公关经理媒体曝光度绩效表

公关经理媒体曝光度绩效表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入周期考核维度指标名称权重目标值评分标准得分品牌知名度媒体报道量25%至少500篇报道量达到目标值，且报道内容正面；报道量未达到目标值，但报道内容积极；报道量未达到目标值，且报道内容负面。品牌知名度媒体报道质量25%正面报道占比80%以上正面报道占比达到目标值；正面报道占比低于目标值，但负面报道占比低于10%；正面报道占比低于目标值，且负面报道占比超过10%。品牌知名度媒体报道时效性25%新闻稿发布后24小时内被媒体报道新闻稿发布后24小时内被媒体报道，且报道内容准确；新闻稿发布后24小时内被媒体报道，但内容有偏差；新闻稿发布后24小时内未被媒体报道。品牌知名度媒体报道地域覆盖25%全国范围内至少30个省市自治区有报道报道覆盖达到目标值；报道覆盖低于目标值，但地域分布较为均衡；报道覆盖低于目标值，且地域分布不均衡。品牌知名度媒体报道形式多样性25%媒体报道形式包括新闻稿、深度报道、专题报道等媒体报道形式丰富，达到目标值；媒体报道形式较为单一，但内容质量高；媒体报道形式单一，内容质量不高。舆论引导舆论正面引导25%正面舆论占比80%以上正面舆论占比达到目标值；正面舆论占比低于目标值，但负面舆论占比低于10%；正面舆论占比低于目标值，且负面舆论占比超过10%。舆论引导舆论危机应对25%危机事件得到有效控制，负面舆论得到有效化解危机事件得到有效控制，负面舆论得到有效化解；危机事件得到一定控制，负面舆论得到一定化解；危机事件未得到有效控制，负面舆论未得到有效化解。舆论引导舆论趋势预测25%对舆论趋势的预测准确率达到80%以上对舆论趋势的预测准确率达到目标值；对舆论趋势的预测准确率低于目标值，但预测趋势基本正确；对舆论趋势的预测准确率低于目标值，且预测趋势错误。舆论引导舆论引导效率25%舆论引导活动在24小时内完成舆论引导活动在24小时内完成，且效果显著；舆论引导活动在24小时内完成，但效果一般；舆论引导活动未在24小时内完成。舆论引导舆论引导创新25%采用创新手段进行舆论引导采用创新手段进行舆论引导，效果显著；采用创新手段进行舆论引导，但效果一般；未采用创新手段进行舆论引导。媒体关系维护媒体资源拓展20%新增媒体资源数量达到10家新增媒体资源数量达到目标值；新增媒体资源数量低于目标值，但质量较高；新增媒体资源数量低于目标值，且质量不高。媒体关系维护媒体关系稳定性20%现有媒体关系保持稳定现有媒体关系保持稳定；现有媒体关系出现波动；现有媒体关系出现严重问题。媒体关系维护媒体活动参与20%参与媒体活动次数达到10次参与媒体活动次数达到目标值；参与媒体活动次数低于目标值，但活动质量较高；参与媒体活动次数低于目标值，且活动质量不高。媒体关系维护媒体关系危机处理20%媒体关系危机得到有效处理媒体关系危机得到有效处理；媒体关系危机得到一定处理；媒体关系危机未得到有效处理。媒体关系维护媒体关系满意度20%媒体满意度调查平均得分达到90分媒体满意度调查平均得分达到目标值；媒体满意度调查平均得分低于目标值，但满意度较高；媒体满意度调查平均得分低于目标值，且满意度不高。危机公关处理危机响应速度30%危机事件发生后24小时内发布声明危机事件发生后24小时内发布声明，且声明内容准确；危机事件发生后24小时内发布声明，但内容有偏差；危机事件发生后24小时内未发布声明。危机公关处理危机处理效果30%危机事件得到有效控制，负面影响降至最低危机事件得到有效控制，负面影响降至最低；危机事件得到一定控制，负面影响有所降低；危机事件未得到有效控制，负面影响较大。危机公关处理危机公关团队协作30%危机公关团队成员协作顺畅，信息共享及时危机公关团队成员协作顺畅，信息共享及时；危机公关团队成员协作存在一定问题，信息共享不够及时；危机公关团队成员协作存在问题，信息共享不及时。危机公关处理危机公关预案制定30%制定有效的危机公关预案制定有效的危机公关预案；危机公关预案不够完善；未制定危机公关预案。危机公关处理危机公关效果评估30%危机公关效果评估准确，对后续工作有指导意义危机公关效果评估准确，对后续工作有指导意义；危机公关效果评估不够准确，对后续工作有一定指导意义；危机公关效果评估不准确，对后续工作无指导意义。本考核表用于评估公关经理在媒体曝光度方面的绩效，包括品牌知名度、舆论引导、媒体关系维护和危机公关处理四个维度。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈