2026一建管理全套刷题模拟试卷及答案

2026一建管理全套刷题模拟试卷及答案一、单项选择题（共70题，每题1分。每题的备选项中，只有1个最符合题意）1.建设工程项目全寿命周期中，涉及项目实施阶段管理的说法，正确的是（）A.项目实施阶段的管理工作涵盖决策阶段的策划内容B.业主方的项目管理是全寿命周期管理的核心C.项目实施阶段的总进度目标论证属于运营阶段管理范畴D.供货方的项目管理仅服务于施工阶段的进度管控2.根据组织论的基本原理，反映一个组织系统中各项工作之间逻辑关系的组织工具是（）A.项目结构图B.工作流程图C.组织结构图D.合同结构图3.某大型商业综合体项目采用矩阵式组织结构运行，针对该组织结构模式的运行特点，下列说法错误的是（）A.矩阵组织结构适宜用于大的项目系统B.每一个纵向和横向的工作指令源会出现两个C.矩阵组织结构的指令冲突需由项目业主指定的协调者决策D.职能矩阵模式下各职能部门可直接下达指令不受项目经理约束4.关于建设项目工作任务分工表的编制要求，下列说法正确的是（）A.工作任务分工表仅需明确各项工作的主办部门B.每一个工作任务都有至少一个主办工作部门C.项目运营阶段的工作任务分工统一由施工方牵头编制D.工作任务分工表一旦确定不得随项目进展动态调整5.某住宅小区项目在实施全过程工程咨询模式下，咨询单位统筹开展项目管理工作，针对项目实施阶段策划的核心任务，下列表述准确的是（）A.为项目建设的决策和实施增值B.确定项目建设的总体质量目标C.定义项目开发或建设的任务和意义D.确定项目总成本控制阈值6.下列建设工程项目目标动态控制的工作程序中，首要开展的工作是（）A.将项目目标进行逐层分解B.收集项目目标的实际值C.定期比较实际值和计划值D.如有偏差采取纠偏措施7.某市政隧道项目施工过程中，为了加快施工进度，项目部将原本设计的全断面开挖工艺调整为台阶法开挖，该纠偏措施属于动态控制中的（）A.组织措施B.管理措施C.经济措施D.技术措施8.根据《建设工程项目管理规范》GB/T50326-2017，不属于施工项目经理权限范畴的是（）A.参与组建项目管理机构B.在授权范围内与相关方进行直接沟通C.自主选择分包单位并决定劳务队伍使用方案D.主持制定项目管理机构的各项管理制度9.某施工企业年度承接项目总造价为120亿元，按照最新安全生产投入提取要求，房屋建筑工程的安全生产费用提取比例不得低于工程造价的（）A.1.0%B.1.5%C.2.0%D.2.5%10.关于建筑施工企业劳动用工管理的说法，正确的是（）A.建筑施工企业可直接雇佣零散农民工无需通过劳务企业B.建筑施工企业应当自用工之日起15日内为劳动者办理实名制登记C.劳动合同一式两份，甲乙双方各留存一份即可D.施工人员的实名制台账保存时间至工程竣工验收后1年以上11.某建设工程项目的施工组织设计包含了工程概况、施工部署及施工方案、施工进度计划、施工平面图四项核心内容，说明该文件属于（）A.单位工程施工组织设计B.分部工程施工组织设计C.施工组织总设计D.专项施工方案12.针对危大工程专项施工方案的审核要求，下列说法错误的是（）A.专项施工方案应当由施工单位技术负责人审核签字、加盖单位公章B.超过一定规模的危大工程专项方案需组织专家论证C.专项方案经审批通过后不得进行任何调整修改D.实行总承包的项目，专项方案应当由总承包单位技术负责人及相关分包单位技术负责人签字13.建设工程项目成本管理的核心程序中，紧接“成本控制”之后的工作环节是（）A.成本预测B.成本核算C.成本分析D.成本考核14.某施工项目某月的实际成本偏差为-20万元，进度偏差为12万元，下列关于该项目当月成本进度状态的表述正确的是（）A.成本超支，进度提前B.成本节约，进度提前C.成本超支，进度延误D.成本节约，进度延误15.某分项工程的计划工程量为1000m³，计划单价为800元/m³，实际完成工程量为1200m³，实际单价为750元/m³，则该分项工程的费用偏差为（）A.-6万元B.6万元C.-10万元D.10万元16.根据《建设工程工程量清单计价规范》GB50500-2013，发包人在收到承包人提交的竣工结算书后，应当在（）天内完成核对A.28B.42C.56D.9017.下列建设工程项目进度控制的措施中，属于组织措施的是（）A.编制资源需求计划B.优化项目设计方案C.明确进度管理岗位的职能分工D.推行工程总承包模式18.建设工程项目总进度目标论证的工作步骤中，首先开展的工作是（）A.确定项目的工作编码B.调查研究和收集资料C.编制各层进度计划D.分析进度目标实现的条件19.某双代号网络计划中，工作A的最早开始时间为第3天，持续时间为2天，其两项紧后工作B、C的最早开始时间分别为第6天和第8天，则工作A的自由时差为（）A.1天B.2天C.3天D.4天20.某双代号时标网络计划中，工作D上的波形线长度为3天，该工作的总时差为5天，已知工作D的持续时间为4天，则该工作的最迟完成时间为第（）天A.7B.9C.11D.1321.关于建设工程质量的基本特性，下列表述属于可靠性范畴的是（）A.建筑物满足民用住宅的居住功能需求B.建筑物在正常使用条件下能够满足结构寿命50年的要求C.建筑物遭遇罕遇地震时不会发生整体坍塌D.建筑物的外立面效果符合城市规划的美观要求22.下列施工质量控制的工作环节中，属于事前质量控制内容的是（）A.对隐蔽工程进行验收B.编制施工质量计划C.对进场材料进行抽样检测D.对已完施工部位进行成品保护23.根据建筑工程施工质量验收统一标准，检验批的质量验收应由（）组织开展A.总监理工程师B.专业监理工程师C.施工单位项目技术负责人D.建设单位项目负责人24.某住宅项目竣工验收后，业主使用过程中发现屋面出现渗漏，经查是施工单位未按照防水规范要求铺设防水层导致，该质量事故的等级属于（）A.一般质量事故B.较大质量事故C.重大质量事故D.质量问题25.针对工程质量事故的处理程序，首先需要开展的工作是（）A.事故调查B.事故原因分析C.事故报告D.制定事故处理方案26.根据《建设工程安全生产管理条例》2024年修订版，建筑施工企业的安全生产第一责任人是（）A.项目经理B.企业法定代表人C.企业分管安全的副总经理D.项目专职安全员27.某市政道路项目施工过程中发生安全事故，造成2人死亡，9人重伤，直接经济损失1200万元，该事故等级属于（）A.一般事故B.较大事故C.重大事故D.特别重大事故28.关于建设工程施工现场职业健康安全管理的要求，下列说法错误的是（）A.施工现场100人以上的临时食堂，污水排放时可设置简易有效的隔油池B.施工现场外围设置的围挡高度不得低于1.8m，市区主要路段围挡高度不得低于2.5mC.夜间施工的时间限定为当日22点到次日6点，噪声排放不得超过60dBD.施工现场存放油料的库房必须进行防渗处理29.某施工企业编制的综合应急预案，应当在发布后（）个工作日内向属地应急管理部门进行备案A.15B.20C.30D.6030.根据《建设工程施工合同（示范文本）》GF-2020-0201，下列不可抗力事件导致的损失中，应当由承包人承担的是（）A.永久工程的损坏B.发包人人员的伤亡损失C.承包人的施工机械设备损坏D.运至施工现场用于施工的材料损坏31.某建设项目采用工程总承包模式，总承包单位按照合同约定向业主提交了履约保函，该保函的有效期应当截止到（）A.工程竣工验收合格之日B.业主颁发工程接收证书之日C.竣工结算完成之日D.缺陷责任期满之日32.关于建设工程合同交底的说法，正确的是（）A.合同交底应当由项目技术负责人向全体施工人员开展B.合同交底的内容仅需涵盖合同约定的工期目标即可C.合同交底应当将合同责任分解落实到各个岗位D.合同交底无需形成书面记录直接开展即可33.下列建设工程索赔事件中，承包人可以同时索赔工期、费用和利润的是（）A.不可抗力导致的工期延误B.发包人原因导致的设计变更C.异常恶劣的气候条件D.施工过程中遇到不利地质条件34.国际工程承包合同中，常用的FIDIC施工合同条件下，工程师的权限范畴不包括（）A.签发工程接收证书B.处理索赔事件C.修改合同约定的工程总价D.下达工程变更指令35.建设工程项目管理信息系统中，进度控制功能模块的核心内容不包括（）A.编制双代号网络计划B.绘制横道图C.实际进度与计划进度的动态比较D.工程概算数据的自动汇总二、多项选择题（共30题，每题2分。每题的备选项中，有2个或2个以上符合题意，至少有1个错项。错选，本题不得分；少选，所选的每个选项得0.5分）71.关于建设工程项目决策阶段策划的工作内容，下列说法正确的有（）A.项目定义和项目目标论证属于决策阶段策划的核心内容B.决策阶段合同策划需确定项目实施期的合同结构总体方案C.决策阶段管理策划需编制项目全寿命周期的风险管理方案D.决策阶段经济策划需编制项目建造成本总体估算E.决策阶段技术策划需确定项目实施期的技术路线备选方案72.下列建设工程项目进度控制的动态调整工作中，属于进度管理纠偏措施的有（）A.调整工作的逻辑关系B.增加资源投入C.调整项目进度计划D.优化项目设计方案E.更换进度管理岗位人员73.根据《建设工程项目管理规范》GB/T50326-2017，施工项目经理的职责范畴包括（）A.主持编制项目管理实施规划B.对项目目标进行系统管理C.参与工程竣工验收D.自行决定大额资金的使用方案E.建立各类专业管理制度并组织实施74.建设工程项目成本核算的基本方法包括（）A.表格核算法B.会计核算法C.挣值核算法D.目标成本法E.比率分析法75.某双代号网络计划如下图所示（图中省略），关键线路的判定依据包括（）A.总持续时间最长的线路B.全部由关键工作组成的线路C.线路上各项工作的总时差均为0的线路D.线路上各项工作的自由时差均为0的线路E.资源强度最大的线路76.下列施工质量事故的发生原因中，属于技术原因的有（）A.施工单位盲目抢工，未按规范要求操作B.地质勘察数据不准确，设计采用的参数不符合实际C.采用了不成熟的新工艺新技术D.施工单位的质量管理制度不完善E.业主方随意压低标价导致成本失控77.关于建设工程安全生产隐患排查治理的说法，正确的有（）A.企业是隐患排查治理的责任主体B.一般隐患应当立即组织整改，重大隐患需制定专项治理方案C.重大隐患排查治理记录应当由企业安全管理部门单独留存无需上报D.隐患治理完成后应当组织评估验收E.对于拒不整改隐患的项目，相关部门可下达停工整改指令78.下列建设工程合同风险中，属于业主方风险的有（）A.合同定义不清导致的条款歧义B.工程变更引发的成本超支风险C.承包商的施工技术能力不足引发的质量风险D.原材料价格上涨引发的成本波动风险E.不可抗力事件导致的工期延误风险79.关于建设工程总承包模式下的项目管理工作内容，下列说法正确的有（）A.工程总承包单位应当对项目的质量、安全、工期、造价全面负责B.总承包单位可以将工程项目的主体工作分包给具备相应资质的分包单位C.业主方的项目管理工作强度较平行发包模式大幅降低D.工程总承包合同通常采用固定总价合同模式E.总承包单位无需对设计文件的质量承担责任80.建设工程数字信息应用中，BIM技术在施工阶段的应用点包括（）A.管线综合碰撞检查B.4D进度模拟C.5D成本动态管控D.运营阶段的设备运维管理E.场地平面布置优化参考答案及详细解析：1.答案B，考点对应1Z201010建设工程管理的内涵和任务，A选项错误，实施阶段和决策阶段相互独立，实施阶段管理不涵盖决策阶段内容；C选项错误，总进度目标论证属于实施阶段的核心工作；D选项错误，供货方的项目管理覆盖设计阶段、施工阶段、动用前准备阶段和运维阶段。2.答案B，考点对应1Z201030建设工程项目的组织，工作流程图反映各项工作之间的逻辑关系，项目结构图反映工作任务划分，组织结构图反映指令关系，合同结构图反映参与方之间的合同关系。3.答案D，考点对应1Z201032组织结构模式，矩阵组织结构中，项目经理对项目资源拥有调度权，职能部门不得绕过项目经理直接下达指令。4.答案B，考点对应1Z201033工作任务分工表，A选项错误，工作任务分工表需要明确主办、协办和配合部门；C选项错误，全寿命周期的工作任务分工由业主方牵头编制；D选项错误，分工表可根据项目进展动态调整。5.答案A，考点对应1Z201040建设工程项目策划，项目实施阶段策划的核心任务是为项目建设的决策和实施增值。6.答案A，考点对应1Z201080建设工程项目目标的动态控制，动态控制的第一步是将项目目标逐层分解，得到可用于控制的计划值。7.答案D，考点对应1Z201082动态控制的纠偏措施，调整施工工艺属于技术措施范畴。8.答案C，考点对应1Z201091施工企业项目经理的工作性质，项目经理不得自主选择分包单位，必须通过招标程序确定分包单位。9