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文档简介

2026年安全生产月主题活动方案一、指导思想深入贯彻落实党的二十大及二十届三中、四中全会精神,深入学习习近平总书记关于安全生产的重要论述和指示批示精神,坚持“人民至上、生命至上”的理念,统筹发展和安全。以“强化安全基础,推动本质安全”为总抓手,聚焦“人人讲安全、个个会应急”的主题,紧扣2026年安全生产形势新特点、新要求,通过开展系列内容新颖、形式多样、全员参与、富有实效的宣传教育活动,进一步强化全员安全红线意识,落实安全生产主体责任,普及安全知识,提升安全技能,培育安全文化,夯实安全生产基层基础,坚决防范遏制各类生产安全事故发生,为公司(或单位)高质量发展提供坚实的安全保障。二、活动主题与时间(一)活动主题人人讲安全、个个会应急——筑牢安全防线,护航高质量发展(二)活动时间2026年6月1日至6月30日三、组织机构为确保本次“安全生产月”活动有序、有效开展,特成立活动领导小组,全面负责活动的组织领导、统筹协调、方案制定、监督检查及总结评比等工作。(一)领导小组组成组长:总经理(或主要负责人)副组长:分管安全副总经理、总工程师成员:各部门负责人、各车间主任、各项目经理负责人(二)领导小组办公室领导小组下设办公室,办公室设在安全管理部(或安环部),由安全总监兼任办公室主任。办公室负责具体活动的策划、实施、物资保障、信息收集、宣传报道及考核总结等日常管理工作。(三)职责分工为确保责任压实,明确各部门职责如下:责任部门具体职责安全管理部负责活动总体方案的策划与下发;统筹协调各项活动的开展;组织全员安全知识竞赛及应急演练;负责活动过程中的监督检查与考核;收集汇总活动资料并撰写总结报告。综合管理部负责活动期间的宣传氛围营造(横幅、标语、电子屏);负责组织“一把手讲安全”授课活动;协调媒体资源进行内外部宣传报道;负责后勤保障及车辆调度。人力资源部负责组织新员工、转岗人员及特种作业人员的专项安全培训;配合开展全员安全技能大比武;将活动参与情况纳入员工绩效考核。生产/技术部负责开展生产现场事故隐患排查治理工作;组织工艺安全分析(HAZOP)或专项风险辨识;推广本质安全改进措施;指导各车间开展班组级活动。工会/团委负责组织开展“安全微视频/漫画”征集、安全演讲比赛等群众性文化活动;组织职工代表进行安全巡视;发放防暑降温等劳动防护用品。财务部负责落实活动所需专项资金,确保宣传物资、培训费用、演练物资及奖励资金及时到位。四、活动主要内容本次安全生产月活动将紧密围绕主题,分阶段、分层次、全方位推进,重点开展“八大专项行动”,确保活动入脑入心、走深走实。(一)专项行动一:习近平总书记关于安全生产重要论述深学笃行行动1.开展“第一议题”专题学习。各级党组织在6月份至少安排一次理论学习中心组专题学习,深入学习习近平总书记关于安全生产的重要论述,深刻领会其核心要义和精神实质。通过集中研讨、个人自学等形式,领导班子成员结合分管业务谈体会、找差距、定措施,带头树牢安全发展理念。2.组织“一把手讲安全”公开课。6月第一周,由公司主要负责人面向全体中层干部及关键岗位人员讲授一堂安全生产公开课。内容需结合本单位实际风险特点,分析当前安全形势,剖析典型事故案例,部署年度安全重点工作,并录制视频供全员轮训。3.开展“安全生产大家谈”交流活动。以部门、车间、班组为单位,利用班前会、周例会,组织全员围绕“我身边的隐患”、“我为安全献一策”等话题开展大讨论,引导员工从“要我安全”向“我要安全”、“我会安全”转变,累计收集合理化建议不少于100条。(二)专项行动二:安全宣传咨询日与全员科普行动1.举办“6·16”安全宣传咨询日主场活动。6月16日,在公司主要办公区域或生产现场设立咨询台,布置主题展览。通过发放《员工安全行为手册》、《应急避险指南》等宣传资料,现场解答员工关于职业健康、工伤保险、劳动防护等方面的疑问。设置“安全承诺墙”,组织全体员工进行集体签名,公开承诺遵守安全规程。2.开展“安全知识进班组”活动。编制《2026年安全生产月知识口袋书》,内容涵盖岗位操作规程、危险源辨识、应急处置流程等,确保人手一册。利用微信公众号、企业内网、钉钉群等平台,每日推送“安全微课堂”,内容包括法律法规解读、事故警示视频、安全小常识等,形成线上线下立体化宣传矩阵。3.组织“安全警示教育巡回展”。收集整理近三年同行业典型事故案例,制作成展板和视频片,在各车间、项目部进行巡回展出。组织员工观看《安全生产警钟长鸣》等警示教育片,并撰写观后感,确保全员受警示、受教育,用身边事教育身边人。(三)专项行动三:重大事故隐患专项排查整治行动1.开展全员“查找身边隐患”活动。发动全体员工立足本职岗位,开展“地毯式”隐患排查。重点针对生产工艺、设备设施、作业环境、安全行为等方面进行自查自纠。建立“隐患随手拍”反馈机制,对发现重大隐患或避免事故的员工给予重奖(奖励金额500-2000元不等),激发全员参与隐患治理的积极性。2.实施高风险领域专项整治。结合季节特点和生产实际,重点开展动火作业、受限空间作业、高处作业、临时用电等特种作业专项整治,以及危化品储存使用、消防设施、燃气管道、交通运输等关键环节专项检查。对检查发现的隐患,建立台账,实行“五定”原则(定整改方案、定资金来源、定项目负责人、定整改期限、定应急预案),闭环管理。3.引入“专家会诊”机制。聘请外部安全专家或第三方技术服务机构,对重点部位、关键装置进行深度“体检”。重点检查双重预防机制建设运行情况、安全设施“三同时”执行情况及标准化管理体系运行情况,出具诊断报告,制定系统性整改方案,提升本质安全水平。(四)专项行动四:应急救援实战化演练提升行动1.策划“双盲”应急演练。不预先通知时间、地点和演练科目,突击检验各级应急响应能力。6月中旬,组织开展一次公司级综合应急预案演练或专项应急预案演练(如:危化品泄漏火灾爆炸演练、人员密集场所疏散演练)。重点检验应急指挥体系的协调性、应急队伍的快速反应能力、物资装备的保障能力以及现场处置方案的实操性。2.开展班组“现场处置方案”演练。各班组结合岗位风险,每周至少开展一次现场处置方案演练。重点演练“初期火灾扑救”、“触电急救”、“中毒窒息自救互救”、“小型泄漏处置”等实战科目。确保每位员工熟知应急职责、熟练使用应急器材(如灭火器、正压式空气呼吸器、急救箱等)。3.组织应急技能大比武。举办“应急技能大比武”竞赛活动,设置“心肺复苏术”、“正压式空气呼吸器佩戴”、“消防水带连接”、“伤员搬运”等实操项目。以赛促练、以赛促学,选拔表彰“应急技术标兵”,提升全员应急避险和自救互救技能。(五)专项行动五:安全技能培训与素质提升行动1.强化关键岗位人员培训。对特种作业人员、特种设备操作人员进行一次全面的证件核查和专项技能培训,确保持证上岗率100%。针对班组长以上管理人员,开展“安全领导力”与“风险管控能力”专项培训,提升基层安全管理水平。2.推行“手指口述”安全确认法。在生产一线全面推行“手指口述”操作法,要求员工在操作前、操作中、操作后,通过心想、眼看、手指、口述,确认关键环节安全无误。通过标准化作业行为,杜绝习惯性违章,防止误操作事故。3.开展“师带徒”安全帮带活动。针对新入职员工、转岗员工及技能较差的员工,选拔经验丰富、责任心强的老员工签订“师带徒”协议。明确帮带内容(安全知识、操作技能、应急处置)和帮带期限,期满进行考核,通过“传帮带”提升全员安全素养。(六)专项行动六:安全文化创新与精品创作行动1.举办“安全微视频/动漫/摄影”大赛。面向全体员工及家属征集原创安全文化作品。鼓励员工用镜头记录工作场景中的安全瞬间,用动漫演绎安全规程,用图片展示安全风采。评选优秀作品并在公司大屏循环播放,营造浓厚的安全文化氛围。2.开展“安全亲情寄语”活动。邀请员工家属(配偶、子女、父母)录制短视频或书写家书,内容为对员工的安全叮嘱和亲情期盼。在班前会上播放“亲情寄语”,用亲情的力量感召员工时刻注意安全,筑牢“家企共建”的安全防线。3.编制《2026年度安全文化精品手册》。将活动期间产生的优秀合理化建议、优秀隐患案例、优秀征文、优秀摄影作品汇编成册,作为公司安全文化建设的成果载体,下发至各部门学习交流。(七)专项行动七:数字化安全赋能行动1.推广使用“智慧安监”平台。在活动月期间,加大企业安全管理信息化系统的应用力度。利用移动终端开展隐患排查上报、风险分级管控、作业票审批等工作,实现安全管理数据的实时采集与分析,提高管理效率。2.引入VR/AR安全体验教育。利用VR虚拟现实技术,建立或租用临时安全体验馆,组织员工进行沉浸式安全体验。让员工身临其境地感受高处坠落、物体打击、坍塌等事故带来的伤害,增强敬畏心理,提升安全意识。3.开展设备设施智能监测。对重点大型设备、老旧管道推广安装在线监测传感器(如振动监测、温度监测、泄漏监测),利用物联网技术实现设备状态的实时监控和预警,推动“人防”向“技防”转变。(八)专项行动八:职业健康与劳动保护关爱行动1.开展职业健康专项体检。组织接触职业病危害因素的员工进行专项职业健康检查,建立完善职业健康监护档案。重点关注粉尘、噪声、毒物等危害因素的治理,确保工作场所职业病危害因素达标。2.举办职业健康知识讲座。邀请职业卫生专家讲解防尘、防毒、防暑降温及常见职业病防治知识,提高员工自我防护意识。3.开展劳动防护用品穿戴专项整治。对员工安全帽、劳保鞋、防护服、防尘口罩等劳动防护用品的佩戴和使用情况进行专项检查。严查不按规定佩戴、使用不合格防护用品的行为,保障员工职业安全健康权益。五、实施步骤本次安全生产月活动分三个阶段有序推进,确保各环节紧密衔接,成效显著。(一)动员部署阶段(6月1日—6月5日)1.制定方案。各单位结合自身实际,制定具体的“安全生产月”活动实施方案,明确目标、内容、时间节点及责任人,于6月2日前报公司活动领导小组办公室备案。2.动员大会。6月3日,召开全公司“安全生产月”活动启动动员大会。由公司领导宣读活动方案,做动员讲话,号召全员积极参与。同时,举行升安全旗、集体宣誓仪式,拉开活动序幕。3.氛围营造。在厂区大门、主要道路、车间醒目位置悬挂“安全生产月”主题横幅(不少于10条),张贴宣传画(不少于50张),利用电子显示屏滚动播放安全标语和活动通知,营造浓厚的“安全生产月”氛围。(二)全面实施阶段(6月6日—6月25日)本阶段是活动的核心,各单位要严格按照方案内容,全面开展“八大专项行动”。1.6月6日—6月10日:重点开展“习近平总书记重要论述深学笃行行动”和“安全技能培训行动”。组织集中学习、一把手讲课及各类专项培训。2.6月11日—6月15日:重点开展“重大事故隐患专项排查整治行动”。结合“安全生产月”特点,进行全覆盖的隐患大排查,并落实整改。3.6月16日:集中开展“安全宣传咨询日”主场活动,掀起宣传高潮。4.6月17日—6月20日:重点开展“应急救援实战化演练提升行动”。组织公司级演练及各班组现场处置方案演练。5.6月21日—6月25日:重点开展“安全文化创新行动”、“数字化赋能行动”及“职业健康关爱行动”。举办各类比赛、征集作品及员工关爱活动。(三)总结提升阶段(6月26日—6月30日)1.成果总结。各单位对“安全生产月”活动开展情况进行全面总结,提炼经验做法,查找存在不足,形成书面总结报告。2.评比表彰。公司活动领导小组根据各单位活动组织情况、参与程度、隐患排查数量、整改效果及竞赛成绩,评选出“安全生产月优秀组织单位”(3个)、“安全标兵”(10名)、“优秀隐患排查能手”(20名)及各类比赛获奖个人,并给予物质奖励和通报表彰。3.巩固成果。对活动中发现的好的管理方法、技改措施及合理化建议,进行制度化、规范化,纳入公司安全管理体系长效机制,推动安全工作常态化、长效化。六、工作要求(一)加强领导,落实责任各单位负责人是本单位“安全生产月”活动的第一责任人,要亲自部署、亲自检查、亲自参与。要层层压实责任,细化分工,确保活动有人抓、有人管、有人落实。坚决杜绝形式主义,不走过场,不搞花架子,切实把活动各项工作落到实处。(二)广泛发动,全员参与要充分发挥工会、共青团等群众组织的作用,利用各种宣传阵地和媒介,大张旗鼓地宣传安全生产月活动的重要意义,激发广大员工的参与热情。要创新活动形式,增强活动的吸引力和感染力,确保员工参与率达到100%,真正实现“全员覆盖、全员提升”。(三)突出重点,务求实效各单位要紧密结合当前安全生产工作中的重点、难点和痛点问题,将“安全生产月”活动与解决实际问题结合起来。通过活动,集中治理一批重大隐患,解决一批安全管理难题,提升一批员工安全技能,坚决防止“两张皮”现象,确保活动取得实实在在的效果。(四)强化督导,严格考核活动领导小组办公室将成立专项督查组,采取“四不两直”(不发通知、不打招呼、不听汇报、不用陪同接待、直奔基层、直插现场)的方式,对各单位活动开展情况进行不定期抽查和督导。对活动组织不力、敷衍塞责、效果较差的单位,将在全公司通报批评,并纳入月度/年度安全绩效考核,扣减相应绩效分值。(五)保障经费,物资到位财务部门要设立“安全生产月”专项经费预算,保障宣传品制作、培训教育、演练物资、竞赛奖励等资金需求。各业务部门要及时采购和补充应急物资、劳保用品及演练器材,确保各项活动顺利开展。(六)信息报送,及时沟通建立活动信息周报制度。各单位每周五下午向公司活动领导小组办公室报送本周活动开展情况(文字、图片、视频)。活动结束后,及时报送总结报告和活动统计表。公司办公室负责收集整理活动影像资料,制作“安全生产月”活动纪实专题片,对外展示公司安全管理良好形象。七、活动考核与奖惩办法为确保本次安全生产月活动不流于形式,特制定详细的考核评分标准,实行百分制考核。考核项目分值考核内容及评分标准责任单位组织领导10分1.未制定具体实施方案扣5分;2.未召开动员大会扣3分;3.责任分工不明确扣2分。各单位宣传氛围15分1.横幅、标语、宣传画数量不足,每少一项扣2分;2.未开展班前会宣贯,发现一次扣1分;3.员工对活动主题不熟悉,抽查一人次扣1分。综合管理部、各单位教育培训20分1.未开展一把手讲课扣5分;2.特种作业人员培训率未达100%扣5分;3.员工安全知识测试及格率低于90%扣5分;4.未开展“手指口述”培训扣5分。人力资源部、各单位隐患排查25分1.未开展

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