市场经理品牌绩效衡量表_第1页
市场经理品牌绩效衡量表_第2页
全文预览已结束

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

市场经理品牌绩效衡量表姓名:部门:岗位:考评日期:评价因素对评价期间工作成绩的评价要点评价尺度优良中可差品牌知名度提升1.成功策划并执行至少2次品牌宣传活动;2.品牌相关关键词搜索量提升20%以上;3.媒体曝光度达到预期目标。14121086品牌形象维护1.品牌形象负面信息处理及时有效;2.媒体报道正面评价占比80%以上;3.品牌形象调查满意度达到90%。14121086品牌故事传播1.成功策划并执行至少3次品牌故事传播活动;2.品牌故事相关内容阅读量达到预期目标;3.品牌故事传播效果评估达到预期。14121086品牌合作拓展1.成功洽谈并签订至少2个新的品牌合作项目;2.合作项目带来的业务增长达到预期目标;3.合作项目满意度达到80%。14121086品牌战略规划1.制定并提交年度品牌战略规划报告;2.品牌战略与公司整体战略的契合度评估达到90%以上;3.品牌战略实施效果评估。14121086市场活动策划1.活动策划方案符合市场定位;2.活动执行过程中问题解决能力;3.活动效果达成预期目标。14121086市场渠道拓展1.新渠道的市场潜力评估;2.新渠道的运营效果;3.新渠道带来的业务增长。14121086市场数据分析1.数据收集的完整性;2.数据分析的准确性;3.数据分析报告的应用价值。14121086市场竞品分析1.竞品分析报告的深度和广度;2.竞品分析对市场策略的影响;3.竞品分析报告的及时性。14121086市场效果评估1.效果评估的准确性;2.效果评估对后续市场推广的指导意义;3.效果评估的及时性。14121086团队沟通1.沟通渠道的多样性;2.沟通信息的准确性;3.沟通效果的达成。14121086团队协作1.团队成员之间的协作默契;2.团队目标的共同达成;3.团队氛围的和谐。14121086团队培训1.培训内容的针对性;2.培训效果的评估;3.培训对团队成员能力的提升。14121086团队激励1.激励措施的合理性;2.激励效果的评估;3.激励对团队士气的提升。14121086团队目标管理1.团队目标的明确性;2.团队目标与个人目标的结合;3.团队目标的达成。14121086专业技能提升1.培训内容的实用性;2.培训效果的评估;3.专业技能的提升。14121086业务知识拓展1.读书量的完成情况;2.读书内容的吸收和应用;3.业务知识的拓展。14121086创新思维1.方案的创新性;2.方案的可行性;3.方案的实际应用。14121086项目管理1.项目管理的效率;2.项目目标的达成;3.项目团队的协作。14121086领导力发展1.领导力培训的成效;2.领导力的提升;3.领导力在团队中的应用。14121086本考核表旨在对市场经理在品牌建设、市场推广、团队协作及个人发展等方面的绩效进行综合评估。考核结果1.通过以上各项的评分,该员工的综合得分是:__________分

2.你认为该员工应处于的等级是:(选择其一)[]A[]B[]C[]D

A:240分以上B:240~200分C:200~160分D:160分以下

3.考核者意见:

考核者签字:日期:年月日以下部分为行政人事部及总经理填写人力资源部评定评语处理方式1.[]转正:在_______任_____职[]升职至______任__________

2.[]续签劳动合同自_____年_____月____日至_____年____月____日

3.[]降职为_________________________

4.[]提薪/降薪为_________________________

4.[]辞退

5.[]其它_______________________________

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论