2026年全国中级经济师之中级工商管理考试专项特训题附答案480

姓名:_________________编号:_________________地区:_________________省市:_________________ 密封线 姓名:_________________编号:_________________地区:_________________省市:_________________ 密封线 密封线 2026年中级经济师考试重点试题精编注意事项:1.全卷采用机器阅卷，请考生注意书写规范；考试时间为120分钟。2.在作答前，考生请将自己的学校、姓名、班级、准考证号涂写在试卷和答题卡规定位置。

3.部分必须使用2B铅笔填涂;非选择题部分必须使用黑色签字笔书写，字体工整，笔迹清楚。

4.请按照题号在答题卡上与题目对应的答题区域内规范作答，超出答题区域书写的答案无效:在草稿纸、试卷上答题无效。(参考答案和详细解析均在试卷末尾)一、选择题

1、某产品在试销成功后，销售额不断增长，成本迅速降低，促销费用也相对减少，利润迅速上升。这种产品处于生命周期的()。A.介绍期B.成长期C.成熟期D.衰退期

2、我国《商标法》规定，注册商标的有效期为()年。但期满前可以续展()年，自商标上一届有效期满次日起计算。A.15，15B.15，10C.10，15D.10，10

3、计算企业生产发展速度和主要比例关系、一些经济指标的依据是（）。A.工业总产值B.工业商品价值C.工业增加值D.工业损益值

4、某企业的某职能管理部门正在用如下方法对其5名管理人员进行绩效考核。绩效水平最高的是（）。A.张XXB.王XXC.赵XXD.刘XX

5、（四）某企业为满足业务拓展的需要和充分调动员工的积极性，进行人力资源需求与供给预测，同时，修订本企业的薪酬制度，经调查研究与分析，确认该企业的销售额和所需销售人员数量呈正相关关系，并根据过去十年的统计资料，建立了一元线性回归预测模型，Y=a+bX，X代表销售额（单位：万元），Y代表销售人员数量（单位：人），参数a=20，b=0.03，同时，该企业预计2015年销售额将达到1500万。该企业预测人力资源需求时可采用（）A.杜邦分析法B.管理人员判断法C.行为锚定法D.管理人员接续计划法

6、将库存分为原材料库存、零部件库存、半成品库存和成品库存的依据是（）。A.经济用途B.生产过程中的阶段C.库存目的D.存放地点

7、下列反映数据离散程度的指标中，()是所有数据与均值离差平方的平均数。A.极差B.平均差C.标准差D.方差

8、某企业通过不同营销方法，使同种同质的产品在消费者心目中树立起不同的产品形象．进而根据自身特点，选取低于或高于竞争者的价格作为本企业产品价格，该企业采取的定价方法属于()。A.随行就市定价法B.认知价值定价法C.竞争价格定价法D.密封投标定价法

9、在一定时间和区域内,许可方与被许可方同时可以使用许可协议下的技术,但许可方不得将这项技术再转让给第三方,这种许可方式是（）.A.普通许可B.分许可C.独占许可D.排他许可

10、根据我国《公司法》的规定,公司的发起人、股东在公司成立后,抽逃出资的,由公司登记机关责令改正,处以所抽逃出资金额（）的罚款A.2%以上10%以下B.3%以上20%以下C.5%以上10%以下D.5%以上15%以下

11、技术供需双方对技术所有权、使用权和收益权进行的契约行为是（）。A.技术贸易B.技术转移C.技术合作D.技术开发

12、股份有限公司董事的任期由（）。A.股东会决定B.董事会决定C.全体职工决定D.公司章程规定

13、成品返修率属于生产计划指标中的（）指标。A.产品品种B.产品产量C.产品质量D.产品产值

14、品牌识别界定包括理念识别、符号识别和（）A.品牌识别B.形象识别C.关键因素识别D.行为识别

15、某食品企业选择儿童为目标顾客，专一生产儿童食品，该企业采取的是（）。A.成本领先策略B.多元化战略C.一体化战略D.集中战略

16、（2020年真题）某儿童玩具企业并生产经营10种军事系列，8种城市系列，15种公主系列，6种森林系列玩具。其中，森林系列分为高中低三种价格档次，价格分别为300元、100元和30元。目前该企业拟开发一种遥控玩具的投资额为400万元，年固定成本为120万元，年变动成本为100万元，目标年收益率为20%，年销售量为6万个，遥控玩具上市后，该企业为迅速占领市场，决定将遥控玩具的定价低于同类产品，并且给与经销商折扣，购货超过200个，单价下调10%。该企业对森林系列玩具采用的产品定价策略（）。A.备选产品定价策略B.副产品定价策略C.产品线定价策略D.附属产品定价策略

17、公司剩余财产的分配权属于公司的（）。A.股东B.董事C.监事D.经理

18、一方当事人（受托方）以技术知识为另一方（委托方）解决特定技术问题所订立的合同是（）。A.技术咨询合同B.技术服务合同C.技术转让合同D.技术开发合同

19、相邻两批相同产品或零件投入的时间间隔或出产的时间间隔叫做()A.生产周期B.生产期C.生产提前期D.生产间隔期

20、根据我国专利法，发明专利权的保护期限为()年。A.5B.10C.20D.25

21、简便易行，适合短期人力资源需求预测方法的是（）。A.人员核查法B.管理人员判断法C.管理人员接续计划法D.德尔菲法

22、根据我国公司法、下列人员中，不能担任有限责任公司法定代表人的是（）。A.董事长B.总经理C.执行董事D.监事会主席

23、麦肯锡公司提出的7S模型指出，企业在发展过程中需要全面考虑结构、制度、（）、风格、技能、战略、共同价值观这七个方面的情况。A.员工B.知识C.市场D.人员

24、20世纪60年代以来，国际上出现了若干种具有代表性的技术创新过程模型，下图表示的是()的技术创新过程模型。{图}A.需求拉动B.技术推动C.一体化创新D.系统集成与网络相结合

25、品牌战略适用于充分竞争的领域是因为该领域市场竞争的焦点转移到了（）方面。A.争取顾客心智B.争取生产者心智C.争取销售者心智D.争取中间商心智

26、某公司股票的风险系数为1.3，市场平均报酬率为12%，无风险报酬率为5%，使用资本资产定价模式计算的股票的资本成本率为（）。A.14.1%B.14.7%C.17.0%D.18.3%

27、运用德尔菲法时．专家人数一般为()人。A.5～8B.8～15C.10～30D.30～100

28、某40英尺干货集装箱内装小五金，尺码为30立方米，重量为34吨，费率为USD00W，燃油附加费每运费吨5美元，最低计费吨35吨，则最低运费为（）美元。A.800B.825C.850D.875

29、（2017年真题）关于企业经营决策要素的说法是,错误的是（）A.决策者是企业经营决策的主体B.确定决策目标是经营决策的起点C.企业经营决策效果受决策条件的影响D.决策结果是指决策者最终选定的备选方案

30、以下消费品分销渠道模式中，适用于消费密集、交通便利的大城市市场的是（）。A.厂家直供模式B.多家代理模式C.独家代理模式D.平台式销售模式

31、某贸易公司租赁办公场所，租期10年，约定自第3年年末起每年末支付租金3万元，共支付7年，这种租金形式是()。A.先付年金B.后付年金C.永续年金D.递延年金

32、某企业生产的A种产品的单位可变成本是10元，固定成本是40万元，预期销售量是50000件，该企业想要获得20%的加成率，那么A种产品安装成本加成定价法，A产品的单价应该是（）。A.21.6B.21C.18D.18.6

33、测算财务杠杆系数和资本成本率的目的是（）。A.提高息税前利润B.规避营业风险C.核算财务总成本D.优化资本结构

34、仅适用于规模较小、职位类型较少而且员工对本企业各职位都较为了解的小型企业的薪酬制度设计方法是（）。A.职位等级法B.职位分类法C.计点法D.比较因素法

35、我国《公司法》规定，有限责任公司董事会的成员为()。A.5~10B.3~13C.3~15D.5~19

36、装卸搬运可分为连续装卸、间歇装卸，其分类依据是装卸搬运的（）。A.物流设施B.作业特点C.对象D.运动形式

37、将企业生产物流划分为大量生产、单件生产和成批生产三种类型的依据（）。A.生产专业化的程度B.工艺过程的特点C.生产方式D.物料流经的区域

38、集中在基础科学和前沿技术领域的创新主要是（）。A.原始创新B.集成创新C.技术引进D.引进、消化吸收再创新

39、某股份有限公司决定于2019年10月30日召开董事会，根据我国《公司法》，该公司应当于()前通知全体董事。A.2019年10月15日B.2019年10月20日C.2019年10月23日D.2019年10月25日

40、企业进行科学经营决策的前提是()。A.确定决策目标B.调查分析决策条件C.确定决策标准D.评估决策备选方案

41、某企业开发了去屑、柔顺发质、自然定型、黑亮四种洗发水产品。该企业进行产品市场细分的变量属于（）。A.人口变量B.行为变量C.心理变量D.地理变量

42、生产进度控制的目的是()。A.降低成本B.优化生产工艺C.准时装配出厂D.提高产品质量

43、某电影院单次观看电影的票价为80元，为了吸引观众观影，该电影院推出了电影年票，观众购买年票的价格为200元，可观看电影10次，这种产品组合定价策略为（）。A.副产品定价B.产品线定价C.产品束定价D.备选产品定价

44、经理对公司所负的义务主要是（）。A.谨慎、忠诚的义务B.注意义务和竞业禁止义务C.谨慎、忠诚的义务和竞业禁止义务D.竞业禁止义务

45、关于市场定位的说法，错误的是（）。A.市场定位是企业根据竞争者产品所在区域，确定本企业产品的位置B.市场定位就是要为产品塑造与众不同的形象C.当消费者偏好发生变化时，企业可以重新进行市场定位D.企业可以从产品的性能、质量水平等方面进行市场定位

46、监事会是公司的监督机关，是由（）选举产生。A.经理机构B.职工代表大会C.股东机构（和职工）D.董事会

47、某服装企业的顾客由于对化纤纺织品的理解有偏差，导致客户对化纤面料制成的服装呈现厌恶甚至回避的状态，使得该企业化纤面料类的服装无法打开销路，这种需求状态属于（）。A.无需求B.负需求C.充分需求D.过量需求

48、（2020年真题）2020年一季度，国内口罩需求量大增，但由于企业产能有限，短期内无法提供充足的产品。这种市场需求状况是（）。A.潜伏需求B.不规则需求C.过量需求D.负需求

49、某半导体公司正在论证新建一条生产线项目的可行性。经估算，项目的期望报酬率为45%，报酬率的标准离差为15%，项目的经济寿命为10年，项目固定资产投资额为6亿元，固定资产采用直线法折旧，无残值。项目流动资产的投资额为0.8亿元，项目建成投产后，预计该项目每年销售收入为1.5亿元，每年固定成本（不含折旧）为0.2亿元，每年总变动成本0.3亿元，该公司所得税率为25%。某半导体公司正在论证新建一条生产线项目的可行性。经估算，项目的期望报酬率为45%，报酬率的标准离差为15%，项目的经济寿命为10年，项目固定资产投资额为6亿元，固定资产采用直线法折旧，无残值。项目流动资产的投资额为0.8亿元，项目建成投产后，预计该项目每年销售收入为1.5亿元，每年固定成本（不含折旧）为0.2亿元，每年总变动成本0.3亿元，该公司所得税率为25%。该公司计算报酬率的标准离差率的目的为（）。查看材料A.估算该项目的综合资本成本率B.估算该项目的风险报酬率C.评估该项目的项目风险D.估算该项目的股权资本成本率

50、根据《公司法》，自然人作为股份有限公司的发起人股东，必须具有（）。A.完全行为能力B.特定行为能力C.限制行为能力D.中国国籍

51、某企业的产品生产按照工艺顺序需连续经过甲车间、乙车间、丙车间、丁车间的生产才能完成。该企业运用在制品定额法来编制下一个生产周期的生产计划。在下一个生产周期，各车间生产计划如下：丁车间出产量为2000件，计划允许废品及损耗量为50件，期末在制品定额为300件，期初预计在制品结存量为150件；丙车间投入量为2000件；乙车间半成品外销量为1000件，期末库存半成品定额为400件，期初预计库存半成品结存量为200件。该企业应最后编制（）的生产作业计划。A.甲车间B.乙车间C.丙车间D.丁车间

52、电子商务的“四流”指的是（）。A.商流、资金流、物流、信息流B.商流、资金流、客户流、信息流C.现金流、贷金流、物流、数据流D.商流、现金流、物流、数据流

53、（）模式是结构最为简单、行动最为灵活的创新组织形式。A.内企业B.技术创新小组C.新事业发展部D.企业技术中心

54、某上市公司2013年息税前利润为2亿元，公司的资产总额为24亿元，负债总额为16亿元，债务年利息额为1亿元。公司计划2014年对外筹资6亿元投资一个新项目，初步确定公开发行股票筹资5亿元，从银行贷款1亿元。经分析测算，该公司股票的风险系数为1，市场平均报酬率为10％，无风险报酬率为5％，公司贷款的资本成本率为8％。根据资本资产定价模型，该公司发行股票的资本成本率为（）。A.5.0％B.10.5％C.11.0％D.15.0％

55、某机械加工企业生产甲、乙、丙、丁四种产品，各产品在钻床组的台时定额及计划产量如下表所示。钻床组共有铣床15台，每台铣床的有效工作时间为3600小时；该企业采用假定产品法计算钻床组生产能力，得出年生产假定产品的能力为1320台。铣床组年生产甲产品的能力为()台。A.311B.337C.411D.437

56、电子商务运作系统的组成要素不包括（）。A.企业B.CA认证中C.技术研发中心D.物流配送体系

57、企业技术创新最根本的目标是（）。A.销售额的提高B.产品性能的改进C.新产品或服务的问题D.为企业赢得竞争优势，提高企业的盈利水平

58、某车间单一生产某种产品，单位面积有效工作时间为每日8小时，车间生产面积为1000平方米，每件产品占用生产面积为2.5平方米，每生产一件产品占用时间为2小时，则该车间的生产能力为（）件A.2200B.2000C.800D.1600

59、在跨国公司的法律组织形式中，没有法人地位，不能开展投资生产、谈判签约等业务的是（）。A.联络办事处B.母公司C.子公司D.分公司

60、某汽车企业生产15-8型号汽车，年产量10000台，每台15-8型号汽车需要A1—001型号齿轮1件。该企业年初运用在制品定额法来确定本年度车间的生产任务，相关信息及数据如表1所示。表1在制品定额计算表续表根据市场和企业状况，装配车间15-8型号汽车的投入量调整为15000台，则齿轮加工车间的A1-001型号齿轮出产量是（）个。A.14000B.14500C.15000D.16000

61、某企业通过采购让供应商参与到企业的新产品开发中来，利用供应商的专业技术优势缩短产品开发时间，节省产品开发费用及产品制造成本，进而更好地满足产品功能性的需要，提高产品在整个市场上的竞争力，这体现了企业采购具有（）。A.生产成本控制功能B.生产供应控制功能C.产品质量控制功能D.促进产品开发功能

62、企业为保护技术排他权先应选择的法律是()。A.技术秘密保护法B.专利法C.合同法D.商标法

63、某企业通过门户网站的新闻报道,把企业、品牌、产品、服务等相关信息及时,全面地向社会公众广泛传播,该企业所采用的网络营销方式是（）。A.网络软文营销B.网络直复营销C.网络知识性营销D.博客营销

64、创新的最主要特点是新颖性和（）。A.多层次性B.具有价值C.体现文化D.阶段性

65、根据我国国家标准物流术语，关于物流的说法，正确的是()。A.物流是一个物品的虚拟流动过程B.物流在流通过程中不创造价值C.物流满足客户需求，但不满足社会性需求D.物流的本质是服务

66、进入秋冬季节的时候，某服装专卖店对夏季商品进行减价折扣销售，这种策略属于（）。A.现金折扣B.数量折扣C.季节折扣D.交易折扣

67、（2018年真题）根据“五力模型”,下列情形中,供应者具有较强谈判能力的是（）。A.购买者的购买量大B.购买者具有自主生产所购买产品的潜力C.行业中替代品的数量多D.行业中供应者的数量少

68、关于国家法定福利和企业自主福利的说法，错误的是()。A.国家法定福利具有强制性，任何企业都必须执行B.带薪休假属于国家法定福利C.企业为员工提供的儿童看护和老人护理属于国家法定福利D.企业自主福利不具有任何的强制性，具体的项目也没有一定的规定和标准

69、在一票班轮运输业务中，只有在进口国才会用到，在出口国不会用到的单据是（）。A.装货清单（L/L）B.收货单（M/R）C.装货单（S/O）D.提货单（D/O）

70、2008年随着金融危机爆发，全球经济陷入衰退，由于经济放缓，特别是房地产、汽车、家电需求下滑，使得钢铁需求疲软。从宏观环境角度看，这属于()。A.经济环境B.政治环境C.科技环境D.社会文化环境

71、生产控制模块是ERP的核心模块，该模块的主要内容不包括（）。A.主生产计划B.物料需求计划C.生产现场控制D.供应链管理系统

72、关于多品种小批量型生产物流特征的说法，错误的是()。A.物料被加工的重复程度介于单件生产和大量生产之间，一般采用混流生产B.使用MRP实现物料相关需求的计划，以JIT实现客户个性化特征对生产过程中的物料、零部件、成品的拉动需求C.物料的消耗定额很难确定，所以成本不容易降低D.对制造过程中物料的供应商有较强的选择要求，所以外部物流的协调很难控制

73、依据中共中央、国务院发布的《关于深化国有企业改革的指导意见》要求，在国有企业中要充分发挥（）的政治核心作用。A.企业党组织B.企业团组织C.企业家协会D.企业工会组织

74、某企业某部门运用一一对比法对所属的4名员工进行绩效考核，考核情况下表所示（“+”表示考核对象比比较对象绩效水平高，“0”表示两者绩效水平相同，“-”的含义与“+”相反）：由此可知，绩效最好的员工是（）A.张xxB.王xxC.李xxD.赵xx

75、甲企业共生产18种产品，其产品组合为3种洗涤剂、4种香皂、5种至今和6种洗发水，目前，乙企业生产的洗涤剂产品已经挤占了原属甲企业的部分市场，为此，甲企业决定采取措施改变产品形象，使顾客对其洗涤剂产品建立新的认识，同时，甲企业拟生产一种新型香皂，固定成本为200万元，单位可变成本为2元，目标价格4元/块，新型香皂推出后，甲企业拟建立分销渠道，首先通过代理商将产品销售给批发商，再由批发商销售给零售商销售给消费者。根据盈亏平定价法，甲企业生产的新型香皂的盈亏平衡产量为（）万块。A.33B.50C.100D.102

76、共用题干甲企业的产品组合为3种洗衣粉、4种香皂、5种纸巾和6种洗发水，共18种产品。目前，乙企业生产的洗衣粉产品已经占有了原属甲企业的部分市场。为此，甲企业决定采取措施改变洗衣粉产品的形象，使顾客对其产品建立新的认识。同时，甲企业拟生产一种新型香皂，总固定成本为200万元，每块香皂可变成本为2元，每块香皂目标价格为4元。新型香皂退出后，甲企业建立了分销渠道，首先通过代理商将产品销售给批发商，再由批发商销售给零售商，最后由零售商销售给消费者。A.3B.4C.5D.6

77、针对不规则需求，市场营销管理的任务是（）。A.分析产生原因，加强广告说服工作，改变对产品的认识和理解B.通过提高价格、减少附加服务和项目等手段暂时限制需求水平C.通过降低成本来保持合理价格，并激励推销人员和经销商大力推销，千方百计维持现有的需求水平D.通过各种手段来调整供给与需求的时间模式，尽量使供给与需求在时间上协调一致

78、共用题干某汽车企业生产15-8型号汽车，年产量10000台，每台15-8型号汽车需要Al-001型号齿轮1个。该企业年初运用在制品定额法来确定本年度车间的生产任务，相关信息及数据见下表：

根据以上资料，回答下列问题：A.14000B.14500C.15000D.16000

79、某企业大批量生产一种产品,该企业为了安排下一年的年度、季度生产任务,进行生产能力核算工作。该企业全年制度工作日为250天,实行两班制工作模式,每班工作有效时间为7.5小时。车工车间共有车床20台,该车间单件产品时间定额为1小时;装配车间生产面积为120平方米,每件产品占用生产面积为3平方米,该车间单件产品时间定额为1.5小时。该装配车间的年生产能力是（）件。A.100000B.114500C.125000D.127500

80、某轮从上海港装运150吨、共计200立方米的商品去西欧某港口，要求直航。经查该商品货物分级表规定的等级为9级，计算标准为W／M（即以重量或体积两者中运费高的为准），基本费率为1100元／运费吨，另收燃油附加费30％。在航行过程中由于船舶触礁发生共同海损，船体损失20万元，货物牺牲30万元，救助费8万元，损失运费2万元。设各方的分摊价值如下：船舶600万元，货主甲为200万元，货主乙为100万元，货主丙为90万元，运费10万元。该轮运费总额为()万元。A.28.0B.28.6C.29.0D.29.6二、多选题

81、共用题干某企业进行人力资源需求与供给预测。经过调查研究与分析，确认本企业的销售额（单位：万元）和所需销售人员数（单位：人）成一元线性正相关关系，并根据过去10年的统计资料建立了一元线性回归预测模型y=a+bχ，其中：χ代表销售额，y代表销售人员数，回归系数a=20,b=0.03。同时，该企业预计2010年销售额将达到1000万元，2011年销售额将达到1500万元。通过统计研究发现，销售额每增加500万元，需增加管理人员、销售人员和客服人员共40人；新增人员中，管理人员、销售人员和客服人员的比例是1：6：3。据人力资源需求与供给情况，该企业制订了总体规划及相关计划。根据以上资料，回答下列问题：A.4B.12C.24D.32

82、某生物制药公司年销售净额280万元，息税前盈余80万元，固定成本32万元，变动成本总额168万元，资产总额200万元，负债资本比率为40％，综合债务利率为12％，公司的所得税税率为33％。预计3年后，公司的资产总额达到1000万元，负债率会提高到60％。在此期间，需新增贷款500万元，期限3年，贷款年利率为15％，每年付息一次，筹集费用率为0．1％。该公司测算财务杠杆系数和资本成本率的目的是（）。A.提高息税前盈余B.规避营业风险C.优化资本结构D.核算财务总成本

83、根据我国公司法，召集董事会定期会议应当于会议召开（）日前通知全体董事和监事。A.7B.10C.15D.30

84、通过对作业现场获取信息,实时进行作业核算,并把结果与作业计划相关指标进行对比分析,及时提出控制措施。这种生产控制方式是（）。A.事前控制方式B.事中控制方式C.事后控制方式D.全程控制方式

85、波特“五力模型”分别包括现有企业间的竞争、新进入者的威胁、购买者的谈判能力、供应者的谈判能力和（）。A.生产者的谈判能力B.消费者的谈判能力C.替代品的威胁D.互补品的威胁

86、在现代公司治理结构中，董事会与经理的关系是（）。A.以董事会对经理授权为基础的互助关系B.以委托一代理为基础的互助关系C.以董事会对经理实施控制为基础的合作关系D.以契约为基础的平等协商关系

87、某半导体公司正在论证新建一条生产线项目的可行性。经估算，项目的期望报酬率为45%，报酬率的标准离差为15%，项目的经济寿命为10年，项目固定资产投资额为6亿元，固定资产采用直线法折旧，无残值。项目流动资产的投资额为0.8亿元，项目建成投产后，预计该项目每年销售收入为1.5亿元，每年固定成本（不含折旧）为0.2亿元，每年总变动成本0.3亿元，该公司所得税率为25%。某半导体公司正在论证新建一条生产线项目的可行性。经估算，项目的期望报酬率为45%，报酬率的标准离差为15%，项目的经济寿命为10年，项目固定资产投资额为6亿元，固定资产采用直线法折旧，无残值。项目流动资产的投资额为0.8亿元，项目建成投产后，预计该项目每年销售收入为1.5亿元，每年固定成本（不含折旧）为0.2亿元，每年总变动成本0.3亿元，该公司所得税率为25%。该公司计算报酬率的标准离差率的目的为（）。查看材料A.估算该项目的综合资本成本率B.估算该项目的风险报酬率C.评估该项目的项目风险D.估算该项目的股权资本成本率

88、我国《公司法》对股份有限公司董事会定期会议的召开期限作了规定，即每年度至少召开（）次。A.一B.二C.三D.四

89、（2021年真题）某服装厂按年龄把消费者分为老年人、中年人和儿童，针对每类消费者设计和生产不同的服装满足其需求，则该企业采用的目标市场策略是（）。A.无差异性营销策略B.差异性营销策略C.集中性营销策略D.进攻型营销策略

90、甲企业推出新产品时制定了一个较高的价格，目的是在短期内获得高额利润，甲企业采用的新产品定价策略是（）A.渗透定价策略B.撇脂定价策略C.温和定价策略D.心理定价策略

91、某家电生产企业围绕家电市场，生产电视机、洗衣机、电冰箱、空调等系列家电产品。该企业采取的是（）战略。A.水平多元化B.垂直多元化C.同心型多元化D.非相关多元化

92、某企业通过市场环境分析发现，该企业的扫描仪业务市场机会大、面临的威胁低。该企业的扫描仪业务属于威胁一机会矩阵图中的（）。A.冒险业务B.理想业务C.成熟业务D.困难业务

93、麦肯锡公司提出的()指出，企业在发展过程中，需要全面考虑机构、制度、人员、风格、技能、战略、共同价值观这7个方面的情况。A.7S模型B.7P模型C.7L模型D.7R模型

94、某服装企业的顾客由于对化纤纺织品的理解有偏差，导致客户对化纤面料制成的服装呈现厌恶甚至回避的状态，使得该企业化纤面料类的服装无法打开销路，这种需求状态属于（）。A.无需求B.负需求C.充分需求D.过量需求

95、某企业人力资源部采用下列方法对下一年的人力资源供给情况进行预测．供给情况见下表。期初人员数量分别为销售总监20人、销售经理40人、业务主管60人、业务员80人。该企业下一年业务员需要从外部招聘()人才能保证需要。A.26B.30C.32D.38

96、某企业的产品组合为2种液晶电视机、3种空调机、5种洗衣机和4种电冰箱。为了扩大液晶电视机的销量,该企业与经销商签订协议,约定“10天内付款的客户可享受2%的价格优惠,30天内付款的客户全家付款”,同时,该企业拟开发种新型电冰箱,经测算,投资额为5000方单位成本为2000元,预期销售量为50000合,投资收益率为20%。该种电冰箱推岀后,该企业拟建立营销渠道;只选择一家销售商代理该种电冰箱的销售,再由该销售商销售给消费者。该企业的产品组合的长度为（）。A.5B.10C.12D.14

97、某国际汽车集团生产轿车、卡车和摩托车等不同类型的车辆，同时在多个国家建有独立子公司，实现当地生产、当地销售。为了获取新的利润增长点，该集团决定进军AI行业，生产智能电器产品，共有A产品、B产品、C产品三种智能电器产品方案可供选择，每种产品在不同市场状态下的损益值如下表所示(单位：百万元)，各种状态发生的概率难以测算。该集团进入国际市场的模式是()。A.投资进入模式B.贸易进入模式C.契约进入模式D.需求拉动模式

98、企业的人力资源规划分为总体规划和具体计划的依据是()。A.规划的性质B.规划的人员C.规划的时间D.规划的方法

99、电子支付过程中，货币债权以（）的方式被持有、处理、接收。A.数字信息B.物理实体C.金银铸币D.商品实物

100、圆珠笔作为一个实体可由市场决定其生产量，这种需求量为()。A.独立需求B.无关需求C.相关需求D.非线性需求

参考答案与解析

1、答案：B本题解析：根据题目信息“销售额不断增长、成本迅速降低、利润迅速上升”，可知为成长期，故选B。考点:产品成长期。

2、答案：D本题解析：我国《商标法》规定，注册商标的有效期为10年，自核准注册之日起计算。注册商标有效期期满，需要继续使用的，商标注册人应当在期满前12个月内按照规定办理续展手续；在此期间未能办理的，可以给予6个月的宽展期。每次续展注册的有效期为10年，自该商标上一届有效期满次日起计算。期满未办理续展手续的，注销其注册商标。

3、答案：A本题解析：工业总产值是指以货币表现的工业企业在报告期内生产的工业产品总量。它是反映一定时期内工业生产总规模和总水平的指标，是计算企业生产发展速度和主要比例关系、一些经济指标的依据。

4、答案：B本题解析：王XX在一一对比法中，相对于其他四人表现都要好（+）。

5、答案：B本题解析：人力资源需求预测方法包括：管理人员判断法、德尔菲法、转换比率分析法、一元回归分析法。因此B正确。权利人员接续计划法属于人力资源供给预测方法，行为锚定法属于绩效考核方法，杜邦分析法属于战略控制的方法。

6、答案：B本题解析：本题考查库存的分类。按库存处于生产过程中的阶段不同可以分为原材料库存、零部件库存、半成品库存和成品库存。

7、答案：D本题解析：方差是一组数据中各变量值与均值离差平方的平均数；方差的平方根叫标准差；极差也称全距，是一组数据中最大值与最小值之差；平均差也叫平均离差，是各变量值与其均值离差绝对值的平均数。

8、答案：C本题解析：本题考查竞争价格定价法。竞争价格定价法是指企业通过不同营销方法，使同种同质的产品在消费者心目中树立起不同的产品形象，进而根据自身特点，选取低于或高于竞争者的价格作为本企业产品价格。

9、答案：D本题解析：排他许可（solelicensing）,是指在一定期限和区域内,除了被许可方可以使用许可证协议下的技术之外,许可方自己也可以继续使用,但不得将这项技术再转让给第三方。

10、答案：D本题解析：此题考查股东不得抽逃出资义务。公司登记后，股东不得抽逃出资，股东违反该义务要承担相应的行政责任。根据我国《公司法》规定,公司的发起人、股东在公司成立后,抽逃其出资的,由公司登记机关责令改正,处以所抽逃出资金额5%以上15%以下的罚款。

11、答案：A本题解析：技术贸易是指技术供需双方对技术所有权、使用权和收益权进行转移的契约行为。一切有益于经济建设、社会发展和科技进步的技术、技术信息，均可以进行交易。技术交易不受地区、行业、隶属关系以及经济性质和专业范围的限制。

12、答案：D本题解析：股份有限公司的董事任期由公司章程规定，但每届任期不得超过3年。董事任期届满，连选可以连任。

13、答案：C本题解析：此题考查产品质量指标的理解。产品质量指标是衡量企业经济状况和技术发展水平的重要标志之一。产品质量指标包括两大类:（1）反映产品本身内在质量的指标,主要是产品平均技术性能,产品质量分等;（2）反映产品生产过程中工作质量的指标,如质量损失率、废品率、成品返修率等。依据题干表述,成品返修率属于产品质量指标。

14、答案：D本题解析：品牌战略的内容包括:（1）品牌化决策;（2）品牌模式选择;（3）品牌识别界定;（4）品牌延伸规划;（5）品牌管理规划:（6）品牌远景设立。其中,品牌识别界定是确立品牌的内涵,也就是企业希望消费者认同的品牌形象,它是品牌战略的中心。它从品牌的理念识别、行为识别与符号识别三个方面规范品牌的思想、行为、外表等内外含义,其中包括以品牌的核心价值为中心的核心识别和以品牌承诺、品牌个性等元素组成的基本识别。

15、答案：D本题解析：【知识点】企业基本竞争战略中的集中战略。集中战略又称专一化战略。是指企业把其经营活动集中于某一特定的购买者群、产品线的某一部分或某一地区市场上的战略。

16、答案：C本题解析：该企业将森林系列分为高中低三个档次，这种定价策略属于产品线定价策略，满足了顾客对森林系列各种档次的需求。

17、答案：A本题解析：本题考查股东的权利。公司剩余财产的分配权属于公司的股东。

18、答案：B本题解析：技术合同包括技术服务合同、技术培训合同、技术中介合同。其中，技术服务合同是一方当事人（受托方）以技术知识为另一方（委托方）解决特定技术问题所订立的合同，其主要特征在于解决特定技术问题。

19、答案：D本题解析：本题考查成批轮番生产企业的期量标准。生产间隔期是指相邻两批相同产品或零件投入的时间间隔或出产的时间间隔。其它选项为干扰项。

20、答案：C本题解析：根据《专利法》第42条的规定，发明专利权的保护期限为20年。实用新型和外观设计专利权保护期限均为10年。

21、答案：B本题解析：管理人员判断法是由企业的各级管理人员,根据各自工作中的经验和对企业未来业务量增减情况的直觉考虑,自下而上地确定未来所需人员的方法。这是一种粗略的,简便易行的人力资源需求预测方法,主要适用于短期预测。

22、答案：D本题解析：根据《公司法》第13条的规定，公司法定代表人依照公司章程的规定，由董事长、执行董事或者经理担任，并依法登记。公司法定代表人变更，应当办理变更登记。

23、答案：D本题解析：企业在进行战略实施过程中，不仅需要具有明确的战略和深思熟虑的行动计划，还需要考虑组织结构、制度、员工等各方面的情况，规避战略实施过程中的失误，开展整体性和协同性的战略实施。麦肯锡公司提出的7S模型指出，企业在发展过程中，需要全面考虑结构、制度、人员、风格、技能、战略、共同价值观这七个方面的情况。企业在战略实施过程中也需要综合考虑这七大要素，统筹和协同各种资源及要素，保障企业战略的落地和有效开展。该模型认为，企业战略、结构、制度是企业成功的“硬件”，而风格、人员、技能和共同价值观是企业成功的“软件”。只有将硬件要素与软件要素相结合，才能使企业获得成功。

24、答案：A本题解析：在需求拉动的创新过程模型，指明市场需求信息是技术创新活动的出发点。它以产品和技术提出了明确的要求，通过技术创新活动，创造出适合这一需求的适销产品或服务，这样的需求就会得到满足。

25、答案：A本题解析：品牌战略的本质是占有心智资源，在充分竞争的领域，谁有品牌谁就能为王，这时战场转移到顾客心智中，谁能打造品牌，善于制定品牌战略谁就能掌握这场战争的主动性。

26、答案：A本题解析：根据资本资产定价模型，股票的资本成本率即为普通股投资的必要报酬率，而普通股投资的必要报酬率等于无风险报酬率加上风险报酬率。则Kc＝Rf＋β（Rm－Rf）＝5%＋1.3×（12%－5%）＝14.1%。

27、答案：C本题解析：德尔菲法的关键之一在于决定适当的专家人数，一般以10～30人较好。

28、答案：D本题解析：按照集装箱运输的习惯做法，不同的船公司对不同类型、不同用途的集装箱分别确定它们各自的最低运费吨。此题中，最低运费：（20+5）×35=875（美元）。

29、答案：D本题解析：本题考查企业经营决策的要素。决策结果是指决策实施后所产生的效果和影响。即最终方案的实施结果。

30、答案：D本题解析：此题考查消费品分销渠道模式。平台式销售模式是指生产厂家以商品的分装厂为核心，由分装厂建立经营部，负责向各个零售终端供应商品。该模式适用于消费密集、交通便利的大城市市场。

31、答案：D本题解析：递延年金是指在前几个周期内不支付款项，到了后面几个周期时才等额支付的年金形式。

32、答案：A本题解析：本题考查定价方法。该题目考察了两个公式：公式一：单位成本=单位可变成本+固定成本÷销售量；公式二：产品价格=产品单位成本×（1+加成率）直接代入题目中的数字，可得单位成本=10+400000÷50000=18元产品价格=18×（1+20%）=21.6元

33、答案：D本题解析：本题考查第8章第3节资本结构决策，企业最佳的资本结构是企业在适度的财务风险的条件下，使预期的综合资本成本率最低，因此企业测算财务杠杆系数和资本成本率目的是优化资本结构。

34、答案：A本题解析：职位等级法是将员工的职位划分为若干级别（即职级），按其所处的职级确定其基本薪酬的水平和数额。这种方法的优点是简单易行，成本较低；缺点是不能有效地激励员工，尤其是当许多职位不能简单地划分等级时其缺点更加明显。因此，这种方法仅适用于规模较小、职位类型较少而且员工对本企业各职位都较为了解的小型企业。

35、答案：B本题解析：本题考查董事会的组成及董事的任职资格。有限责任公司董事会成员为3~13人，其他选项为干扰项。

36、答案：B本题解析：根据不同标准，可以将装卸搬运分为不同种类。按装卸搬运施行的物流设施、设备对象分类，可分为仓库装卸、铁路装卸、港口装卸、汽车装卸、飞机装卸等；按装卸搬运的作业特点分类，可分成连续装卸与间歇装卸两类。

37、答案：A本题解析：企业生产物流可依据生产专业化程度、工艺过程的特点和物料流经的区域等划分为不同的类型。其中,按照生产专业化的程度将企业生产物流划分为三种类型：（1）大量生产,即生产品种单一,产量大,生产的重复程度高;（2）单件生产,即生产品种繁多且每种仅生产单位产量,生产重复程度低;（3）成批生产,是介于大量生产与单件生产之间,分为大批生产、中批生产和小批生产。

38、答案：A本题解析：关于原始创新尚未有一个统一的界定，但达成的共识是，原始创新活动主要集中在基础科学和前沿技术领域。原始创新是为未来发展奠定坚实基础的创新，其本质属性是原创性和第一性。

39、答案：B本题解析：本题考查董事会会议。根据我国《公司法》，召集董事会会议应当于会议召开10日前通知全体董事和监事。

40、答案：A本题解析：企业经营决策就是指企业通过内部条件和外部环境的调查研究和综合分析，运用科学的方法选择合理方案，实现企业经营目标的整个过程。其中，决策要有明确的目标，没有目标就无从决策。故企业进行科学经营决策的前提是确定决策目标。

41、答案：B本题解析：市场细分变量是指那些反映需求内在差异，同时能做市场细分依据的可变因素。由于这些因素的差异，消费者的消费行为呈现出多样化的特点。消费者市场的细分变量可以概括为地理变量、人口统计变量、心理变量和行为变量四个方面，每个方面又包括一系列的细分变量。去屑、柔顺发质等属于使用状况，而使用状况属于行为变量。

42、答案：C本题解析：生产进度控制的目的在于依据生产作业计划，检查零部件的投入和出产数量、出产时间和配套性，保证产品能准时装配出厂。

43、答案：C本题解析：本题的考点为：产品组合定价策略相关内容。A.副产品定价：例如，生产肉类，石油，化工等产品时常会有副产品；B.产品线定价：例如服装店经营三种男式服装，280元，880元，1800元；C.产品束定价：即企业将几种产品组合成一束，降低销售。例如电影院的年票价格比一次一次单独买票的价格便宜的多；D.备选产品定价：例如汽车用户在购买汽车时可以选购电子开窗遥控器；本题为产品束定价的教材举例的简单变形，产品束定价即企业将几种产品组合在一起，进行低价销售，电影院销售的年票即属于此类定价策略；

44、答案：C本题解析：本题考查经理的义务。经理的义务包括：谨慎、忠诚的义务和竞业禁止义务。

45、答案：A本题解析：市场定位是指企业根据竞争者现有产品在市场上所处的位置，针对该产品某种特征或属性的重要程度，塑造出本企业产品与众不同的个性或形象，并把这种形象传递给消费者，从而使该产品在目标市场上确定适当的位置。

46、答案：C本题解析：本题考查监事会的产生。监事会是由股东机构（和职工）选举产生并向股东机构负责。

47、答案：B本题解析：本题的考点为：市场营销管理的任务中负需求的概念。A.无需求：指顾客对其设计、提供的产品漠不关心，认为可有可无的需求状态；B.负需求：指绝大多数顾客对某个产品感到厌恶，甚至回避的需求状态；C.充分需求：指产品或服务的目前市场需求水平、时间与预期的需求水平和时间一致的状态；D.过量需求：指产品或服务的市场需求超过了企业所能或所愿供应的水平，出现了供不应求的状况；根据题目关键信息“顾客由于对化纤纺织品的理解有偏差”、“呈现厌恶甚至回避的状态”分析，可知符合负需求的概念；

48、答案：C本题解析：过量需求是指某种产品或服务的市场需求超过了企业所能供给的水平的状态。

49、答案：C本题解析：标准离差率可以用来对比不同期望报酬率的各项投资的风险程度。

50、答案：A本题解析：本题考查股东的分类与构成。自然人作为股份有限公司的发起人股东，应当具备完全行为能力。

51、答案：A本题解析：生产作业计划编制中在制品定额法相关内容。在制品定额法是按照工艺反顺序计算方法，根据中文资料“某企业的产品生产按照工艺顺序续连续经过甲车间、乙车间、丙车间、丁车间的生产才能完成”，即工艺的顺序是经过甲、乙、丙、丁四个车间，而工艺反顺序，是指反过来从最后车间往前进行计算编制，因此应首先编制丁车间的生产作业计划，最后编制的是甲车间的生产作业计划，本题问的是最后编制的车间，可知为甲车间，故选A。

52、答案：A本题解析：本题考查第9章第1节电子商务，电子商务的交易活佛的达成必然需要商流、资金流、物流、信息流。

53、答案：A本题解析：此题考查内企业模式的特点。企业作为技术创新的主体．必须在内部形成一整套技术创新体系，并形成与企业战略、技术、规模以及人员素质相适应的技术创新组织结构模式．具体模式主要包括：（1）内企业；（2）技术创新小组；（3）新事业发展部；（4）企业技术中心。其中，内企业是由少数几个人组成，基本上没有分工，自主决策、自主开发，而且其运作方式基本上是非正式的，因此内企业是结构最为简单、行动最为灵活的创新组织形式。

54、答案：B本题解析：此题考查普通股资本成本率。普通股资本成本率的测算有两种主要方法：①股利折现模型。②资本资产定价模型。该公司采用的是资本资产定价模型。普通股的资本成本率即为普通股投资的必要报酬率，而普通股投资的必要报酬率等于无风险报酬率加上风险报酬率。公式为：资本成本率=无风险报酬率+风险系数×（市场平均报酬率-无风险报酬率）故本题中，该公司发行股票的资本成本率=5％+4.1×（10％-5％）=5.5％。

55、答案：B本题解析：此题考查生产能力核算的假定产品法。首先计算假定产品的生产能力，计算公式为：式中，Mj为以假定产品计算的生产能力；F为单位设备有效工作时间；S为设备数量；ti为假定产品的台时定额。此题中接下来，计算各种具体产品的生产能力，计算公式：式中：Mi为具体产品的生产能力。此题中甲产品的生产能力=16.5％×1927.57≈337台。

56、答案：C本题解析：本题考查的是：电子商务系统的组成要素。电子商务系统是由消费者、企业、银行、物流配送体系和CA认证中心等组成。C选项技术研发中心不属于电子商务运作系统的组成要素。

57、答案：D本题解析：此题考查企业技术创新的目标。企业技术创新最根本的目标就是要为企业赢得竞争优势，提高企业的盈利水平。选项A销售额的提高、选项B产品性能的改进、选项C新产品或服务的问题是技术创新某一方面的目标，有一定局限性。

58、答案：D本题解析：本题考查生产能力的核算。作业场地生产能力的计算，根据公式M=(8*1000)/(2.5*2)=1600

59、答案：A本题解析：联络办事处职能开展一些信息收集，联络客户，推销产品之类的活动，不能在东道国从事投资生产、接受信贷、谈判签约等业务。

60、答案：C本题解析：由题意，齿轮加工车间的A1-001型号齿轮出产量为:车间出产量=后续车间投入量+本车间半成品外售量+（车间之间半成品占用定额-期初预计半成品库存量）=15000+0+（1000-1000）=15000（个）。

61、答案：D本题解析：本题考查企业采购的功能。企业采购的促进产品开发功能即通过采购让供应商参与到企业的新产品开发中来，不仅可以利用供应商的专业技术优势缩短产品开发时间，节省产品开发费用及产品制造成本，还可以更好地满足产品功能性的需要，提高产品在整个市场上的竞争力。

62、答案：B本题解析：知识产权的排他性，又称垄断性、独占性，是法律赋予知识产权权利人专有的权利。以取得技术排他权为目标，企业选择法律的优先顺序是：《专利法》《技术秘密保护》《版权法》《合同法》《物理技术保护》《商标法》。

63、答案：A本题解析：网络软文营销又称网络新闻营销，是指通过网络上门户网站、地方或行业网站等平台传播一些具有阐述性、新闻性和宣传性的文章，包括一些网络新闻通稿、深度报道、案例分析等，把企业、品牌、人物、产品、服务、活动项目等相关信息以新闻报道的方式，及时、全面、有效、经济地向社会公众广泛传播的新型营销方式。

64、答案：B本题解析：熊彼特认为，“创新”就是把生产要素和生产条件的新组合引入生产体系，即“建立一种新的生产函数”，其目的是为了获取潜在的利润。创新的最主要特点是新颖性和具有价值。

65、答案：D本题解析：物流是指物品从供应地向接受地的实体流动过程。根据实际需要，将运输、储存、装卸、搬运、包装、流通加工、配送、信息处理等基本功能实施有机结合。从该定义可以看出，物流是一个物品的实体流动过程，在流通过程中创造价值、满足顾客及社会性需求，也就是说物流的本质是服务。

66、答案：C本题解析：此题考查季节折扣策略的理解。折扣与折让定价策略是指企业根据产品的销售对象、成交数量、交货时间、付款条件等因素的不同，给予不同价格折扣的一种定价决策，其主要包括：（1）现金折扣；（2）数量折扣；（3）交易折扣；（4）季节折扣；（5）复合折扣；（6）价格折让。其中，季节折扣是指企业通过折扣鼓励消费者提前购买，减轻企业仓储压力，调整淡旺季间的销售不均衡。

67、答案：D本题解析：本题考查波特的五种力量模型，D是供应者具有较强谈判能力的情形。

68、答案：C本题解析：本题考查福利的内容。法定之外的由于某种原因而为员工另外提供的各种假期、休假，为员工及其家属提供的各种服务项目（如儿童看护、老人护理等），以及灵活多样的员工退休计划等，这类福利称为企业自主福利。

69、答案：D本题解析：装货清单（L/L）、收货单（M/R）、装货单（S/O）在出口国都会用到。

70、答案：A本题解析：本题考查宏观环境分析中的经济环境。经济环境是指企业所在地区或国家国民经济发展概况，主要包括宏观和微观两个方面。金融危机导致经济衰退，反映的是一国的经济状况，因此属于经济环境。

71、答案：D本题解析：本题考查企业资源计划的内容。生产控制模块是ERP的核心模块，这一模块的主要内容有：主生产计划、物料需求计划、能力需求计划、生产现场控制、制造标准等。

72、答案：C本题解析：选项C的正确表述是物料的消耗定额很容易确定，所以成本很容易降低。

73、答案：A本题解析：此题考查国有企业党组织的地位和作用。2015年8月24日，中共中央、国务院发布了《关于深化国有企业改革的指导意见》，明确指出要确保党组织在公司治理体系中的法定地位，以发挥党对国有企业改革和发展的领导核心作用。

74、答案：D本题解析：本题的考点为第七章第二节：绩效考核方法中一一对比法。根据一一对比法的评价原则，所得“＋”越多，绩效越好，对应表格可知赵xx得到的“+”为3个，比其他员工所得“+”都多，因此绩效最好，故选D。

75、答案：C本题解析：暂无解析

76、答案：B本题解析：产品组合是指企业所生产或销售的全部产品线、产品项目的组合，又称产品的各种花色品种的搭配，亦称企业的经营范围和结构。企业的产品组合包括四个维度：宽度、长度、深度和关联度。产品组合的宽度是指企业所经营的不同产品线的数量。甲企业的产品线有洗衣粉、香皂、纸巾和洗发水四类，所以产品组合的宽度为4。

市场定位的策略主要有三种：①避强定位策略，即避免与竞争者直接对抗，将本企业的产品定位于市场的某处“空隙”或薄弱环节，发展目标市场上没有的产品，开拓新的市场领域。②迎头定位策略，即与最强的竞争对手“对着干”的定位策略。③重新定位策略，如果竞争者的产品定位于本企业产品的附近，侵占本企业的部分市场；或消费者及用户偏好发生了变化，转移到竞争者的产品上时，企业就必须考虑为自己的产品重新定位，改变市场对其原有的印象，使目标顾客对其建立新的认识。甲企业决定采取措施改变洗衣粉产品的形象，使顾客对其产品建立新的认识，属于重新定位策略。

目标利润定价法也叫作盈亏平衡定价法，其公式为：盈亏平衡产量=固定成本/（价格-单位可变成本）=200/(4-2)=100（万块）。

A选项，零层渠道的形式为：生产者→消费者。B选项，一层渠道的形式为：生产者→零售商→消费者。C选项，二层渠道的形式为：生产者→批发商→零售商→消费者。D选项，三层渠道形式为：生产者→代理商→批发商→零售商→消费者。甲企业首先通过代理商将产品销售给批发商，再由批发商销售给零售商，最后由零售商销售给消费者。属于三层渠道。

77、答案：D本题解析：本题考查不规则需求。针对不规则需求，市场营销者通过灵活的季节差价大力促销、调整经营时间、采用先进的科学技术等手段来调整供给与需求的时间模式，尽量使供给与需求在时间上协调一致。选项A是针对负需求的任务，选项B是针对过量需求的任务，选项C是针对充分需求的任务。

78、答案：C本题解析：安排车间生产任务的方法随车间的生产类型和生产组织形式不同而不同，主要有在制品定额法、累计编号法、生产周期法。在制品定额法也叫连锁计算法，适合大批大量生产类型企业的生产作业计划编制。

在制品定额法是运用预先制定的在制品定额，按照工艺反顺序计算方法，调整车间的投入和出产数量，顺次确定各车间的生产任务的方法。

影响该企业生产能力的因素有很多，最主要的因素有：固定资产的数量、固定资产的工作时间和固定资产的生产效率。

装配车间的投入量=本车间出产量+本车间计划允许废品数+（本车间期末在制品定额-本车间期初在制品预计数）=10000+0+(2000-1000)=11000（台）。

车间出产量=后续车间投入量+本车间半成品外售量+（车间之间半成品占用定额-期初预计半成品库存量）=15000+0+(1000-1000)=15000（人）。

79、答案：A本题解析：根据资料信息“装配车间生产面积为120平方米”，可知给出的是作业场地的面积，因此为作业场地生产能力计算，根据公式，作业场地生产能力=（单位面积有效工作时间×作业场地的生产面积）/（单位产品占用生产面积×单位产品占用时间）：（1）单位面积有效工作时间：题目已知“该企业全年制度工作日为250天，实行两班制工作模式，每班工作有效时间为7.5小时”，故单位面积有效工作时间=250×2×7.5=3750（2）作业场地的生产面积：题目已知装配车间生产面积为“120”平方米；（3）单位产品占用生产面积：题目已知每件产品占用生产面积为“3”平方米；（4）单位产品占用时间：题目已知单件产品时间定额为“1.5”小时；将上述信息代入公式，装配车间作业场地生产能力=（3750×120）/（3×1.5）=450000/4.5=100000件，故选A。

80、答案：B本题解析：此题考查班轮运费计算。因为该货物体积数字大予重量数字，所以运费吨为200吨。运费总额=货物数量(重量或体积)×基本费率×(1+附加费率)=200×1100×（1+30％）=286000（元），即28.6万元

81、答案：A本题解析：该企业预计2010年销售额将达到1000万元，所以2010年需要销售人员y=20+0.03χ=20+0.03*1000=50（人）。

由题目可知，销售额每增加500万元，需增加管理人员、销售人员和客服人员共40人，该企业预计2010年销售额将达到1000万元，2011年销售额将达到1500万元，2011年的销售额比2010年增加：1500-1000=500（万元），所以需增加管理人员、销售人员和客服人员共40人。在新增人员中，管理人员、销售人员和客服人员的比例是1：6：3。根据转换比率分析法，第一步：计算分配比率，40