2.3工业互联网产业体系

2.3产业体系生态与价值的实现目录工业互联网的变革、应用价值及产业模式基于工业互联网的业务模式创新总结与展望INDUSTRIALINTERNET2.3.1工业互联网的变革、应用价值及产业模式工业互联网推动工业生产模式的变革1.工业互联网的变革工业互联网引发的变革工业互联网建立后，衍生出一种新型的“工业互联网产业模式”。

其本质是机器、数据、人三要素融合推动制造范式变革所呈现的外部动态特征。

它重塑了生产力和生产关系，不仅为制造企业带来新的创新发展机遇和巨大商业价值，也对其他行业的数字化转型及政府的数字化治理提供了支撑，成为推动数字经济发展的主要阵地。基于工业互联网应用而形成的工业互联网产业模式是工业互联网体系的重要组成部分。互联网引起的变化如右图所示。1.工业互联网的变革

从设备接入端来看，对经由工业互联网连接的机器设备所采集的海量数据进行剖析、归类与深度挖掘后，制造业生态圈中的企业家、管理人员、设备维修工程师、设备设计工程师等成员将运用这些数据。数据的作用强大，小到改善机器性能、优化运行状态、精准预测关键零部件（关重件）寿命、分析材料特性等；大到调整优化备件库存策略、合理规划工厂产能、科学开展运营管理等工作，以此实现基于数据的决策优化，这一过程可称作基于数据要素的“智能化”。

从技术应用方法层面来看，工业互联网实时连接的云端大数据分析软件，革新了传统工业设备管理单一、依赖巡检与事后响应处置的工作模式。它将传统模式下数据、分析和决策三者相互分离的格局，转变为由企业用户、设备生产商、服务提供方共同构成的共生联合体，重构了产业模式。同时，该模式深度融入企业的研发设计、供应链管理、生产管理、售后服务等各个环节，进而缩短产品开发周期、优化制造流程、降低产品开发与制造成本，提升智能设备和产品售后服务的效率。

此外，工业互联网提供商将传统方法与新一代信息技术深度融合，借助所获取的庞大历史数据、当期数据和实时数据，运用先进的信息技术分析能力开展特定行业的高级数据分析，并拓展至跨界的制造服务及其他赋能服务领域。这些服务为制造业生态圈中的成员带来了契合各自需求的显著效益。

工业互联网通过在设备资产管理、生产过程管控、企业运营管理、资源配置协同、产品工艺研发、服务模式创新等多元场景中的实践应用，产生了以下几方面的显著应用价值。其一，提升了油、气、电等能源的使用效率；其二，增强了工业系统与设备的运行及维护效能，这等同于提高了生产力水平；其三，对运营流程进行优化与简化，提升了整体运营效率，进而释放出更多人力资源，使其能够投身于更具价值与创新性的工作。2.工业互联网的应用价值提高生产效率通过数据互联优化流程，减少停机时间降低运营成本智能调度与预测性维护，降低资源浪费提升产品质量全流程数据监控，实现精准质量控制3.工业互联网的产业模式工业互联网通过连接与数据驱动，催生了全新的产业模式，重塑了工业生产与服务流程。工业互联网产业模式3.工业互联网的产业模式工业互联网＋制造企业

驱动生产模式革新，以用户需求为中心，实现大规模柔性生产工业互联网＋制造产业

资源共享的工业生态体系，促进资源配置升级工业互联网＋服务业催生新业态涌现，从单一产品销售向“产品+服务”转型工业互联网＋治理支撑政府向数字化治理转型资源共享的工业生态体系2.3.2基于工业互联网的业务模式创新工业互联网为业务模式创新提供了新的机遇基于工业互联网的业务模式创新

与工业互联网相关的产业体系逐步成型，既为生产系统智能化发展注入了新思维与新动力，也推动了商业系统迈向智能化新阶段。其创新的产业应用模式，涵盖制造业领域的智能化生产、网络化协同、个性化定制与服务化延伸等新模式，还涉及基于工业互联网的产融结合、产教融合等新业态。基于工业互联网的业务模式创新1.智能化生产模式

智能化生产借助物联网、大数据及云计算等技术，实现设备、产品、产线、车间、人及信息系统的互联，将产品生产制造各环节与生产要素纳入智能网络。通过数据采集、集成、分析、交互，达成生产过程自动化控制、智能化管理与定制化生产。智能化生产需聚焦设备互联、流程集成、数据实时分析与制造控制等关键环节的产品、技术和服务创新应用。2．协同化制造模式

协同化制造模式本质是分散形态的生产组织创新，以协同制造技术与产业链各环节资源控制能力为基础，融合企业制造系统与能力开放应用。它将企业内部IT系统、OT系统与互联网连接，打破企业物理和组织界限，实现管理信息和生产数据在不同工厂、企业与供应链上下游企业及跨供应链间互通共享，将串行工作转为并行工程，实现供应链内及跨供应链间企业产品设计、制造、管理和商务等全产业链协同，在互信安全协议约束下进行资源再整合与再优化，提高制造效率和经营效益。3．个性化定制模式

个性化定制模式是用户为满足个性化需求，直接参与生产过程的生产模式。工业互联网通过智能化生产与协同化制造，解决个性化定制与标准化、规模化工业生产之间的矛盾，提高生产效率并满足用户需求。个性化定制模式主要包括大规模个性化定制、模块化定制、远程定制。4．服务化延伸模式

传统服务型制造企业运用传统手段，从以产品制造为主向提供“产品＋服务”商业模式转型，如融资租赁、交钥匙工程、制造外包等，但未将服务与产品全生命周期各环节融合，服务在产品体系结构中相对孤立。随着互联网与工业的深入融合，催生基于多种技术构建的业态融合生态服务系统。这些服务系统运用物联网、大数据等技术，打通供应链资金流、物流和信息流，营造包括资金链、供应链与高效物流的商业生态。与传统服务型制造不同，基于工业互联网的服务型制造为产品提供在线、实时、远程智能服务，消除“产品孤儿”，使制造企业价值创造从产品生产环节延伸至产品售后服务，实现真正的服务转型。5．产融结合模式

产融结合模式是金融行业基于工业互联网的创新服务模式，也是工业互联网产业生态构建的新路径。传统金融服务依赖用户报表分析和尽职调查评估企业，难以实现用户批量开发和实时评价，且发放资金后风险控制手段不足、管理成本高，制约了对实体经济的支持力度。工业互联网平台服务商的介入，既能为行业、区域内企业提供设备接入与资产管理、智能制造、资源与能力供需对接、产业链协同等服务，也能为产融结合提供丰富场景和工具，支持金融机构业务拓展、风险控制、服务创新和定价决策。目前产融结合模式主要有基于工业互联网的“数据＋银行”“数据＋保险”“数据＋租赁”等，模式开发仍有巨大创新空间。6．产教融合模式

产教融合模式是数字经济时代教育培训模式的创新。工业互联网产业发展及基于工业互联网的产业模式创新，需要大量具备工业互联网相关领域理论知识和实操经验的技术人才，传统院校教育难以满足企业转型升级的人才培养需求，工业互联网通过提供平台云端应用系统、机器人技术与图像处理技术教具、对接生产现场的模拟训练或真实训练实践环境等，创新培训手段与工具，结合为不同培训对象定制化开发的课程体系和资格证书，满足产业优化升级对技术、技能人才质量提升的客观需求，以及技术、技能人才对继续教育、终身学习的主观需求。总结与展望核心总结工业互联网产业体系不仅是技术的集合，更是生态与价值的实现。它打