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文档简介
医院安保巡逻管理制度1组织架构与岗位职责1.1组织架构医院设立安保巡逻管控领导小组,由分管后勤安保的副院长任组长,安保科科长任副组长,全体专职安保巡逻人员为成员;设立安保指挥中心,实行24小时值班制,统一调度所有巡逻力量,对接110、119、120等应急部门。专职安保人员配置严格符合《医疗机构治安保卫工作规范》要求,按照每百张开放床位配备不低于3名专职安保人员的标准核定总人数,其中巡逻岗位人员占总安保人数的比例不低于40%;巡逻队伍分为固定值守岗、徒步巡逻岗、机动电瓶车巡逻岗、应急处突组四个单元,明确层级管理:应急处突组组长由安保科副科长兼任,各巡逻班班长由资深巡逻队员担任,层层落实责任。1.2岗位职责1.2.1巡逻管控领导小组:审定巡逻管理制度,定期研究解决巡逻工作中的隐患问题,调配巡逻工作所需的人员、装备、经费,每季度听取巡逻工作汇报,指导应急处置工作。1.2.2安保指挥中心:24小时监控全院安防系统,接收一键报警、巡更信息,调度巡逻人员处置突发事件,记录所有巡逻、处突信息,存档各类台账,每日上报巡逻工作情况给安保科。1.2.3巡逻班长:负责本班排班、交接班管理,带领本班完成当日巡逻任务,跟进本班排查出的隐患整改,上报异常情况,组织本班日常培训训练。1.2.4巡逻队员:严格按照规定路线、频次完成巡逻任务,按要求签到、记录,排查各类治安、消防、安全隐患,及时处置各类突发情况,妥善保管个人装备,完成安排的培训演练任务。1.2.5应急处突组:接到增援指令后第一时间到达现场,负责处置重大涉医纠纷、暴力伤医、恐怖袭击等突发事件,日常开展技能训练,维护处突装备。2巡逻区域划分与巡逻频次要求根据医院不同区域的风险等级,将全院划分为核心管控区、重点管控区、一般管控区三个等级,不同区域对应不同巡逻频次,分正常工作时段和非工作时段(含工作日夜间、法定节假日)明确要求:2.1核心管控区范围:急诊抢救室、NICU、新生儿病房、产科母婴同室、手术室、毒麻药品及第一类精神药品库房、财务金库、门诊/住院收费处、疫苗库房、液氧站、高压氧舱、生物安全二级及以上病原微生物实验室、信息化中心机房、放射源存放点。巡逻要求:正常工作时段,徒步巡逻每30分钟1次,安保指挥中心视频轮巡每10分钟1次,毒麻库、金库、信息化机房实行24小时双人定点值守;非工作时段,徒步巡逻每15分钟1次,视频轮巡每5分钟1次,所有核心部位出入口必须安排定点在岗值守。2.2重点管控区范围:门诊各楼层候诊区、普通住院病房楼层、地上/地下公共停车场、中心药库、普通医疗器械库房、食堂操作间、乘客电梯/货梯、供氧管道分区控制间、污水处理站、医院出入口安检点。巡逻要求:正常工作时段,徒步巡逻每60分钟1次,视频轮巡每20分钟1次;非工作时段,徒步巡逻每45分钟1次,视频轮巡每15分钟1次,出入口安检点实行24小时固定值守。2.3一般管控区范围:行政办公楼、职工宿舍楼、院区公共绿化带、后勤辅助用房、院区外围围墙。巡逻要求:正常工作时段,电瓶车巡逻每120分钟1次,视频轮巡每30分钟1次;非工作时段,电瓶车巡逻每90分钟1次,视频轮巡每20分钟1次。2.4特殊场景调整要求遇大型医疗活动(高考体检、征兵体检、大型义诊、国家级学术会议)、重大节假日(春节、国庆)、突发公共卫生事件应急处置等特殊情况,所有区域巡逻频次提高一倍,巡逻力量增加50%,核心管控区实行不间断徒步巡逻,出入口升级安检,严禁无关人员进入核心区域。3巡逻方式与装备配置3.1巡逻方式采用“电子巡更+徒步+电瓶车+视频联动”四位一体巡逻模式,具体要求:3.1.1电子巡更管理:全院统一安装感应式电子巡更系统,巡更点设置标准为:核心管控区每个独立部位至少设置2个巡更点,重点管控区每个楼层每个出入口至少设置1个巡更点,院区主干道每间隔50米设置1个,外围围墙每间隔100米设置1个;所有巡更点固定安装,标识清晰,安保科每月校准一次巡更系统时间,误差不得超过1分钟;巡逻人员必须到达巡更点感应签到,严禁代签、提前签,违者按不合格处理。3.1.2徒步巡逻:适用于核心管控区、建筑内部楼层、窄小通道,要求巡逻人员逐区域排查,不留死角,遇人员密集时段增加徒步巡逻密度。3.1.3电瓶车巡逻:适用于院区开阔区域、一般管控区、地下停车场,要求电瓶车保持车况良好,巡逻时速不超过15公里,不得影响正常诊疗秩序,非巡逻时段统一停放在指定区域。3.1.4视频联动巡逻:安保指挥中心实时通过视频监控系统配合现场巡逻,发现异常立即调度最近的巡逻人员到场核查,实现“线上发现、线下处置”的联动机制。3.2装备配置严格按照公安机关要求配备巡逻装备,明确配置标准和维护要求:3.2.1单兵基本配置:所有巡逻队员每人配置:①1080P分辨率执法记录仪1台,要求连续录制时间不低于8小时,存储容量不低于64G,数据留存期限不低于30天,未经批准不得私自删除录制内容;②数字集群对讲机1台,要求24小时开机,固定停靠安保指挥主频道,不得私自调换频道,不得用对讲机闲聊;③1000流明以上强光手电1支,续航时间不低于4小时;④防割手套1副;⑤符合GA141-2010标准二级以上防护等级防刺背心1件;⑥有效喷射距离不低于3米的催泪喷射器1支;⑦展开长度不低于50厘米的伸缩警棍1根;⑧包含止血带、纱布、碘伏棉片的便携急救包1个。3.2.2应急处突组配置:除单兵基本配置外,每组配置防暴盾牌每人1块、防暴钢叉2根、约束带4根、破门工具1套、自动体外除颤器(AED)1台,满足大规模突发事件处置需求。3.2.3装备维护要求:巡逻队员每日上岗前检查个人装备性能,确认完好后方可上岗;执法记录仪每日下班后交回安保科导出数据、充电,严禁私自留存、删除数据;安保科每月对所有装备进行一次全面点检,对过期、损坏的装备及时维修更换,电子巡更系统、视频监控系统由信息科配合每月调试一次,确保运行正常;监控视频留存期限:一般区域不少于30天,重点部位不少于90天,巡更数据留存不少于1年。4巡逻内容与处置流程4.1日常巡逻检查内容巡逻人员每次巡逻必须完成以下检查内容:①治安隐患:排查是否存在医托、号贩子、发小广告人员、乞讨人员、可疑人员,检查重点部位门窗锁具、门禁系统是否完好,毒麻库、财务等部位报警系统是否正常;②消防隐患:检查疏散通道、安全出口是否畅通,有无占用堵塞,消火栓、灭火器是否完好有效,压力正常,有无遮挡,检查用火用电是否规范,有无私拉乱接电线;③设施隐患:检查水电阀门、燃气管道是否有泄漏,安防设施、应急照明、疏散指示标志是否完好;④其他:检查停车场车辆是否规范停放,有无车窗未关、遗留贵重物品,有无长期停放的僵尸车,排查院区围墙有无破损,有无违规搭建、违规堆放物品。4.2分类处置流程针对不同类型的突发情况,明确标准化处置流程:4.2.1一般安全隐患处置:对于能当场整改的一般隐患(如通道堆物、消火栓遮挡),当场督促责任人员整改,拍照记录;对于不能当场整改的隐患,拍照固定证据,登记隐患位置、问题描述,当场向责任科室下达《安全隐患整改通知书》,明确整改期限,一般隐患整改期限不超过24小时,重大隐患不超过7天,巡逻人员跟进整改进度,整改完成后复查,复查合格予以销号,不合格上报安保科协调院领导督促整改,所有隐患信息录入隐患整改台账。4.2.2一般治安问题处置:发现医托、号贩子、发小广告、乞讨人员,第一次予以劝离,登记身份信息,纳入医院黑名单;第二次发现予以控制,移交公安机关处理,严禁私自处罚、截留财物;发现小偷小摸、小额口角纠纷,立即控制现场,固定证据,拨打110报警,配合公安机关调查,做好记录归档。4.2.3涉医纠纷与暴力伤医处置:接到一键报警或发现纠纷后,距离事发点500米以内的巡逻人员必须3分钟内到达现场,距离超过500米的不得超过5分钟到达;到达后第一时间向安保指挥中心上报事发位置、参与人数、有无人员受伤、行为人情绪状态,指挥中心立即调度应急处突组增援,增援组必须5分钟内到位;第一步划定警戒区域,疏散无关围观人员,将医务人员转移至安全区域隔离;第二步对行为人进行口头警告,规劝其通过合法途径表达诉求;第三步若行为人不听规劝,实施辱骂、推搡、殴打医务人员、打砸公私财物等行为,立即使用防暴装备对行为人进行约束控制,同时拨打110报警,通知医务科、院总值班到场协调,安排专人全程录音录像固定证据,若有人员受伤,立即通知急诊科到场开展急救;第四步配合公安机关带走行为人,清理现场,恢复诊疗秩序,24小时内提交完整处置报告,归档留存。4.2.4火灾突发事件处置:巡逻人员发现火情后,立即拨打119报警,上报安保指挥中心,启动医院火灾应急预案;利用就近的灭火器、消火栓开展初期火灾扑救,引导事发区域患者、医务人员疏散,打开疏散通道,引导消防车进入院区,配合消防部门开展灭火救援,做好现场警戒。4.2.5人员走失处置:接到家属走失求助后,第一时间上报指挥中心,指挥中心立即调阅事发区域监控,锁定走失人员最后出现时间位置,通知所有出入口巡逻岗拦截,通知各区域巡逻人员重点排查楼梯间、卫生间、偏僻角落,协助家属寻找,超过2小时未找到的,协助家属报警。4.2.6暴力恐怖事件处置:发现可疑爆炸物、行凶暴徒后,立即按下一键报警,上报指挥中心,疏散周边群众,封控事发区域,应急处突组5分钟内全部到位,使用防暴装备与暴徒对峙,阻止暴徒扩大伤害,配合公安机关开展处置,做好现场伤员救治。5排班考勤与交接班制度5.1排班制度实行四班三运转排班模式,具体排班时间为:早班7:00-15:00,中班15:00-23:00,夜班23:00-次日7:00,备班24小时待命;每班配置:固定值守岗不少于2人,徒步巡逻岗不少于2人,电瓶车巡逻岗不少于1人,应急备班不少于2人;备班人员必须保持24小时通讯畅通,接到出动指令后,市区内医院必须30分钟内到达岗位,郊区医院不超过45分钟,未按时到达的按脱岗处理。5.2考勤制度实行人脸识别+指纹双重考勤,上下班必须签到,迟到10分钟以内扣50元,迟到10-30分钟扣100元,超过30分钟按旷工处理,旷工一天扣三天工资,累计旷工三天以上解除劳动合同;巡逻期间严禁脱岗、睡岗,夜间夜班巡逻期间不得在岗位睡觉,违者一次扣当月绩效20%,累计两次解除劳动合同。5.3交接班制度所有交接班必须在安保指挥中心当面进行,交班人员必须如实移交:①当班未完成整改的隐患情况;②未处置完毕的事件进展;③上级下达的指令要求;④装备数量与完好情况;⑤重点部位的异常动态;接班人员逐一核对无误后,双方签字确认,交接班记录留存不少于1年;因交接班不清造成后果的,交班、接班人员共同承担责任。6监督考核与责任追究6.1监督机制安保科建立多级监督机制:①每日核查:每日通过电子巡更后台调取当日巡逻轨迹,核查签到到位率、签到准确率,要求签到准确率达到100%,误差超过5分钟即为不合格;②每周抽查:每周抽查不少于10%的执法记录仪视频,检查是否全程佩戴,录制内容是否规范;③每月查岗:每月组织不少于4次夜间突击查岗,随机抽检重点部位在岗情况;④社会监督:在门诊、住院大厅公布安保投诉电话,接受职工、患者监督举报,举报脱岗、不作为一经核实,奖励举报人500元,处罚责任人1000元。6.2考核制度考核实行百分制,每月考核一次,考核结果与绩效工资直接挂钩:①90分及以上,发放100%绩效;②80-89分,发放90%绩效;③70-79分,发放80%绩效;④60-69分,发放50%绩效;⑤低于60分,发放基本生活费;连续两个月考核低于60分的,解除劳动合同。考核评分标准:巡更签到准确率占20分,低于95%不得分;突发事件响应速度占25分,一次超期到达扣10分;隐患整改完成率占25分,未按时完成整改一次扣5分;患者科室投诉占20分,一次有效投诉扣10分;培训考核占10分,不合格不得分。6.3责任追究①因脱岗、未按要求巡逻,未及时发现隐患,导致发生一般安全事故(财产损失低于1万元,无人员伤亡),对直接责任人通报批评,扣当月绩效30%,责令书面检讨;②导致发生较大安全事故(财产损失1-10万元,或人员轻伤),扣当月全额绩效,记大过,留岗察看半年;③导致发生重大安全事故(财产损失超过10万元,或人员重伤、死亡),解除劳动合同,移送司法机关追究法律责任;④处置突发事件推诿、拖延,导致事态扩大,造成不良社会影响的,按照上述等级追究责任,构成犯罪的依法追究刑事责任。7培训演练与台账管理7.1培训制度新招录巡逻队员必须完成不少于40学时的封闭式岗前培训,培训内容包括:《中华人民共和国治安管理处罚法》《中华人民共和国反恐怖主义法》《医疗机构治安保卫工作规范》等法律法规,医院各项规章制度,巡逻流程,隐患识别,涉医纠纷处置技巧,防暴处突技能,基础心肺复苏、止血包扎等急救技能,培训结束后开展理论和实操双考核,80分以上为合格,不合格予以辞退;在岗巡逻队员每月开展不少于4学时的集中培训,每季度组织一次理论实操考核,考核不合格停岗培训,培训后仍不合格的予以辞退;每年组织一次安保技能大比武,对优秀队员予以500-2000元不等的奖励,提升队伍整体技能水平。7.2应急演练制度每
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