银行柜员业务处理效率及服务态度绩效衡量表_第1页
银行柜员业务处理效率及服务态度绩效衡量表_第2页
银行柜员业务处理效率及服务态度绩效衡量表_第3页
全文预览已结束

付费下载

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

银行柜员业务处理效率及服务态度绩效衡量表姓名区域/部门岗位入职时间试用期时间考核时间出勤情况病假事假旷工迟到迟到早退事假旷工迟到早退其他(天)考核标准考核内容评分标准上级主管评分10分8分6分4分2分业务处理效率业务处理速度根据实际处理时间与标准时间的比值进行评分,时间越短得分越高,时间越长得分越低。业务处理效率业务处理准确率根据实际处理错误率与目标值的比值进行评分,错误率越低得分越高,错误率越高得分越低。业务处理效率业务处理完整性根据业务处理是否完整、及时进行评分,完成且无遗漏得满分,部分遗漏或延迟得相应扣分。业务处理效率业务处理响应速度根据实际响应时间与标准时间的比值进行评分,响应时间越短得分越高,时间越长得分越低。业务处理效率业务处理错误率根据实际处理错误率与目标值的比值进行评分,错误率越低得分越高,错误率越高得分越低。客户服务态度服务态度评分根据客户反馈、同事评价及自我评估进行综合评分,态度友好、专业、耐心得高分,态度差得相应扣分。客户服务态度客户满意度根据客户满意度调查结果进行评分,满意度高得高分,满意度低得相应扣分。客户服务态度服务规范性根据服务流程是否规范、是否遵守服务标准进行评分,规范得高分,违规得相应扣分。客户服务态度服务主动性根据主动处理客户问题的次数及效果进行评分,主动性强得高分,被动处理得相应扣分。客户服务态度服务沟通清晰度根据沟通内容的清晰度和准确性进行评分,清晰准确得高分,表达模糊得相应扣分。工作主动性工作主动性评分根据主动提出改进方案、主动完成额外任务、主动学习新知识等表现进行评分,主动性高得高分,主动性低得相应扣分。工作主动性任务完成率根据任务完成情况与目标值的比值进行评分,完成率高得高分,完成率低得相应扣分。工作主动性任务创新性根据提出创新性建议或改进方案的数量和质量进行评分,创新性强得高分,创新性弱得相应扣分。工作主动性学习成长根据学习计划执行情况、学习成果及学习态度进行评分,学习积极得高分,学习消极得相应扣分。工作主动性团队协作根据团队协作表现进行评分,协作良好得高分,协作不佳得相应扣分。问题处理能力问题处理时效根据实际处理时间与标准时间的比值进行评分,处理时间越短得分越高,时间越长得分越低。问题处理能力问题处理准确性根据实际处理准确率与目标值的比值进行评分,准确率高得高分,准确率低得相应扣分。问题处理能力问题处理完整性根据问题处理是否完整、及时进行评分,处理完整且无遗漏得满分,部分遗漏或延迟得相应扣分。问题处理能力问题处理反馈根据反馈及时性与完整性进行评分,反馈及时且完整得高分,反馈延迟或不完整得相应扣分。问题处理能力问题处理建议根据提出建议的数量和质量进行评分,建议有效得高分,建议不足得相应扣分。本绩效考核表用于评估银行柜员在业务处理效率和客户服务态度方面的表现,旨在提升服务质量和业务处理能力。考核维度涵盖效率与态度,具体指标包括业务处理速度、客户满意度、服务规范性、工作主动性及问题处理能力。评语:总分:考核结果□试用合格□继续试用□提前转正,生效时间是年月日□如期转正,生效时间是年

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论