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文档简介

项目实施服务方案

1.1.实施条件

LLL协同配合

平台建设，涉及业务范围广，业务部门多。需要各个单位和部门积极配合完

成系统的调研、测试以及相关数据的共享、对接和接口开发。

1.1.2.资源建设

项目建设过程中需要现场施工、测试、开发等工作的，能够提供资源和相关

设备的安排。

1.1.3.网络硬件环境

＞网络要求

必须有独立的光线网络接入。

＞域名要求

系统要求数据的公网IP地址和顶级域名。

＞服务器要求

为保证软件系统正常、安全的运行，服务器及相关设备必须安装调试到位。

＞网络安全要求

为保证系统数据的安全性，机房网络需配备相应的网络安全设备，如防火墙、

杀毒软件、三层交换机等。

1.1.4.办公设备

相关的基础设备必须安装调试到位。

1.2.实施方式

1.2.1.方案文件

工作时间紧、任务重，需要各相关负责人要高度重视。主要负责人要定期询

问、仔导工作进度，尽快推进该项工作的完成。

1.2.2.明确责任

相关人员成立领导组，明确主要负责人、分管负责人、职务、联系方式。

1.2.3.分批推进

建设平台，工作范围广、涉及部门人员多、总体协调和推进难度大，所以在

项a实施阶段采用分批分组推进的方式进行工作开展。

1.3.实施步骤

1.3.1.召开动员

由相关负责人召开集体动员会，明确工作目标、责任人。建立完善和稳定的

实施团队，具有较强项目管理能力、技术研发实力和行业实践经验，服务意识优

秀，备制定数据接口规范等技术标准规范的能力的开发团队0

团队成员在实施期间原则上不更换，特殊情况确需更换的，向书面申请，经

同意。可按商定流程更换供应商实施团队中不合适的项目组成员。

1.3.2.需求分析

对相关人员及建设内容进行需求调研分析。

1.3.3.系统开发

拟派项目经理具备负责同类电子平台软件项目建设经验且有3年以上工作

经验的项目经理，技术负责人等在签订合同后一周内入场。

安排开发人员根据需求调研情况进行开发、测试等工作。

1.3.4.安装调试

开发完成后，进行系统的安装、调试及系统的试运行。各相关人员对业务需

求进行确认。

1.3.5.培训指导

对相关人员分别进行培训。针对各部门和各主体编写'业务使用说明书。

1.3.6.系统试运行

各主体和相关人员试运行。试运行过程中的问题统一记录、及时处理。

1.3.7.正式上线运行

系统正式上线运行。提供7*24小时的技术支持和服务。

1.3.8.项目实施进度计划表

项目实施进度计划表

第二阶

时间安排第一阶段第三阶段第四阶段

段

需求分析

概要设计

详细设计

软件研发

采购订货

项目实施

项目调试

项目培训

1）建立完善和稳定的实施团队，开发团队具有较强项目管理能力、技术研

发实力和行业实践经验，服务意识优秀，具备制定数据接口规范等技术标准规

范的能力。

2）团队成员在实施期间原则上不得更换，特殊情况确需更换的，书面申

请，经同意。可按商定流程更换供应商实施团队中不合适的项目组成员。

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