2026年全国中级经济师之中级工商管理考试快速提分题(附答案)

姓名:_________________编号:_________________地区:_________________省市:_________________ 密封线 姓名:_________________编号:_________________地区:_________________省市:_________________ 密封线 密封线 2026年中级经济师考试重点试题精编注意事项:1.全卷采用机器阅卷，请考生注意书写规范；考试时间为120分钟。2.在作答前，考生请将自己的学校、姓名、班级、准考证号涂写在试卷和答题卡规定位置。

3.部分必须使用2B铅笔填涂;非选择题部分必须使用黑色签字笔书写，字体工整，笔迹清楚。

4.请按照题号在答题卡上与题目对应的答题区域内规范作答，超出答题区域书写的答案无效:在草稿纸、试卷上答题无效。(参考答案和详细解析均在试卷末尾)一、选择题

1、当产品销售量剧增，物流活动以综合考量服务和成本为重点时，产品所处的生命周期阶段是（）。A.介绍期阶段B.成长期阶段C.成熟期阶段D.衰退期阶段

2、某上市公司2013年息税前利润为2亿元，公司的资产总额为24亿元，负债总额为16亿元，债务年利息额为1亿元。公司计划2014年对外筹资6亿元投资一个新项目，初步确定公开发行股票筹资5亿元。从银行贷款1亿元。经分析测算，该公司股票的风险系数为1，市场平均报酬率为10％，无风险报酬率为5％，公司贷款的资本成本率为8％。根据已知数据，可以计算的杠杆系数是()。A.总杠杆系数B.联合杠杆系数C.财务杠杆系数D.营业杠杆系数

3、某企业选择避免与竞争者直接对抗，发展目标市场上没有的产品,开拓新的市场领域。该企业采取的市场定位策略是（）A.趋中定位策略B.避强定位策略C.迎头定位策略D.重新定位策略

4、某企业的产品组合为2种液晶电视机、3种空调机、5种洗衣机和4种电冰箱。为了扩大液晶电视机的销量,该企业与经销商签订协议,约定“10天内付款的客户可享受2%的价格优惠,30天内付款的客户全家付款”,同时,该企业拟开发种新型电冰箱,经测算,投资额为5000方单位成本为2000元,预期销售量为50000合,投资收益率为20%。该种电冰箱推岀后,该企业拟建立营销渠道;只选择一家销售商代理该种电冰箱的销售,再由该销售商销售给消费者。根据目标利润定价法，该企业的新型电冰箱的目标价格为（）元。A.2020B.2200C.3000D.3200

5、目前技术转移中最受关注和最为重要的方式是()。A.产、学、研联盟B.创办新企业C.技术许可证转让D.技术援助

6、（2016年真题）某自行车生产企业为提高主打产品的市场占有率，加大营销宣传，采用多种促销手段，发现潜在顾客，提高产品销售额。该企业采取的成长战略是（）A.市场开发战略B.新产品开发战略C.市场渗透战略D.成本领先战略

7、甲公司以其持有的乙公司的全部股权，与丙公司的除现金以外的全部资产进行交易，甲公司与丙公司实践的这项资产重组方式是（）。A.以资抵债B.资产置换C.股权置换D.以股抵债

8、某企业通过市场环境分析发现该企业的油漆业务市场机会低,面临的威胁低，企业的油漆业务属于威胁机会矩阵图中的()。A.成熟业务B.冒险业务C.理想业务D.困难业务

9、根据我国《公司法》规定，有限责任公司监事会的监事任期为每届（）。A.一年B.两年C.三年D.五年

10、某奶粉生产企业将目标顾客定位于老年购买群体，专门生产适合老年人体质的奶粉，取得了良好的市场效果。为了降低成本，该企业建立奶牛养殖基地，自主供应奶源。为了提升产品竞争力，该企业与国际知名奶粉生产企业建立战略联盟，共同研发新型奶粉产品。该新型奶粉共有A产品、B产品、C产品、D产品四种开发方案可供选择；每种产品方案均存在着市场需求高、市场需求一般、市场需求低三种可能的市场状态，但各种状态发生的概率难以测算。在市场调查的基础上，该奶粉生产企业对四种备选方案的损益值进行了预测，在不同市场状态下损益值如下表所示(单位：百万元)。该企业与国际知名奶粉生产企业建立的战略联盟属于()。A.技术开发与研究联盟B.营销联盟C.产品联盟D.产业协调联盟

11、一定数量的在制品储备是保证生产企业()的必要条件。A.加速资金周转B.降低生产场地占用C.减少运输保管费用D.有节奏的连续均衡生产

12、根据我国《公司法》规定，下列职权中，不属于有限责任公司监事会的是（）。A.检查公司财务B.提议召开临时股东会会议C.向股东会会议提出提案D.聘任管理人员

13、贯穿丰田生产方式的两大支柱是准时化和()。A.自动化B.标准化C.看板管理D.全面质量管理

14、A企业的产品组合为3种洗衣粉、4种香皂、5种纸巾和6种洗发水，共18种产品。目前，B企业生产的洗衣粉产品已经占有了原属于A企业的部分市场。为此，A企业决定采取措施改变洗衣粉产品的形象，使顾客对其产品建立新的认识。同时，A企业拟生产一种新型香皂，总固定成本为200万元，每块香皂可变成本为2元，每块香皂目标价格为4元。新型香皂推出后，A企业建立了分销渠道，首先通过代理商将产品销售给批发商，再由批发商销售给零售商，最后由零售商销售给消费者。根据目标利润定价法，A企业生产的新型香皂盈亏平衡产量为（）万元。A.33B.50C.100D.120

15、根据我国公司法，下列人员中，不得担任有限公司监事的是（）。A.年满18周岁、具有完全民事行为能力的人B.因贪污被判处刑罚，执行期满已逾5年的人C.负有数额较大的债务到期未清偿的人D.因犯罪被剥夺政治权利，执行期满已逾5年的人

16、某企业的产品总投资为300万元，固定成本为35万元，单位可变成本为15元，预计销售量为7万个。若采用成本加成定价法，加成率为20％，该企业的单价为()元。A.15B.20C.24D.29

17、某企业主原料的年需求量为1000吨，单价为3000元／吨，单次订货费用为600元，每吨年保管费率为1％，则该企业主原料的经济订货批量应为()万吨。A.150B.180C.200D.250

18、某企业成批轮番生产一种零件，生产批量为200件，平均日产量为40件，该企业这种零件的生产间隔期是（）天。A.5B.15C.20D.160

19、某机电生产企业生产单一机电产品,其生产计划部门运用提前期法来确定机电产品在各车间的生产任务。甲车间是生产该种机电产品的最后车间,2018年11月份应生产到3000号,产品的平均日产量为100台。该种机电产品在乙车间的出产提前期为20天,生产周期为10天。假定各车间的生产保险期为0天。乙车间2018年11月份出产产品的累计号是()。A.4600号B.5000号C.4800号D.5500号

20、某汽车企业生产15-8型号汽车，年产量10000台，每台15-8型号汽车需要A1—001型号齿轮1件。该企业年初运用在制品定额法来确定本年度车间的生产任务，相关信息及数据如表1所示。表1在制品定额计算表续表装配车间的投入量是（）台。A.8050B.9250C.10000D.11000

21、关于企业采购管理的说法，正确的是（）A.企业采购管理不包括设备维护等服务的采购B.企业采购管理是将物料转化为产品的过程C.企业采购管理的基本作用是将资源从供应商转移到企业D.企业采购管理不属于企业经济活动

22、下列生产类型企业中适合采用在制品定额法编制生产作业计划的是（）。A.单件生产类型B.企业小批生产类型C.企业中批生产类型D.企业大量生产类型企业

23、公司经理选任和解聘的决定权属于公司的（）。A.股东会B.董事会C.董事长D.职工大会

24、在实施货物出库业务时，第一步应（）。A.审核仓单B.核对登账C.配货备货D.复核查对

25、在跨国公司的法律组织形式中，没有法人地位，不能开展投资生产、谈判签约等业务的是（）。A.联络办事处B.母公司C.子公司D.分公司

26、一家钢铁公司用自有资金并购了其铁石供应商，此项并购属于()。A.混合并购B.杠杆并购C.横向并购D.纵向并购

27、下列物流功能要素中，（）创造商品的空间效益，实现其使用价值，是物流的中心环节之一，也是物流最重要的一个功能。A.运输B.配送C.装卸搬运D.流通加工

28、“没有看板不能生产，也不能运送”这一规则体现了看板管理的()功能。A.生产以及运送的工作指令B.防止过量生产和过量运送C.进行“目视管理”的工具D.改善的工具

29、认为工作满意度和调换工作的机会是员工流失和其决定因素之间的中介变量的模型是（）。A.马奇和西蒙模型B.普莱斯模型C.勒温模型D.库克模型

30、根据《中华人民共和国公司法》，董事会的表决实行()的原则。A.一人一票B.一股一票C.累计投票D.资本多数决

31、企业给员工缴存的住房公积金属于（）。A.个人激励薪酬B.基本薪酬C.福利D.群体激励薪酬

32、累计编号法适用于成批生产类型企业的生产作业计划编制，该方法又称为（）。A.提前期法B.生产周期法C.在制品定额法D.连锁计算法

33、（2021年真题）“市场需要什么，我们就生产什么”这种市场营销观念属于（）。A.生产观念B.产品观念C.推销观念D.现代市场营销观念

34、监事会是公司的监督机关，是由（）选举产生。A.经理机构B.职工代表大会C.股东机构（和职工）D.董事会

35、下列不属于货物入库的业务程序的是()。A.货物入库前的准备B.验收货物C.货物入库D.货物的检查、盘点与保管损耗

36、下列绩效考核方法中,属于战略绩效管理工具的是（）A.平衡计分法B.评价量表发C.书面鉴定法D.交替排序法

37、（2017年真题）企业在制定未来的发展战略时,可以选择的为外部宏观环境分析方法是（）A.价值链分析法B.杜邦分析法C.PESTEL分析法D.波士顿矩阵分析法

38、在整个电子商务活动中，（）贯穿于整个交易过程A.物流B.商流C.信息流D.资金流

39、某货轮运输一批红木，运输途中船舱意外起火，并蔓延到机舱。船长为了货船的共同安全，下令往舱内灌水。灭火后统计损失，被烧毁的货物价值共计1万美元，因救火被水浸坏的货物价值共计5000美元。该批红木的货主投保了海运战争险，该保险的责任期限为（）。A.以货物装上海轮开始，到卸离海轮为止B.以货物装上海轮开始，到送达收货人的最后仓库为止C.以启运地仓库直至收货人的最后仓库为止D.以启运地仓库直至卸离海轮为止

40、某企业开发新产品，有四种产品方案可供选择，四种方案在不同的市场状态下的损益值见下表，决策者采用折中原则进行决策，给定最大值系数a=0．75。则该企业应该选择的方案为()。A.方案ⅠB.方案ⅡC.方案ⅢD.方案Ⅳ

41、某技术项目预期收益高，开发成功率高,根据项目地图法。该项目属于（）类型项目。A.白象B.珍珠C.牡蛎D.面包和黄油

42、品牌中，“李宁”“康佳”等属于（）。A.品牌符号B.品牌名称C.品牌字体D.品牌标志

43、渠道成员运用许诺战略基于的权力来源是（）。A.奖励权B.强迫权C.法定权D.认同权

44、在威胁一机会综合分析矩阵图中，（）是高机会和高威胁的业务。机会与危险同在，利益与风险并存。A.理想业务B.冒险业务C.成熟业务D.困难业务

45、将企业生产物流划分为连续型生产物流和离散型生产物流的依据是（）A.物料流经的区域B.原材料成本的高低C.生产专业化的程度D.物料在生产工艺过程中的流动特点

46、构成市场的基本要素是（）.A.购买力B.购买欲望C.需求D.人口

47、班轮运费中的从价运费的公式为：运费总额等于（）。A.货物的FOB价格×基本费率B.货物的FOB价格×从价运费率C.货物的CIF价格×基本费率D.货物的CIF价格×从价运费率

48、生产进度控制的目标是()。A.降低能耗B.缩短生产周期C.准时生产D.提高产品质量

49、甲企业与某研究所签订合同，委托该研究所对一项技术进行评估。经过评估，该技术开发中的物质消耗为300万元，人力消耗为400万元，技术复杂系数为1.6，研究开发的风险概率为60%，经评估后，甲企业决定立项开发该技术，并从各个部门抽调10人组建新的部门负责攻关。3年后，技术开发成功。甲企业于2017年3月15日向国家专利部门提交了发明专利申请，2018年6月20日国家知识产权局授予甲企业该项技术发明专利权。若采用技术价值评估的成本模型计算,该项技术的价格为()。A.2800B.4800C.1867D.6400

50、生产厂家在建立渠道时选择多家代理商，通过建立庞大的销售网络实现分销目标，这样的分销渠道模式称为（）。A.厂家直供模式B.多家代理模式C.独家经销模式D.平台销售模式

51、下列薪酬类型中，依据职工的职位、级别和能力支付报酬的是（）A.基本薪酬B.补偿薪酬C.激励薪酬D.间接薪酬

52、我国公司法规定，公司的发起人股东在公司成立后，抽逃其出资的，由公司登记机关责令改正，处以所抽逃出资金额（）的罚款。A.5％以上、10％以下B.5％以上、15％以下C.10％以上、15％以下D.10％以上、20％以下

53、某公司发行优先股、优先股每年股息为5.4元，投资者要求的年必要报酬率为5%，则该优先股的现值为（）元。A.105B.100C.108D.93

54、下列不属于经济订货批量模型假设的是（）。A.只涉及一种产品B.年需求量已知，而且在整个周期内是连续的C.一年之中的需求平稳，需求比例按固定速度增长D.货物脱销、市场反应速度等其他成本忽略不计

55、甲企业与某研究中心签订合同，委托该研究中心就一项技术进行技术可行性论证，双方签订的合同属于()。A.技术咨询合同B.技术转让合同C.委托开发合同D.合作开发合同

56、电子商务的核心领域是（）。A.法律规范B.网络安全C.技术标准D.公共标准

57、下列不属于因素比较法的优点的是()。A.主观评价影响小B.不同职位间易比C.各职位要素的差异程度很容易用工资率排序D.容易向员工解释并取得员工对企业报酬体系的信任

58、企业在生产过程中，要最大限度减少生产物料装运的频率和缩短搬运的距离，这体现了企业生产物流管理的（）目标。A.适应性B.计划性C.组织性D.经济性

59、将库存分为原材料库存、零部件库存、半成品库存和成品库存的依据是（）。A.经济用途B.生产过程中的阶段C.库存目的D.存放地点

60、某企业通过市场环境分析发现，该企业的手机业务市场机会小、面临的威胁高，该企业的手机业务处于威胁机会矩阵图中的（）。A.理想业务B.困难业务C.冒险业务D.成熟业务

61、根据我国公司法，有限责任公司经理的聘任或解聘由（）决定。A.股东会B.董事会C.监事会D.职工大会

62、某服装加工企业通过大规模的并购活动，兼并多家中小服装企业，大幅提升了生产规模和市场占有率。为了降低产品成本，该企业进军纺织行业，自主生产服装面料。但是，目前服装加工行业市场趋于饱和，内部竞争异常激烈，许多小企业逐步被淘汰，行业由分散走向集中。因此，该企业决定进军家电行业，成立空气净化器事业部，生产和销售空气净化器，进行新产品经营决策。该企业共有A产品、B产品、C产品、D产品四种空气净化器产品方案可供选择：每种产品均存在市场需求高、市场需求一般、市场需求低三种市场状态。对应的市场状态及其概率、损益值(单位：百万元)见下表。该企业此次新产品经营决策属于（）。A.确定型决策B.不确定型决策C.风险型决策D.无风险型决策

63、下列企业人力资源规划中，将目标定为降低人工成本、维护企业规范和改善人力资源结构的是()。A.退休解聘计划B.劳动关系计划C.员工招聘计划D.员工使用计划

64、甲企业拟引进乙企业的专利技术。经专家评估，该技术能够将甲企业的技术能力大幅提高，该技术的技术性能修正系数为1.15，时间修正系数为1.1，技术寿命修正系数为1.2。经调查，2年前类似技术交易转让价格为50万元。甲企业与乙企业签订合同约定，甲企业支付款项后可以使用该项技术。甲企业使用该技术后，发现对技术能力的提高不及预期，于是同丙企业签订合作协议，将相关技术研发委托给丙企业。技术开发成功后，甲企业于2015年9月17日向国家专利部门提交了发明专利申请，2017年7月20日国家知识产权局授予甲企业该项技术发明专利权。甲企业与乙企业签订的该项合同属于（）A.专利技术开发合同B.专利技术转让合同C.专利实施许可转让合同D.专利申请权转让合同

65、根据我国公司法，董事会的表决实行()的原则。A.一人一票B.一股一票C.累计投票D.资本多数决

66、（2016年真题）根据我国公司法，下列职权中，不属于有限责任公司监事会的是（）A.检查公司财务B.提议召开临时股东会议C.向股东会议提出议案D.聘任管理人员

67、一个企业同时经营两个以上相互独立、彼此没有联系的品牌的战略称为（）。A.单一品牌战略B.主副品牌战路C.独立品牌战略D.混合品牌战略

68、企业通过学习模仿率先创新者的创新思路和创新行为，学习率先创新者的成功经验，吸取其失败教训，这种创新战略称为（）。A.自主创新战略B.模仿创新战略C.合作创新战略D.技术创新战略

69、在电子商务网站设计过程中，颜色搭配、版面布局以及文字图片应用等活动属于（）。A.功能设计B.结构设计C.艺术设计D.数据库设计

70、将调整成本纳入最优资本结构分析的理论是（）A.代理成本理论B.啄序理论C.动态权衡理论D.市场择时理论

71、在威胁-机会综合分析中，低机会和低威胁的业务是（）。A.理想业务B.成熟业务C.困难业务D.冒险业务

72、使用每股利润分析法选择筹资方式时，所计算的每股利润无差别点是指两种或两种以上筹资方案普通股每股利润相等时的()水平。A.营业利润B.息税前盈余C.净利润D.利润

73、（四）某企业为满足业务拓展的需要和充分调动员工的积极性，进行人力资源需求与供给预测，同时，修订本企业的薪酬制度，经调查研究与分析，确认该企业的销售额和所需销售人员数量呈正相关关系，并根据过去十年的统计资料，建立了一元线性回归预测模型，Y=a+bX，X代表销售额（单位：万元），Y代表销售人员数量（单位：人），参数a=20，b=0.03，同时，该企业预计2015年销售额将达到1500万。根据一元回归分析法计算，该企业2015年需要销售人员（）人A.50B.65C.70D.100

74、由企业出资、大学提供科研人员建立实验室进行技术研发，这种研发模式称为()。A.自主研发B.委托研发C.合作研发D.研发外包

75、企业某种原材料的年需求量为8000吨，单价为10000元／吨，单次订货费用为400元，每吨年保管费费率为6％，则该种原材料的经济订货批量为（）吨。A.100B.150C.200D.250

76、在企业销售物流的客户满意度评价指标中，客户的抱怨率是指()的比值。A.抱怨的客户数量与客户总数B.抱怨的客户数量与未抱怨的客户数量C.准确无误完成销售物流量与销售物流总完成量D.问题得到解决的顾客数量与出现抱怨的顾客总数

77、企业为保护技术排他权先应选择的法律是()。A.技术秘密保护法B.专利法C.合同法D.商标法

78、物流需求计划的主要输入信息中，（）反映了产品的组成结构层次及每一层次下组成部分本身的需求量。A.主生产计划B.库存处理信息C.物料清单D.产品出产计划

79、运用德尔菲法时，专家人数一般为()人。A.5～8B.8～15C.10～30D.30～100

80、某公司计划开发A产品。经测算，开发生产A产品的投资期望报酬率的标准离差率为50%，风险报酬系数为40%，则该公司开发A产品的风险报酬率是（）。A.12.5%B.9.0%C.45.0%D.20.0%二、多选题

81、某公司准备购置一条新的生产线。新生产线使公司年利润总额增加400万元，每年折旧增加20万元，企业所得税率为25％，则该生产线项目的年净营业现金流量为()万元。A.300B.320C.380D.420

82、企业的仓储活动是伴随着生产的不断发展而出现的。从现代物流系统观点来看，下列不属于企业仓储管理功能的是（）。A.供需调节功能B.价格调节功能C.调节货物运输能力的功能D.降低风险的功能

83、某企业的产品生产按照工艺顺序需连续经过甲车间、乙车间、丙车间、丁车间的生产才能完成。该企业运用在制品定额法来编制下一个生产周期的生产计划。在下一个生产周期，各车间生产计划如下：丁车间出产量为2000件，计划允许废品及损耗量为50件．期末在制品定额为300件，期初预计在制品结存量为150件；丙车间投入量为2000件：乙车间半成品外售量为1000件，期末库存半成品定额为400件，期初预计库存半成品结存量为200件。该企业运用在制品定额法编制生产作业计划，可以推测该企业的生产类型属于（）类型。A.单件生产B.小批量生产C.成批生产D.大批大量生产

84、关于技术推动模式的顺序正确的是（）。A.基础研究—研究开发—应用研究—生产制造—市场销售B.研究开发—基础研究—应用研究—生产制造—市场销售C.基础研究—应用研究—研究开发—生产制造—市场销售D.研究开发—应用研究—基础研究—生产制造—市场销售

85、假设某企业每年需要某种小五金1000件，每件的订货成本为5元，每件物资的年保管费率为2%，每件产品的单价为50元，订货提前期为10天，该企业的工作日每年为300天。根据经济订货批量模型，该企业的经济订货批量为（）件。A.200B.300C.100D.150

86、（2020年真题）M公司是甲省乙市的市属国有独资公司，该公司决定发行公司债券2亿元。根据我国公司法，这一事项的决定权归属于（）。A.甲省人民政府B.乙市人民政府C.甲省国资监管机构D.乙市国资监管机构

87、根据我国公司法，国有独资公司的经理由()聘任或解聘。A.董事会B.监事会C.职工代表大会D.国资监管机构

88、在A-U创新过程模式中,产品创新逐步减少,工艺创新呈上升趋势并超越产品创新的阶段称为（）A.成熟B.衰退阶段C.过渡阶段D.不稳定阶段

89、可以清晰主业的重组方式是()。A.新设合并B.吸收合并C.分立D.收购

90、新成立的企业应依据()进行生产线建设。A.查定生产能力B.计划生产能力C.设计生产能力D.现实生产能力

91、关于零售企业的物流，下列说法错误的是（）。A.零售企业物流是以批发据点为核心B.零售企业的类型有一般多品种零售企业、连锁型零售企业、直销企业C.一般多品种零售企业物流的重点在于多品种、小批量、多批次的供应物流D.直销企业物流的重点集中于销售物流

92、企业采购管理的总体目标为（）。A.以最低的总成本提供满足企业需要的物料和服务B.发展有竞争力的供应商C.促进新产品开发D.保证并提高采购物品的质量

93、企业在现有经营领域不能完成原有产销规模和市场规模。不得不将其缩小；或者企业有了新的发展机会，压缩原有领域的投资，控制成本支出以改善现金流为其他业务领域提供资金的战略方案，指的是（）战略。A.转向B.放弃C.结算D.清算

94、企业的生产计划类型是多种多样的，其中()是企业年度经营的核心。A.中期计划B.长期计划C.年度计划D.生产作业计划

95、某企业把整个市场看成一个目标市场,只向市场投放一种产品,通过大规模分销和大众化广告推销产品。这种目标市场策略属于()A.无差异营销策略B.集中性销策网C.差异性营销策略D.市场组合营销策略

96、海尔公司是国内知名的家电企业，其生产的所有产品除了冠以海尔这个企业名称之外，同时给各个产品分别设计一个富有魅力的名字，如该公司推出的海尔小神童洗衣机。海尔公司采用的品牌战略属于()。A.产品线单一品牌战略B.主副品牌战略C.伞型品牌战略D.多品牌战略

97、某跨国电子商务集团准备大力投资大数据技术研究与开发，致力于核心技术的突破与创新，从战略层次的角度分析，该集团采取的是（）。A.企业总体战略B.企业业务战略C.企业职能战略D.企业成长战略

98、（2020年真题）跨国公司的法律组织形式中，不具有独立的法人地位，但可以在东道国开展业务的是（）。A.分公司B.联络办事处C.母公司D.子公司

99、人力资源规划过程可分为多个步骤，人力资源规划的第一步是（）。A.收集人力资源信息B.进行人力资源需求与供给预测C.制定人力资源总体规划和各项具体计划D.人力资源规划实施与效果评价

100、共用题干某汽车企业生产15-8型号汽车，年产量10000台，每台15-8型号汽车需要Al-001型号齿轮1个。该企业年初运用在制品定额法来确定本年度车间的生产任务，相关信息及数据见下表：

根据以上资料，回答下列问题：A.物流流程B.营销渠道C.工艺反顺序D.车间的空间位置

参考答案与解析

1、答案：B本题解析：此题考查产品生命周期不同阶段的物流目标。产品生命周期由介绍期、成长期、成熟期和衰退期四个阶段组成。在产品生命周期的成长期阶段，产品取得了一定程度的市场认可，销售量剧增，物流活动的重点从不惜代价提供所需服务转变为服务和成本的平衡。

2、答案：C本题解析：此题考查杠杆系数。财务杠杆也称融资杠杆，是指由于债务利息等固定性融资成本的存在，使权益资本净利率的变动率大于息税前盈余率的变动率的现象。其测算公式为：

3、答案：B本题解析：此题考查市场定位策略的理解。市场定位的策略主要有避强定位、迎头定位和重新定位。题干表述,“避免与竞争者直接对抗”应属于避强定位策略。

4、答案：B本题解析：目标价格=单位成本+目标收益率×资本投资额÷销售量=2000+20%*50000000/50000=2200（元）

5、答案：C本题解析：以许可证转让方式（包括专利和非专利科技成果）所进行的技术转移，是目前技术转移中最受关注和最为重要的方式，通常称之为“技术转让”。这是一种有偿的转移方式，技术以商品的形式在技术市场中进行交易。

6、答案：C本题解析：本题考查企业成长战略。市场渗透战略是企业通过更大的市场营销努力，提高现有产品或服务在现有市场上的份额，扩大产销量及生产经营规模，从而提高销售收入和盈利水平。

7、答案：B本题解析：本题考查第8章第4节资产置换的概念，资产置换是指交易双方（有时可由多方）按照某种约定价格（如谈判价格、评估价格）在某一时期内相互交换资产的交易。资产置换的双方均出资产，通常意味着业务互换。甲丙分别以自己手中的资产和对方交换，为资产置换。

8、答案：A本题解析：根据题目信息“市场机会低，面临威胁低”，可知属于成熟业务。

9、答案：C本题解析：监事的任期每届为三年。

10、答案：A本题解析：根据建立联盟方式的不同，战略联盟可以分为股权式战略联盟和契约式战略联盟。①股权式战略联盟是指通过合资或相互持股等股权交易形式构建的企业战略联盟。②契约式战略联盟是指主要通过契约交易形式构建的企业战略联盟。常见的契约式战略联盟形式有技术开发与研究联盟、产品联盟、营销联盟、产业协调联盟。

11、答案：D本题解析：本题考查在制品定额的相关知识。一定数量的在制品储备是保证生产连续进行的必要条件。

12、答案：D本题解析：监事会是对董事、经理执行业务的情况进行监督的专门机构。根据我国《公司法》的规定，有限责任公司监事会的职权与股份有限责任公司监事会的职权基本一致，监事会或不设监事会的公司的监事行使下列职权：①检查公司财务；②对董事、高级管理人员执行公司职务的行为进行监督，对违反法律、行政法规、公司章程或者股东会决议的董事、高级管理人员提出罢免的建议；③当董事、高级管理人员的行为损害公司的利益时，要求董事、高级管理人员予以纠正；④提议召开临时股东会会议，在董事会不履行法律规定召集和主持股东会会议职责时召集和主持股东会会议；⑤向股东会会议提出提案；⑥依照我国《公司法》第一五十一条的规定，对董事、高级管理人员提起诉讼；⑦公司章程规定的其他职权。

13、答案：A本题解析：准时化和自动化是贯穿丰田生产方式的两大支柱。准时化是一个拉动式的生产系统，更有效率地响应了顾客所需。自动化是丰田准时化生产体系质量保证的重要手段。

14、答案：C本题解析：盈亏平衡点产量的计算公式为：盈亏平衡产量＝固定成本÷（目标价格—单位可变成本），由材料可知，固定成本＝2000000；价格＝4；单位可变成本＝2。将上述信息代入公式，可得盈亏平衡点产量＝2000000÷（4－2）＝1000000（元），即100万元。

15、答案：C本题解析：此题考查第2章第3节监事会人员的任职资格，根据我国公司法规定，有限责任公司的董事和股份有限公司的董事，以及公司监事、高级管理人员的任职资格相同，有下列情形，不得担任：①无民事行为能力或者限制民事行为能力；②因贪污、受贿、侵占财产、挪用财产或者破坏社会主义市场经济秩序，被判处刑罚，执行期未满5年，或者因犯罪剥夺政治权利，执行期未满5年③担任破产清算的公司、企业的董事或厂长、经理，对该公司企业破产负有个人责任的，自该公司破产清算之日起未逾3年④担任因违法被吊销营业执照、责令关闭的公司、企业的法定代表人，并负有个人责任的，自该公司被吊销营业执照之日起未满3年⑤个人税负数额较大的债务到期未偿还的。此题参考P51。

16、答案：C本题解析：本题考查成本加成定价法的计算。单位成本=单位可变成本+固定成本÷销售量=15+350000÷70000=20（元），产品价格=产品单位成本×（1+加成率）=20×（1+20％）=24（元）。

17、答案：C本题解析：经济订货批量的基本计算公式为：量；c1为单位货物单位时间的保管费；P为货物单价；H为单位保管费费率。由此，

18、答案：A本题解析：【知识点】期量标准。生产间隔期-批量／平均日产量=200／40：5（天）。

19、答案：B本题解析：本题考查提前期法。根据公式，本车间出产累计号数=最后车间出产累计号+本车间的出产提前期×最后车间平均日产量，计算如下：（1）最后车间出产累计号：案例资料已知为“3000”号。（2）本车间的出产提前期为20天。（3）最后车间平均日产量：案例资料已知为“100”台。（4）乙车间出产累计号数=3000+20×100=3000+2000=5000号，故选D。

20、答案：D本题解析：由题意，装配车间的投入量=车间出产量+本车间计划允许废品数+（本车间期末在制品定额-本车间期初在制品预计数）=10000+0+（2000-1000）=11000（台）。

21、答案：C本题解析：企业采购管理可分为有形采购和无形采购，无形采购仅用于服务、维护、保养等内容，如买断两年的电梯设备保养服务等。企业采购管理是从资源市场获取资源的过程。企业采购管理是一种经济活动，是企业经济活动的主要组成部分。

22、答案：D本题解析：在制品定额法，适用于企业大量生产类型企业，故选D。

23、答案：B本题解析：作为董事会的辅助机构，经理的选任和解聘均由董事会决定。对经理的任免及报酬决定权是董事会对经理实行监控的主要手段。董事会在选聘经理时，应对候选者进行全面综合的考查。

24、答案：A本题解析：本题考查出库业务。在实施出库业务时，一般的程序包括：审核仓单、核对登账、配货备货、复核查对、点付交接、填单销账。

25、答案：A本题解析：联络办事处职能开展一些信息收集，联络客户，推销产品之类的活动，不能在东道国从事投资生产、接受信贷、谈判签约等业务。

26、答案：D本题解析：纵向并购，即处于同类产品且不同产销阶段的两个或多个企业所进行的并购。纵向并购包括向前并购和向后并购。向后并购是指向其供应商的并购。

27、答案：A本题解析：本题考查企业物流的内容中运输。物流部门通过运输解决物资在生产地点和需要地点之间的空间距离问题，从而创造商品的空间效益，实现其使用价值，以满足社会需要，运输是物流的中心环节之一，可以说是物流最重要的一个功能，A项正确。配送、装卸搬运和流通加工均不是物流最重要的一个功能。BCD三项错误。

28、答案：B本题解析：看板必须按照既定的运用规则来使用。根据“没有看板不能生产，也不能运送”这一规则，看板数量减少则生产量也减少。由于看板所表示的只是必要的量，因此通过看板的运用能够做到自动防止过量生产以及过量运送。

29、答案：B本题解析：普莱斯模型指出，工作满意度和调换工作的机会是员工流失和其决定因素之间的中介变量。工作满意度可以用来反映企业内员工对企业持有好感的程度，得到工作的机会显示出员工在外部环境中角色转换的可行性。

30、答案：A本题解析：董事会会议的表决与股东会会议的表决不同。董事会会议实行的是一人一票的表决方式。董事会会议审议表决事项时，实行一事一议的表决方式，每一位董事只能享有一票表决权。表决票往往分为赞成票、否决票和弃权票三种类型。

31、答案：C本题解析：本题考查福利的内容，企业给员工缴存的住房公积金属于国家法定福利。

32、答案：A本题解析：提前期法又称累计编号法，适用于成批生产类型企业的生产作业计划编制，是成批生产作业计划重要的期量标准之一。

33、答案：D本题解析：现代市场营销观念是一种以顾客的需要和欲望为导向的市场营销管理哲学,它以整体营销为手段来博得顾客的满意,从而实现企业的长期利益。“消费者需要什么,我们就生产什么”“市场需要伟么,我们就卖什么”“哪里有消费者的需要,哪里就有营销机会”,因此,现代市场营销观念变“制造产品并设法销售出去”为“发现需要并设法满足”,不再是“推销已经生产出来的产品”,而是“制造能够销售出去的产品”。

34、答案：C本题解析：本题考查监事会的产生。监事会是由股东机构（和职工）选举产生并向股东机构负责。

35、答案：D本题解析：货物入库的业务程序可以分为货物入库前的准备、货物接运、货物验收、货物入库、办理入库手续等几个环节。

36、答案：A本题解析：暂无解析

37、答案：C本题解析：本题考查企业外部环境分析。企业可以采用PESTEL分析方法对企业外部的宏观环境进行战略分析。

38、答案：C本题解析：本题考查的是：商流、资金流、物流、信息流的概念。商流：是指物品在流通中发生形态变化的过程，即由货币形态转化为商品形态，以及由商品形态转化为货币形态，随着买卖关系的发生，商品所有权发生转移的过程；资金流：就是指在买卖双方间随着商品实物及其所有权的转移而发生的资金往来流程，包括支付、转账、结算等；物流：是指商品从供应地向接收地的实体流动过程；信息流：是电子商务交易各个主体之间的信息传递与交流的过程，它伴随整个交易过程；根据题干信息“贯穿于整个交易过程”可知，本题正确答案为C。

39、答案：A本题解析：海运战争险的保险期限以货物装上海轮开始，到卸离海轮为止。如果被保险货物不卸离海轮或驳船，保险责任最长期限以海轮到达目的港当日午夜起算，满15天保险责任自动终止。

40、答案：C本题解析：最大值系数为0．75，则最小值系数为0．25。各方案加权平均值如下：Ⅰ：60×0．75+40×0．25=55；取加权平均值最大者，即方案Ⅲ。

41、答案：B本题解析：根据题目信息“项目预期收益高，开发成功率高”可知该项目属于珍珠类型，故选B。

42、答案：B本题解析：品牌是由品牌名称和品牌标志组成的。其中，品牌名称即可用语言表达的部分，如“李宁”“康佳”。

43、答案：A本题解析：此题考查渠道权力的运用。许诺战略，表现为“如果你按照我说的去做，我会奖励你”，其权力来源是奖励权。

44、答案：B本题解析：本题考查威胁一机会综合分析矩阵图中的冒险业务。冒险业务，即高机会和高威胁的业务，机会与危险同在，利益与风险并存。企业应当进行全面分析，慎重抉择，争取利益。

45、答案：D本题解析：企业生产物流的类型。其中，按照“物料在生产工艺过程中的流动特点”，企业生产物流可分为连续型和离散型两种类型，可知D选项正确。

46、答案：D本题解析：本题考查市场的相关知识。市场由人口、购买力与购买欲望三个要素组成，其中人口因素是构成市场的基本要素。

47、答案：B本题解析：此题考查国际班轮运费的计算公式。班轮运费中的从价运费通常按船上交货（FOB价）计算，运费公式为：运费总额=货物的FOB价格×从价运费率。

48、答案：C本题解析：生产进度控制的目的在于依据生产作业计划，检查零部件的投入和出产数量、出产时间和配套性，保证产品能准时装配出厂。故生产进度控制的目标是准时生产。

49、答案：A本题解析：成本模型的基本出发点是:成本是价格的基本决定因素。该模型的公式为:式中:P为技术商品的价格；C为技术开发中的物质消耗；V为技术开发中投入的人力消耗；β为技术复杂系数(β>1)；γ为研究开发的风险概率(失败概率)故由题干得出：

50、答案：B本题解析：常见的消费品分销渠道模式有：①厂家直供模式，指生产厂家直接将商品供应给终端渠道进行销售的渠道模式；②多家代理（经销）模式，指生产厂家在建立渠道时选择多家代理商（经销商），通过建立庞大的销售网络实现分销目标；③独家经销（代理）模式，指生产厂家在一定时期内，在某个地区只选择一家经销商（代理商），由该经销商（代理商）建立分销渠道系统的模式；④平台式销售模式，指生产厂家以商品的分装厂为核心，由分装厂建立经营部，负责向各个零售终端供应商品。

51、答案：A本题解析：暂无解析

52、答案：B本题解析：本题考查股东的义务。根据《公司法》规定，公司的发起人.股东在公司成立后，抽逃其出资的，由公司登记机关责令改正，处以所抽逃出资金额5%以上，15%以下的罚款。

53、答案：C本题解析：一般优先股因为有固定的股利而无到期日，因此优先股股利有时可视为永续年金。P=A/i=5.4/5%=108元。

54、答案：C本题解析：在经济订货批量模型中，需要做出以下假定：①只涉及一种产品；②年需求量已知，而且在整个周期内是连续的；③一年之中的需求稳定，需求比例是一个合理的常数；④各批量单独运送接收；⑤货物脱销、市场反应速度等其他成本忽略不计。

55、答案：A本题解析：技术合同是当事人就技术开发、转让、咨询或者服务订立的确立相互之间权利和义务的合同。根据我国合同法，目前我国技术合同主要有技术开发合同、技术转让合同、技术咨询合同和技术服务合同。技术咨询合同是一方当事人（受托方）为另一方（委托方）就特定技术项目提供可行性论证、技术预测、专题技术调查、分析评价所订立的合同。其最主要的特点就在于其履行的结果具有不确定性。

56、答案：B本题解析：本题考查电子商务的一般框架。保障电子商务活动的安全是电子商务的核心领域。

57、答案：D本题解析：这种方法的优点是既较为全面地考虑了各职位的价值，又具有较强的灵活性，是一种较为完善的基本薪酬设计方法。但是这种方法复杂且难度大，需要人力资源管理专家指导才能完成，成本较高，而且不易被员工完全理解，对其公平性也常有质疑。因而其使用范围受到一定的影响。

58、答案：D本题解析：企业生产物流管理的经济性目标，是指减少生产物料装运的频率和缩短搬运距离，降低企业生产物流运作的成本和费用。

59、答案：B本题解析：本题考查库存的分类。按库存处于生产过程中的阶段不同可以分为原材料库存、零部件库存、半成品库存和成品库存。

60、答案：B本题解析：困难业务即低机会和高威胁的业务。在此条件下，企业处境十分困难，企业必须想方设法扭转局面，说不定会"柳暗花明又一村"，如果无法扭转，则果断决策放弃，另谋发展。

61、答案：B本题解析：本题的考点为第二章第四节：有限责任公司与股份有限公司的经理机构相关内容。我国《公司法》规定，有限责任公司和股份有限公司可以设经理，由董事会决定聘任或解聘，经理对董事会负责，故选B。

62、答案：C本题解析：风险型决策也叫统计型决策、随机型决策，是指已知决策方案所需的条件，但每种方案的执行都有可能出现不同后果，多种后果的出现有一定的概率，即存在“风险”。

63、答案：A本题解析：企业人力资源计划类别：①总体规划；②员工招聘计划；③员工使用计划；④管理人员接续及升迁计划；⑤员工培训计划；⑥劳动关系计划；⑦退休解聘计划。其中，退休解聘计划为降低人工成本、维护企业规范、改善人力资源结构等。

64、答案：B本题解析：技术合同的类型。根据案例资料可知，甲企同乙企业签订技术合同是为了购买乙企业的专利技术，可知为专利技术转让合同，B选项正确。

65、答案：A本题解析：董事会决议的表决实行两个原则：①“一人一票”的原则；②多数通过原则。

66、答案：D本题解析：本题考查有限责任公司的监督机构。根据我国《公司法》的规定，有限责任公司监事会的职权与股份有限责任公司的职权基本一致，监事会或不设监事会公司的监事行使下列职权：1）检查公司财务；2）对董事、高级管理人员执行公司职务的行为进行监督，对违反法律、行政法规、公司章程或者股东会決议的董事、高级管人员提出罢免的建议；3）当董事、高级管理人员的行为损害公司的利益时，要求董事、高级管理人员予以纠正；4）提议召开临时股东会会议，在董事会不履行法律规定召集和主持股东会会议职责时召集和主持股东会会议；5）向股东会会议提出提案；6）依照《公司法》的规定，对董事、高级管理人员提起诉讼；7）公司章程规定的其他职权。

67、答案：C本题解析：此题考查多品牌战略的理解。品牌战略有不同的类型、多品牌战略是指一个企业同时经营两个以上相互独立、彼此没有联系的品牌,又称为“独立品牌战略”。

68、答案：B本题解析：根据技术来源的不同分类，可将企业的技术创新战略分为自主创新战略、模仿创新战略和合作创新战略。其中，模仿创新战略，它是指企业通过学习模仿率先创新者的创新思路和创新行为，学习率先创新者的成功经验、吸取其失败教训，引进购买或破译率先创新者的核心技术和技术秘密，并在此基础上进行改进和创新的战略。

69、答案：C本题解析：企业实施电子商务的运作步骤中系统设计与开发相关内容。其中，网站设计可分为整体设计、功能与结构设计、艺术设计等方面，而网站艺术设计主要内容包括导航栏、排版、标志等，具体而言就是需要确定网站的结构、栏目的设置、网站的风格、颜色搭配、版面布局以及文字图片的应用等，故选C。

70、答案：C本题解析：现代资本结构理论中动态权衡理论。该理论将调整成本纳入模型之中，当调整成本小于次优资本结构所带来的公司价值损失时，公司实际资本结构就会向其最优资本结构状态进行调整；否则，公司将不进行这种调整，故选C。

71、答案：B本题解析：本题考查市场营销环境分析。①理想业务。即高机会和低威胁的业务②冒险业务。即高机会和高威胁的业务③成熟业务。即低机会和低威胁的业务④困难业务。即低机会和高威胁的业务

72、答案：B本题解析：每股利润分析法是利用每股利润无差别点进行资本结构决策的方法。每股利润无差别点是指两种或两种以上筹资方案下普通股每股利润相等时的息税前盈余点。根据每股利润无差别点，可以分析选择筹资方式，进行资本结构决策。

73、答案：B本题解析：根据Y=a+bX，a=20，b=0.03则Y=20=0.03X，X代表销售额,Y代表销售人员数量，当2015年销售额达到1500万时，即X=1500，带入的Y=20+0.03*1500=60

74、答案：C本题解析：合作研发能够成功的关键因素是合作的组织方式。通常的组织形式为：①联合开发；②建立联盟；③其建机构；④项目合作。其中，共建机构主要是企业在大学、科研院所等建立研发机构，通常是大学出平台、提供人员，企业出资金。

75、答案：C本题解析：此题考查经济订货批量模型的应用。经济订货批量的基本计算公式

76、答案：A本题解析：客户的抱怨率=抱怨的客户数量/客户的总数。

77、答案：B本题解析：知识产权的排他性，又称垄断性、独占性，是法律赋予知识产权权利人专有的权利。以取得技术排他权为目标，企业选择法律的优先顺序是：《专利法》《技术秘密保护》《版权法》《合同法》《物理技术保护》《商标法》。

78、答案：C本题解析：本题的考点为：物料需求计划的结构相关内容。（1）主生产计划：又叫产品出产计划，是最重要的输入，表明企业向社会提供的最终产品数量，它由客户订单、销售预测和备件需求决定。（2）物料清单：又称产品结构文件，反应了产品的组成结构层次及每一层次下组成部分本身的需求量。（3）库存处理信息：又称库存状态文件，它记载着产品及所有组成部分的存在状况依据。输出报告：分为主报告和辅助报告。根据题目关键信息“反映产品组成结构层次”，可知为物料清单；

79、答案：C本题解析：运用德尔菲法的关键在于:①选择好专家这主要取决于决策所涉及的问题或机会的性质。②决定恰当的专家人数，一般10-30人较好。③拟订好意见征询表，因为它的质量直接关系到决策的有效性。

80、答案：D本题解析：在标准离差率的基础上，需引入一个风险报酬系数来计算风险报酬率。计算公式如下:风险报酬率=风险报酬系数×标准离差率x100%风险报酬系数是将标准离差率转化为风险报酬率的系数。题中风险报酬率=40%×50%=20%

81、答案：B本题解析：本题考查营业现金流量的