2026一建管理模考冲刺冲刺试卷及答案

2026一建管理模考冲刺冲刺试卷及答案一、单项选择题（共70题，每题1分。每题的备选项中，只有1个最符合题意）1.某城市地铁轨道交通项目的业主方项目管理目标体系中，下列进度目标属于业主方核心管控范畴的是（）A.地铁区间盾构隧道贯通的节点目标B.地铁车站主体结构封顶的节点目标C.地铁项目正式开通试运营的交付使用目标D.地铁全线轨道铺设完成的节点目标2.组织论作为建设工程项目管理的核心基础理论，下列关于组织论基本内容的表述，正确的是（）A.工作流程图可直观反映一个组织系统中各工作部门之间的上下级指令关系B.组织结构模式和组织分工均属于相对静态的组织关系C.职能组织结构模式的指令路径长，不适用于大型建设项目的管理D.组织分工涵盖工作任务分工和工作流程分工两类核心内容3.某大型机场建设项目采用建设项目工程总承包的发包模式，下列工作内容中，属于工程总承包方项目管理范畴的是（）A.办理项目可行性研究阶段的立项审批手续B.负责项目动用前的竣工验收备案工作C.完成项目初步设计到试运行的全流程管理D.承担项目征地拆迁的协调与管理工作4.某施工单位针对新建产业园项目绘制了项目结构图，下列关于项目结构图的说法，错误的是（）A.项目结构图通过树状图的方式对项目结构逐层分解B.项目结构图的分解应和项目实施的部署相结合C.项目结构图中矩形框的连接方式为双向箭线D.项目结构图是编制项目进度计划、合同结构的基础依据5.某建设项目采用矩阵制组织结构模式，下设的合同管理部、造价管理部均接受纵向职能部门指令源和横向项目组指令源的双重领导，该模式下最大的优势是（）A.指令路径长，管理效率低B.不存在多个指令源的管理矛盾C.可实现工作的专业化分工，发挥部门业务优势，结合项目横向协作需求提升管控效率D.适用于小型建设项目的组织管理6.某施工单位在编制老旧小区改造项目的施工组织设计时，针对深基坑土方开挖环节单独编制专项施工方案，该方案属于施工组织设计类型中的（）A.施工组织总设计B.单位工程施工组织设计C.分部（分项）工程施工组织设计D.专项施工方案设计7.针对项目进度目标出现偏离的情况，项目管理人员采取调整任务分工、改进工作流程的纠偏措施，该措施属于动态控制四大纠偏措施中的（）A.组织措施B.管理措施C.经济措施D.技术措施8.根据《建设工程施工合同（示范文本）》GF-2023-0201，下列关于施工企业项目经理的权责表述，正确的是（）A.项目经理无需发包人确认即可自行更换项目技术负责人B.项目经理有权决定项目的招标、投标及合同签订流程C.项目经理是项目施工全面管理的第一责任人D.项目经理无需企业授权即可自行调配项目的全部资源9.根据风险等级划分标准，某建设项目发生安全事故的概率为中等，事故发生后造成的损失量为重大，该项目对应的风险等级为（）A.1等风险B.2等风险C.3等风险D.4等风险10.下列建设工程监理的工作性质特点中，表述准确的是（）A.监理单位属于业主方的全资附属机构，与业主存在隶属关系B.监理工作的开展无需依据相关法律法规，仅需按照业主要求执行C.监理单位在组织项目监理活动时，具有独立性、公平性的核心要求D.监理单位需要直接参与施工单位的盈利性施工承包活动11.下列建设工程项目成本管理的核心任务中，属于成本计划阶段工作内容的是（）A.核算项目施工过程中发生的全部费用支出B.落实成本管理责任制，定期开展成本核算考核C.预先确定项目在计划期内的生产费用、成本水平、成本结构的管控目标D.分析成本偏差产生的原因，制定纠偏优化方案12.某施工单位按照企业的预算定额标准制定的定制成本计划属于（），是施工企业内部开展成本管控的核心基础依据。A.竞争性成本计划B.指导性成本计划C.实施性成本计划D.战略性成本计划13.某施工项目某月实际成本出现较大幅度超支，项目管理人员通过对比项目的实际指标与目标指标、本期实际指标与上期实际指标、本项目实际指标与本行业平均水平指标的方式开展成本分析，该成本分析方法属于（）A.因素分析法B.比较分析法C.比率分析法D.差额计算法14.某分项工程某月计划完成工程量2800㎡，计划单位成本12元/㎡，月底核定承包商实际完成工程量3200㎡，实际单位成本15元/㎡，根据2023版《建设工程工程量清单计价规范》的标准计算规则，该分项工程的费用偏差（CV）为（）元。A.9600B.-9600C.38400D.4800015.下列关于横道图进度计划法特点的表述，错误的是（）A.横道图的编制方式简单，直观易懂B.横道图可清晰直观地表达工作之间的全部逻辑关系C.横道图难以适应大的进度计划系统的编制需求D.横道图可将工作的实际进度与计划进度进行直观对比16.某分部工程双代号网络计划中，全部工作线路的持续时间分别为1-2-3-6-7：17天，1-2-5-6-7：16天，1-3-4-6-7：19天，1-3-5-7：18天，其关键线路的总工期为（）A.17B.18C.19D.2017.某工作的最早开始时间为第3天，持续时间为2天，其紧后工作的最早开始时间为第6天，最迟开始时间为第8天，则该工作的自由时差为（）天。A.1B.2C.3D.418.下列建设工程项目进度控制的四大措施中，属于管理措施范畴的是（）A.编制项目进度控制的工作流程B.对影响进度的风险因素开展识别、评估与动态管控C.为进度管控项目提供充足的资金支持D.优化项目的施工技术方案19.下列建设工程项目质量的影响因素中，属于环境因素范畴的是（）A.施工企业的质量管理体系B.项目施工现场的照明、通风、安全防护作业条件C.项目所用的新型节能环保材料性能参数D.项目施工操作人员的专业技能水平20.某工程在主体结构楼板浇筑完成后，第三方检测机构采用回弹法对楼板混凝土强度进行检测，该检测方法属于现场质量检查方法中的（）A.目测法B.实测法C.试验法D.对比法21.某建设项目发生脚手架坍塌事故，造成3人死亡，15人重伤，直接经济损失7200万元，根据《生产安全事故报告和调查处理条例》，该事故的等级属于（）A.一般事故B.较大事故C.重大事故D.特别重大事故22.政府质量监督机构在施工现场开展质量监督检查时，不属于其监督职能范畴的是（）A.检查施工单位的质量责任制落实情况B.抽查涉及工程主体结构安全、主要使用功能的实体质量C.监督工程竣工验收的组织程序、验收标准执行的合规性D.统筹管控项目的造价目标实现与施工进度节点落地23.根据《职业健康安全管理体系要求及使用指南》GB/T45001-2020，职业健康安全管理体系的核心运行模式是（）A.策划-职业健康安全方针-支持和运行-绩效评价-改进B.职业健康安全方针-策划-支持和运行-绩效评价-改进C.职业健康安全方针-支持和运行-策划-绩效评价-改进D.策划-支持和运行-职业健康安全方针-绩效评价-改进24.下列关于建设工程安全生产责任制的表述，正确的是（）A.企业的法定代表人是项目施工安全生产的第一责任人B.项目专职安全员负责制定全企业的安全生产操作规程C.安全生产责任制是所有安全生产管理制度的核心D.项目经理无需定期组织项目级安全生产检查25.某施工企业针对可能发生的火灾事故编制了专项应急预案，根据我国应急预案体系的构成，专项应急预案的上层预案层级是（）A.现场处置方案B.综合应急预案C.应急处置卡D.部门应急预案26.施工现场100人以上的临时食堂，污水排放时可设置简易有效的隔油池，定期清理，防止污染，该举措属于施工现场环境保护措施中的（）A.大气污染防治措施B.水污染防治措施C.噪声污染防治措施D.固体废弃物污染防治措施27.根据《建设工程施工合同（示范文本）》GF-2023-0201，下列不属于承包人合同义务范畴的是（）A.按照设计文件要求完成工程施工，保障施工质量符合标准B.负责对施工作业人员开展安全教育培训，配备合格的安全防护用具C.提供施工场地的地下管线相关原始资料D.采取有效措施保护施工现场周边的文物古迹、古树名木28.下列建设工程索赔的相关事项中，属于工期索赔核心成立条件的是（）A.造成工期延误的原因是分包单位的过错B.造成工期延误的原因不属于承包人的行为责任或风险责任C.承包人在事件发生后第28天之后才提交索赔意向通知D.工期延误事件造成的损失仅为承包人自身的设备闲置损失29.下列建设工程项目信息分类中，属于按信息内容属性划分的是（）A.战略性信息B.管理类信息C.流动信息D.业务性信息30.某施工单位在处理项目档案时，负责编制工程管理信息化相关资料，当前建设工程领域应用的BIM技术核心特征不包括（）A.可视化B.协调性C.不可参数化D.模拟性31.某施工单位在检查项目成本执行情况时，发现某分项工程的钢材费用超支，将钢材用量、钢材价格、钢材损耗率三个因素作为替代参数，按照因素分析法的规则开展成本偏差溯源，该分析方法的核心优势是（）A.可直观统计所有成本指标的同比变动率B.能够逐层测算各分项因素变动对总成本偏差的影响程度C.可直接对比不同项目的成本管控水平差异D.无需设置分析基准值即可完成全流程计算32.某双代号时标网络计划中，工作C的箭线上方标注了波形线，波形线的水平投影长度为2天，该波形线代表的含义是（）A.工作C的总时差为2天B.工作C与其紧后工作之间的时间间隔最小值为2天C.工作C的持续时间为2天D.工作C的最迟开始时间比最早开始时间晚2天33.下列建设工程项目施工准备阶段的质量管控工作中，属于施工技术准备阶段工作内容的是（）A.完善施工场地的临时供电、供水设施布设B.明确项目施工质量管控的技术标准、规范依据C.对进场的原材料、构配件开展质量抽检D.校准施工现场所用的测量仪器、计量器具34.某建设项目的质量事故造成15人重伤，直接经济损失4000万元，该事故的上报层级要求是（）A.无需上报至省级住建主管部门B.上报至设区的市级人民政府住建主管部门即可C.上报至省级人民政府住建主管部门D.直接上报至国务院住建主管部门35.下列施工现场安全管理的相关举措中，属于“三同时”制度要求的是（）A.安全生产设施与主体工程同时设计、同时施工、同时投入生产和使用B.安全生产管理机构与项目管理机构同时组建、同时进场、同时履职C.安全教育培训与施工进度计划同时编制、同时落实、同时考核D.安全隐患排查与质量检查、进度检查同时开展、同时记录、同时整改36.某施工项目的现场文明施工管理要求中，明确施工现场围挡高度在市区主要路段不低于（）米，一般路段围挡高度不低于（）米。A.2.5，1.8B.2.0，1.5C.3.0，2.5D.1.8，1.537.根据2023版《建设工程工程量清单计价规范》，当承包人的报价浮动率为5%时，某新增分项工程的采用发包人提供的基准价计算的综合单价为100元/㎡，则该分项工程的最终结算单价上限为（）元/㎡。A.95B.105C.115D.10038.下列工程担保类型中，属于承包人提交给发包人的担保是（）A.支付担保B.预付款担保C.业主方履约担保D.工程款支付担保39.建设工程项目管理信息系统（PMIS）的核心功能模块不包括（）A.成本管控模块B.进度管控模块C.质量管控模块D.人工智能自动决策模块40.某施工项目在夜间开展施工作业时，场界环境噪声排放限值不得超过（）dB（A）。A.55B.60C.70D.85二、多项选择题（共30题，每题2分。每题的备选项中，有2个或2个以上符合题意，至少有1个错项。错选，本题不得分；少选，所选的每个选项得0.5分）1.下列关于建设工程进度网络计划关键线路的表述，正确的有（）A.总持续时间最长的线路就是关键线路B.关键线路的总长度就是网络计划的总工期C.当计划工期等于计算工期时，关键线路上的所有工作总时差均为0D.在网络计划中关键线路绝对不会发生转移E.关键线路上的工作全部是关键工作2.根据《建设工程项目管理规范》GB/T50326-2017，下列属于施工项目经理权限范畴的有（）A.参与项目招标、投标和合同签订工作B.参与组建项目管理机构C.在企业制度框架下制定项目管理机构的管理制度D.参与选择并直接管理具有相应资质的专业分包人E.自主决定项目建设资金的投入与调配3.下列建设工程施工质量验收的内容中，属于分项工程质量验收合格规定的有（）A.所含检验批的质量均验收合格B.质量控制资料完整C.所含分项工程的质量验收合格D.观感质量符合要求E.有关安全、节能的抽样检验结果符合规定4.下列建设工程安全隐患的处理措施中，属于冗余安全度治理原则的有（）A.道路上设置多个同向警示牌、路灯、护栏多重防护B.基坑周边设置多重防护栏杆，设置专门的安全警示区C.电梯井口设置双重防护门、安全警示标识，安排专人定期巡查D.针对大风天气的高空作业风险，直接停止所有高空作业活动E.施工现场设置多套独立的消防供水系统，保障消防用水供应5.下列建设工程合同索赔的相关程序要求中，表述正确的有（）A.承包人应在知道或应当知道索赔事件发生后28天内，向监理人递交索赔意向通知书B.承包人逾期未发出索赔意向通知书的，丧失要求追加付款和（或）延长工期的权利C.监理人应在收到索赔通知书后28天内，将索赔处理结果答复承包人D.索赔事件具有连续影响的，承包人应按合理时间间隔继续递交延续索赔通知E.承包人必须在索赔事件结束后的28天内提交最终索赔报告，逾期无任何补救路径6.下列关于施工组织总设计核心内容的表述，正确的有（）A.施工组织总设计应当包含工程概况、总体施工部署、总进度计划等核心内容B.施工组织总设计的编制对象是整个建设工程项目C.施工组织总设计是指导全项目施工活动的纲领性文件D.施工组织总设计的编制应当在单位工程施工组织设计完成之后启动E.施工组织总设计无需涵盖主要技术资源的配置计划7.下列建设工程项目成本分析的综合成本分析方法中，属于分部分项工程成本分析核心内容的有（）A.分析分部分项工程的实际成本与目标成本的偏差B.分析分部分项工程的实际成本与预算成本的偏差C.分析分部分项工程的成本偏差对后续分项工程成本的影响程度D.分析技术节约措施的落地效果E.统计所有分部分项工程的成本偏差率并上报业主方8.下列建设工程项目进度控制的技术措施中，属于工艺技术层面优化措施的有（）A.改进混凝土的养护工艺，缩短养护周期B.采用新型模板体系，加快模板周转速度C.引入高性能工程机械设备，提升作业效率D.建立进度管控绩效考核制度E.编制进度管控风险预案9.下列施工现场质量检查的实测法手段中，属于“靠、量、吊、套”检查方法的有（）A.用直尺检查墙面、地面的平整度B.用垂球线检查墙面的垂直度C.用百格网检查砌体的灰缝厚度D.用回弹仪检测混凝土的强度E.用超声波检测仪检测钢结构焊缝的内部缺陷10.下列建设工程生产安全事故调查的核心内容中，属于事故调查组职责范畴的有（）A.查明事故发生的经过、原因、人员伤亡情况及直接经济损失B.认定事故的性质和事故责任C.提出对事故责任单位和责任人员的处理建议D.总结事故教训，提出防范和整改措施E.直接落实所有事故责任人的刑事处罚决定三、参考答案及详细解析一、单项选择题1.【答案】C【解析】业主方的进度目标是项目交付使用的时间目标，即项目动用的时间节点，地铁项目的核心进度目标是正式开通试运营的交付目标，其余三个选项均属于施工方或参建单位的阶段性进度管控节点，不属于业主方核心进度目标范畴，考点出自2026版一建《建设工程项目管理》第一章第一节建设工程管理的目标和任务模块。2.【答案】B【解析】选项A错误，组织结构图反映组织系统中各部门的指令关系，工作流程图反映工作之间的逻辑关系；选项C错误，线性组织结构模式的指令路径长，不适用于大型项目管理，职能组织结构不存在指令路径过长的问题；选项D错误，组织分工包含工作任务分工和管理职能分工两类，正确选项为B，考点出自第一章第二节组织论相关内容。3.【答案】C【解析】工程总承包方的项目管理工作范围涵盖设计前的准备阶段到竣工验收及试运行的全流程，立项审批、征地拆迁、竣工验收备案均属于业主方的工作范畴，因此正确选项为C。4.【答案】C【解析】项目结构图中矩形框的连接方式为直线，不存在双向箭线，合同结构图的矩形框连接才采用双向箭线，因此选项C表述错误。5.【答案】C【解析】矩阵制组织结构的核心优势是结合了职能部门的专业优势和项目组的横向协作优势，可实现资源的高效调配，同时克服职能制和线性制的管理弊端，适用于大型复杂建设项目的管控，其余选项表述均不符合矩阵制组织结构的特点。6.【答案】C【解析】分部（分项）工程施工组织设计是针对特别重要、技术复杂、新工艺应用的分部分项工程单独编制的专项施工方案类文件，深基坑、特大钢结构等复杂分项均需要单独编制该类文件，正确选项为C。7.【答案】A【解析】调整任务分工、改进工作流程、调整管理职能分工、明确项目管理班子人员等举措均属于动态控制纠偏措施中的组织措施范畴，正确选项为A。8.【答案】C【解析】项目经理更换项目核心管理人员需要提前征得发包人同意，项目的招标投标由企业管理层负责，项目经理需在企业授权范围内调配资源，因此仅选项C表述正确。9.【答案】A【解析】风险等级划分规则中，概率中等、损失重大的风险组合属于1等最高等级风险，需要重点管控，正确选项为A。10.【答案】C【解析】监理单位具有独立性、服务性、科学性、公平性的核心特点，与业主不存在隶属关系，不能直接参与施工承包盈利活动，工作开展必须依据法律法规、设计文件和合同要求，选项C表述正确。11.【答案】C【解析】选项A属于成本核算的工作内容，选项B属于成本考核的工作内容，选项D属于成本分析的工作内容，仅选项C属于成本计划的核心工作内容。12.【答案】B【解析】指导性成本计划是按照企业的预算定额标准制定的，用于下达给项目经理部的年度成本管控目标，竞争性成本计划是投标阶段的估算成本，实施性成本计划是采用企业施工定额编制的项目实际执行成本目标，正确选项为B。13.【答案】B【解析】比较分析法的核心就是通过多维度指标对比，找出成本差异，分析产生差异的原因，是成本分析最基础的方法之一，正确选项为B。14.【答案】B【解析】费用偏差CV=已完工作预算费用-已完工作实际费用=3200*12-3200*15=38400-48000=-9600元，正确选项为B。15.【答案】B【解析】横道图很难清晰表达所有工作之间的复杂逻辑关系，很多逻辑关系需要手动标注，容易出现遗漏，选项B表述错误。16.【答案】C【解析】双代号网络计划中总持续时间最长的线路为关键线路，总持续时间19天为最大工期，正确选项为C。17.【答案】A【解析】自由时差=紧后工作最早开始时间-本工作最早完成时间=6-（3+2）=1天，正确选项为A。18.【答案】B【解析】选项A属于组织措施，选项C属于经济措施，选项D属于技术措施，仅选项B属于进度管控的管理措施。19.【答案】B【解析】环境因素包含施工现场的自然环境、管理环境、作业环境三类，施工现场的照明通风属于作业环境范畴，其余选项分别属于人的因素、技术因素、机械因素的内容。20.【答案】C【解析】试验法包含理化试验和无损检测两类，回弹法检测混凝土强度属于典型的无损检测试验法，正确选项为C。21.【答案】C【解析】生产安全事故等级划分按照就高不就低的原则，直接经济损失超过5000万元属于重大事故范畴，因此该事故等级为重大事故，正确选项为C。22.【答案】D【解析】政府质量监督机构仅对项目的质量行为、实体质量、验收程序进行监督，不干预项目正常的造价和进度管控活动，选项D不属于其监督职能。23.【答案】B【解析】职业健康安全管理体系按照PDCA循环的逻辑，首先明确职业健康安全方针，再开展策划，之后进行支持和运行，最后实施绩效评价和持续改进，选项B的运行模式表述正确。24.【答案】C【解析】项目安全生产的第一责任人是项目经理，选项A错误；企业安全生产操作规程由企业层面技术管理部门制定，选项B错误；项目经理必须定期组织项目级安全检查，选项D错误，选项C表述正确。25.【答案】B【解析】我国应急预案体系分为综合应急预案、专项应急预案、现场处置方案三个层级，专项应急预案是针对具体事故类型编制的，隶属于综合应急预案之下，正确选项为B。26.【答案】B【解析】施工现场设置隔油池处理食堂污水属于水污染防治的典型措施，正确选项为B。27.【答案】C【解析】提供施工场地地下管线原始资料属于发包人应当履行的合同义务，其余选项均为承包人的义务，正确选项为C。28.【答案】B【解析】工期索赔成立必须满足三个条件：非承包人原因造成工期延误，延误事件造成了工期影响，承包人在规定时限内提交了索赔申请，选项B是核心前提条件。29.【答案】B【解析】建设工程项目信息按内容属性可分为组织类信息、管理类信息、经济类信息、技术类信息、法规类信息五大类，选项B符合该分类标准。30.【答案】C【解析】BIM技术的核心特征包含可视化、协调性、模拟性、参数化、优化性五大类，不可参数化不属于BIM技术的特征，正确选项为C。31.【答案】B【解析】因素分析法的核心原理是通过逐层替代各影响因素，测算单个因素变动对总成本偏差的影响权重，精准定位成本超支的核心原因，正确选项为B。32.【答案】B【解析】双代号时标网络计划中，箭线上的波形线代表的是本工作与紧后工作之间的时间间隔，波形线长度的最小值就是工作的自由时差，选项B表述正确。33.【答案】B【解析】施工技术准备阶段的工作全部在室内完成，包含熟悉施工图纸、编制施工组织设计、明确质量管控标准、开展技术交底等内容，其余选项属于现场施工准备阶段的质量管控工作。34.【答案】C【解析】该事故属于较大等级生产安全事故，较大事故的情况应当上报至省级人民政府的住房和城乡建设主管部门，正确选项为C。35.【答案】A【解析】安全生产设施“三同时”制度明确要求安全设施必须与主体工程同时设计、同时施工、同时投入生产和使用，从源头保障安全生产条件落地，选项A表述正确。36.【答案】A【解析】施工现场文明施工围挡高度要求：市区主要路段不低于2.5米，一般路段不低于1.8米，围挡应当坚固、稳定、整洁、美观，正确选项为A。37.【答案】C【解析】根据2023版清单计价规范，报价浮动率为5%时，新增分部分项工程的综合单价上限为基准价乘以（1+15%）=115元/㎡，下限为基准价乘以（1-报价浮动率）*（1-15%），正确选项为C。38.【答案】B【解析】预付款担保、履约担保、质量保证金担保均属于承包人提交给发包人的担保类