施工组织范本

目录

第一章--工程概况

第二章一-施工管理目的

第三章--施工总体安排

第四章一-施工部署

第五章-一各分部分项工程重要施工方案和技术措施

第六章--施工进度计划及保证措施

第七章一-工程质量保证措施

第八章一—冬、雨季施工措施

第九章--核心环节控制

第十章--安全、文明及降噪声等施工技术措施

第十一章-一施工现场平面布置

第十二章一-减少工程成本的技术措施

附表一：拟投入本工程的重要施工设备表

附表二拟配备本工程的实验和检测仪器设备表

附表三、劳动力计划表

第一章：工程概况

第一节、工程简述

工程名称：太原外语科技实验中学校门路面硬化工程

工程内容：挖土、基础、砌筑、装修、电气、排水、采暖、门窗、网

架、屋面防水等。

第二节、施工方案编制根据：

本方案编制根据工程施工图，参照有关内规范、原则、图集等进行

编制。

1、《建筑设计防火规范》、《民用建筑设计防火规范》；

2、《安装工程分项施工工艺手册》；

3、《建筑安装工程质量检查评估原则》：

4、《施工现场临时用电安装技术规范》：

5、《建筑工程旅工质量验收统一原则》

6、《建筑装饰装修工程质量验收规范》

7、《建筑涂饰工程施工验收规程》

第三节、工程特点

该工程工艺技术先进，工期短、任务重，我公司将根据工程特点

精心组织，合理安排，保证工程质量及进度。

其工程重要特点：

1、工艺技术先进，工期短，规定高；

2、生产设备先进，工艺复杂；

3、砌筑、砂浆规定较高

第二章：施工管理目的

总体目的：

我公司信守承诺，满足建设单位对工程的规定，以优质、高效、

安全、文明施工为目日勺，制定相应的保证措施，在工程口勺整个建设中

始终环绕这些目日勺，精心组织施工，严格监督，认真检查验收，使各

工序折施工质量得以保证。继续发扬“团结、拼搏、诚实、勤奋”的

项R精神o

积极采用新技术、新工艺、新材料、新设备，以科技进步推动生产,

以科学管理生产效益，密切建设单位及其他各施工单位间的工作联

系，搞好周边关系。

第一节工期目的

本工程计划工期为20日历天：根据本工程叫具体特点和现场状况,

我方将紧跟进度，在甲方及监理方H勺规定下，准时完毕工期。在保证

工程质量的前提下，若业主需要，根据我公司实力可以满足建设单位

对工期的规定，并尽量缩短施工工期，以便提早交付建设方运营。

第二节质量目的

1、合同范畴内所有工程日勺所有功能符合设计规定。

2、分项、分部单位工程质量人所有达到国家有关质量检查评估原

则和国家现行施工及验收规范规定。

3、分部工程质量所有合格，优良率达到95%以上。

4、观感质量口勺评估优良率达到95%以上。

5、工程质量原则：配合主体施工单位达到合格。

第三节安全目的

保证不发生重大安全事故，轻伤事故发生率控制在1.096如下。

第三章：施工总体安排

第一节、施工进度保证

为优质高效按期完毕本工程,我公司将调集精兵强将参与本项目

施工，各项工程安装交叉进行，在其他专业配合的状况下，合理安排

工期，保证工程保质保量日勺准时完毕。

第二节、施工进度计划

我公司将该项目列为重点项目，从管理力量、技术力量、作业队

伍、机具设备等几方面优先配备，及时调动内部资源和力量，采用有

力日勺措施，保证工期目的日勺实现。

1、强化项目管理，推选项目法施工，实行项目经理负责制，对施

工全过程负责，统一组织，保证工期。

2、应用微机网络计划进行施工进度控制，根据现场状况调节施工

进度计划，保证工期目日勺的实现。

3、项目部根据工程状况和工期目日勺，分段控制，合理安排劳动力

和机械设备投入，科学管理和引进先进技术相结合，加快工程进

度。

第四章施工部署

第一节、施工前部署

1、组织工程技术人员认真熟悉图纸和有关技术文献，做好设计

交底和图纸会审。

2、控制质量原则，编制项目质量计划、施工组织设计及施工方

案，核心部位和工序做具体专项技术方案，并报业主及监理部门审

批。

4、对施工人员进行施工技术交底以及上岗前的岗位技能培训，

集中所有施工人员统一进行安全教育及安全技术交底。

5、组织进场人员学习贯彻项目部的现场管理制度以及各项管理

规定。

第二节施工组织部署

我们将本工程作为我公司“重点工程”针对本工程具体特点，组织

精干H勺项目管理班子和施工作业队伍，按项目法施工H勺规定，精心组

织施工。

为了保证工期、质量目的的圆满实现，根据本工程的I具体状况，调

集具有同类工程施工经验、综合素质高、管理能力强的人员组建项目

经理部，履行项目法施工。

项目经理部设项目经理一名,对工程全面负责。项目副经理一名，

协助项目经理主管生产以及生产调度。设总工程师一名，技术负责人

员数名，对工程技术、项目质量体系的建立与运转负责。项目经理部

设工程技术部、质量安所有等职能部门，具体负责施工现场管理.、生

产调度、工程技术、质量检查、安全管理、物资供应、经营财务、人

事管理及现场施工图二次设计，与业主、监理部门、其他施工单位及

政府部门的J关系协调联系、信息沟通，对外形象宣传等方面的工作。

第五章各分部分项工程重要施工方案和技术措施

第一节、

第二节、

第三节、

第四节、

第五节、

第六章施工进度计划及保证措施

L施工工期总体安排：

本工程整体设计施工阶段可分为：施工准备阶段、施工阶段、工

程验收阶段。结合各设计施工阶段的特点，以现场施工工期为目日勺，

以实现工程质量目的为核心。

计划开、竣工日期和施工进度网络图

X1357910121415181920

施工准备

基础土方工

程

主体工程

装饰、装修

工程

屋面工程

给排水工程

电气工程

检查验收

2.工期保证措施:

此计划是完毕专业工程计划与总控计划H勺核心，其牵涉到参与工程

的各个有关单位，内容涉及：

1.建立完善的施工进度计划保证体系

建立完善的施工进度计划保证体系是掌握施工管理积极权、控制施

工生产局面，保证工程进度日勺核心一环。

2.人、财、物的保障

在本工程上，我公司将严格按招标文献规定，委派具有大型工程总

承包经验和能力的项目经理和从事项目总承包管理的各类专业人员

构成项目经理部，选用品有相应资质等级并夺得过优质工程奖项的劳

务队伍进行本工程施工，以最大限度地满足工程的需要。

3.技术工艺的I保障

编制有针对性日勺施工组织设计、施工方案和技术交底：坚持“方案

先行，样板引路”，本工程将按照方案编制计戈IJ,制定具体的、有针

对性和可行性的施工方案，从而实目前管理层和操作层对施工工艺、

质量原则R勺熟悉和掌握，使工程施工有条不紊的按期保质地完毕。

4.管理日勺保障

发挥综合协调管理的优势，在组织好内部施工班组施工的基础上，

对分包队伍进行有效的组织、管理、协调和控制，发挥综合协调管理

的优势，调动各分包队伍的积极性，使各独立承包商密切合伙和互相

配合、互相支持，实现让业主满意的工程。

5.运用计算机项目管理信息系统

例如智能项目管理系统、工程资料管理系统、工程概预算系统、及

财务管理系统等实现资源共享，为项目管理领导者提供丰富W、J决策根

据，使项目管理领导者迅速、精确、坚决地进行决策。

第七章工程质量保证措施

一、工程质量管理目的

工程质量原则：合格。

为此，我们将在工程动工前编制科学合理的质量计划，建立完善日勺

质量保证体系和严格的质量管理制度，在工程施工过程中，采用全面

质量管理手段，按国家规范规程和地方原则进行施工过程控制和验

收，以保证最后工程质量目日勺的实现。

二、工程质量保证体系

1质量保证体系

公司根据国际原则的等同国标《质量体系生产、安装、服务的质量

保证模式》建立了质量体系，十四个工作程序文献对从施工过程到竣

工交付后口勺回访保修期间各部门口勺职责及具体实行程序都做了明确

规定。

《合同评审工作程序》规范了公司W、J投标工作及合同管理工作，保证

了合同日勺全面履行。

《文献控制工作程序》对与质量体系运营有关日勺文献和资料进行了控

制，保证质量体系有效运营起重要作用的各个场合使用文献的有效版

本，避免施工中使用已作废日勺原则和规范。

2质量保证体系机构图

工程质量保证体系框架图

2.1项目质量管理建立一套行之有效的质量保证体系，从组织上保

证质量目的的实现。质量保证体系由项目经理为质量总负责人，项目

总工、生产副经理组织实行。项目部设专职质检工程师，作业队设专

职质量员负责现场检查，建立项目部、分包单位、作业队参与的管理

系统，形成全面日勺全员参与日勺质量保证体系。

2.2建立健全各项质量管理制度，坚持避免为主的原则，强调事前

控制，使工程质量全过程、全方位处在严珞的受控状态。

2.3质量责任制

项目经理部是公司法人在项目上口勺授权代理，项目经理全面主持

项目日勺质量管理工作，负责工程质量目日勺的实现，是工程项目的质量

第一负责人，代表公司履行与发包方合同及分包合同有关的责任，负

责项目质量保体系的建立、完善和运营，组织工程的最后竣工交验工

作，组织完善项目管理人员W、J责任分工，将项目管理W、J质量目出J、工

期目日勺、安全文明施工目的，逐个分解到各部门和各个工作人员，并

对项目管理的最后成果负全责。

第八章冬、雨季施工措施

本工程跨年度施工，将受温度、湿度、风雨等自然因素影响，为保

证工程质量，必须采用季节性技术措施°

第一节雨季施工措施

一、雨季施工重要解决好防雨、防风、防雷、防讯等问题。

二、做好现场排水沟，排水沟坡向南面至现场外。

三、准备好塑料薄膜，必要时对役及时加以覆盖，防雨水直接冲刷

性表面。

四、密切注视天气预报，八级以上风和暴雨时应停止室外施工。

五、对水泥库加强防雨措施，搅拌机要搭防雨棚。

六、根据砂石含水率日勺变化及时调节碎和砂浆日勺用水量。

七、模板离层在涂刷前要及时掌握天气预报以防隔离层被雨水冲掉

第二节冬季施工措施

一、对现场全体参战人员进行冬季施工技术及安全措施交底。

二、遇水浸泡后受冻的砖不能使用。

三、砌筑时，当气温在零度以上一般粘土砖可当浇水湿润，浇水不适

宜过多，且随浇随用，砖表面不得有游离水。

四、砂浆采用一般硅酸盐水泥拌制，拌制砂浆出J砂子不得含冰块或

直径大于1cm冻结块，石灰膏应避免冻结，如已冻结应经融化后方

可使用。

第九章核心部位施工措施

（一）测量放线

测量放线工作是建筑施工过程中最基本也是最核心日勺工作之一，在本

工程中，施工前必须先复核土方开挖时日勺定位控制桩，拟定主轴线后

均制成混凝土控制桩，并加密木桩（周边浇混凝土）作为放线桩，然

后每一形象工作面均要精确放线；在标高引测上，复核后埋设2―

3个水准基点桩，再在建筑外侧阳台侧选三个工作基点，然后用钢尺

向各楼层引测标高，不准仪校核后，测设每层W、J标高控制线。

1、本工程砌体砌筑时应控制好如下几点：砖、沙、水泥必须实验

合格后方可使用，沙浆搅拌时间必须符合规范规定。砖在使用前必须

浇水湿润。

2、砌筑前必须抄平且排砖垒底，保证三部分灰缝高度一致每一堵

墙砌筑均应立皮数杆。

3、砌筑规定横平竖直，沙头饱满，砌体砌筑均按规定埋设拉接筋，

且按规范规定流设沙浆试块。

4管线流槽时，可采用预砌PVC管；120隔墙砌筑不得留置脚手架

墙眼，每天砌筑高度不大于1.8米。

5砌体砌筑时均按设计规定埋设拉接筋，按规范规定留设试块c

第十章安全、文明及降噪声等施工技术措施

一、环保及降噪声技术措施

1、拆除临时设施时，及时洒水，减少扬尘污染。

2、对可进行绿化的地点均进行规划种植花草树木，以美化环境陶

冶情操，并由专人挂牌维护管理，增长现场日勺美观，调理职工日勺心绪。

3、工地应贯彻门前三包环境责任制度，不得在工地门前围栏外侧

公用场地堆放材料、余泥、垃圾等。临时占用人行道及道路，必须严

格执行申报审批日勺规定。在经批准占用日勺区域，必须严格按照批准占

用地日勺范畴，占用期限及使用限制堆放建筑材料或机具设备。

4、粉尘控制措施：

(1)施工现场场地硬化和绿化，常常洒水和浇水，减少粉尘污染。

(2)严禁在施工现场焚烧废旧材料、有毒、有害和有恶臭气味口勺物

质。

(3)装卸有粉尘的材料时，应洒水湿润和在仓库内进行。

5、噪音控制措施：

(1)施工中采用低噪音的工艺和施工措施。

(2)建筑施工作业日勺噪音也许超过建筑工地现场的噪音限值时，我

公司在动工前向建设行政主管部门和环保部门申报，核准后方能施

工。

二、文明施工措施

施工现场H勺文明施工管理是公司生产经营H勺综合反映，贯穿于项

目工程施工管理日勺全过程，以符合原则规定的文明施工管理，提高项

目工程施工的综合管理水平，增进管理层作业层观念作风的变化。提

高劳动效率，减少物耗、消除污染，美化环境；提高工程质量、延长

机械使用寿命，有效地抵御火灾事故，完善安全防护设施等；以保证

社会效益和公司经济效益口勺稳步提高。

三、安全生产措施

为了使整个工程顺利而安全地完毕，工程施工达到无重大伤亡事故

发生，且轻伤控制在「以内的目日勺，除了严格执行国家和地方上的现

行规范和新原则外，其重点是进行人的不安全行为与物R勺小安全状态

的控制。重要涉及如下几项内容。

1.贯彻安全生产制度，实行责任

1.1建立各级安全生产责任制度，明确各级人员的安全责任。抓制

度贯彻、抓责任贯彻，定期检查安全责任贯彻状况。

L2建立、完善以项目经理为首日勺安全责任领导组织。有组织有领

导的开展安全管理活动，承当组织、领导安全生产日勺责任。

1.3施工项目应通过监察部门日勺安全生产资质审查，并得到承认。

2.项目安全员安全教育与训练

2.1一切管理、操作人员应具有一定的基本条件与较高日勺素质。

2.2安全教育、训练。

2.3全教育的内容碎实际需要而拟定。

2.4新工人入场前应完毕三级安全教育。

2.5结合施工生产H勺变化，适时进行安全知识教育。

2.6结合生产组织安全技能训练，干什么训练什么，反复训练，分

步验收。

3.安全检查

安全检查是发现不安全行为和不安全状态的重要途径；是消除事故

隐患，贯彻整治措施，避免事故伤害，改善劳动条件的重要措施C安

全检查日勺形式有普遍检查、专业检查和季节性检查三种。

第十一章施工现场平面布置

施工现场总体布置原则

1、既要满足施工，以便施工管理，又要能保证施工质量、安全、

进度和环保的规定，不能顾此失彼。

2、沿线同步布置多处项目施工基地，形成尽量多区I施工作业面，

使施工范畴覆盖全线。

3、在容许的施工用地范畴内布置，避免扩大用地范畴，合理安排

施工程序，分期进行施工场地规划，将施工道口交通及周边环境影响

限度降至最小、将既有场地日勺作用发挥到最大化。

4、场地布置还应遵循“三防”原则，消除不安定因素，防火、防

水、防盗设施齐全且布置合理。

施工总平面图

第十二章减少工程成本的技术措施

施工公司参与工程建设的最后目日勺是在工期短、质量好的前提下,

发明出最佳的经济效益。我公司为了加强该工程的建设，保证工程的

施工工期和质量日勺前提下，采用如下措施来保证工程的造价：

1严格把握建筑材料的供应关。对建筑材料的供应要货比三家，选

择优质价廉的材料，坚决刹住材料供应上的回扣风，决不容许损公肥

私现象的浮现。同步对原材料日勺运送要进行经济比选，拟定经济合理

的运送措施，把材料费控制在投标价范畴内。

2科学组织施工，提高劳动生产率。要周密地、科学地安排计划，

巧妙地组织工序间的衔接，有效地使用劳动力，尽量做到不断工、不

窝工。施工中要采用先进的工艺和措施，提高机械化施工水平，力求

达到劳动力组织合理，生产效益好、机械运用率高，工艺先进之目的,

做到少投入多产出，最大限度地挖掘公司内部潜力。此外，要安排经

验丰富的施工队伍，做到一次成活，不返工。

3完善和建立多种规章制度，加强质量管理，贯彻多种措施，要进

一步改善和贯彻经济责任制，奖罚分明。要充足调动广大职工的积极

性，开展劳动竞赛，提高事业心、责任心。决不容许浮现因质量问题

而引起的返工和因安全事故而引起经济损失。

4加强管理，减少工程成本。要编制先进合理的施工组织设计，实

事求是地进行优化组合，做到有原则、有目的。要优化施工平面布置

图，减少现场地二次搬运，节省工时和机具。

附表一：拟投入本工程的重要施工设备表

序机械或型号国别制造年额定功生产用于施

数量备注

号设备名称规格产地份率（KW）能力工部位

满足施工施工

1双轮车无6山东良好无

规定现场

满足施工施工

2小型电锯ML2P2E55武汉良好无

规定现场

满足施工施工

3搅拌器T504山东良好无

规定现场

满足施工施工

4滚筒短毛15太原良好无

规定现场

满足施工施工

5滚筒专用太原良好无

12规定现场

满足施工施工

6空压机昌盛2武汉良好无

规定现场

满足施工施工

7批刀无10太原良好无

规定现场

满足施工施工

8铲刀无8太原良好无

规定现场

ZLP(d)满足施工施工

9吊篮5套无良好无

360规定现场

满足施工施工

10照明用品无6套无良好无

规定现场

满足施工施工

11维修用品无4套无良好无

规定现场

满足施工施工

12