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文档简介

2026年食堂污水处置应急演练脚本第一章演练定位与总体思路1.1演练定位2026年食堂污水处置应急演练定位为“全流程、全要素、全岗位”实战拉动,以“超标进水—工艺失效—次生风险—快速恢复”为主线,检验食堂污水站从异常识别到信息传递、从工艺调控到舆情管控的闭环能力。1.2演练原则“三不三真”:不提前预演、不指定脚本台词、不通知具体时间点;用真污水、真药剂、真设备。通过“盲演”倒逼岗位人员形成肌肉记忆,确保异常工况下3min内完成初判、10min内完成应急工艺切换、30min内完成外排水质达标确认。1.3情景设定背景:A大学北校区食堂污水站设计规模120m³/d,采用“隔油+调节+A²O+MBR+紫外”工艺。2026年9月17日(周四)11:40,午餐高峰后瞬时流量达180m³/d,隔油池液位快速上涨,浮油厚度>15cm,调节池出现乳白色乳化液;在线COD、动植物油、LAS同步报警;MBR膜通量骤降30%,跨膜压差(TMP)升高至0.08MPa(正常≤0.05MPa)。第二章组织与职责2.1指挥架构岗位姓名职责联系方式备用方式总指挥后勤处处长启动Ⅲ级响应、对外报告667001卫星电话002现场指挥污水站站长工艺决策、资源调配667002对讲机CH3工艺组技术员2人参数调整、药剂投加667003防爆对讲机设备组维修班3人设备抢修、备用泵切换667004手台采样组实验室4人快速检测、平行样667005微信工作群安保组保安队长警戒、交通管制667006对讲机CH5舆情组宣传部1人拍照、话术、微博回复6670075G单兵2.2应急联动校内:校医院(应急药品)、保卫处(消防泡沫)、信息中心(网络带宽保障)。校外:市排水公司(应急槽罐车2辆,单辆20m³)、生态环境分局(快速监测车)、街道食药监所(食堂停产协同)。第三章应急物资与前置条件3.1物资清单(已点验)名称数量存放点有效期备注粉末活性炭200kg加药间2#桶2027-06碘值≥800次氯酸钠(10%)1t储药罐2026-12双管路投加消泡剂(聚醚类)50L实验室防爆柜2027-03食品级应急电源(柴油)100kW发电机房柴油300L自动启停MBR备用膜6支仓库货架2028-01同型号PVDF快检试剂盒(COD、动植物油、LAS)各50套实验室冰箱2026-11哈希品牌3.2前置条件确认①演练前1d完成管道压力测试,确保应急超越管阀门灵活;②在线仪表已用标准液校准(COD200mg/L、动植物油100mg/L),误差<±5%;③应急池(200m³)空置率≥80%;④食堂档口已被告知“演练期间如出现排水异常可立即拨打667001”,避免误报。第四章演练流程(时间轴)4.1T011:40:00异常触发中控室SCADA弹出“COD≥900mg/L、动植物油≥200mg/L”红色告警,声光报警持续10s。值班员王×立即按下“暂停自动排泥”按钮,同步电话报告站长。4.2T0+3min初判与分级站长抵达中控室,调取30min内趋势曲线,确认“双指标持续走高”,判定为“Ⅲ级(较大)”事件,宣布启动《食堂污水站突发环境事件应急预案》Ⅲ级响应,口令:“全体注意,Ⅲ级响应,目标30min内出水达标”。4.3T0+5min工艺应急工艺组执行“三停三投”:1.停止食堂档口继续排水(关闭总阀门DV01);2.停止MBR产水泵P07,切换至应急循环模式,防止膜进一步污染;3.停止污泥脱水机,避免含油污泥二次释放。同步投加:①粉末活性炭50kg(用消防水在应急池配成5%炭浆,螺杆泵投加,投加点调节池);②次氯酸钠200L(折有效氯20kg,氧化破乳);③消泡剂5L(喷淋消泡)。4.4T0+8min采样与快检采样组在调节池、MBR产水口、总排口同步取样,使用哈希DR3900便携式分光光度计,10min内出具数据:点位CODmg/L动植物油mg/LLASmg/L备注调节池86018022乳化严重MBR产水320458膜效能下降总排口210386仍超标4.5T0+12min设备抢修设备组发现隔油池刮油机链条脱落,导致浮油无法排出。立即启用“人工撇油+应急泵”方案:①使用防爆油泵P12(流量10m³/h)将表层浮油抽至应急桶(200L塑料桶,6只);②维修班系挂安全带进入池顶,用不锈钢簸箕人工撇油,15min内清除浮油约180kg;③链条修复后,刮油机重新运行,电流恢复至额定值3.2A。4.6T0+18min应急超越MBR膜通量仍低于0.15m³/(m²·h),TMP升至0.09MPa,接近跳闸值。现场指挥决定“应急超越+物化强化”:1.打开超越管阀门BV05,污水经“调节池→混凝池→斜板沉淀→应急活性炭罐→紫外消毒”旁路处理;2.混凝剂PAC投加量提升至200mg/L,PAM阴离子1mg/L,快速形成矾花;3.应急活性炭罐(φ1.2m×H2.5m,炭层厚1.5m)空床接触时间15min,COD去除率预计40%。4.7T0+25min二次快检采样组在总排口再次取样,结果:指标检测值mg/L标准限值mg/L达标判定COD98120达标动植物油1215达标LAS3.55达标现场指挥宣布“出水达标,解除Ⅲ级响应”,同时要求继续监测1h,每15min一次。4.8T0+35min舆情发布舆情组编辑微博:“09月17日11:40,我校北校区食堂污水站因瞬时高负荷出现水质波动,已按预案30min内处置完毕,出水已稳定达标。感谢同学们监督。”配图:应急人员采样+在线仪表达标截图。发布后30min阅读量1.2万,无负面评论。4.9T0+60min复盘会议地点:污水站会议室,参会人员:指挥架构全体+食堂经理+学生代表2人。议程:①值班员王×复盘“3min初判”经验:使用“双指标+趋势+气味”三维度法,避免单点误报;②设备组复盘链条脱落根因:隔油池腐蚀严重,计划2026年寒假更换304不锈钢链条;③工艺组计算药剂成本:本次共消耗活性炭50kg(200元)、次氯酸钠200L(120元)、PAC24kg(96元)、PAM0.12kg(30元),合计446元,占日均运行成本8%,可接受;④学生代表建议:在食堂大屏实时显示污水站出水COD,增强透明度,会后信息中心评估可行性。第五章评估与改进5.1评估表(满分100)维度权重得分扣分说明信息报告1514校外报告晚2min工艺决策2523超越管阀门BV05锈蚀,开启耗时3min水质达标303030min内三项指标全部达标物资调用1010活性炭、次氯酸钠即到即用舆情管控1010零负面安全规范109一人未系安全带进入池顶,已现场纠正总分:96,评级“优秀”。5.2改进清单序号问题措施责任人完成时限1超越管阀门锈蚀更换不锈钢球阀,加注甘油设备组2026-10-152隔油池链条腐蚀假期整体更换304链条,加牺牲阳极设备组2027-01-203应急池空置率不足修订SOP,日常保持≥70%工艺组2026-09-254舆情话术库缺LAS解释补充“LAS<5mg/L对人体无害”科普舆情组2026-09-30

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