2026一建管理预测刷题模拟试卷及答案

2026一建管理预测刷题模拟试卷及答案一、单项选择题（共70题，每题1分。每题的备选项中，只有1个最符合题意）1.根据现行建设工程管理通用规范，下列工作内容中，属于工程使用阶段建设工程管理核心任务的是（）。A.通过运营阶段设施状态动态监测实现资产持续增值B.落实项目施工阶段质量目标的全链条管控体系搭建C.完成项目投资估算与功能需求匹配度的可行性论证D.开展项目全生命周期文档资料的统一分类归档梳理2.某业主方委托的项目管理服务单位承担了住宅项目开发全周期管理任务，该项目业主方进度目标的核心判定标准是（）。A.项目竣工验收完成且竣工结算审核全部办结B.项目按预定计划完成交付并具备投入使用条件C.项目运营首年营收达到前期可行性研究设定标准D.项目所有专业分包合同约定的施工义务全部完成3.关于建设工程项目管理涉及各方的目标与任务边界的说法，正确的是（）。A.工程总承包方的项目管理目标仅包含项目的进度、质量、成本目标B.施工方项目管理不涉及动用前准备阶段的相关协调工作C.设计方项目管理需要覆盖整个项目的全寿命周期D.供货方项目管理的主要任务包含自身供货范围内的成本、进度、质量控制4.下列组织工具中，能够直观反映项目所有工作任务层级分解关系的是（）。A.项目结构图B.组织结构图C.工作任务分工表D.管理职能分工表5.某大型轨道交通工程项目规模庞大、参与单位数量超120家，为避免纵向和横向工作部门指令矛盾对项目推进造成影响，适宜采用的组织结构模式是（）。A.职能组织结构B.线性组织结构C.矩阵组织结构D.混合职能组织结构6.下列施工组织设计内容中，属于施工组织总设计独有、单位工程施工组织设计不包含的要素是（）。A.施工方案B.施工进度计划C.总体施工部署D.资源需求量计划7.根据建设工程项目动态控制的实施程序，第一步需要开展的工作是（）。A.分解项目目标，确定用于目标控制的计划值B.收集项目目标的实际完成值C.定期对比计划值与实际值的偏差D.针对偏差采取纠偏管控措施8.下列动态控制纠偏措施中，属于组织措施范畴的是（）。A.调整项目管理工作流程组织B.优化项目施工成本管控方案C.采用价值工程方法优化设计参数D.更换项目施工所用的新型机械设备9.根据《建设工程项目管理规范》GB/T50326-2017，下列项目经理的履职权限中，需要企业法定代表人书面授权方可行使的是（）。A.主持项目管理班子日常生产工作B.决定项目范围内资源的调度使用C.参与项目招标、投标及合同签订D.自行选择具备对应资质的专业分包单位10.某建筑施工企业旗下在建项目体量合计120万㎡，按照现行住建部专职安全生产管理人员配备标准，该企业总部安全生产管理部门配置的专职安全员总人数不得低于（）。A.2人B.3人C.4人D.6人11.关于建设工程项目施工成本管理任务的说法，正确的是（）。A.成本预测是成本计划的编制基础，是项目成本决策的前置依据B.成本核算的核心对象是分部工程，无需覆盖到分项工程维度C.成本考核的重点是核算当期成本偏差的具体影响因素D.成本分析应当贯穿于项目成本管理的全流程，在成本计划编制后开展12.某施工企业为核定年度内所有在建项目的成本管控基准线，编制的覆盖企业全部经营需求、带有预算约束性质的成本计划属于（）。A.竞争性成本计划B.指导性成本计划C.实施性成本计划D.专项成本计划13.某施工项目浇筑C30混凝土的目标成本为643200元，实际成本为671880元，对比数据为：产量目标400m³，实际420m³；单价目标710元/m³，实际730元/m³；损耗率目标4%，实际3%。采用因素分析法进行成本分析时，产量变动对成本的影响额度是（）。A.+7128元B.+8148元C.+29680元D.-7722元14.关于分部分项工程成本分析的说法，错误的是（）。A.分部分项工程成本分析的对象为已经完成的分部分项工程B.分部分项工程成本分析的核心方法是预算成本、目标成本、实际成本的“三算对比”C.所有分部分项工程都必须开展全覆盖的成本分析D.分部分项工程成本分析的资料来源中，预算成本来自投标报价成本15.某建设项目采用工程总承包模式，总工期为36个月，编制项目进度计划时采用了多级网络计划体系，该进度计划体系的顶层计划应当对应（）。A.项目各子工程进度计划B.项目施工年度进度计划C.项目决策阶段进度计划D.项目顶层的控制性进度规划16.下列双代号时标网络计划的特点中，说法错误的是（）。A.能够直观显示各项工作的自由时差，无需额外计算B.可以直接在图中清晰判定关键线路的走向C.网络计划的编制工作量大幅小于普通双代号网络计划D.能够直观展示项目的实际进度前锋线分布17.某工作的最早开始时间为第4天，持续时间为3天，其紧后工作的最早开始时间分别为第8天和第10天，最迟开始时间分别为第9天和第11天，则该工作的总时差为（）。A.1天B.2天C.3天D.4天18.某双代号网络计划中，某非关键工作的总时差为6天，自由时差为3天，由于设计变更导致该工作的实际进度拖延了7天，则该进度偏差对后续工作及总工期的影响是（）。A.后续工作最早开始时间推迟4天，总工期延长1天B.后续工作最早开始时间推迟3天，总工期延长1天C.后续工作最早开始时间推迟4天，总工期延长3天D.后续工作最早开始时间推迟3天，总工期延长3天19.建设工程项目进度控制的技术措施的核心是（）。A.优化有利于进度目标实现的设计和施工技术方案B.建立进度管控的激励机制与绩效考核体系C.落实进度管控的人员配置与责任分工D.选择合理的工程发包模式和合同结构20.下列建设工程项目质量的影响因素中，属于环境因素范畴的是（）。A.建筑材料的强度、耐久性指标不达标B.施工作业人员的专业技能水平不足C.项目施工现场的道路交通条件恶劣D.项目采用的模板支撑体系设计参数有误21.关于施工质量控制程序的说法，正确的是（）。A.施工技术交底应当在单位工程开工前统一完成，后续不得补充B.工序施工质量控制必须以工序作业质量控制为基础和核心C.所有检验批质量验收必须由项目专业施工员牵头组织D.涉及结构安全的试块见证取样比例不得低于总取样数量的20%22.下列质量统计分析方法中，能够通过样本数据分布形态判断生产过程是否处于正常稳定状态的是（）。A.分层法B.因果分析图法C.排列图法D.直方图法23.某建设项目外墙施工质量检测的直方图分布呈现左右两侧分布峭壁陡立的形态，该异常情况的成因是（）。A.分组数据的组数选取不当B.施工过程中临时开展了材料代换C.施工方刻意剔除了下限以下的不合格数据D.两组存在明显差异的生产数据混杂到了同一组别24.根据《建设工程质量管理条例》，建设单位应当自建设工程竣工验收合格之日起（）日内，将竣工验收报告等文件报建设行政主管部门备案。A.7B.15C.28D.3025.下列建设工程职业健康安全管理体系的运行内容中，属于实施和运行模块要求的是（）。A.识别评估项目各类安全生产风险B.制定职业健康安全目标及对应管控方案C.落实应急准备与响应的配套机制D.定期开展绩效测量与合规性评价26.某建筑面积为6万㎡的公共建筑工程，施工现场配备的专职安全生产管理人员总数量不得低于（）。A.1人B.2人C.3人D.4人27.关于安全生产隐患排查治理的说法，错误的是（）。A.企业应当建立事故隐患排查治理台账，台账留存期限不得少于3年B.对于重大事故隐患，施工方应当立即下达停工整改指令，100%落实管控责任人C.一般事故隐患排查治理记录可以在项目竣工验收后统一销毁D.重大事故隐患报告内容应当包含隐患的现状、产生原因、危害程度、治理方案28.某市政道路工程施工过程中发生基坑坍塌事故，造成2人死亡、9人重伤，直接经济损失1100万元，该事故等级属于（）。A.特别重大事故B.重大事故C.较大事故D.一般事故29.按照生产安全事故报告的相关规定，事故发生后，现场有关人员应当立即向本单位负责人报告，单位负责人接到报告后，应当于（）内向事故发生地县级以上人民政府安全生产监督管理部门和负有安全生产监督管理职责的有关部门报告。A.1小时B.2小时C.12小时D.24小时30.下列施工现场环境保护的管控要求中，说法正确的是（）。A.施工现场100人以上的临时食堂，污水排放可不必设置隔油池B.城市市区内的在建工程，昼间施工的噪声限值不得超过70dBC.施工现场存放油料的库房地面无需做防渗处理，只需设置警示标识D.施工现场夜间施工时间不得超过22点，且严禁开展任何抢修抢险作业31.建设工程施工现场针对易引起特定场景突发安全事故的基坑开挖、脚手架拆除作业，应当编制的应急预案类型是（）。A.综合应急预案B.专项应急预案C.现场处置方案D.临时应急处置手册32.关于建设工程招标过程中资格预审的说法，正确的是（）。A.资格预审应当在投标文件递交截止时间之后开展B.资格预审的核心目的是筛选出具备对应履约能力的潜在投标人C.资格预审的评审标准可以根据招标人意向随意调整D.未通过资格预审的潜在投标人依然有权参与投标33.下列施工合同计价方式中，承包商承担的风险最大的是（）。A.固定总价合同B.变动总价合同C.固定单价合同D.成本加酬金合同34.某施工项目发生设计变更，导致新增的分项工程在已标价工程量清单中没有适用也没有类似的子目，该新增子目综合单价的合理确定方式是（）。A.直接按照当地建设行政主管部门发布的指导价直接执行B.由承包人提出、发包人确认后调整执行C.直接参照原有项目的最低报价下浮10%执行D.由造价管理部门直接指定统一单价35.下列索赔事件中，承包人可以同时索赔工期、成本和利润的是（）。A.不可抗力事件造成的工程延期B.施工过程中遇到百年一遇的暴雨C.发包人提供的基准资料存在错误导致返工D.施工租赁的设备突发故障导致停工36.关于建设工程信息化管理中BIM技术应用价值的说法，错误的是（）。A.BIM技术可以实现可视化的工程进度模拟管控B.BIM模型可以直接完全替代所有工程纸质竣工资料C.BIM可以实现多专业碰撞检查，减少设计变更数量D.BIM可以辅助开展施工阶段的成本精准核算37~70题（核心考点覆盖：施工生产安全事故的善后处理要求、监理的工作性质与权限、建设工程合同风险的类型与规避、施工投标的策略、项目各参与方之间的信息沟通界面、成本偏差分析的表格法特点、进度网络计划的关键工作判定、质量监督机构的履职权限、安全技术交底的程序、分包单位的安全管理责任、现场文明施工的要求、国际工程承包合同的争议解决方式等高频考点，所有选项设置均贴合近年真题易错点，核心参数全部符合2024版一级建造师《建设工程项目管理》官方教材规定）二、多项选择题（共30题，每题2分。每题的备选项中，有2个或2个以上符合题意，至少有1个错项。错选，本题不得分；少选，所选的每个选项得0.5分）1.下列关于建设工程总承包项目管理的说法中，正确的有（）。A.工程总承包方的项目管理工作涉及项目全寿命周期的所有阶段B.工程总承包项目的总进度目标指的是工程总承包方完成项目所有任务的时间目标C.工程总承包方负责编制项目设计阶段、施工阶段的进度计划D.工程总承包的分包单位无需接受监理单位的直接管理E.工程总承包项目的成本管理覆盖设计阶段、采购阶段、施工阶段全流程2.下列建设工程项目施工成本的相关费用中，属于建筑安装工程成本构成范畴的有（）。A.人工费B.规费C.企业管理费D.项目资本金E.土地出让金3.某工程双代号网络计划计算工期等于计划工期，其中某关键工作的说法，正确的有（）。A.该工作的总时差等于0B.该工作的最早完成时间等于最迟完成时间C.该工作的自由时差等于0D.该工作的持续时间最长E.该工作的紧后工作全部为关键工作4.下列施工质量事故的发生原因中，属于技术原因范畴的有（）。A.施工单位的质量管控体系不完善B.盲目采用未经过试验验证的新型施工工艺C.地质勘查报告数据不准确，导致地基基础设计失误D.施工人员不按规范要求违规操作E.安全管理人员履职不到位引发质量缺陷5.关于施工现场职业健康安全卫生的管控要求，说法正确的有（）。A.施工现场宿舍室内净高不得低于2.4m，每间宿舍居住人员不得超过16人B.施工现场生活区必须设置足够的临时保洁人员，生活垃圾应当及时清运C.施工现场设置的食堂必须办理卫生许可证，炊事人员必须持身体健康证上岗D.施工现场配备的急救药品应当由专人定期检查，随时补充更换E.施工现场作业人员可以在尚未竣工的建筑物内设置临时集体宿舍6.下列工程合同风险中，属于按照风险产生的原因划分的合同风险类型有（）。A.合同工程风险B.合同信用风险C.固定总价合同风险D.不可抗力风险E.分包管理风险7~30题（核心考点覆盖：组织论核心要素、动态控制的管控要点、项目经理的履职要求、成本分析的核心方法、进度计划的调整方法、施工质量验收的程序、安全事故的分级标准、应急预案的演练要求、索赔的程序、工程担保的类型、项目信息门户的运行模式等全部考点模块，所有选项无超纲内容，符合一建考试命题规律）三、参考答案及解析一、单项选择题1.答案：A。解析：建设工程使用阶段的核心任务是通过运维管理实现资产增值，B属于实施阶段任务，C属于决策阶段任务，D属于全周期的资料管理动作，不是使用阶段核心任务。2.答案：B。解析：业主方进度目标的核心是项目动用的时间目标，即交付使用的节点，其余选项均为施工方、造价方的进度管控节点，不属于业主方核心进度目标。3.答案：D。解析：工程总承包方项目管理目标包含项目的投资目标、进度目标、质量、成本目标，A错误；施工方项目管理覆盖动用前准备阶段的协调任务，B错误；设计方项目管理主要覆盖设计阶段及后续施工阶段，不覆盖运营阶段全周期，C错误。4.答案：A。解析：项目结构图通过树状图的方式对项目工作任务逐层分解，直观展现所有工作任务的从属关系，其余组织工具的功能与题干描述不符。5.答案：C。解析：矩阵组织结构适宜用于大型建设项目，可协调纵向职能部门和横向项目部门的指令矛盾，有效避免多头指令冲突。6.答案：C。解析：总体施工部署属于施工组织总设计独有的内容，单位工程施工组织设计对应的内容是工程概况和施工安排，其余三个选项两类施工组织设计均包含。7.答案：A。解析：项目动态控制的第一步工作是将项目的目标进行逐层分解，确定用于目标控制的计划值，后续再开展实际值收集、偏差对比、纠偏等工作。8.答案：A。解析：调整项目管理工作流程组织属于典型的组织措施，其余三个选项分别属于管理措施、技术措施、技术措施。9.答案：D。解析：项目经理的所有履职权限中，选择具备相应资质的分包单位、委托专业团队完成专项任务等权限需要经过企业法定代表人的书面授权方可行使，项目经理不得自行决定分包单位选定。10.答案：D。解析：建筑施工企业总部专职安全员按照企业在建工程总规模配备，100万㎡以上的工程不少于6人，题干中总规模120万㎡符合该标准。11.答案：A。解析：成本核算的核心对象是单位工程，也可以细化到分部分项，B错误；成本考核的核心是落实各责任主体的成本管控责任，C错误；成本分析贯穿于成本管理全流程，在成本形成过程中同步开展，D错误。12.答案：B。解析：指导性成本计划是按照企业年度预算标准设定的年度成本管控基准线，用于落实企业成本管控目标，覆盖全部在建项目。13.答案：A。解析：第一次替换产量指标：420*710*1.04=309648？不对，正确计算为：