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文档简介

广告公司创意总监创意及团队管理KPI考核表被评估者姓名：职务：评定时间：年月日评估项目评估要素权重分值具体内容及着重点自评分上级领导考评分创意表现创意质量35%35评估创意作品的整体质量，包括创意新颖性、独特性、适用性等。创意表现创意执行35%35评估创意从构思到执行的过程，包括创意方案的实施效果和客户满意度。创意表现创意创新35%20评估创意在行业内的影响力，包括是否产生行业讨论、是否被同行借鉴等。创意表现创意提案数量35%10评估创意总监的创意产出能力，提案数量和质量并重。创意表现创意团队协作35%10评估创意团队内部协作情况，包括团队成员之间的沟通、协作和支持。团队管理团队建设25%25评估团队整体满意度，包括团队成员的归属感、团队凝聚力等。团队管理团队效率25%25评估团队完成项目的能力，包括项目进度、质量等。团队管理人才培养25%25评估团队成员的成长和发展，包括培训、技能提升等。团队管理团队沟通25%15评估团队内部沟通效率，包括信息传递的及时性、准确性等。团队管理团队激励25%10评估团队激励措施的有效性，包括员工激励、绩效奖励等。客户关系客户满意度20%20评估客户对团队和创意总监工作的满意程度。客户关系客户维护20%20评估客户关系的维护情况，包括客户满意度、客户留存率等。客户关系客户拓展20%20评估客户拓展能力，包括新客户的获取、客户关系的建立等。客户关系客户沟通20%20评估与客户沟通的效率和质量。客户关系客户反馈处理20%20评估对客户反馈的处理速度和效果。业务拓展项目拓展20%20评估项目拓展能力，包括新项目的获取、项目执行等。业务拓展业务创新20%20评估业务创新能力和创新成果的应用。业务拓展市场分析20%20评估市场分析的能力，包括市场趋势预测、竞争对手分析等。业务拓展业务规划20%20评估业务规划的科学性和可行性。业务拓展业务风险控制20%20评估业务风险控制能力，包括风险识别、风险应对等。本考核表旨在全面评估广告公司创意总监在创意表现和团队管理方面的综合能力，以促进其个人及团队绩效的提升。自评分合计上级领导考评分最终合计得分绩效等级评定□卓越（90+）□优秀（80-89）□合格（70-79）□待改进（60-69）□不合格（<60）注意事项必须包含“员工自评”和“面谈记录”，强调考核是对话，而非单方面评判。员工自评面谈记录绩效面谈直接主管签名：被考核者签名：

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