2026一建管理网络图模拟刷题试卷及答案

2026一建管理网络图模拟刷题试卷及答案一、单项选择题（共20题，每题1分。每题的备选项中，只有1个最符合题意）1.某分部工程双代号网络计划的工作逻辑如下：节点①外向箭线指向工作A（持续2d，完成节点②）、工作B（持续3d，完成节点③）；节点②外向箭线指向虚工作（完成节点③）、工作C（持续4d，完成节点④）；节点③外向箭线指向工作D（持续1d，完成节点④）、工作E（持续5d，完成节点⑤）；节点④外向箭线指向虚工作（完成节点⑤）、工作F（持续3d，完成节点⑥）；节点⑤外向箭线指向工作G（持续2d，完成节点⑥）；节点⑥外向箭线指向虚工作，完成节点②。该网络计划存在的绘图错误是（）A.存在多个起点节点B.存在循环回路C.存在多个终点节点D.节点编号逻辑错误答案：B解析：按照节点指向逻辑，节点②→节点④→节点⑤→节点⑥→节点②形成闭合的箭线环路，属于典型的循环回路，直接违反双代号网络计划“不得出现从某一节点出发，顺箭线方向回到原出发点的循环回路”的强制性绘图规则，此类错误会导致时间参数计算进入死循环。2.某双代号网络计划中，工作P的最早完成时间为第16天，持续时间为3d，其紧后工作共有3项，对应的最早开始时间分别为第18天、第21天、第17天，计划工期比计算工期多2d，则工作P的总时差为（）A.1dB.2dC.3dD.4d答案：C解析：第一步计算工作P的自由时差：紧后工作最早开始时间的最小值为17d，自由时差=17-16=1d；第二步计算工作P的总时差：工作P的最迟完成时间不得超过其所有紧后工作最迟开始时间的最小值，由于终点节点的最迟时间等于计划工期，比计算工期大2d，因此所有以终点节点为完成节点的工作的总时差最小值为2d，逆推可得工作P的总时差=自由时差+后续线路总时差的最小值=1d+2d=3d。3.某单代号搭接网络计划中，工作M与工作N之间的搭接关系为STF=9d，工作M的最早开始时间为第4周，持续时间为5周，工作N的持续时间为6周，不考虑其他搭接约束的前提下，工作N的最早完成时间为第（）A.9周B.13周C.10周D.15周答案：B解析：STF属于开始到完成的搭接时距，含义为“紧前工作开始时间+规定时距≤紧后工作的完成时间”，代入数值可得工作N的最早完成时间≥4+9=13周，该数值大于按紧前工作最早完成时间推导的结果（工作M最早完成为第9周，按EF约束推导N最早完成为9+6=15周，取大值），因此最终N的最早完成时间为第13周。4.某双代号时标网络计划执行过程中，第5周末检查进度时发现，工作A的实际进度点位于检查日期左侧2格（1格代表1周），工作B的实际进度点位于检查日期右侧1格，已知工作A的总时差为2周，工作B的总时差为1周，下列关于本次进度检查的结论正确的是（）A.工作A拖后2周，影响总工期2周B.工作B提前1周，总工期一定提前1周C.工作A拖后2周，不影响其紧后工作的最早开始时间D.工作B提前1周，可使其紧后工作的最早开始时间提前1周答案：D解析：时标网络中实际进度点在检查日期左侧代表进度拖后，右侧代表进度提前。工作A拖后2周，总时差为2周，自由时差必然小于等于总时差，因此拖后2周会占用全部总时差的同时占用紧后工作的最早开始时间，影响紧后工作最早开始时间1周以上；工作B为非关键工作的前提下提前1周，若其为关键工作则总工期提前1周，若非关键工作则不会直接导致总工期提前，但紧后工作最早开始时间会相应提前1周。5.关于关键线路的判定，下列说法正确的是（）A.单代号网络计划中全部由关键工作组成的线路一定是关键线路B.双代号网络计划中总持续时间最长的线路为关键线路C.双代号时标网络计划中无虚箭线的线路为关键线路D.单代号搭接网络计划中总时差为0的工作组成的线路为关键线路答案：B解析：单代号网络计划中全部由关键工作组成的线路，还要满足相邻两项工作之间的时间间隔为0，才是关键线路；双代号时标网络计划中自始至终无波形线的线路才是关键线路，虚箭线属于逻辑表达，不存在波形线的虚箭线属于关键线路的组成部分；单代号搭接网络计划中关键工作的总时差最小，只有当计划工期等于计算工期时总时差才为0。6.某工程网络计划中，工作K的最迟完成时间为第28天，其紧前工作的最迟完成时间分别为第15天、第19天，工作K的持续时间为5天，则工作K的总时差为（）A.4天B.5天C.9天D.13天答案：A解析：工作K的最迟开始时间=28-5=23天，紧前工作最迟完成时间的最大值为19天，因此工作K的最早开始时间为19天，总时差=最迟开始-最早开始=23-19=4天。7.工期优化过程中，选择压缩对象时不需要考虑的因素是（）A.缩短持续时间对质量和安全影响不大的工作B.有充足备用资源的工作C.缩短持续时间所需增加的费用最少的工作D.缩短持续时间后总时差变大的工作答案：D解析：工期优化压缩对象的三项选择原则为：缩短持续时间对质量安全影响不大、有充足备用资源、增加费用最少，不需要考虑压缩后工作总时差的变化，且关键工作压缩后总时差变为0，持续时间小于最小极限持续时间时关键工作会转为非关键工作。8.某双代号网络计划共有12项工作，计算工期为26天，现有3条关键线路，为了将工期压缩2天，下列压缩方案最优的是（）A.压缩任意一条关键线路上的两项工作，各压缩1天B.从3条关键线路的公共关键工作中选择总费用增加最少的工作压缩2天C.分别在3条关键线路上各选择1项工作，每项工作压缩2天D.选择非关键线路上总时差为2天的工作压缩2天答案：B解析：多条关键线路同时压缩时，优先选择公共关键工作进行压缩，可一次性实现所有线路的工期同步缩短，避免单独压缩各条线路关键工作导致的成本叠加，是最经济的优化方案。9.某单代号网络计划中，工作A的最早开始时间为第2天，持续时间3天，工作B的最早开始时间为第5天，持续时间4天，则工作A和工作B之间的时间间隔为（）A.0天B.1天C.2天D.3天答案：A解析：时间间隔=紧后工作最早开始时间-本工作最早完成时间，工作A最早完成时间为2+3=5天，工作B最早开始时间为5天，因此时间间隔为0。10.某双代号时标网络计划中，终点节点位于第24周的刻度位置，工作R的完成节点指向终点节点，其箭线上方有2周的波形线，工作R的持续时间为5周，则工作R的最早开始时间为第（）A.17周B.19周C.22周D.24周答案：A解析：以终点节点为完成节点的工作，其自由时差等于计划工期减去本工作最早完成时间，因此工作R的最早完成时间=24-2=22周，最早开始时间=22-5=17周。11.某分部工程的逻辑关系为：A完成后同时开始B、C，B完成后开始D，C、D共同完成后开始E，下列双代号网络计划的绘制符合逻辑要求的是（）A.节点①-A-②，节点②-B-③，节点②-C-④，节点③-D-④，节点④-E-⑤B.节点①-A-②，节点②-B-③，节点②-C-④，节点③-D-⑤，节点④-E-⑤C.节点①-A-①，节点①-B-②，节点①-C-③，节点②-D-④，节点③-E-④D.节点①-A-②，节点②-B-③，节点③-C-④，节点②-D-④，节点④-E-⑤答案：A解析：选项B中工作E的紧前工作只有C，不符合C、D共同完成后开始E的逻辑；选项C存在循环回路，且A为起点节点自己指向自己，逻辑错误；选项D中工作B完成后开始C，不符合题干要求。12.某工作的总时差为6天，自由时差为2天，由于非承包商原因导致该工作延误7天，则承包商可索赔的最长工期为（）A.1天B.2天C.6天D.7天答案：A解析：非承包商原因导致的工期延误，索赔工期的计算以影响总工期的时长为限，工作总时差为6天，延误7天，超出总时差1天，因此可索赔的工期最长为1天。13.关于资源优化的说法，正确的是（）A.资源优化可以改变网络计划中各工作的逻辑关系B.资源优化必须将工作的持续时间压缩至最短以适配资源供给C.“资源有限、工期最短”优化的前提是不改变网络计划中各项工作的最早开始时间D.“工期固定、资源均衡”优化可以通过调整工作的开始时间实现资源分布方差最小答案：D解析：资源优化的前提是不改变工作的逻辑关系、不改变工作的持续时间，资源有限工期最短的优化是通过调整工作的最早开始时间，在资源限量约束下将工期延长的增量降到最低，工期固定资源均衡是通过调整非关键工作的开始时间，让资源使用量的波动降到最低，实现均衡施工。14.某单代号搭接网络计划中，工作X与工作Y之间的搭接关系为FTS=2天，工作X的最早完成时间为第12天，则工作Y的最早开始时间为第（）A.10天B.14天C.12天D.无法计算答案：B解析：FTS是完成到开始的时距，含义为紧前工作完成2天后，紧后工作才能开始，因此工作Y的最早开始时间=工作X最早完成时间+2=14天。15.某双代号网络计划中，所有工作的持续时间均为整数，计算工期等于计划工期20天，现有工作M的最早完成时间为第12天，最迟完成时间为第15天，工作M共有3项紧后工作，三项紧后工作的最早开始时间分别为第13、15、17天，则工作M的自由时差为（）A.1天B.3天C.5天D.7天答案：A解析：自由时差=紧后工作最早开始时间最小值-本工作最早完成时间=13-12=1天，该数值不受最迟完成时间参数影响。16.双代号时标网络计划中，波形线对应的含义是（）A.该工作的总时差B.该工作与其紧后工作之间的时间间隔C.该工作的持续时间D.该工作的最迟完成与最早完成的差值答案：B解析：双代号时标网络计划中，工作箭线中波形线的水平投影长度，代表本工作完成后，距离紧后工作最早开始时间的间隔时长，即时间间隔，只有当工作只有一项紧后工作时，波形线长度才等于该工作的自由时差。17.某工程网络计划实施过程中，某关键工作的实际进度比计划进度拖后8天，该工作的总时差为0，自由时差为0，计划总工期为32天，则（）A.总工期会延长8天，但不影响后续工作最早开始B.总工期会延长8天，后续所有工作的最早开始时间都会推迟8天C.总工期不会延长，但后续工作最早开始推迟8天D.总工期和后续工作最早开始都不受影响答案：B解析：该工作为关键工作，总时差和自由时差均为0，进度拖后8天会直接占用所有计划预留的缓冲时间，导致总工期延长8天，同时所有紧后工作的最早开始时间都会相应推迟8天。18.某分部工程双代号网络计划的计算工期为30天，共包含8项工作，其中关键工作共4项，关键线路长度为30天，下列调整措施可以将工期压缩到27天的是（）A.将某非关键工作（总时差4天）的持续时间压缩3天B.将一条非关键线路上的两项工作各压缩2天C.将3项公共关键工作各压缩1天D.将某持续时间为10天的非关键工作压缩3天答案：C解析：非关键工作压缩持续时间只能缩小其总时差，不会影响总工期，只有压缩关键线路上的关键工作，才能直接缩短总工期，3项公共关键工作同步压缩1天，总工期同步缩短3天，可从30天降到27天。19.下列双代号网络计划的绘图规则表述，错误的是（）A.双代号网络图中不允许出现没有箭头节点或没有箭尾节点的箭线B.当双代号网络图的起点节点有多条外向箭线时，可使用母线法绘制C.网络图中箭线不宜交叉，交叉不可避免时可采用过桥法或指向法D.不同节点之间必须用唯一代号的工作表示，不允许存在虚工作答案：D解析：双代号网络图中允许设置虚工作表达逻辑约束，虚工作的持续时间为0，可用于断开多余逻辑连接、表达搭接先后关系、连接不同分段的工作逻辑。20.某单代号网络计划中，关键线路上共有6项工作，相邻两项工作之间的时间间隔为（）A.全部大于0B.全部等于0C.部分大于0部分等于0D.全部等于总时差答案：B解析：单代号网络计划的关键线路判定标准为从起点节点到终点节点，全部由关键工作组成，且相邻两项工作之间的时间间隔全部为0，总持续时间最长。二、多项选择题（共10题，每题2分。每题的备选项中，有2个或2个以上符合题意，至少有1个错项。错选本题不得分，少选所选每个选项得0.5分）1.某双代号网络计划的节点设置为：节点①无内向箭线、节点②无内向箭线、节点③连接工作A的完成节点、节点④连接工作B的完成节点、节点⑦无外向箭线、节点⑧无外向箭线，其余节点均有内向和外向箭线，该网络计划的绘图错误包括（）A.存在多个起点节点B.存在多个终点节点C.存在双向箭头工作D.存在循环回路E.存在节点编号重复答案：AB解析：节点①和节点②均无内向箭线，属于2个独立的起点节点，节点⑦和节点⑧均无外向箭线，属于2个独立的终点节点，其余未提及错误。2.关于关键工作的特性，下列说法正确的有（）A.关键工作的总时差最小B.关键工作的自由时差一定为0C.关键工作的持续时间一定比非关键工作长D.关键工作的最早完成时间和最迟完成时间的差值等于总时差E.关键工作的进度偏差超过其总时差，必然会影响总工期答案：ADE解析：当计划工期大于计算工期时，关键工作的总时差为正值，自由时差可以大于0；关键工作的持续时间和非关键工作长度没有必然关联，1天的关键工作只要位于关键线路上同样属于关键工作。3.某双代号时标网络计划执行到第9周末检查进度，发现工作K的实际进度拖后3周，工作K的总时差为2周，下列关于进度偏差的影响表述错误的有（）A.会使总工期延长1周B.会使其后续所有工作的最早开始时间推迟3周C.该工作的自由时差必然大于2周D.该进度偏差属于严重进度偏差，必须采取调整措施E.可以通过压缩后续非关键工作的持续时间弥补进度偏差答案：BCE解析：工作K拖后3周，总时差为2周，会导致总工期延长1周；其自由时差小于等于总时差2周，因此拖后3周只会导致后续紧后工作最早开始时间推迟1周以上，不会全部推迟3周；必须压缩后续关键工作的持续时间才能弥补进度偏差，压缩非关键工作无法缩短总工期。4.某工程采用单代号搭接网络计划表达进度，下列搭接关系的计算逻辑正确的有（）A.FTS：ESj=EFi+FTSB.STS：ESj≥ESi+STSC.FTF：EFj≥EFi+FTFD.STF：EFj≤ESi+STFE.混合搭接时距需取所有约束推导的时间值的最大值作为最终参数答案：ABCE解析：STF的计算逻辑为EFj≥ESi+STF，即紧后工作的最早完成时间不小于紧前工作最早开始时间加STF时距，选项D符号表述错误。5.工期优化过程中，当出现多条关键线路时，正确的压缩做法包括（）A.将所有关键线路的总持续时间同步缩短相同数值B.压缩多条关键线路的公共关键工作，一次性实现所有线路同步缩短C.分别在每条关键线路上选择相同压缩时长的关键工作进行压缩D.优先选择增加总费用最少的组合方案实现工期压缩目标E.可以只压缩其中一条关键线路，其余关键线路保持不变答案：ABCD解析：只压缩单条关键线路时，其余线路的总持续时间未发生变化，工期不会缩短，压缩后被压缩的线路会转为非关键线路，无法实现优化目标。6.下列关于网络计划时间参数的表述，正确的有（）A.最早开始时间是指在其所有紧前工作全部完成后，本工作有可能开始的最早时刻B.最迟完成时间是指不影响整个任务按期完成的前提下，本工作必须完成的最迟时刻C.自由时差是指不影响其紧后工作最早开始时间的前提下，本工作可以利用的机动时间D.总时差是指不影响其紧后工作最迟开始时间的前提下，本工作可以利用的机动时间E.工作的最迟时间参数必须从起点节点开始顺着箭线方向依次计算答案：ABCD解析：时间参数计算时，最早时间顺着箭线方向从起点向终点计算，最迟时间逆着箭线方向从终点向起点计算。7.某分部工程双代号网络计划的计算工期为25天，计划工期为27天，下列工作的时间参数数值有可能成立的有（）A.某关键工作总时差为2天B.某非关键工作自由时差为3天C.某关键工作最早完成时间为25天D.某非关键工作总时差为0天E.某工作的最迟开始时间大于最早开始时间答案：ABCE解析：计划工期大于计算工期2天，因此关键工作的总时差最小值为2天，不存在总时差为0的非关键工作。8.双代号网络计划的绘制过程中，可通过虚工作实现的作用包括（）A.连接不同逻辑段的工作约束关系B.断开原本不存在的多余逻辑联系C.表达两项工作同时进行的平行作业关系D.表达不同施工段之间的流水步距逻辑E.替代持续时间为0的实体作业内容答案：ABCD解析：虚工作本身持续时间为0，仅用于逻辑表达，不能替代实体作业的内容，实体作业必须标注实际的持续时间。9.关于双代号时标网络计划的特点，下列说法正确的有（）A.能够清晰展示工作的持续时间、最早开始、最早完成时间B.可直接在图上识别出所有工作的总时差数值C.可直观显示各工作的进度偏差，便于开展进度检查D.能够直接展示关键线路的走向，无需额外计算E.编制完成后无法调整修改，只适合小型项目进度管控答案：ACD解析：双代号时标网络计划中，工作的总时差需要逆推计算才能得到，不能直接从图上读取；时标网络可以通过调整箭线位置实现计划更新，适配中大型项目的进度管理。10.进度计划调整的措施包括（）A.调整关键线路的长度B.调整非关键工作的时差C.增、减工作项目，重新调整逻辑关系D.调整工作的持续时间、资源投入逻辑E.直接将计划工期延长至实际可实现的最长时长，无需论证答案：ABCD解析：进度计划调整必须经过充分的技术经济论证，符合项目合同要求、现场资源供给条件，不能随意无限制延长计划工期。三、案例分析题（共3题，总分70分）案例1（20分）背景：某高层住宅项目总承包单位编制的初始双代号网络计划如下：工作A持续3个月，B持续2个月，C持续4个月，D持续3个月，E持续5个月，F持续4个月，G持续3个月，H持续2个月。逻辑关系为：A、B为起始工作，A完成后开始C，B完成后开始D，C、D完成后开始E、F，E完成后开始G，F、G完成后开始H。合同约定工期为18个月。事件1：开工后第4个月检查进度，发现工作C拖后2个月，工作D进度正常，工作B按计划完成。事件2：工作C拖后2个月的原因为业主方提供的地下管线资料与实际不符，导致施工单位人员窝工损失18万元，机械闲置损失6万元，施工单位在事件发生后第12天提交了索赔意向通知。事件3：为了满足合同工期要求，施工单位制定工期优化方案，可压缩的关键工作及对应赶工成本为：压缩E工作1个月增加成本7.5万元，压缩G工作1个月增加成本6万元，压缩H工作1个月增加成本8万元。问题：1.确定初始网络计划的关键线路、计算工期，判断是否满足合同工期要求。2.分析事件1中工作C拖后2个月对总工期和紧后工作E、F的影响。3.事件2中施工单位的工期索赔和费用索赔是否成立，分别说明理由。4.列出最经济的赶工调整方案，计算调整后的总工期和增加的总成本。答案解析：1.关键线路为①→A→②→C→④→E→⑥→G→⑦→H→⑧，计算工期为3+4+5+3+2=17个月，小于合同工期18个月，满足合同要求。2.工作C为关键工作，总时差为0，拖后2个月会直接导致总工期延长2个月，总工期变为19个月，同时会让紧后工作E、F的最早开始时间推迟2个月。3.费用索赔成立：业主方负责提供的管线资料不符属于业主应承担的责任，施工单位产生了实际经济损失，且在合同约定的28天索赔时效内提交了意向通知，因此费用索赔成立；工期索赔成立：工作C是关键工作，拖后2个月直接影响总工期2个月，该延误非施工单位原因导致，因此2个月的工期索赔成立，索赔后合同工期顺延至20个月，满足施工单位进度要求。4.最经济赶工方案为：选择赶工成本最低的G工作压缩1个月、E工作压缩1个月，合计压缩2个月，总赶工成本增加7.5+6=13.5万元，调整后总工期回到17个月，完全满足合同18个月的工期要求。案例2（25分）背景：某地铁车站工程双代号时标网络计划工期为24周，各项工作按最早时间安排匀速施工，事件1：第8周末进度检查时，工作A拖后3周，工作B进度正常，工作C提前2周。工作A总时差为2周，工作B为关键工作，工作C总时差为4周。事件2：施工过程中发生业主设计变更，导致工作D持续时间延长5天，工作D总时差为3天。事件3：施工单位调整后续进度计划，采用流水施工将后续3项关键工作的流水步距安排为2周，后续总施工时长缩短3周。问题：1.绘制该时标网络计划的关键线路走向，说明第8周末进度偏差对后续工作和总工期的影响。2.事件2