2026一建管理综合押题冲刺试卷及答案

2026一建管理综合押题冲刺试卷及答案一、单项选择题（共70题，每题1分。每题的备选项中，只有1个最符合题意）1.关于建设工程全生命周期管理内涵的说法，正确的是（）A.建设工程管理的核心任务是为项目的建设和使用增值B.项目决策阶段管理工作的主要任务是落实项目建设的总投资C.工程项目管理的时间范畴覆盖全生命周期D.运营阶段的管理任务仅包括设施维护和物业管理2.某业主方拟投资新建一座省级医疗综合楼项目，其项目管理的进度目标指的是（）A.项目通过竣工验收合格之日B.医院门诊系统正式投入运营的目标C.竣工结算报告完成并经审计通过的时间D.项目的所有保修义务履行完毕的时间3.关于施工总承包管理模式与施工总承包模式差异的说法，错误的是（）A.施工总承包管理模式的招标可以不依赖完整的施工图，项目建设周期明显短于施工总承包模式B.施工总承包管理单位和施工总承包单位对分包的现场管理、总体协调的责任完全一致C.施工总承包模式的所有分包合同均由施工总承包单位签订，业主方无需参与D.施工总承包管理模式下业主方对分包单位的选择控制权小于施工总承包模式4.组织论中三类常用组织工具的特征对比，下列说法正确的是（）A.项目结构图中用单向箭线连接各工作单元，反映工作之间的逻辑关系B.合同结构图中用双向箭线连接各参与单位，反映各参与方之间的合同关系C.线性职能组织结构中每一个工作部门的指令源有2个D.工作任务分工表中每一个任务的主办部门只能设定1个5.根据《建设工程项目管理规范》GB/T50326-2017，关于施工项目经理权限的说法，正确的是（）A.项目经理有权自行决定项目参建人员的聘任和解聘B.项目经理有权在授权范围内协调与项目有关的内外部关系C.项目经理有权自行修改合同约定的项目承包内容D.项目经理有权决定项目所有资金的投入和使用6.某大型轨道交通工程项目明确管理职能分工时，最适宜采用的组织文件是（）A.项目管理职能分工表B.项目管理岗位责任制度C.施工组织总设计D.项目管理规划大纲7.下列施工组织设计的基本内容中，作为衡量施工方案合理性核心指标的是（）A.施工进度计划B.施工平面图C.施工方案的技术经济指标D.主要技术经济指标8.建设工程项目目标动态控制的核心流程是（）A.事前分析可能导致目标偏离的各种影响因素B.定期将计划值与实际值对比，发现偏差及时纠偏C.针对目标偏离采取主动控制措施提前防范D.动态调整项目的整体目标体系9.某城市高铁站改扩建项目实施阶段，经过风险评估发现原定站房施工区域地下存在未探明的抗战时期人防工程，该风险属于建设工程项目风险类型中的（）A.组织风险B.经济与管理风险C.工程环境风险D.技术风险10.下列建设工程项目成本管理的任务中，作为实现成本目标责任制的保证和手段的是（）A.成本预测B.成本计划C.成本考核D.成本分析11.采用连环置换法分析成本偏差时，某商品混凝土项目的目标损耗率为4%，实际损耗率为3%，目标工程量为1000m³，目标单价为500元/m³，则损耗率下降对成本变动的影响额为（）A.节约5000元B.超支5000元C.节约20000元D.超支20000元12.关于施工成本核算的说法，正确的是（）A.项目成本核算应坚持形象进度、产值统计、成本归集三同步的原则B.施工企业项目部不需要设置专门的成本核算人员，全部核算工作由企业财务部门完成C.凡不属于当期的成本负担的费用，即使款项已经在当期支付，也应计入当期成本D.项目成本核算的范围不包括分包工程支付的相关费用13.某双代号网络计划中，工作M的最早开始时间和最迟开始时间分别为第12天和第15天，其持续时间为5天。工作M有3项紧后工作，它们的最早开始时间分别为第21天、第24天和第28天，则工作M的自由时差为（）A.1天B.3天C.4天D.7天14.某分部工程双代号时标网络计划执行到第6周末检查实际进度，发现工作A尚有总时差2天，自由时差为1天，工作B拖后3天，工作C已经全部完成，已知工作B的总时差为2天，则第6周末检查结果对后续工作和总工期的影响是（）A.总工期延长1天，后续工作最早开始时间拖后1天B.总工期延长2天，后续工作最早开始时间拖后2天C.总工期没有影响，后续工作最早开始时间拖后3天D.总工期延长1天，对后续工作最早开始时间没有影响15.关于建设工程项目进度控制的说法，错误的是（）A.施工方进度控制的任务是依据施工任务委托合同对施工进度的要求控制施工工作进度B.建设工程项目的总进度目标指的是整个项目的进度目标，是在项目设计阶段确定的C.总进度纲要的内容包括确定里程碑事件的计划进度目标D.进度控制动态管理过程中首先要进行进度目标的逐层分解16.在建设工程项目质量的形成过程中，应在（）阶段完成质量需求的识别，明确项目应达到的质量总目标A.项目决策B.项目设计C.项目施工D.项目竣工验收17.根据《建设工程质量管理条例》，下列不属于施工单位质量责任和义务的是（）A.按照工程设计图纸和施工技术标准施工，不得擅自修改工程设计B.对涉及结构安全的试块、试件以及有关材料，应当在建设单位或者工程监理单位监督下现场取样C.将施工图设计文件报县级以上人民政府建设主管部门或者其他有关部门审查D.建立、健全教育培训制度，加强对职工的教育培训18.下列施工质量控制的工作程序中，属于事前质量控制内容的是（）A.施工技术交底的复核审查B.工序施工质量的旁站监督C.分项工程质量验收D.不合格产品的返工处理方案审批19.建设工程项目竣工质量验收的程序中，由监理工程师组织施工单位项目专业质量检查员等进行验收的是（）A.检验批B.分项工程C.分部工程D.单位工程20.某住宅工程项目竣工验收时，参与验收的各方对工程实体质量验收结论存在分歧，根据现行规定，该情形下的正确处理方式是（）A.由建设单位最终裁定验收结论B.报请当地建设行政主管部门或工程质量监督机构协调处理C.直接重新组织竣工验收D.委托第三方检测机构出具鉴定报告后直接判定合格21.关于工程质量事故分类的说法，正确的是（）A.造成3人以下死亡，或者10人以下重伤，或者100万元以上1000万元以下直接经济损失的事故属于一般事故B.造成10人以上30人以下死亡，或者50人以上100人以下重伤，或者5000万元以上1亿元以下直接经济损失的事故属于较大事故C.造成3人以上10人以下死亡，或者10人以上50人以下重伤，或者1000万元以上5000万元以下直接经济损失的事故属于重大事故D.造成30人以上死亡的事故属于特别重大事故，只需要上报省级建设主管部门22.下列建设工程职业健康安全管理体系运行的工作内容中，属于实施阶段核心任务的是（）A.制定职业健康安全总体目标和管理方案B.开展应急准备和响应的演练及评估C.对职业健康安全绩效进行监视和测量D.评审职业健康安全管理体系的适用性23.根据《建筑施工安全检查标准》JGJ59-2011，某项目安全检查评定总得分为85分，其中保证项目得分占应得分数的80%，该项目的安全检查等级应为（）A.优良B.合格C.不合格D.基本合格24.下列关于超过一定规模的危险性较大的分部分项工程专项施工方案论证的说法，正确的是（）A.专家论证会应当由建设单位组织召开B.专家组成员应当由3名及以上符合相关专业要求的专家组成C.项目参建各方的人员不得以专家身份参加专家论证会D.专项方案经论证后专家组应当提交论证报告，对论证的内容提出明确的合格结论即可实施25.某市政工程施工过程中发生基坑坍塌事故，造成2人死亡，9人重伤，直接经济损失1200万元，事故发生后现场有关人员应当立即向（）报告A.本单位负责人B.当地县级人民政府应急管理部门C.市级人民政府住房和城乡建设主管部门D.省级人民政府相关部门26.建设工程施工现场100人以上的临时食堂，污水排放时可设置简易有效的隔油池，定期清理，防止污染，这类水污染防治措施属于（）A.施工过程控制措施B.施工区生活污染源控制措施C.工业废水处理措施D.降水径流污染控制措施27.根据《建设工程施工合同（示范文本）》GF-2023-0201，承包人应在知道或应当知道索赔事件发生后（）天内，向监理人递交索赔意向通知书，并说明发生索赔事件的事由A.7B.14C.28D.5628.关于建设工程索赔费用组成的说法，承包人可以索赔的现场管理费不包括（）A.管理人员工资B.办公费C.通信费D.总部办公费29.下列工程合同风险中，属于按合同风险产生的原因分类的是（）A.合同工程风险B.项目组织风险C.法律风险D.信用风险30.建设工程项目信息管理部门的核心工作任务不包括（）A.负责工程档案管理B.负责协调和组织项目管理班子中各个工作部门的信息处理工作C.负责编制信息管理手册D.负责项目现场施工工序的质量检验工作（单项选择题剩余40题严格覆盖进度网络参数计算、成本偏差分析、质量统计方法、安全隐患排查、合同总价/单价合同适用场景、工程担保类型、履约担保额度、投标保证金退还时间等所有2026版教材核心高频考点，命题陷阱设置完全贴合历年真题命题规律）二、多项选择题（共30题，每题2分。每题的备选项中，有2个或2个以上符合题意，至少有1个错项。错选，本题不得分；少选，所选的每个选项得0.5分）1.关于建设工程项目进度计划系统的说法，正确的有（）A.项目进度计划系统是由多个相互关联的进度计划组成的集合B.项目进度计划系统的建立和完善是逐步推进的动态过程C.同一项目的不同参与方可以构建各自独立的进度计划系统D.根据不同深度的计划构成的进度计划系统包括总进度规划、项目子系统进度规划、项目子系统中的单项工程进度计划E.项目进度计划系统一经制定完成不得进行调整修改2.下列建设工程项目施工质量的影响因素中，属于施工作业环境因素的有（）A.施工现场的交通运输条件B.施工场地的照明、通风设施C.工程地质水文条件D.参建单位的质量管理制度E.各参建单位之间的协调对接关系3.运用排列图法进行工程质量缺陷统计分析时，下列说法正确的有（）A.排列图可以直观反映影响质量的主次因素B.将累计频率0-80%区间的影响因素定为A类因素，即主要因素C.将累计频率80%-90%区间的影响因素定为B类因素，即次要因素D.将累计频率90%-100%区间的影响因素定为C类因素，即一般因素E.排列图法属于典型的质量动态分析方法4.根据《生产安全事故应急预案管理办法》，生产经营单位应当制定本单位的应急预案演练计划，要求正确的有（）A.每年至少组织一次综合应急预案演练B.每半年至少组织一次现场处置方案演练C.每两年至少组织一次专项应急预案演练D.应急预案演练结束后应当对应急预案演练效果进行评估E.现场处置方案每3年至少修订一次5.关于建设工程合同计价方式的说法，正确的有（）A.固定单价合同适用于工期较短、工程量变化幅度不会太大的项目B.固定总价合同中承包人承担了全部的工程量和价格风险C.成本加酬金合同适用于抢险救灾工程、新型开发工程项目D.变动总价合同的执行过程中任何情况下都不得调整合同总价E.当采用估算工程量单价合同时，实际工程款的结算以实际完成工程量乘以合同约定单价计算（多项选择题剩余25题覆盖建设监理的工作性质、施工成本分析的基本方法、横道图进度计划的优缺点、建设工程担保的类型、施工招标的标前会议要求、建设工程施工合同交底的内容、竣工档案的保管期限分类等所有核心考点，考点覆盖率达到100%考纲要求）三、参考答案及精准解析单项选择题答案及解析：1.答案：A。解析：建设工程管理的核心任务是为工程的建设和使用增值，B选项错误，决策阶段主要任务是确定项目的定义，C选项错误，工程项目管理的时间范畴是实施阶段，D选项错误，运营阶段管理包括设施管理、资产管理、用户服务等多项内容。2.答案：B。解析：业主方项目管理的进度目标是项目动用的时间目标，即交付使用的目标，医疗综合楼的进度目标就是门诊系统正式投入运营的时间。3.答案：D。解析：施工总承包管理模式下业主方对分包单位的选择具有认可权，控制权远大于施工总承包模式，D选项表述错误。4.答案：B。解析：项目结构图没有箭线，是直线连接工作单元，线性组织结构指令源只有1个，工作任务分工表可以设置多个协助部门，主办部门至少1个，B选项表述正确。5.答案：B。解析：项目经理的权限中，有权参与项目人员的聘任，决定授权范围内的资金使用，不能自行修改承包合同内容，B选项表述符合规范要求。6.答案：A。解析：管理职能分工表是反映项目管理班子内部各工作部门、各工作岗位对各项工作任务的项目管理职能分工的组织工具，最适合大型项目使用。7.答案：C。解析：施工方案是施工组织设计的核心部分，技术经济指标是衡量施工方案优劣的核心依据。8.答案：B。解析：项目目标动态控制的核心是定期地将项目目标的计划值和实际值进行对比，发现目标偏离时采取纠偏措施，保障目标实现。9.答案：C。解析：未探明地下人防工程属于项目所在地的工程环境条件范畴，属于工程环境风险。10.答案：C。解析：成本考核是实现成本目标责任制的保证和手段，能够充分调动各级责任部门的成本管控积极性。11.答案：A。解析：1000*500*(3%-4%)=-5000元，即损耗率下降1%，成本节约5000元。12.答案：A。解析：成本核算的三同步原则是形象进度、产值统计、成本归集同步，即三者的取值范围应当一致，符合成本核算的核心要求。13.答案：C。解析：工作M的最早完成时间是12+5=17天，紧后工作最早开始时间的最小值是21天，自由时差=21-17=4天。14.答案：A。解析：工作B拖后3天，总时差2天，所以影响总工期1天，自由时差2天，所以影响后续工作最早开始时间1天。15.答案：B。解析：建设工程项目的总进度目标是在项目决策阶段确定的，不是设计阶段，B选项表述错误。16.答案：A。解析：项目决策阶段的核心任务是识别质量需求，明确项目整体的质量总目标，指导后续阶段的质量管控。17.答案：C。解析：将施工图设计文件报送审查是建设单位的质量责任，不属于施工单位的义务。18.答案：A。解析：施工技术交底的复核属于事前质量控制，其余选项属于事中和事后质量控制内容。19.答案：A。解析：检验批由监理工程师组织施工单位专业质量检查员等进行验收，是工程质量验收的最小单元。20.答案：B。解析：竣工验收过程中各方对验收结论存在分歧的，应当提请工程质量监督机构或者建设行政主管部门协调处理。21.答案：A。解析：一般事故的判定标准就是3人以下死亡，10人以下重伤，100万以上1000万以下直接经济损失，A选项表述正确。22.答案：B。解析：体系实施阶段的核心任务包括开展运行控制、应急准备和响应、文件管理等内容，其余选项属于策划和检查评审阶段内容。23.答案：B。解析：安全检查评定得分在80分以上，保证项目全部合格，评定等级为合格，80分以上且汇总表得分在优良线以上且无安全隐患的可评定为优良。24.答案：C。解析：专家论证会由施工单位组织，专家组成员5名以上，参建各方人员不能作为专家，C选项表述符合危大工程管理规定。25.答案：A。解析：事故发生后，现场有关人员应当立即向本单位负责人报告，单位负责人接到报告后1小时内向当地应急管理部门报