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文档简介
有关规范输送机点巡检及维护规定的告知
高炉作业区各工段:
为了对带式输送机规范化管理,防止输送带发生撕扯、烧损等事故发生,特对皮带
岗位工、维修工及设备管理人员制定如下制度:
一、岗位工规定
(一)皮带岗位工规定
1.检查减速机、滚筒轴承座、逆止器各润滑部位润滑状态,检查油质、油位与否
合格。
2.检查电动机地脚螺栓无松动,温度及振动无异常;减速机油位、温度、声音、
振动不得有异常声音、异常发热、外壳无漏油,呼吸阀无堵塞、设备清洁;液力耦合器
弹性块与否有橡胶碎抹掉、破裂,转动平稳、完整、无裂纹、无异响;联轴器梅花弹性
快或柱销正常无破碎、无异响、无断裂;制动器刹车轮无磨损、无裂缝,推进器运转不
得有异常声音、异常发热、外壳无漏油;逆止器无异响、发热现象。若有问题必须及时
联络维修工处理。
3.随时注意输送带上下胶面、边缘磨损状况,接头或卡子与否开裂或脱扣;常常
检查输送带有无跑偏、打滑现象,发现问题及时处理。
4.注意输送机托辐与否转动灵活,有无卡死现象,与否齐全,托辐架、滚筒支架、
中间架、支腿及拉紧装置架有无变形、损坏、腐蚀等,若有以卜问题,应及时处理C
5.检查输送机安全防护装置、机头防护罩、配重改向滚筒及机尾防护栏与否缺失,
变形、锈蚀等若有问题及时处理。
6.检查输送机安全保护装置,声光报警器、拉绳开关、跑偏开关、打滑装置,安
全可靠,无异常。
7.检查打扫器胶皮无磨损,与送料胶带接触可靠,钢件无变形弯曲,附件连接可
靠。
8.导料槽护皮有无磨损,完整,无洒料、漏料、积料,若有磨损,及时更换;导
料槽盖板与否松动,若有及时加固处理。
9.检查配重两侧配重块位置止常,无较大的倾斜,滑轨无变形,分料板上无积料。
10.更换下来的托根等废件,每班清理到通廊外,不能在通廊上寄存废托混、钢板
等杂物。
11.及时清理粘接在托辑和滚筒表面上的物料及地面撒料。
12.打扫卫生时,严禁将废钢杂物清理到皮带上。
13.平常打扫卫生、更换托辑工具使用完后,必须放到固定寄存位置;带廊更换废
旧备件、废铁、杂物及时清理到带廊以外固定位置。
M.常常检查头部漏斗、溜槽、转鼓、称量斗,发现衬板、倒牙磨损,及时告知维
修工进行更换。
15.及时清理设备表面卫生和通廊卫生、泥垢,保证设备见本色。
16.启动输送机前,检查输送带上有无废铁或大块杂物,防止划伤输送带或堵塞溜
Tn©
17.检查皮带机头、机尾、头部增面、尾部增面、90°改向滚筒、180。改向滚筒、
用带轮等MJ润滑、运转及声音状况0
18.烧结矿、或球团矿温度过高要及时反应和采用降温措施。
19.检查高架仓篦子,本体变形或磨损严重及时更换,防止掉到料仓。
20.检查振动给料机本体无漏料、撒料,无变形,内部衬板完好,无脱落;振动电
机地脚与否松动,运转不得有异常声音、异常发热、外壳无漏油;吊挂、钢丝绳和吊钩、
吊耳与否有严重日勺磨损,发现问题及时处理。
21.皮带检查孔、人孔与否完好、牢固,检查后技师恢复正常。
22.除铁器连接件与否可靠、安全,电机接线完好,减速机完好,皮带松紧合适。及
时清理磁铁吸附废钢。
(二)皮带岗位工考核措施
1.不认真履行各工种齿位职责日勺,班中巡检不负责日勺,发现每次惩罚20元,点
检质量差,发现每次惩罚50元,导致严重后果H勺加倍惩罚。
2.不按规范填写日志、点检表日勺发现一次惩罚20元,点检内容遗漏一项惩罚20
元。
3.班中更换废旧托馄不随时清理,发现每次惩罚50元,带廊中的废铁杂物不清
理,发现每次惩罚100元;带廊打扫卫生、更换托辑完,工具没有寄存到固定位置,发
现一次惩罚50元。
4.润滑作业过程中敷衍了事时发现一次惩罚有关负责人50元/人,由于涧滑不良
导致设备故障对岗位工、班长、工长惩罚50-200元c
5.认真点检及时排除故障,防止事故扩大日勺奖励50-200元。
二维修工规定
(一)皮带维修工规定
1.检查减速器、滚筒轴承座、逆I卜器的润滑状况.皮带输送机电动机、减速器、
联轴器、传动装置等部件内运转声音与否正常,有无异响及振动,并紧固各部件的连接
螺栓。
(二)皮带维修工考核措施
1.不认真履行职责的,班中巡检不负责时,发现每次惩罚50元;点检质量差,发
现每次惩罚100元,导致严重后果H勺加倍惩罚。不按规范填写日志、点检表的I发现一次
惩罚50元。
2.不能纯熟掌握本区域设备技术参数,检查发现一次惩罚100兀,点检过的设备
出现故障的,每次惩罚点检员200元,影响正常生产口勺加倍惩罚。
3.检修完后来带廊遗留大形废铁、杂物,工具没有清理到固定位置,发现一次惩
罚100元;焊补溜槽时,没有输送带保护措施的发现一次惩罚200元。
4.不能准时传递设备运行信息,每次惩罚100元。
三、设备管理人员规定
(一)管理人员规定
1、工段每半月对输送机机头溜槽、机尾导料槽、称量斗衬板、振动给料机、仓篦
子进行专题检查,做好检查记录台账,如有问题及时协调处理。
2、作业区每月对输送机进行专题综合检查,做好检查记录台账,对输送机隐蔽部
位检查制度贯彻状况进行检查,对检查存在问题下发通报并督增进行整改。
(二)管理人员考核措施
1、点检过程走马观花,流于形式,对明显存在内隐患未发现,每次惩罚100元;
没有按照周期检查的惩罚100元:没有检查记录台账日勺惩罚100元.
2、工段没有按照规定周期进行检查的惩罚100元,没有检查记录台账的惩罚100
元;作业区没有按照规定履行职责的每次惩罚100元。
3、点检发现重大设备隐患,及时汇报处理,防止事故口勺发生奖励100-200元。
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