2026一建管理采购管理密卷试卷及答案

2026一建管理采购管理密卷试卷及答案（满分100分，考试时长90分钟）一、单项选择题（共25题，每题1分。每题的备选项中，只有1个最符合题意）1.关于建设工程物资采购管理模式的责任边界划分，下列说法正确的是（）A.业主方自行采购的物资，总承包单位无需承担任何质量连带责任B.总承包单位负责采购的物资，分包单位可直接与供应商签订采购合同自行结算C.业主方指定供应商的物资，采购合同由总承包单位与供应商签署的，总承包单位承担最终履约责任D.分包单位自行采购的物资，质量验收责任仅由分包单位独立承担2.国际工程EPC发包模式下，业主方在业主要求文件中明确指定品牌的特种工艺设备，其采购全过程质量管控责任主体是（）A.业主方B.工程总承包单位C.业主方聘请的监理单位D.设备品牌授权代理商3.根据2024版一级建造师考试教材修订的采购管理程序要求，采购管理流程的首要环节是（）A.编制采购实施计划B.明确采购需求，划定采购范围及各主体权责C.开展潜在供应商寻源D.编制采购招标文件4.下列关于集中采购模式的优势描述，错误的是（）A.整合集团或项目群的采购需求形成规模效应，显著降低采购成本B.统一供应商准入标准，搭建全单位共享的优质供应商资源库C.采购流程全节点标准化，有效规避采购环节的合规廉政风险D.决策链条短，可快速响应单个项目的个性化紧急物资需求5.EPC工程总承包模式下，除业主要求文件中明确划定由业主方自行采购的物资品类外，其余所有工程物资的采购决策权归属主体是（）A.业主方B.工程总承包单位C.监理单位D.政府质量监督部门6.下列招标采购阶段的工作流程排序，符合现行法规及管理规范要求的是（）A.发布招标公告→资格预审→发售招标文件→组织踏勘现场→召开标前答疑会B.资格预审→发布招标公告→发售招标文件→召开标前答疑会→组织踏勘现场C.发布招标公告→发售招标文件→资格预审→组织踏勘现场→召开标前答疑会D.发售招标文件→发布招标公告→资格预审→召开标前答疑会→组织踏勘现场7.建筑材料采购合同履行环节，不属于法定质量验收依据的是（）A.合同约定的国家及行业强制质量标准B.双方封样留存的样品参数C.采购方单位内部制定的通用物资验收准则D.合同明确约定的技术规格要求8.某住宅项目采购通用规格的钢筋、水泥等大宗建材，市场价格透明度高、供需关系稳定、技术参数完全标准化，最适宜采用的采购计价合同类型是（）A.成本加酬金合同B.固定总价采购合同C.可调单价采购合同D.变动总价采购合同9.成本加酬金类物资采购合同的最核心缺陷是（）A.采购方对物资供应质量的管控难度大幅提升B.供应商的供货利润空间被完全锁定，履约积极性不足C.采购方对采购总成本的不可控程度高，极易出现预算超支D.合同争议调解无法可依，双方维权成本过高10.建筑材料采购合同中明确约定由采购方自行到供货方厂区提货的，法定交货期限的判定标准是（）A.供货方生产完成该批次物资的日期B.供货方发出提货通知中载明的提货日期C.采购方实际安排车辆提货的日期D.物资装车出厂的日期11.根据《民法典》合同编针对买卖合同的最新修订要求，采购方收到物资后未在合同约定的质量异议期内提出异议，也无特殊合理理由的，最长质量异议法定追诉期限不得超过（）A.30日B.60日C.90日D.180日12.下列功能中，不属于建筑行业数字化智慧采购平台核心功能范畴的是（）A.采购全流程线上留痕、自动归档，实现所有操作节点可追溯B.对接国内大宗商品价格数据库，动态预判建材价格走势C.自动匹配供应商资质与采购需求，快速完成寻源比价D.直接替代采购人员完成合同履约交割、货款支付全流程操作13.国际工程远洋物资采购采用FOB交货模式的，货物损毁、灭失的风险法定转移界限是（）A.供货方工厂货物装车出厂时B.货物在指定装运港装上指定船舶时C.货物到达项目所在国目的港码头时D.货物经采购方验收合格入库时14.采购风险管理全流程的首要核心环节是（）A.采购风险识别B.采购风险评估C.采购风险应对D.采购风险监控15.下列采购风险类型中，属于经济类采购风险的是（）A.供应商产能不足导致供货进度延误B.项目所在国汇率大幅波动，导致进口物资采购成本超支30%C.极端自然灾害导致供货物流通道中断D.供应商提供的物资环保参数不符合国家强制标准16.关于采购环节资格预审的管理价值，下列说法正确的是（）A.资格预审可以完全杜绝不合格物资中标的风险B.资格预审可提前淘汰不符合资质要求的潜在供应商，大幅减少后续评标工作量C.资格预审的评审标准可在开标前根据实际情况动态调整D.资格预审结果无需告知所有参与的潜在供应商17.某轨道交通项目需采购单批次价值1.2亿元的特种高强度轨道钢，技术标准要求高、潜在合格供应商数量较少，最适宜采用的采购方式是（）A.公开招标B.邀请招标C.竞争性谈判D.单一来源采购18.下列文件资料中，不属于采购计划编制核心依据的是（）A.项目整体物资需求清单及总进度计划要求B.项目获批的采购预算及资金使用计划C.建材市场供需状况及价格走势调研结论D.项目现场临建设施的临时物资堆放方案19.分包单位按照合同约定自行采购工程物资的，工程总承包单位针对该批物资的法定质量责任是（）A.无需承担任何质量责任，全部责任由分包单位自行承担B.承担连带质量管控责任，需对进场物资开展复验C.仅需承担物资进场后的保管责任D.仅承担物资采购货款的代付责任20.根据《招标投标法》相关规定，物资采购招标的评标委员会成员总人数为5人及以上单数时，其中技术、经济类专家的占比不得低于总人数的（）A.1/2B.2/3C.3/4D.4/521.国有资金占控股地位的建设项目开展物资采购招标时，若招标控制价超出对应批次物资的批准概算额度，应当采取的合规操作是（）A.直接调低招标控制价至概算额度内继续招标B.暂停招标工作，报原概算审批部门审核同意后方可继续推进C.直接更换采购品类，降低物资技术标准压缩预算D.采用议标模式与供应商协商压价，将总造价控制在概算内22.下列采购场景中，符合法定单一来源采购适用条件的是（）A.公开招标后没有合格潜在供应商参与投标的B.发生项目建设不可预见的紧急情况，抢险救灾所需特种物资只能从唯一供应商处采购的C.采购的物资技术复杂，无法事先确定详细参数的D.采购方为了简化流程，指定从长期合作供应商处采购的23.针对物资采购合同变更的法律效力，下列说法正确的是（）A.采购合同双方任何一方均可单方面提出合同变更要求，无需对方同意B.采购合同变更仅需口头约定即可具备完整法律效力C.采购合同双方协商一致签署书面变更文件，且内容不违反法律法规强制性规定的，变更内容有效D.采购合同签订后完全不允许做任何内容调整变更24.物资库存ABC分类管控机制中，A类核心管控物资的划分标准是（）A.价值占总采购成本的70%-80%，品类数量占总采购物资品类的10%-15%B.价值占总采购成本的30%-40%，品类数量占总采购物资品类的20%-30%C.价值占总采购成本的10%-20%，品类数量占总采购物资品类的60%-70%D.价值占总采购成本的不足5%，品类数量占总采购物资品类的80%以上25.下列采购绩效评价指标中，不属于物资供应及时性维度考核指标的是（）A.物资准时到货率B.供货周期满足率C.紧急需求响应时长D.进场物资验收合格率二、多项选择题（共10题，每题2分。每题的备选项中，有2个或2个以上符合题意，至少有1个错项。错选，本题不得分；少选，所选的每个选项得0.5分）26.按照采购标的物的属性维度划分，建设工程项目采购管理的类型包括（）A.工程采购B.货物物资采购C.服务采购D.总承包模式采购E.分包模式采购27.与分散采购模式相比，集中采购模式的特点包括（）A.形成规模议价效应，显著降低大宗物资采购成本B.统一全单位供应商准入标准，搭建共享优质供应商资源池C.采购全流程标准化，大幅降低合规廉政风险D.采购决策链条短，适配单个项目零散紧急物资采购需求E.对采购人员的专业能力要求更低，人力成本投入更少28.建设工程项目采购策划阶段，需要明确划定的核心管控要求包括（）A.采购总体范围、批次划分、各批次的时间节点要求B.业主方、总承包单位、分包单位等各采购主体的权责边界C.采购合规管控流程、审批权限划分要求D.各批次采购合同的核心计价模式、风险分担规则E.进场物资现场堆场的具体规划及保管方案29.下列物资采购计价合同类型中，采购方完全承担市场价格波动带来的成本变动风险的有（）A.成本加固定费用采购合同B.最大成本加费用采购合同C.变动成本加固定酬金采购合同D.固定总价采购合同E.固定单价采购合同30.国际工程远洋物资采购常用的国际贸易术语及交货模式包括（）A.FOB（装运港船上交货）模式B.CFR（成本加运费）模式C.CIF（成本加保险费加运费）模式D.EXW（供货方工厂交货）模式E.项目现场零货自提模式31.针对潜在供应商开展资格审查时，法定审查的核心内容包括（）A.供应商的合法经营资质、安全生产许可及对应行业准入资质B.供应商的履约能力、近3年类似项目供货业绩C.供应商的财务状况、抗风险能力及银行授信额度D.供应商的质量管控体系、技术服务团队配置情况E.供应商法定代表人的近亲属从业背景32.下列采购风险类别中，属于供应商维度风险范畴的有（）A.供应商产能不足、排产进度滞后导致物资供货延误B.供应商交付的物资质量参数不符合合同约定标准C.供应商擅自将采购供应业务转包给无资质第三方主体D.供应商经营不善出现破产清算，完全无法履约E.项目所在国政策调整限制物资进口导致供货中断33.根据现行《必须招标的工程项目规定》，下列物资采购场景中，必须采用招标方式开展采购的有（）A.某大型轨道交通项目使用国有资金投资的单项合同估算价300万元的轨道钢材采购B.某全部使用国有资金投资的住宅项目单项合同估算价250万元的电梯设备采购C.某国际组织无偿援助项目单项合同估算价150万元的外墙涂料采购D.某民间资本投资的商业综合体项目单项合同估算价450万元的中央空调采购E.某地抢险救灾应急安置项目采购的消防救援物资34.建筑材料采购合同中，供货方的核心履约义务包括（）A.按照合同约定的时间、地点交付符合质量标准的标的物B.随货提供完整的产品合格证明、第三方检测报告、使用说明书等技术资料C.承担标的物交付前的所有损毁、灭失风险D.按照合同约定提供后续的技术指导、安装调试服务E.负责采购方后续的物资成品保护及现场保管工作35.数字化智慧采购平台可实现的核心管控目标包括（）A.采购全流程所有节点留痕存档，全周期可追溯，满足合规管控要求B.对接大宗商品交易大数据平台，自动分析预判价格走势，辅助采购决策C.自动匹配供应商资质与采购需求参数，大幅缩短寻源比价周期D.完全取消人工评标环节，从根源上杜绝所有人为操作风险E.对接物流实时定位系统，动态追踪物资运输进度，保障供货节点满足施工计划要求2026年一建管理采购管理专项密卷参考答案及解析一、单项选择题答案1.C解析：业主方指定供应商但由总包签署采购合同的，总包作为合同主体承担最终履约责任；业主自行采购物资总包仍需承担进场验收的连带责任，分包自行采购物资总包承担连带质量责任，A、B、D错误。2.B解析：EPC模式下无论物资是否由业主指定品牌，总包始终承担全流程采购质量管控责任。3.B解析：采购管理程序第一环节为明确采购需求、划定范围权责，后续依次为编制计划、寻源、招标文件编制等环节。4.D解析：响应个性化紧急需求是分散采购的优势，集中采购决策链条长，适配大规模标准化物资采购。5.B解析：EPC模式下除业主明确自行采购的品类外，总包拥有全部物资采购决策权。6.A解析：招标流程需先发布公告完成资格预审，再发售招标文件，组织踏勘现场后召开标前答疑会，避免答疑会后调整踏勘路线的争议。7.C解析：采购方内部通用验收准则不属于法定验收依据，验收需按照国家强制标准、合同约定标准及封样参数执行。8.B解析：市场稳定、参数标准化的大宗建材采购适配固定总价合同，双方风险划分清晰。9.C解析：成本加酬金类合同采购方不设定最高采购成本上限，成本超支风险全部由采购方承担，总成本不可控性最高。10.B解析：采购方自提模式下，法定交货期为供货方发出的有效提货通知载明的日期。11.C解析：《民法典》针对买卖合同未约定质量异议期的场景，设定最长法定异议期限为90日。12.D解析：智慧采购平台仅提供线上操作工具，无法直接替代人工完成履约交割、货款支付等核心决策环节。13.B解析：FOB模式下风险转移界限为装运港船上，货物装船后所有风险由采购方承担。14.A解析：采购风险管理流程为风险识别→风险评估→风险应对→风险监控，识别为首要环节。15.B解析：汇率波动属于典型经济类采购风险，A属于供应商风险，C属于自然环境风险，D属于质量合规风险。16.B解析：资格预审可提前筛选不合格供应商，减少后续评标工作量，提升采购效率。17.A解析：单项采购金额远超过法定招标限额的国有资金项目大宗物资采购，需采用公开招标模式。18.D解析：现场堆场方案属于物资进场后的现场管理范畴，不属于采购计划编制依据。19.B解析：分包自行采购物资的，总包需承担连带质量管控责任，对所有进场物资开展复验。20.B解析：评标委员会技术经济专家占比不得低于总人数的2/3，为法定要求。21.B解析：国有资金项目采购招标控制价超出概算的，必须报原概算审批部门审核同意后方可继续推进。22.B解析：抢险救灾紧急场景下仅能从唯一供应商处采购的，可采用单一来源采购模式。23.C解析：采购合同变更需双方协商一致签署书面文件，不违反法律法规强