，其余选项属于项目决策阶段策划的内容。7.答案C，解析：支付担保额度不得低于工程合同总价款的20%，可采用银行保函、履约保证金、担保公司担保等多种形式，有效期从支付条款生效之日起至全部工程款结清之日止，发包人拒绝提供支付担保的承包人有权暂停施工，符合2023版施工合同示范文本的最新修订要求。8.答案A，解析：进度偏差SV=已完工作预算费用（BCWP）-计划工作预算费用（BCWS）=15000×380-12000×380=1140000元=114万元，成本偏差分析核心计算考点。9.答案A，解析：工作M最早完成时间为7+5=12天，最迟完成时间为紧后工作最迟开始时间的最小值16天，总时差为16-12=6天，自由时差为紧后工作最早开始时间的最小值15天减去本工作最早完成时间12天，等于3天，本题考核网络计划时间参数的计算，属于拔高计算考点。10.答案D，解析：专家论证的核心要点包括专项方案的编制依据、安全技术措施、人员配置、验算结果等，经济效益不属于危大方案论证的法定范畴，符合住建部37号令2025修订要求。11.答案C，解析：第三方机构开展的体系合规性和有效性评价属于外部审核，内部审核是企业自行组织的，管理评审是最高管理者开展的体系适应性评价，本题考核质量管理体系运行环节的区分。12.答案D，解析：分部工程验收合格的条件不要求所有检验批记录全部签字，仅要求所含分项验收合格、质量控制资料完整、功能抽样合格、观感质量符合要求，本题考核分部工程质量验收标准。13.答案A，解析：多级漏电保护装置属于冗余安全度治理原则，设置多重防护防线避免事故发生，其余选项分别属于单项隐患综合治理、事故直接隐患与间接隐患并治、预防与减灾并重治理原则。14.答案D，解析：该事故属于特别重大事故，特别重大事故由国务院或者国务院授权有关部门组织事故调查组进行调查，直接经济损失超过1亿元的事故属于特别重大事故。15.答案B，解析：FIDIC2017版施工合同条件下，DAB决定不具备终局效力，双方不服的28天内可以提交仲裁，DAB成员由双方共同指定，任期到质保期结束为止。16.答案B，解析：比较法的三种常见形式就是实际与目标对比、本期与上期对比、与行业平均对比，本题考核成本分析方法的分类。17.答案A，解析：承包人在变更指令发出后合同约定时间内未提交价款调整报告的，视为该变更不涉及合同价款调整，符合2023版示范文本最新要求。18.答案B，解析：分析进度风险属于管理措施，明确职能分工属于组织措施，采用新型工艺属于技术措施，编制资源计划属于经济措施。19.答案D，解析：BIM应用不能完全替代监理职责，其余选项均为BIM核心价值维度。20.答案A，解析：产量因素变动影响=（实际产量-预算产量）×预算单位成本=（1200-1000）×1200=240000元=24万元，因素分析法核心计算考点。21.答案A，解析：总进度目标论证的标准流程是调查收集资料→项目结构分析→进度计划系统结构分析→项目工作编码→编制各层进度计划→协调各层计划关系，排