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文档简介

双回线路工程施工组织设计

施工组织设计

编写:年—月—H

批准:年—月—S

施工单位:河北舜石建设工程有限公司(章)

目录

1工程概况及特点...................................................4

1.1工程简述....................................................4

1.2工程性质及特点..............................................4

1.3工程规模....................................................4

1.4工期要求....................................................4

2施工现场组织结构.................................................4

2.1施工现场组织机构............................................4

2.2施工现场组织原则...........................................5

2.3项目管理机构人员及部门职责.................................6

3施工现场平面布置................................................7

3.1施工现场总体平面布置........................................7

3.2施工现场临时用电、临时用水总体布置.........................8

3.3施工现场消防总体布置.......................................8

4施工方案........................................................8

4.1施工技术与资料准备.........................................8

4.2材料准备....................................................9

4.3施工机具准备...............................................9

4.4施工力量配置...............................................9

4.5要紧工序与特殊工序的施工方法..............................10

4.6工程成本的操纵措施........................................17

5工期及施工进度计划..............................................18

5.1工期规划..................................................18

5.2施工工序总体安排..........................................18

5.2施工进度计划网络图.........................................19

5.3工程综合进度保证措施......................................19

5.4工程投入的要紧施工机械设备情况、要紧施工机械进场计划......21

5.5劳动力安排计划..............................................23

6质量管理目标、质量保证体系及技术组织措施.......................24

6.1质量目标、管理组织机构及职责..............................24

6.2质量管理措施..............................................26

6.3质量体系及管理方针........................................27

6.4质量管理及检验的标准......................................29

6.5质量保修承诺..............................................33

6.6质量保证技术措施..........................................33

7安全管理.......................................................36

7.1安全目标承诺..............................................36

7.2安全管理组织机构..........................................36

7.3安全管理要紧职责..........................................38

7.4安全管理制度及方法........................................40

7.5安全组织技术措施..........................................43

8环境保护及安全文明施工.........................................46

8.1环境因素分析及操纵措施....................................46

8.2安全文明施工目标、组织机构................................49

8.3安全文明施工实施方案......................................49

9、雨季施工措施...................................................50

9.1、组织机构..................................................50

9.2、施工排水系统..............................................50

9.3、竖井施工..................................................50

9.4、混凝土工程................................................50

9.5、材料、构件储存及保管......................................51

9.6、机械、电气设备防雨措施....................................51

9.7、雨季防汛材料、设备计划....................................52

10、应急事故处理..................................................52

1工程概况及特点

1.1工程简述

隧道总长度3398米,其中桃园220kV变电站出站至黄石高速北侧明挖隧道长

约170m,黄石高速南侧F3及F5三通至黄石高速北侧明挖端为暗挖双洞、双衬砌隧

道,长度约为260m。F5三通向东至纪念堂东侧终端塔为双衬单洞隧道,长度约

为300m。F3、F4、F5三通间及隧道向西至胜利大街东侧终端塔为单洞双衬砌隧

道,长度约为2540m。沿黄石高速方向隧道两端均有小段明挖隧道。本隧道工程

地面建筑物设有通风孔20座,隧道全径共包含接线间4处,三通8处。

本标段为石北-桃园220kV双回线路工程第二标段。主隧道长度624m,全线

为双衬砌隧道,接头间一座50m。施工井6座,风孔5处。

1.2工程性质及特点

本工程处于石家庄市区桃园村邻近,隧道施工处于地下,不可预见因素多,

为使工程施工过程正常进行,确保工程质量满足顾客与施工设计要求、减少环境

影响与员工伤害是本工程的一大特点。

1.3工程规模

本工程全线为双衬隧道624m,初衬净空3.OmX3.8m,二衬净空2.4mx3.2m。

接头间50m,净空3.9mX4.4m。施工竖井6座,风孔5处。

1.4工期要求

本工程计划2018年4月15日开工,2018年10月31日竣工。

2施工现场组织结构

2.1施工现场组织机构

2.2施工现场组织原则

本工程施工组织的原则是:以质量为中心,以隧道施工为重点,把握难点,

文明、优质、高效地建好石北-桃园220kV双回线路工程电缆隧道工程,目标优

良,争创精品工程。

2.2.1成立施工能力强,技术水平高,工作经验丰富的项目经理部。人员

岗位明确,职责清晰,建立联系责任制。项目经理要全过程盯岗,施工安排占满

空间,占满时间。

2.2.2要深入学习设计图纸,熟悉工程相互联系,制定周密部署,严肃施

工计划。提早制定好各项技术措施,明确质量目标,并认真贯彻执行,加强技术

管理。

2.2.3现场水电源与现场平面布置,施工导行方案要在工程开工之前指定

完毕,并取得有关部门的同意,关键部位务必服从与保证施工要求,同时做好各

方面协调配合工作,为施工制造条件。

2.2.4充分重视文明施工,强化环保意识,制定有关细则,施工区域采取

封闭式施工,设立标准整齐的围挡。在工地大门,重要地段,路口明显处设置统

一标志牌与安全设施。

2.2.5为保证本工程工期计划与工程质量达到预期目的,组织暗挖施工专

业队、钢筋施工专业队、模板施工专业队、混凝土施工专业队、焊接专业队。在

项目经理的直接指挥,统一领导下,按期、保质、保量的完成任务。

2.3项目管理机构人员及部门职责

2.3.1为保证此工程质量、进度、安全及各项工作顺利进行,我单位组织

骨干力量成立此工程的项目经理部,具体名单及分工如下:

项目经理:王冠

技术负责人:卢岩缝

施工员:李江锋

资料员:王海艳

材料设备员:于建民

安全员:李建会

质检员:严东哲

2.3.2部门职责

♦.项目经理

(1)履行对总包单位的工程承包合同,执行公司质量方针,实现工程质量目

标。

(2)负责项目的日常管理工作,主持项目工作会议,实施项目工程质量管理

与施工过程管理,组织工程的均衡生产,保证施工任务完成。

(3)组织《施工组织设计》与《质量工作计划》的编制工作。

(4)定期召开质量分析会,落实各级管理人员责任制。

♦.技术负责人

(1)协助项目经理实施公司质量方针与工程目标及《施工组织设计》与《质

量工作计划》的编制工作。

(2)贯彻执行国家及各级部门颁发的规范、规程与标准,负责项目的技术、

质量、试验的组织领导工作。

(3)领导组织分布、分项工程施工方案的编制工作。主持技术工作会,解决

施工中的技术问题,排除施工过程中的技术障碍,为施工生产服务。

♦.安全员

负责项目的安全生产与施工现场的安全保卫工作。

♦.预算员

(1)做好项目统计报量工作,为项目经理才提供资金分配参考资料。

(2)做好项目预算,为项目经理提供工程成本资料

(3)准确提供各部位工程量,配合工程部编制进度计划。

♦.质检员

(1)按质量文件与合同要求,实施施工全过程的质量操纵与检查、监督工

作。

(2)负责对分部、分项及最终产品的检验与参与最终产品质量评定工作,

独立行使施工过程中的质量监督权力。

(3)负责各类质量纪律资料的填制、收集、立卷工作。

♦.材料员

(1)按质量设计与施工方案提供合格的材料与设备。

(2)强化原材料、半成品等质量管理,提高设备的完好及使用率。

(3)严格操纵无质保文件与不符合技术规范指标的材料投入施工,杜绝设备

带病运行。

(4)实施工程项目现场管理标准化,使操作现场工作环境不影响工程质量。

3施工现场平面布置

3.1施工现场总体平面布置

3.1.1总体施工布置原则(见附图:施工总平面布置图)

(1)保证社会交通通畅,便于施工物资、车辆、设备的进出及内部循环。

(2)保证水、电源供给,施工路通畅,尽可能方便施工,确保工期计划中

关键线路施工任务的完成。

(3)符合安全生产,文明施工,对环境保护的要求。

3.1.2施工围挡

(1)所有社会交通与施工区域均由围挡分离,围挡高度不低于1.8m,并在

工地大门等明显处设置统一施工标志牌。

(2)全部施工内容在围挡内完成,工地出入口设可开关的大门。

(3)围挡材料均使用标准围挡,保证围挡连续严密,支挡强度可靠,色彩、

标志整齐美观,符合石家庄市有关文明施工的规定。

3.2施工现场临时用电、临时用水总体布置

3.2.1临时供水

开工前,积极与当地供水部门协商,办理有关手续,从邻近小区,或者村民

家内就近接入。由于本工程用竖井多用水量不大但分散,因此要多方面联系水源,

并配备洒水车一部,保证工程需要并能够洒水防尘,具体用水情况如下:

3.2.2临时用电

(1)本工程用电要紧包含生活用电、施工用电及道路交通指示灯照明用电

等。

(2)从变压器位置沿线架设电缆至各个竖井位置,满足每个工作面用电要

求。

(3)考虑到用电高峰与临时停电,同时配备两台75KW发电机备用,以满足

工程的需要,保证工程的顺利进行。

3.3施工现场消防总体布置

3.3.1施工现场配备足够的消防器材,消防器材保证灵敏有效,

3.3.2施工现场建立动火审批制度,进行明火作业前,务必经主管部门审

批,作业时,按规定设监护人员,作业后,务必确认无火源危险时方可离开。

3.3.3坚持防火安全交底制度,特别在进行电气焊,施工前要有具体的防

火要求。

4施工方案

4.1施工技术与资料准备

(1)开工前,组织技术人员及现场管理人员学习施工规范、工艺标准、招

标文件及业主、监理下发的有关文件,熟悉、熟悉本工程的施工特点,掌握各工

序的施工工艺与技术标准,同时组织专业技术工种进行培训教育,为工程施工顺

利进行制造条件。接到施工图纸后,即组织技术人员进行看图、审图,三日内完

成审图、工程量计算、材料计划等工作。申请业主、监理等部门进行图纸会审与

设计交底工作。

(2)接到施工图纸后,结合现场实际情况,五日内完成实际性施工方案与

施工组织设计的编制工作并报监理审批,开工前完成前期施工各工序的现场施工

安全、技术、环保交底。

(3)开工前完成交接桩及其复核工作,完成施工方案的编制与操纵网点测

设成果监理审批,为工程开工制造条件。

4.2材料准备

(1)开工前,完成各项施工用料的调查落实,经实验合格后签定供货协议,

并分期分批组织进场。

(2)各类规格型号的钢筋、商品碎、钢模板、各类预埋件与盖板的加工定

货,将供应计划提早报请监理审批。

(3)各项周转材料要根据工程施工进展情况,随时组织材料进场。

(4)做好材料的存放、保管工作,并认真进行标识。

4.3施工机具准备

根据隧道暗挖施工的技术特点,地上设竖井提升架、混凝土搅拌机,空压

机、水泵、锚喷机,作业面设锚喷支护士体加固设备,排水、通风设备及运输机

械,所有机械设备于开工前组织进场,需新购进的机械设备务必提早到厂家定货。

所有机械设备务必由专业人员持证上岗操作;并及时保养保护。

4.4施工力量配置

为了完善我项目部施工管理,加强在施工程的技术质量工作,保质保量地

按要求完成此项工程,该项目要紧技术人员数量如下:

技术负责人1名(高级工程师)

施工员2名(助理工程师)

测量员2名(助理工程师)

专职安全员2名(技术员)

质检员1名(技术员)

实验员1名

计量员1名

劳动组织:

每作业面昼夜24小时连续作业,每班5-6人,三班倒施工。地面机械设备

及辅助施工人员,每班10人。为保证工程的顺利完成,务必建立该项目的质量

管理体系,加强现场的工程技术管理工作。由项目负责人对施工机械、材料、工

力统一进行协调布置,对各职能部门实施严格的管理,对施工中的技术、安全、

质量等工作进行动态操纵、把各项既定技术措施落实到每道工序的每个班组,以

保证本工程的顺利完成。

4.5要紧工序与特殊工序的施工方法

根据设计要求本次施工电力隧道全部使用暗挖施工,隧道使用喷射性+网构

钢架+钢筋网支护,隧道支护衬砌厚度:一衬拱顶、拱墙250mm,喷射碎,二衬

30cm现浇C35商佐。

鉴于隧道结构所在位置的地质情况,为防止坍塌,开挖前务必沿拱顶环向

打超前小导管,长3米,环向间距0.3米,仰角5。〜8。。务必从首根钢格栅中

穿过,立两根钢格栅,打设一次超前小导管,即上次打设的超前小导管与下次的

超前小导管、重叠0.75m,以利于安全。

由于地层松软自稳能力较差,故需通过超前小导管向地层压注改性水玻璃,

以加固地层,要求固砂体单轴抗压强度达到0.3〜0.5Mpa,然后环向开挖,留核

心土,每次进尺0.5〜0.75米,开挖后立即安装钢格栅,挂钢筋网,焊接纵向连

接筋,喷射C30,P8混凝土,从开挖到网喷支护应操纵在4小时内完成,以防前

方地面发生过量沉降。

4.5.1施工顺序

测量放线一圈梁施工一龙门架支搭一竖井施工一拱顶注浆一开马头门一开

挖土方一立拱、墙钢架、焊接连接筋、挂网片一喷射混凝土一挖核心土一

支底梁、焊接连接筋、挂网片喷->喷射混凝土一背后注浆一二衬施工一防水

层变形缝施工一支架及扁铁安装一地貌恢复交验

4.5.2技术要点

4.5.2.1施工测量

1、隧道平面操纵测量包含地面操纵测量、联系测量、施工操纵点设置。

(1)平面操纵测量是确保隧道在规范同意误差内施工的重要构成部分,相

应地面操纵网精度应为国家三、四级平面操纵网,本工程使用由石家庄市规划局

提供的地面操纵网系统并将操纵点转移到安全地点并加以拴桩,井间拴桩2〜3

个,埋设稳固可靠可长时间使用,经复核后报监理验收。

(2)联系测量时使用联系三角法或者前方交会法在竖井内设2~3个点并多

次复核,调整洞内测量操纵点,通过竖井测量使地下操纵网与地面上形成统一的

坐标系统。

(3)包含施工导线的布设,隧道中线与高程的放样,使用分级布设导线法,

应尽可能将导线沿着隧道的中心敷设。在洞内中心操纵点方面,本工程利用吊锤

线投点与联系三角法进行多次定向,在隧道拱顶画出永久性中线标志。在暗挖施

工过程中,利用中间法与倒尺法,先测设较低精度临时水准点,在测设较高精度

的永久水准点,点间距通常为30〜50米,而且定期根据地面水准点进行重复测

量。由于地下导线是布设成支导线的形式,而且每测一个新点,中间要隔上一段

时间,因此在每次测定新点时,将往常的操纵点进行校核,应尽可能减少仪器对

中误差及目标偏心误差的影响。

(4)施工操纵点设置:

根据地下工程的特点,测量操纵点布设在隧道底部及两侧墙下半部,中线操

纵点返到拱顶上,应用串线法随开挖区布设激光指向仪,洞内操纵点在施工期间

应妥善保护,并建立全导线复核制度。

(5)竖井垂直度测量:

竖井圈梁施工完毕后,在圈梁上用经纬仪打出十字点,用铅锤直尺按规范要

求检查。

2、变形观测方案

方案设计:

①设置基准点2个,基准点须设置于施工影响范围以外的区域内,使用时须做稳

固性检或者检验,以稳固或者相对稳固的点作为测量变形的参考点。

②设置工作基点2个,工作基点须设置于影响范围以外(洞室深度的1.5〜2.0

倍距离)使用前应做稳固性检测。

③设置观测点6个,须经实地勘察后选定。

④观测周期:在开工前7日内实测3次(确定初始值),开工后每天观测一次,施

工结束后30日内每3天观测一次或者根据实际情况增加观测次数。

⑤标石:高程操纵点标石及水准点、基点标石应符合《建筑变形测量规程》》(JGJ

/T89-97)要求。

⑥仪器及人员:所有仪器应符合要求,每次观测均应使用同种类型的仪器,观测

人员宜为同一人员。

⑦建筑实际最终变形同意值为相临结构柱6〜10m范围内沉降差不能超过

0.002L(L为建筑物高度,单位mm)。

量测频率:变形速度小于10mm/天时,每天测1—2次;

变形速度在10~5mm/天时,每天测1次;

变形速度在5〜1mm/天时,每2天测1次;

变形速度小于1mm/天时,每周测1次。

(2)变形观测成果(待施工完毕后,进入竣工资料)。

①施工期间要求

施工期间的每次观测结果应以书面形式及时提交给现场项目经理,且应附有

沉降及变形的分析意见。

②观测结束后要求

观测结束后应提交下列资料:

a.观测点平面布置图

b.观测成果表

c.相临地基的沉降曲线图(d〜s)

d.成果分析资料

4.5.2.2量测监控

监控量测是保证施工质量的重要环节,它的及时信息反馈可及时调整技术安

全措施及调整设计,以保证工程质量。内容如下:

A类监测

洞外观察:包含工作面的观察及在施工工作区域的观察两部分,工作面的观

察宜在每一次开挖后进行一次;当地层基本稳固无变化时,每天进行一次;对施

工工作区域应每周观察一次,同时观察地表沉陷,竖井四周的情况,观察并作记

录。

地表沉陷观测:其测点在与净空水平收敛,各拱顶下沉量测的测点布置在

同一横断面内,地表下沉量测应在开挖工作面前H+h(H:埋置深度;h:隧道高

度)处开始,直到支护衬砌结构封闭,下沉基本停止为止,上述项目量测频率按

有关规定实施。

净空水平收敛测量:量测断面间距10m,在开挖过程中,尽早开测,测点在

施喷前焊接在钢架上,其下部60cm处不得有妨碍量测的物体。

拱顶下沉量测:与净空水平收敛量测在同一量测断面内进行。在开挖过程中

尽早量测,测点桩使用圆钢式测点钩,测点钩在施喷前焊在钢拱架顶部,并在隧

道内适当位置处测设后视点,定期与地面标准点进行联测。

衬砌及背后空洞测试:待两个井段一衬完成后进行全断面雷达探测,如出现

问题及时通过隧道内注浆管注浆会地面充填注浆。

现场监控量测数据的处理与反馈

(1)现场监控量测的各类数据均应及时绘制成时态曲线。曲线图中应注明

施工工序与开挖工作面距量测断面距离。

(2)当位移时态曲线的曲率趋于平缓时,应对数据进行回归分析,以推算

最终位移值并确定位移变化规律。进行回归分析时,应根据曲线变化特点,在对

数函数,指数函数与双曲函数等函数中选择有关关系最优的函数形式。

(3)隧道周边任意两点的实测相对位移值或者用回归分析推算的最终位移

值的相对值均应小于0.2%〜0.8%条中的数值(根据不一致的地层状况、隧道埋

深与跨度选定)。

(4)当位移变化速度无明显下降,而如今实测位移相对值已接近0.2%〜

0.8%数值时,同时支护混凝土表面已出现明显裂纹;或者者当实测位移速度出现

急剧增长时,如今务必采取补救措施。必要时应立即停止开挖进行处理。

(5)当隧道使用两次支护时,其后期支护的施作应在同时达到下列三项标

准时进行:

①隧道周边水平收敛速度小于0.2mm/d;拱顶或者底板垂直的位移速度小于

0.lmm/d.

②隧道周边水平收敛速度与拱顶或者底板垂直的位移速度明显下降,即曲线

趋于水平。

③隧道相对位移值以达到总位移值的90班以上。

(6)隧道稳固的推断是后期支护施作后位移及下沉速度接近于零。

4.5.2.3开马头门

作为结构工程马头门是一个局部受力部位,施工时要严格按照程序施工,

确保施工质量。同一竖井内的马头门不能同时开门,先开的马头门进尺4米后再

开下一个马头门。

施作前,沿拱部外轮廓线打长3m,①32环向间距为300mm,仰角为5°—8°,

沿拱部外轮廓线排列超前小导管注浆。开马头门时,自上而下用风镐破除拱顶部

位井壁混凝土,将井壁环向钢格珊切割,安装隧道第一根拱架的上拱,将环撑与

拱架连接并焊接牢固。沿第一根拱架上拱,根据土质情况向前掘进540mm,紧贴

第一根拱架安装第二根拱架的上拱,与相距1080mm安装第三根拱架,焊接内外

连接筋,并铺设内外层钢筋网与喷射混凝土。沿上拱继续向前掘进540mm,安装

第四根拱架的上拱,焊接内外连接筋,并铺设内外层钢筋网与喷射混凝土,形成

上拱超前的台阶型。最后破除隧道下部的井壁混凝土,将第一根隧道拱架两侧立

腿与竖井环撑垂直焊接牢固,喷射混凝土,完成马头门的开启。竖井板架要同隧

道棉架连接。在离竖井3m范围内,钢桶架间距要求为0.54m。

4.5.2.4超前管棚支护

(1)钻孔关于正常循环的超前管棚,通常相邻导向间距300mm,钻孔外

倾角度仰角5〜8度为宜,使用引孔打入法,钻孔机具使用风动凿岩机或者煤电

钻,钻头直径33mm,成孔直径为36mm,通常两个掘进循环施作一次超前管棚。

(2)打入钢管钢管直径为32mm,为便于插入土层,钢管端头焊成锥形,

用风动凿岩机取出旋转机件,使用锤击功能将钢管击入土层,用压缩空气将管内

积物吹净,孔口采取暂时封堵措施。

(3)封堵注浆前要将尾部及孔口周边空隙封堵,钢管尾部使用浆塞与快

接头,孔周边用快硬水泥浆进行封堵。

(4)注浆使用改性水玻璃浆液进行注浆加固。浆液在现场配制。配制浆

液应与注浆速度相应,浆液务必在规定的时间内用完,注浆压力经试验确定,注

浆厚度即注浆扩散半径应不小于300mm。

a、超前小导管用直径32mm(公称直径)焊接钢管制作,长3米。

b、超前小导管应与网构钢架配合使用,从其断面腹部穿过。

c、超前小导管在拱部环向布置,间距通常为300mm。

d、注浆孔口处注浆压力操纵在0.54MPa以内。

e、检查方法:观察检查、尺量检查及仪表读数。

(5)土方开挖

在超前小导管安装完毕并注浆加固土质之后进行开挖,隧道使用阶梯状开挖

形式,用留下部土来支挡开挖面,以便于及时施作初期支护,使人工挖土装入手

推车运至竖井,提升并卸至存土场。隧道开挖轮廓应保持平直、圆顺。挖掘时,

先开挖上拱部分,进尺达到两根拱架长度,先安装上部的格栅钢构、再焊接连接

筋,安装注浆管与拱顶下沉勘测点并喷射混凝土,之后在开挖下部结构,平直墙

部分落底时,要及时进行初期支护,每一根的底脚均应支垫牢固,不得座于虚士

之上,格栅钢构上拱要及时支撑,每板拱架间用螺栓焊接,最后封闭成环,使初

期支护形成整体。在挖掘过程中,始终保持上部比下部多进深2m左右的距离。

(6)格栅钢架安装

在浅埋松散的地层中,格栅钢架与网喷砂联合支护,具有即时的强度与刚度

能够操纵土体的过大变形。待上部土体开挖完成后应及时架设上部钢格栅,并及

时喷射碎,下部土体开挖完成后,及时架设下部及底部的钢格栅并喷射碎,钢架

之间用锚螺栓连接,杜绝使用焊接连接。在钢架主筋内外两侧沿拱架环向,每米

分别布置一根小20的连接筋,内外连接筋分别错开500mm,连接筋长度750〜

950mm,并与上一次的连接筋焊接200mm,单面焊大于10d,焊接时要保持纵向连

接筋的水平一致,每次须上下交错。钢格栅尺寸除考虑两侧L5cm防水层外还要

考虑2cm安全误差,要绝对保证结构尺寸。

(7)喷射碎

原材料操纵:喷射碎的原材料进场均应进行质量检验,进行速凝效果试验,

确定初凝效果的试验,确定速凝剂的品种与最佳掺量,要求初凝不超过5分钟。

进行配合比选择试验,确定水泥用量与水灰比,喷射混凝土通常水泥用量在

400kg左右,水泥与砂石重量比宜为1:4~1:4.5,水灰比宜为0.4〜0.45,砂

率为55%左右,掺有速凝剂的料应立即使用,存放时间通常不大于30分钟、计

量误差小于2%,搅拌均匀,无结团。

施喷前的准备:喷射作业应认真清除受喷面上的浮土回弹物等松散积料,用

高压风吹净。调整好喷射机的风压、水压、做好准备。

喷射作业:喷射应分段、分片自下而上顺序进行。初喷、回喷厚度不得小于

6cm,后一层喷射务必在前一层碎终凝后进行,若前一层表面有粉尘,务必用高

压气、水清洗干净。在进行侧墙与底板碎的喷射时,喷射角可略微偏一些,使回

弹向开挖面。在下段施工时刨除。回弹料务必清除干净。不得回用,一经发现务

必严肃处理。严格操纵水灰比。混凝土表面应湿润光泽,粘塑性好,无干斑或者

滑移流淌现象。碎终凝2小时后,务必喷水养生,养护时间不小于7天。有水地

段喷射应采取设置导管引流后喷碎。砂层地段喷砂前减少气压,喷射加大速凝剂

掺量的水泥砂浆后再喷碎。

(8)变形缝的处理:

按设计要求位置设置变形缝,变形缝每30m设置一道,具体位置应结合现场

实际情况设置。内外两层钢筋锚片在变形缝位置务必沿隧道周长完全断开并垂

直,缝内先填充3cm后的聚苯板作为分界,板的两侧各设板架一根,待隧道喷射

混凝土做好后。先将缝中的聚苯板部分剔掉,使其形成宽30mm,深65mm缝,然

后用聚合物水泥砂浆嵌缝,深30mm。待聚合物水泥砂浆干硬后,在缝中嵌双组

分聚硫橡胶,注意在缝中、底聚合物水泥砂浆顶面上粘贴牛皮纸,以起到隔离作

用,使所嵌入缝中的双组分聚硫橡胶向内的受力方向发生变化,最后在缝外用焦

油聚氨酯及涤纶布就地制作止水带。

(9)通风技术措施:

因电力隧道较长,为保证暗挖作业时的人身安全,需使用相应的通风措施,

隧道使用强制机械通风。

通风管安装要牢固、平顺、接头加垫紧固严密,发现风管有破旧时进行修理

或者更换,作业面的环境应符合卫生标准,隧道内粉尘浓度不超过2mg/m,动力

噪声不得大于85dBo

(10)其它:

A、背后注浆:注浆孔布置在拱顶,纵向中线两侧45°角位置,每1m布置1

个,相邻的2个要左右错开。注浆管需穿过钢架,接触土层,注浆压力小于0.4MPa,

原则上每三根左右注浆1次,每次两遍,第一遍浆液要稀、压力低,第二遍浆液

要稠、压力稍大,并填写注浆纪录。

充填注浆用纯水泥浆参考配合比比如下:

水灰比1:1〜1:1.1

注浆压力小于0.4Mpa

4.6工程成本的操纵措施

4.6.1.优化施工组织设计。施工方案、临时工程、劳、材、机等安排,力争

科学合理,以降低造价。

4.6.2.加强管理、精心组织施工。合理地安排施工工序,避免窝工,保证施

工质量,杜绝返工。切实做好施工计划,并随时据实调整,操纵投入,减少支出,

降低成本,提高效益。

4.6.3.重视成本核算,随时对施工全过程进行成本预测与成本操纵。定期将

实际成本与预算成本进行对比,分析原因,找出差距,采取有效措施使实际成本

操纵在预算成本之内。

4.6.4.建立健全内部经济责任制。完善内部承包责任制的规章制度、指标体

系、考核与保证体系。建立一套以降低造价提高经济效益为中心的经济核算制度,

使经济核算制度化、规范化与程序化。

4.6.5.加强试验、检验工作,精心优选坊工配合比,合理使用掺加剂,降低

单位培工成本。

4.6.6.加强材料管理.,堵塞浪费漏洞。对材料要严格按计划采供,避免压库

占用资金。采购要货比三家,坚持限额发料,并尽量修旧利废。努力降低材料消

耗,节约有奖,浪费重罚,特别是对砂石等大堆材料采取强有力的节控措施。

4.6.7.按施组要求合理配置各工区的施工机具,把好机械配件的采购供应

关,并做好油水管理工作,努力提高机械设备的完好率与利用率。

4.6.8.加强工地调度指挥,合理派车,避免车辆空载或者不满载,努力降低

运输成本。

4.6.9.制订与完善内部核算价格,包含预制构件、成品、半成品,运输、劳

务、材料、租赁等,实行内部模拟市场管理。

4.6.10.坚持科技是第一生产力,大胆使用新技术、新工艺、新设备,以科

技为纽带来提高效率,降低消耗。

5工期及施工进度计划

5.1工期规划

5.1.1计划工期

本工程计划开工日期为2018年4月15日,计划完工日期为2018年10月

31日。

5.2施工工序总体安排

5.2.1.2018年4月15日至2018年4月20日为施工准备阶段,完成下列

工作:

(1)施工场地范围内拆除、清运,实测地面高程;

(2)临时工程建设:临时水电、生活、办公设施的选址,钢筋、模板等加

工场地的选定;

(3)测量放线:交接桩,复核,操纵网测设与审核报验;

(4)地下管线物探。

(5)设计交底、施组上报与审批;

(6)各类原材料分供方资质审核报验,预拌混凝土与各类预制构件加工厂

家的选定,并签定供货合同;

(7)外弃土方消纳场的选择,回填土的确定及相应试验;

(8)各类施工机械先后进场,维修、保养、试运行;

(9)各类施工操作人员分批分期持证上岗,入场教育;

(10)积极配合业主、拆迁部门完成拆迁工作及其它配合工作,完成施工

围挡;

(11)办理好有关开工手续。

2.2018年4月15日至2018年10月1日,隧道、竖井主体施工阶段。

(1)2018年4月20日至2018年8月10日,隧道及井室一衬施工完毕。

(2)2018年8月11日至2018年10月1日,隧道及井室二衬施工完毕。

3.2018年10月2日至2018年10月20日,电缆支架、接地安装。

2018年10月21日至2018年10月31日为路面恢复阶段,要紧完成下列

任务:

(1)路面恢复、现场清理及拆除围挡;

(2)工程主体交验。

5.2施工进度计划网络图

见附表所示

5.3工程综合进度保证措施

为确保工程总进度计划的实现,解决以上可能出现的问题。我公司从下列几

方面措施着手预防、克服各类影响工期的不利因素。

5.3.1从施工上保证

(1)施工技术与工艺上:

我公司将为项目经理部配置强有力的技术骨干与施工队伍,针对本工程的难

点与特点,使用最成熟、最可靠、最有效的施工技术与工艺,优化施工工序,改

进施工方法。

(2)施工准备保证

按投标书要求,提早做好进场准备,快速组织施工人员、机械设备与物资材

料进场,施工中严格操纵质量,避免发生返工;充分利用机械设备,提高作业效

率;要与监理工程师紧密配合,使工序间的检测报验时间尽量缩短。

(3)严格目标管理

项目经理部实行分工负责,各职能部门进行目标管理,以总体工程进度计划

为中心,制定分项工作计划,月月检查落实,建立严格的奖惩制度。

5.3.2从资源配置上保证

(1)施工机械配置

为保证本工程按期完工,项目经理部将配备足够的施工机械设备。在机械正

常使用的前提下,依照施工进度计划作好机械调配计划,根据工程进度的需要及

时补充施工机械设备。

关于两节期间,机械由于客观原因可能出现的供应不足,我方将提早准备,

关于机械设备,我方将不惜资金,以保证其能在节假日期间正常出班作业。

(2)要紧劳动力配置

根据施工进度计划,要紧劳动力的配置按阶段配置。根据不一致阶段对工种

人员的不一致要求,进行分阶段配置,以满足关键线路各工序的要求与进度计划

分项目标的要求,同时优化劳动力配置(包含工人技术等级、体能素养、思想素

养等方面)。

在两节期间关于民工返乡的问题,我方将尽力提高工人待遇,如提高加班费

用,设立奖金制度等,给民工制造良好的过节与工作环境,确保其安心、努力工

作。并在节期一个月调查在节假日期间返乡民工的人数,关于不足,提早招募本

地或者邻近省市工人队伍进行补充,坚决保证施工的人员充足。

此外,我公司项目部管理人员,在开工后,节假日均不放假,24小时坚守

在施工现场,确保施工进度。

(3)材料的供应

关于材料的供应,我方将提早储备各类材料,特别针对节前材料储备。

5.3.4动态操纵进度计划

(1)施工前尽快制定全面的施工网络计划;按照关键线路操纵工期,制定

季、月、周计划;施工过程中通过不断改善网络计划的初始方案,在满足给定网

络计划的约束条件下,利用最优化原理,根据工期、成本、资源等寻求最优的计

划方案。根据进度计划的要求制定全面的资源供应计划,以保证进度计划的实施。

(2)对进度计划使用动态操纵,紧紧抓住施工进度计划的关键线路与关键

工序。一旦关键工序出现工期拖延,立即进行网络计划的调整,修整有关子项作

业时间,施工现场采取相应整改措施。

5.3.5部门综合协调保证

(1)预测性的材料供应

材料供应部根据工程总进度计划编制《材料供应计划》,提早备好工程所需

各类材料。

(2)完好的设备保障

作好施工设备保护保养,提高施工设备的利用率与完好率。

(3)合理的资金流淌财务管理部根据施工总进度计划及材料供应计划编制

《项目经理部资金使用计划》,合理分配资金,作到资金合理流淌。

(4)强有力的后勤保障

后勤保障部门加强膳食管理的同时,加强卫生防疫工作,使生活区环境优美、

卫生、舒适,保证施工人员身体健康。

5.3.6资金保证:

关于在施工过程中可能出现的甲方资金不到位等原因,我方将预先出资垫

付,以确保施工中的资金充足,确保工期的按时完成。

5.3.7其他保证措施:

(1)由于冬季施工的原因,将可能会影响劳动力的工作效率,为此,我方

将开展阶段性竞赛评比活动,开展坚守岗位、创一流业绩活动,并设立竞赛奖金,

确保既定目标的实现。

(2)积极主动同有关部门与企业单位取得联系,共同协商,在开工前办理

好临时用电、临时用地等申请、审批与签订合同、协议等手续,以免引起有关部

门的强制停工,造成工期缺失。

(3)施工前,调查邻近地区机关、企业、居民分布状况及作息时间、生活

习惯与交通情况。对邻近居民做好扰民费用的落实,竖井现场隔音工作的落实等

可能会造成扰民的因素。避免因扰民的原因造成施工的进度影响。

5.4工程投入的要紧施工机械设备情况、要紧施工机械进场计划

要紧施工机械进场计划

一、在接到中标通知书后施工所需的测量仪器、试验设备、空压机、锚喷机、吊

车、自卸汽车、装载机、搅拌机、发电机及其他小型机具等要紧设备全部到位。

并及时完成承包人驻地建设及测量操纵点与工地试验室的建设。

二、设备进场方法:工程需要的机械设备分二种途径进场院:有自行动力的(包

含汽车、吊车等)自行开到施工现场;其它设备运输车运至施工现场,各机械的

主机手随同到达。考虑到设备运输所经的道路交通状况,我公司作好天全防范工

作台,设备运输尽量组队同行,同时配备安全人员与维修人员:保证设备安全及

时到达施工现场。

三、进场机械设备,需保持较高的完好率,定期检修与保养。

四、施工机电设备,设专人负责保管、检查、修理。保证机械设备的正常运作。

各类机械使用前,要认真检查,进行机械试试运转,严禁带病投入使用。各类机

械人员、特种作业人员务必有上岗证,并严格执行有关技术操作,对违反操作

规程的要加以纠正,并批判教育。

拟投入的要紧施工机械设备表

序机械或者设国别制造额定生产备

型号规格数量用于施工部位

号备名称产地年份功率能力注

2018竖井及隧道拱架、连接筋

1电焊机BX-50020天津13KW13KW

年的焊接

2016

2钢筋对焊机UN-1502天津35KW35KW加工厂拱架及钢筋加工

20162.5K2.5K

3钢筋切断机GRQ-402成都加工厂拱架及钢筋加工

年WW

20152.5K2.5K

4钢筋成型机GW-402石家庄加工厂拱架及钢筋加工

年WW

2016

5发电机50GF2日本75KW75KW竖井及隧道临时用电

20162.5k7m2

6冲击夯RB70B10上海竖井回填

年W/m

2018160K

7汽车吊QY252济南25T竖井井架及盖板

年W

VY-12/7-2016

8空气压缩机6柳州35KW7m3竖井、隧道的锚喷及清仓

6年

2015

9注浆泵YD-703石家庄5KW70m3竖井及隧道一衬

1491.2802016125K

10自卸汽车10斯太尔10m3竖井及隧道外弃土方

/043年W

2015

11洒水车SL10-51二汽75KW8m现场降尘

2016100K2.5m

12装载机ZL502厦门装运土方

年W3

13半挂汽车XQ140BG2东风201674KW15T钢筋、拱架、模板运输

6.5K

14电葫芦5Tx30m5石家庄08年5T土方、拱架、模板吊运

W

20156.5K0.35

15搅拌机JZC10石家庄竖井一衬拌灰及砂浆

年Wm3

20166.5K5m3/

16喷浆机P2-5D6石家庄竖井、隧道一衬

年W时

2016

17经纬仪J62石家庄轴线操纵

2018

18水准仪Ds33石家庄标高操纵

5.5劳动力安排计划

一、劳动力的实施

1.对现场的施工队伍进行严格的资格审查,施工班组务必配备兼职质量员,随做

随清。

2.对已进场的队伍实施动态管理,不充许其擅自扩充与随意抽调,以确保施工队

伍的素养与人员相对稳固。

3.未经项目部质量、安全培训的操作工作不充许上岗。

4.加强对劳务单位的管理,凡进场的劳务单位务必配备一定数量的专职协调、质

量、安全的管理人员。

二、劳动力的配置计划

根据河北省建筑安装工程劳动定额,结合本工程具体情况与施工进度计划,本工

程不一致施工阶段劳动力配置计划分别见附表所示。

三、劳动力组织与管理的关键环节

道路施工、收尾阶段的劳动力组织与管理是直接影响本工程能否顺利完成的一个

关键环节,为此我们将采取下列几点措施:

1.施工现场项目经理及主办工长做到全盘考虑,认真学习与研究施工图纸,领会

设计意图,拟定出本工程各阶段施工所需投入的人力什么时间进场、什么时间退

场,做到心中有数,减少盲目性,以免造成不应有有人员紧缺或者窝工现象。

2.在使用人力上执行竞争上岗的制度,防止出工不出力与返工现象的发生。

3.本工程施工路段较长,标准较高,在收尾阶段,要教育好我们的工人,特别重

视成品保护,防止已完工的部位被损坏与污染,要同各分包单位取得联系,组织

足够人员参加保护工作。

6质量管理目标、质量保证体系及技术组织措施

6.1质量目标、管理组织机构及职责

6.1.1质量目标为:百分之百地兑现承诺,百分之百的合格品。

百分之九十五以上的优良品率,努力争创优良工程。

6.1.2项目经理质量责任:

(1)项目经理是施工经理部质量工作的组织者、领导者,对所承担的贯彻

质量负全部责任。

(2)组织有关人员对班组操作者进行技术、质量交底。按施工程序合理组

织施工,对分项工程或者工序要先做好样板,以点带面,推动在施工程质量不断

提高。

(3)监督班组认真开展三检,参加上级部门质量检查工作,主动为质量检

查人员提供便利条件,并对存在的问题进行质量攻关。

(4)组织项目部内部质量检查,随时掌握工程目前的质量情况,找出问题

根源,寻求解决办法。

(5)造成质量问题或者事故的直接责任者检查三不放过的原则有关规定及

时上报,不得隐瞒或者袒护。

(6)对使用不合格原材料造成的质量问题及事故负领导责任。

(7)参加质量事故的调查处理与质量回访工作,对竣工交付使用后的质量

问题务必及时处理,对发生的返修费用负经济责任。

6.1.3项目经理部项目总工、技术员质量职责

(1)认真贯彻执行国家规程、规范与质量标准,确保质量目标的实现。

(2)负责编制工程施工组织设计、施工方案、技术措施、工艺流程、操作

方法与工程质量目标设计。负责向工长与班组长进行全面的技术交底,处理日常

技术问题,对工程负有质量技术监督责任。

(3)经常深入施工现场检查施工人员是否按图纸、规范与标准施工,是否

达到质量要求,对不按图纸、工艺标准及施工规范操作的班组与个人,应给予停

工、返工、罚款处理。

(4)认真熟悉审核图纸,及时办理变更洽商。积极参加工程质量活动,对

关键部位的放线、定位与样板项目,严格把关,督促有关人员做好隐检记录及其

它内业资料,对因没有及时检查而造成的质量问题负有重要责任。

(5)建立健全质量资料各类台帐,做好原始资料的收集整理工作资料整理

及时齐全。

(6)务必参加结构与竣工质量检查评定工作。

6.1.3工长质量职责

(1)务必熟悉本专业的图纸,解决好工序间的技术质量问题,负责本专业的

技术、质量交底工作,对本专业的质量负全部责任。

(2)组织班组严格按图纸、规范标准技术交底进行施工,对违反有关原则的

班组或者个人给予停工、返工处罚。

(3)组织班组开展自检、互检、交接检活动,组织本专业分项工程的检查、

评定,对操作中的质量问题务必及时纠正处理。

(4)操纵本专业的要紧材料的使用,对未经验证与试验的材料不得使用,对

因使用不合格材料造成的工程质量事故负直接责任。

(5)负责组织技术员、质检员对在施工程进行预检工作,发现问题及时处理。

6.1.5试验、测量员的质量职责

(1)试验员:严禁把材料进场质量关,特别是钢筋、水泥、石、砂、无机

料、商品佐的必试关,及时收集材料准用证、合格证等材质证明材料。一旦发现

材料不合格,及时向有关人员汇报。严把材料使用关,如配比计量等。

(2)测量员:按设计图纸、技术交底的尺寸准确测设结构线、标高线、施

工线,及时办理验线手续,对有关结构与建筑物按规范要求进行沉降及变形观测,

并按管道收集与储存有关资料。

(3)专职质检人员质量职责

①严格按施工图纸验收,规范工艺标准、质量评定及验收标准,规定进行

验收评定与监督检查。

②及时收集整理各分项分部、单位工程质量原始检查评定

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