江苏高中教学楼监理计划排布

一、建设工程概况

（一）、工程名称：江苏省**高级中学教学关键区01、02栋。

（二）、建设单位：江苏省**高级中学

（三）、工程地点：**市开发区康兴十组与合兴一组间。

（四）、工程规模：11000m2o

（五）、建筑类别：（）1栋、02栋二类。

（六）、耐火等级：一级

（七）、建筑层数：01栋五层局部六层，02栋三层、局部四层。

（八）、建筑高度：01栋23.00米，02栋18.20米。

（九）、构造类型：钢筋碎框架构造。

（十）、抗震裂度：六级设防。

（十一）、工程监理控制点：

该工程为一般性教学楼，其监理关键为地下室、主体构造中的钢筋工程,

模板工程及泵送性工程的技术质量控制，进度控制和投资控制，狠抓“三大控

制”，也就抓住了该工程施工过程中的监理脉搏。同步，我们将严格做到工程

质量、进度、投资的事前控制，在监理全过程中，加强与业主、设计方、承包

商之间H勺沟逋和协调，控制资金投入适量，工程进度快，使本工程H勺质量到达

省优工程质量等级。

二、工程项目监理阶段范围和目的

（一）监理范围

省**教学关键区土建ni号标段建设工程口勺全过程监理；严格按国标

GB50319-2023建设工程监理规范对受监理范围内的工程实行监理，做到三控制、

三管理、一协调，即：工程质量控制、施工进度控制、工程造价控制；协议管理、

安全管理、文明施工管理以及施工中各单位之间关系的协调。

（二）监理目日勺

1、质量目的：江苏省优。

2、进度目的：严格按业主同意过的各类进度计划作为进度控制目的。

3、安全目出J：贯彻执行“安全第一、防止为主”W、J方针，督促承包商健全安全

生产责任制，保证在工程建设过程中减少因施工管理不善导致的一般性安全事故。

事故率控制在千分之0.6如下，杜绝恶性死亡事故。

4、文明施工目的：督促、协调承包商做到本工程全过程施工加强管理，做到文

明卫生施工，到达泰州市文明施工场地。

三、监理工作制度

为使省**工程建设监理繁杂出J平常工作井然有序、有条不紊地进行，建立健

全、多种制度十分必要，为增进监理工作欧I全面展开。制定如下现场监理工作制

度：

1、设计文献、图纸审查和技术交底制度；

在工程动工前，监理组收到设计文献、图纸后，首先由单位技术负责人

组织监理项目组全体监理工程师熟悉图纸，找出图面上的问题，然后，协助

业主组织设计单位、施工单位进行图纸会审和技术交底（设计意图、施工规

定、质量原则、技术措施等）、整顿图纸会审技术交底纪要，经业主、设计、

监理、承包方、会签入档，作为施工技术文献和施工根据。

2、动工汇报审批制度；

建设工程的重要施工准备工作完毕后，施工单位可提交《工程动工汇报》

给总监，经监理工程师现场检查贯彻后，签订意见报总监和业主审查、同意，

签发动工令。

3、材料、构件和成品检查复验制度；

各分项工程施工前，监理人员认真审查进场材料的出厂证明、材质证明、

试验汇报等，督促配合承包方进行材料试验，按有关规定对材料进行抽样送

检，复验，合格后方可使用，分类整顿好并搜集所有检查资料。对不合格材

料坚决予以清退出施工现场。

4、设计变更制度；

对图纸中W、J错、漏、碰、缺部份监理组应及时向业主、设计单位提出，

由设计单位签发设计变更告知。监理组与承包方应严格按设计变更施工，工

地不得私自变更设计。

5、监理工程师现场巡检、旁站和值班制度；

（1）工程动工后，监理工程师坚持现场巡检、旁站和值班，检查，发现

施工中的问题及时发出告知，并详细记录至监理日志中。

（2）重要部分和大面积持续施工时，坚持现场旁站监理，如现浇混凝土

钢筋绑扎等，对施工现场进行全过程监控。

（3）监理组制定监理工程师值班制度，保证在工程施工过程中，及时处

理、协调施工中发生日勺多种问题保证施工顺利进行。

（4）监理组根据工程施工的质量、安全进度规定，合理安排编制监理组

巡视、旁站和值班表，并报业主立案，强化监理人员对施工现场出J监控检

查。

6、隐蔽工程检查验收制度；

7、中间检查、验收及竣工验收制度

分部、分项工程完毕后，承包方在自检合格的前提下，填写工序报验单（规定附

有完整的原始检查表）。监理收到报验单后立即组织监理工程师审核资料和工程与

否与实际质量相符，上报业主。如资料齐全监埋组检查、验收合格，上报业主。

（1）竣工验收日勺根据是同意过日勺设计文献（包括图纸会审记录设计变更）、

现行建筑安装工程施工及安装验收规范、房屋建筑强制性条文、建筑安装工程施

工操作规程、工程质量检查原则和其他法律、法规以及协议协议等。

（2）承包方工程竣工中清，监理组首先进行资料与实物考核，未到达竣工验

收原则或竣工资料、文献不齐全、不清晰、不对时的不能进行竣工验收交付使用。

（3）承包方在竣工验收前，将编制好的竣工文献及竣工图，提交一份给监理组

审查。监理组审查确认后，上报业主。竣工验收资料中应括下列内容：

A、所有设计文献（包括设计变更部分）；

B、所有竣工文献、资料（图表及清单应按工程总平面图口勺行政区划分编写，以

便接管单位存档使用）；

C、建设工程完整日勺施工记录；

D、建设工程施工总结；

监理部协助业主组织竣工验收（参与竣工验收单位：业主及有关领导、市质

检站、设计、施工、监理等）。

8、质量、安全、事故汇报处理制度；

对工程施工发生口勺质量安全事故分三个等级汇报处理：

（1）一般事故：未发现较大口勺质量或人身伤亡；

（2）较大事故：事故发生后进行返工、返修，否则会影响工程质量与进度,

有人员伤亡；

（3）重大事故：重大的质量或施工责任事故，直接影响到工程质量、进度,

有人员伤亡；承包方对质量（安全）事故隐瞒不报、迟延处埋、处埋不妥或处埋

成果；

未经监理组承认者，监理工程师将对事故部分或受事故影响使用功能的部位

视为不合格，不予验收计价，待返修合格后，再补办验收计价手续。

3.1一般质量、安全事故，承包方应及时将事故状况事故原囚、事故贡任者

和处理意见上报监理工程师，由承包方自行处理，事故原因由现场监理工程师检

查验收，报监理组立案C

3.2较大质量、安全事故，承包方须填写事故汇报，事故原因、事故责任者

上报监理组，由监理组组织有关单位研究制定处理措施和方案，承包方严格按上

述方案进行整改。监理组指定监理工程师将返修整改状况及验收成果，汇报业主。

3.3重大质量、安全事故，施工单位须填写事故汇报，报上级主管部门、业

主及监理组。监理组接汇报后，须及时向有关部门汇报，以便上级主管部门组织

专案组，对事故进行调查处理。监理组指派现场监理工程师按专案组制定的处理

方案监督、检查承包方事故处理的全过程。

9、施工安全监督制度；

监理组设置安全管理监督机制，构成由总监、项目组长和各专业监理工程师

三级人员安全监督组，将安全监督与质量、进度控制并列，即监理人员在进行质

量、进度监控口勺同步，也负有安全监督口勺职责。

1()、文明施工监督制度

常常性地对工程施工场地进行文明生产检查，对安全隐患和不文明施工现象,

监理组有权发出监理工程师告知单或停工令，责令其整改，以消除安全事故隐患,

保证工程顺利进行。

11、会议制度；

为顺利完毕工程建设监理任务，监理组视工程进展状况，及时召开多种现场

会议，是完毕工程建设监理任务的J重要手段拟召开H勺会议有：

（1）监理组工作例会：内容为监理工作安排，专题技术分析等（包括单位专

家组现场检查、督导会）；

（2）工程例会：处理工程进度、质量、安全、场地文明卫生场容场貌投资等

有关方面的协调管理工作和信息管理中发生的一般问题；

（3）工程专题会：针对施工中出现口勺重大或波及面较大n勺有关事项组织召开

的专题会议，此类会议须有业主参与；

（4）专家分析会：对工程中发生日勺重大质量技术、安全问题，邀请有关专家

权威部门为工程分析、把关、献计、献策直至决策。会议一般由业主主持，监理

组协助。

（5）现场安全监督例会：定期召开，会前由现场安全监督管理领导小组，对

现场安全及文明施工状况进行检查，在会上有目的J地对安全生产和文明施工状况

进行检查。对某些突出问题进行分析，找出事故苗头，制定整改措施。

（6）监理组工作汇报会：监理组定期向业主汇报监理工作及工程进展状况,

听取业主对监理工作的规定及工程进展状况的意见，对后续工作进行调整、布置。

12、技术资料、文献整顿归档制度；

工程建设监理现场必将产生大量的原始文献、报表、数据，为工程服务的勘

测设计图纸、资料、文献，有关工程建设批文及国家有关政策、法令、法规、规

程、原则等。现场资料种类繁多，内容复杂，监理组若不认真及时地进行文献、

资料搜集整顿建档工作，将对施工带来相称大的J影响。做好资料整顿、归类、建

档工作将对工程建设、竣工验收、维护保养起到增进作用。监理资料文献管理归

档内容有如下方面。（每类若干子目录）

(1)国家、省、市工程建设法律、法规、规范、原则定额等。

(2)工程立项、建筑施工审批文献及建设监理、施工承包协议与协议等。

(3)设计、勘察、测量等有关技术图纸与文献等。

(4)业主发送监理组的文(函)件等。

(5)监理组上报业主及主管单位(部门)的文献等。

(6)监理组内部文献资料。

(7)监理组下发承包方日勺文献资料等。

(8)工程原材料、构件、备件、设备有关资料等。

(9)承包方上报监理组日勺文献资料等。

(10)现场多种会议记录、纪要等。

(11)工程质量评估及验收资料。

(12)工程进度资料。

(13)水电部份的I各项检查验收及材料检测资料。

(14)工程预决算及投资控制资料。

(15)工程竣工验收资料。

四、协议管理

（一）范围

重要是施工阶段的协议管理。

（二）根据

1、协议管理除应符合国家和地方有关法律、法规外重要应根据下列文献；

（1）建筑安装工程承包协议条例；

（2）建设单位和监理单位的委托协议及建设单位与承包单位签订日勺所有承包协

议文献。

（三）协议管理的重要内容

1、施工协议在履行过程中应按协议H勺约定对工期、质量、费用及协议有关事

项进行有效KJ跟踪管理，及时掌握多种信息。

2、建立制度，定期分析协议的执行状况，通过向承包单位签发监理指令单,

督促纠正不符合协议约定欧I行为。

3、采用预控制的措施，提前向建设单位反应和向承包单位签发联络单防止偏

离协议约定事件的发生c

4、对协议的调整与修改应做好如下工作：

（1）审查调整或修改H勺内容不应违反国家有关工程建设的有关规定和社会公

共利益。

（2）协调各方对调整或修改内容的意见，协商一致后签订书面协议。

5、处理协议纠纷时出J重要工作；

（1）国家有关法律、法规和承包协议时约定，合理分析各方的意见。

(2)本着遵法、公正、科学的原则提出处理提议，协商处理纠纷。

(二)各级人员的职责与权限

1、总监理工程师W、j职责与权限

(1)总监理工程师是监理单位委派履行监理协议的I全权负责人，行使监理协议

授予口勺权限。对监理工作有最终的决定权。

(2)执行监理单位的指令和交办口勺任务，组织领导监理工程师开展监理工作。

负责编制监理工作计•划，组织实行，并督促、检查执行状况。

(3)保持与建设单位日勺亲密联络，弄清其规定与愿望，并负责与施工单位负责

人联络，确定工作中互相配合问题及有关需提供日勺资料或需协商处理的问题。

(4)审查施工单位选择aJ分包单位的I资质。

(5)审查施工单位H勺实行性施工组织设计，施工技术方案和施工进度计划。

(6)督促.检查施工单位动工准备工作，审签动工汇报。

(7)参与设计单位向施工单位日勺技术交底会议。

(8)参与与所建项目有关的生产.技术.安全.质量.进度等会议或检查。

(9)签发工程质量告知单.工程质量事故分析及处理汇报.返工或停工命令,

宙签往来公文函件及报送日勺各类综合报表。

(10)按监理协议权限签订1—III类变更设计审查意见。

(11)审查.签诃月.李.年验工计价汇总表及备用费使用状况。

(12)检查驻地监理组对签订隐蔽工程检查证日勺执行状况。

(13)参与竣工验收，审查工程预验汇报。

(14)督促整顿多种技术档案资料。

(15)审查工程决算c

(16)定期、及时向业主汇报上述事实。

(17)分析监理工作状况，不停总结经验，准时完毕六个月、一年、工程竣工

各阶段的监理工作总结C

2、各专业监理工程师职责与权限

(1)专业监理工程师是监理单位派驻施工现场的专业负责人，在总监理工程师

领导下，对本专业监理工作进行管理。

(2)执行总监理工程师的指令和交办的任务，编制本专业监理工作计划，并认

真实行，检查贯彻执行状况。

(3)及时做好质量监督、检查，根据各类工程施工规范和验收原则定期检查施

工单位执行承包协议状况。提出限期改善的督导意见，防止影响验收。

(4)研究处理本专业监理工作问题；归口审查各类变更设计，提出审查意见后

呈报总监理工程师。

(5)提出本专业范围内的返工、停工命令汇报，报总监审批。

(6)对分项、分部工程进行抽验和参与工程口勺竣工预验。

(7)参与有关例会、会议，每月小结本专业的监理工作，定期向总监理工程师

做工作汇报。

(8)做好监埋工作日志，执行监埋企业拟id的管埋制度。

(9)向总监理工程师提供“监理月报”、“工作总结”素材。

3驻地监理员职责与权限

(1)驻地监理员在监理工程师出J领导下，负责做好个人分管专业范围内一切有

关监理工作及企业交办的其他工作。

(2)现场检查工程质量、进度，复测、检测试验数据，核算所有工程所需材料

的采购供应状况，检查进场材料与否符合规定。

(3)检查施工工艺与否存在缺陷，提出意见。

(4)关键部位做好旁站监理工作。

(5)搜集施工过程中口勺资料，对标检查，作好记录。

(6)作好监理工作的计划、小结、汇报及报表、资料、文献、监理日志的管理。

(7)深入现场掌握工程质量、进度、施工管理、安全生产、文明施工等状况,

及时填写监理日志，研究分析处理监理工作中的问题。

(三)协调工作

建筑工程是一种系统工程，只有时刻保证协调一致，才能保证工程出J正常开

展，在本专业之间W、J结合点把好质量关，把专业协调工作作为监理H勺一项重点工

作。

我们重要分三方面开展工作：

1、监理组进场后，监理工程师首先应组织施工单位进行图纸会审，组织设计

亘位向施工单位进行设计交底，先由设计单位简介设计意图、构造特点、施工规

定、技术措施和有关注意事项，然后由施工单位提出图纸中存在问题和需要处理

的技术难题，通过三方物究协商，确定处埋的措施，写出会议纪要。

2、施工阶段

在隐蔽工程验收时，各有关专业监理工程师共同参与检查。验收合格后，各专

业监理工程师共同会签，方可容许下道工序施工。

3、设计变更阶段

在收到设计变更后，立即会同各专业监理工程师共同审查，以确定其他专

业施工与否受影响，与否要作对应变更。

六.工程质量、进度、投资控制内容

施工阶段

(一)施工阶段的质量控制(土建构造组、材料检测组)

1、质量的事前控制

(1)掌握和熟悉质量控制的技术根据。

(2)施工场地日勺质量检查验收。

(3)施工队伍日勺资质。

(4)工程所需原材料、半成品日勺质量控制。

(5)施工机械的质量控制。

(6)审查施工单位提交aJ施工组织设计或施工方案。

(7)生产环境、管理环境改善日勺措施。

A、协助施工单位完善质量保证工作体系；

B、积极向质量监督站联络，汇报在本项目开展质量监督的详细措施，争取

当地质量监督站的支持和协助。

C、审核施工单位有关材料、制品试件取样及试验日勺措施或方案；

D、审核施工单位制定的成品保护的措施、措施；

E、施工单位试验室的资质考察；

F、完善质量报表、质量事故的汇报制度等。

(8)水电分部质量事前控制

A、熟悉水、电施工图纸，对照检查专业之间配合以及管道间的错、漏、碰

等状况。

B、参与图纸会审，提出图纸中的疑点及施工中也许出现的难点，以求到达

共识。

C、审查施工单位提交口勺施工组织设计，提出审查意见。

D、审查施工人员持证上岗的状况。

E、对施工人员进行技术交底，提出施工中日勺注意事项。

F、严把材料质量关、审查材料质保资料与否齐全，并按有关规定进行见证

取样和送检。

2、质量日勺事中控制

(1)工序交接检查

坚持上道工序不经检查验收不准进行下道工序W、J原则。上道工序完毕后，先

由施工单位进行自检、专职检，认为合格后再告知现场监理工程师或其代表到现

场会同检查。检查合格后签订承认方能进行下道工序。

(2)隐蔽工程检查验收

隐蔽工程完毕后，先由施工单位自检、专职检，初验合格后填报隐蔽工程质量验

收告知单，汇报现场监理工程师检查验收。

(3)_L程变更和处理

施工单位提出工程变更内处理流程如附图3所示。

(4)设计变更或技术核定的I处理

由业主原因提出日勺设计变更或技术核定出J处理流程如附图4所示。

(5)工程顺量事故处理

包括质量事故原因、责任的分析；质量事故处理措施的约定；同意处理工程质量

事故日勺技术措施或方案；处理措施效果日勺检查。

（6）行使质量监督权，下达停工指令。

为了保证工程质量，出现下述状况之一者，监理工程有权指令施工单位立即停工

整改。

A、未经检查即进行下道工序作业者；

B、工程质量下降经指出后，未采用有效改正措施，或采用了一定措施，而效

果不好，继续作业者；

C、私自采用未经承认或同意日勺材料；

D、私自变更设计图纸W、J规定；

E、私自将工程转包；

F、私自让未经同意的分包单位进场作业者；

G、没有可靠的质量俣证措施贸然施工，己H现质量下降征兆者；

H、其他。

（7）质量、技术签证

凡质量、技术问题方面有法律效力的最终签证，只能由项目总监理工程师一

人签诃。专业质量监埋工程师、现场质量检查员可在有关质量、技术方面原始凭

证上签字，最终由项目总监理工程师核签后方有效。

（8）行使好质量否决权，为工程进度款日勺支付签订质量认证意见。

施工单位工程进度款W、J支付申请，必须有质量监理书面H勺认证意见，这既是质量

控制的需要，也是投资控制W、J需要。

(9)建立质量监理日志

现场质量监理工程师及质量检查人员应逐日志录有关工程质量动态及影响原

因口勺状况。

(10)组织现场质量协调会

现场质量协调会一般由现场监理工程师或总监主持。协调会后应印发会议纪

要，其纪要日勺签发管理流程如附图8所示。

(11)定期向总监、业主汇报有关工程质量动态状况。

现场监理组每月向总监及业主汇报有关工程质量方面日勺状况。重大质量事故及其

他质量方面日勺重大事宜则应及时提出汇报。

(12)水、电分部质量事中控制

本标段设备安装工程包括生活给水系统、消火栓给水系统、生活污废水系

统、雨水系统、照明系统、电力系统和防雷与接地系统，采用观测、量测相结

合的措施控制每道工序的质量，对重点、难以检查的部位进行旁站，隐蔽工程

及时做好核验签证工作。针对工程详细状况，设如下控制点：

A.给排水分部

a.预留洞位置及大小；

b.管道规格、安装位置及坡度、接头；

c.卫生器具、消火栓、配件安装；

d.潜水泵安装、标高及试运行；

e.水压试验、盛水试验、通球试验、通水试验；

B.电气安装分部

a.基础接地极施工；

b.管材的选型和管路敷设、穿线管过变形缝做法；

c.导线区I选用及管内穿线；

d.电气照明器具及配电箱欧I安装；

e.避雷装置口勺安装；

f.接地电阻、绝缘电阻的测试；

g.通电、试运行状况，双电源切换及消防联动系统动作的可靠性；

3、质量日勺事后控制

（1）单位.单项工程竣工验收

凡单位、单项工程竣工后，施工单位初验合格再提出验收申报表，其流程如

图9所示。

（2）项目竣工验收

项目竣工验收口勺流程如附图10所示。

（3）审核竣工图及其他技术文献资料

（4）整顿工程技术文献资料并编目建档。

（5）水、电分部质量事后控制

根据有关法律、法规、工程建设强制性原则、设计文献及施工协议，对施工单

位报送的竣工资料进行审查。会同建设单位、施工单位进行预验收。对预验收中

发现日勺问题规定施工单位及时整改到位。审查竣工图日勺完整性和真实性。将水、

可分部有关监理资料递交总监。

（二）施工阶段的进度控制一协议管理及信息报表组

1、进度日勺事前控制

进度的事前控制，即为工期预控，重要工作内容有：

（I）编制项目实行总进度计划

项目实行总进度计划为对项目实行起控制作用的工作目W,是确定施工承包

协议工期条款的根据，是审核施工单位提交的施工计划H勺根据，也是确定和审核

施工进度与设计进度、材料设备供应进度、资金资源计划与否协调的根据。

（2）审核施工单位提交的施工进度计划

重要审核与否符合总工期控制目的日勺规定；审核施工进度计划与施工方案日勺

协调性和合理性等；

（3）审核施工单位提交aJ施工方案

重要审核保证工期、充足运用时间日勺技术组织措施W、J可行性、合理性。

（4）审核施工单位提交时施工总平面图

重要审核施工总平面图与施工方案、施工进度计划口勺协调性和合理性。

（5）制定由业主供应材料、设备的需用量及供应时间参数，编制有关材料、设

备部分的采供计划。

2、进度日勺事中控制

进度的事中控制，首先是进行进度检查，动态控制和调整；另首先，及时进

行工程计量，为向施工单位支付进度款提供进度方面的I根据。其工作内容有：

（1）建立反应工程进度的监理日志

逐日如实记载每日形象部位及完毕W、J实物工程量。同步，如实记载影响工程

进度时内、外、人为和自然的多种原囚。暴雨、大风、现场停水、现场停电等应

注明起止时间（小时、分）

（2）工程进度的检查

审核施工单位每半月、每月提交的工程进度汇报。审核的要点是：

A、计划进度与实际进度的差异；

B、形象进度、实物工程量与工作量指标完毕状况H勺一致性。

（3）按协议规定，及时进行工程计量验收。

（4）有关进度、计量方面的签证

进度、计量方面日勺签证是支付工程进度款、计算索赔、延长工期日勺重要根据。

（5）工程进度的动态管理

实际进度与计划进度发生差异时，应分析产生的原因，并提出进度调整的J措

施和方案，并对应调整施工进度计划及设计、材料设备、资金等进度计划；必要

时调整工时目日勺。

（6）为工程进度款的支付签订进度、计量方面认证意见。

组织现场协调会

（7）现场协调会职能：

A、协调总包不能处理的内、外关系问题；

B、上次协调会执行成果的检查；

C、总图管理上日勺问题；

D、现场有关重大事宜。

现场协调会印发协调会纪要。

（8）定期向总监、业主汇报有关工程进度状况，现场监理组每月汇报一次。

3、进度日勺事后控制

当实际进度与计划进度发生差异时，在分析原因日勺基础上采用如下措施：

（1）制定保证总工期不突破的对策措施。

——技术措施：如缩短工艺时间、减少技术间歇期、实行平行流水立体交

叉作业等；

——组织措施：如增长作业队数、增长工作人数、增长工作班次等；

一一经济措施：如实行包干奖金、提高计件单价、提高奖金水平等；

一一其他配套措施：如改善外部配合条件、改善劳动条件、实行强有力调

度等。

（2）制定总工期突破后的补救措施。

（3）调整对应W、J施工计划、材料设备、资金供应计划等，在新W、J条件下组织新

的协调和平衡。

（三）施工阶段口勺投资控制

1、投资事前控制

投资事前控制的目的是进行工程风险预测，并采用对应的防备性时策，尽量

减少施工单位提出索赔内也许。

（1）熟悉设计图纸、设计规定、标底标书，分析协议价构成原因，明确工程费

用最易突破日勺部分和环节，从而明确投资控制的重点。

（2）预测工程风险及也许发生索赔日勺诱因，制定防备对策，减少向业主索赔的

发生。

（3）按协议规定W、J条件，准期提交施工现场，使其能准期动工、正常施工、持

续施工，不要违约导致索赔条件。

（4）按协议规定，准期、如质、如量地供应由业主负责日勺材料、设备到现场,

不要违约导致索赔条件c

（5）按协议规定，及时提供设计图纸等技术资料，不要违约导致索赔条件。

2、投资事中控制

（1）审核施工单位提交的工程量清单及工程结算书。

（2）公正地处理承包商提出日勺索赔。

（3）按协议规定，及时答复施工单位提出的问题及配合规定，不要导致违约

和对方索赔日勺条件。

（4）施工中积极搞好设计、材料、设备、土建、安装及其他外部协调、配合,

不要导致对方索赔W、J条件。

（5）工程变更、设计修改要谨慎，事前应进行技术经济合理性预分析。

（6）严格经费签证。凡波及经济费用支出时停窝工签证、用工签证、使用机

械签证、材料代用和材料调价等的签证，由项目总监理工程师最终核签后方有效。

（7）按协议规定，及时对已竣工程计量进行验方，不要导致未经监理验方承

认就承认其完毕量的被动局面。

（8）按协议规定，及时向对方支付进度款，不要导致违约被处以罚款的条件。

（9）完善价格信息制度，及时掌握国家调价的范围和幅度。

（10）检查、监督施工单位执行协议状况，使其全面履约。

（11）定期向总监、业主汇报工程投资动态状况。

（12）定期、不定期地进行工程费用超支分析，并提出控制工程费用突破的

方案和措施。

3、投资日勺事后控制

(1)审核施工单位提交的工程结算书。

(2)公正地处理施工单位提交的索赔。

七、施工过程中关键部位控制措施

（一）组织措施

1、组织对口专业专家，为业主全面地提供专业技术征询，提供超前技术服务,

提出合理化提议。专家顾问构成都是曾从事过大型工程技术的人员，曾经担任过

大型工程的现场设计代表，又担任过大型工程R勺总监。他们将定期来到现场，召

开现场会，处理工程有关难点问题。他们最大的优势在于对问题的预见性、鉴辨

性以及处理问题时能力C

2、组织一大批高、口级各专业技术人员走向工程第一线，他们都是年富力强、

富有工作经验、富有责任心日勺工程技术人员且持证上岗。保证人员到位，这是整

个监理工作的必要保证C

（二）技术措施

各级监理人员积极积极地熟悉、理解设计文献，确定掌握质量控制要点，分

工明确，职责到人，严格审查施工单位提交口勺方案。施工过程全方位、全天候进

行监理，督促施工单位严格按图纸设计规定和现行施工规范规定进行施工。关键

部位旁站监理，关键材料见证取样检测和抽检。对重要分项工程要跟班检查，严

格把关，达不到质量规定，不予签证。

工程详细监理要点：

教学关键区建设工程质量控制措施：

（1）教学关键区H勺施工质量控制要点:

序号工程项目质量控制要点控制手段

1工程测量定位定位轴线测量、经纬仪

标高测量、经纬仪

2土方工程开挖范围及边线测量、检查

高程测量

地下室土方支护构造设计计算

降排水现场检查

地下室基础伸缩缝位置测量

填充材料目测检查

止水材料（地下室）目测检查

3基础工程轴线、标高测量

外开尺寸量测

钢筋：型号、数量、位置现场检查隐蔽

模板量测

佐强度现场检查

碎抗渗外加剂审核配合比、水泥

质保书检测汇报、

随机抽样

4钢筋混凝土工程轴线、高度、垂直度、断面测量

尺寸量测

钢筋：型号、数量、位置、现场检测及量测

施工缝处理

役强度旁站、审核配合比

预埋件及预留孔水泥质保书及定

性检测汇报，随机

抽样、量测

现场检查及量测

5模板工程轴线、标高、截面、严密性、现场检查及量测

牢固性、稳定性、预留孔洞

及预埋

6砌体工程砂浆强度等级随机抽样

垂直度、平直度、组灰缝饱旁站

满度砌措施、接磋门窗洞口

位置、尺寸预留洞及预埋管量测

线现场检查及量测

7室内初装修材料配合比试验

室内抹灰厚度，平整度、垂规定作样板间

直度

室内地坪、平整度、厚度规定作样板间

8门窗工程门窗位置、尺寸检查量测

铝合金门窗嵌填、定位安装检查量测

开关

9屋面防水工程找平层：厚度、平整度、粘观测量测并进行

接24小时蓄水

保温层：厚度、平整度观测量测

防水层：填嵌、平整、粘接观测量测并进行

隔离层：厚度、平整度、防24小时蓄水

裂纹观测

1()室内给排水管道安预留洞位置及大小观测量测

装工程管道规格、安装位置及坡观测量测

度、接头

卫生器具、消火栓、配件安观测量测

装

潜水泵安装、标高及试运行观测量测

水压试验、盛水试验、通球试验

试验、通水试验

11室内电气线路工程基础接地极施工观测量测

管材的选型和管路敷设、穿观测量测

线管过变形缝做法

导线的选用及管内穿线观测量测

电气照明器具及配电箱的观测量测

安装

避雷装置的安装观测量测

接地电阻、绝缘电阻口勺测试量测

通电、试运行状况，双电源

切换及消防联动系统动作

的可靠性

12外墙面装饰工程预埋件、材料、位置嵌缝现场检查

骨架、位置、焊接现场检查

13水磨石楼地面工程分格现场检查

颜色、图案做样板检查

(2)、地下室施工要点:

A地下室土方施工前，规定施工单位先进行一级井点降水(因设计室外地坪

比自然地坪高出约0.5米，暂不回填，因此实际自然地坪至地下室底板的深

度近2米)，水位应控制在底板下50cm处，保证地下室垫层、底板的钢筋绑

扎及性浇筑能在干燥环境下进行作业。保证工程质量。

B进入地坑内W、J雨水及地表水，采用明沟排水，规定沿地坑四面开挖排水沟

四角设集水井，采用水泵将集水坑中的水排入临时排水沟内排出。

C为保证土方开挖后不坍塌，除按规定进行放坡外，在沟边1m范围内严

禁堆土，尚应采用措施进行基坑支护。

D桩头处理必须保证每根灌注桩的主筋均有50cm伸入承台内，如桩长局

限性，应采用接桩，发现桩顶佐有松动和强度不够，必须所有凿除，重新灌

注C30硅。

E钢筋绑扎：在钢筋绑扎前先检查垫层上弹出的墨线，保证钢筋布置位置

的精确。

F模板安装：底板模板必须安装至地下室外壁的水平止水处，必须考虑与

上部模板连接，模板安装必须牢固、稳定、拼缝严密，用于固定模板口勺对拉

螺栓必须焊接止水环。

G砂浇筑：止水以上壁板性浇筑要事先安排浇筑线路，不设垂直施工缝，

分三组、分层循序浇筑，每次浇筑高度不得不小于40cm,第一层与第二层的

间隙时间不得超过碎初凝时间,振捣上层硅时，振动泵必须插入下部碎10cm。

自然地坪险浇筑不得间断，必须一次浇筑完毕，夜间浇筑壁板模板内应设置

手提式行灯。电压低于36v。以控制碎下料、平仓、振捣。

H止水上部碎浇筑，必须严格按施工验收规范进行。

(三)安全措施

(1)教学关键区建设过程中的安装，维修或拆除临时用电工程必须由有等级

口勺专业电工完毕。

（2）多种机械操作人员应理解机械性能构造，并熟悉操作保养措施，持证上岗,

方能操作。

（3）施工现场电气设备的金属外壳，必须与专用保护零线连接。

（4）用于工程上的每台用电设备，应有各自专用的开关箱，实行一箱一闸制。

（5）使用于该工程上漏电保护器、其额定漏电动作电流应不不小于15mA,额

定漏电动作时间应不不小于O.lso

（6）多种安全技术措施及所需料具必须列入工程的施工组织设计。

（四）注意事项：

（1）雨期施工：当砂、石含水量增大时，应按现场实测数据随时调整碎配合比

中H勺含水量。同步要注意测定地下水位W、J变化，天气状况出J变化，制定地下室碎

浇筑方案。

（2）夏季施工：当气温高于30℃时，碎运送采用泵送时，现场搅拌口勺碎应掺

加缓凝剂，碎中口勺多种材料用量应由试验定试配确定。

（3）用于该工程上的多种役应严格控制水灰比和坍落度，采用泵送佐时坍落度

要控制在8—10cm间。

（4）施工中必须严格坚持工序质量管埋，严格按操作规程操作。

（五）质量管理措施

1、针对此项工程，建立较完整的质量体系，制定详细H勺质量监督计划，严格执

行国家及上级主管部门的质量管理制度和国家质量检查评估原则。力争把工程的

质量管理工作做得有条有理，保证工程到达江苏省优良工程，实现一流工程施工

水平。

2、严格贯彻贯彻各项管理制度及建设部“工程项目施工质量管理责任制”包括:

（I）图纸会审制度。

（2）技术术交底制度

（3）材料进场检查制度

（4）技术复核制度

（5）隐蔽工程验收制度

（6）样板引路制度

（7）施工挂牌制度

（8）过程三检制度

（9）质量否决制度

（10）成品保护制度

3、督促成立各专业的QC功关小组，广泛开展QC小组活动，组织多种规范规

程口勺学习，定期组织总结和推广经验。

4、质量控制程序

（1）根据工程保证省优日勺质量目的，制定出总体工程质量控制节点和各节点的

质量控制程序及措施，严格按程序办事。每天召开现场碰头会由现场监埋工程师

对当日质量工作状况，做出分析和总结，找出问题，并提出处理问题日勺措施，以

工作质量保证工程质量C

（2）规定施工中合理安排程序，坚持上下道工序合理衔接，严格执行自检、互

检、专检制度，保证分部分项工程的施工质量。

（3）现场监理人员要跟踪检查，发现问题立即纠正，行使质量否决权。

（4）规定施工单位严格计量工作，计量器具配置齐全，保证计量精确。

（5）严把进场原材料、成品、半成品验收检查试验关。设专人做原材料及半成

品试验取样工作。

5、工程质量控制节点

根据本工程H勺特点，我们对本工程的总体质量日勺节点控制划分如下:基坑（槽）

开挖--基础工程一•主体工程一脚手架搭设一•围护构造一■屋面工程--门窗工程

—内装修

6、工程质量节点日勺控制措施

（1）土方开挖前，先审核施工单位提交H勺降水及基坑支护方案，保证可行。±

方开挖后，基底预留20cm由人工挖出，防止基底土层扰动。

（2）主体工程原材料及半成品质量控制

A、钢筋工程

a原材料：

钢筋出厂应有出厂质量证明书或试验汇报单，每捆（盘）钢筋均应有标志，

进场时应按炉（批）号及直径分批检查，并按现行国家规范原则抽样作力学性能

试验，合格后方可使用C

钢筋在加工过程中，如发现脆断，焊接不良等现象，应对该批钢筋进行化学

分析或其他专题检查。

b钢筋加工

钢筋加工的形状、尺寸应符合设计规定。钢筋应平直，无局部弯曲。钢筋端

部需作90。弯钩时，II级钢筋H勺弯曲直径不适宜不不小于钢筋直径H勺4倍，梁柱

箍筋出j弯钩角度135°o

c闪光对接焊，电渣压力焊和电弧焊口勺接口，按规定数量取样进行复试。

d楼梯、现浇板钢筋绑扎后要派专人负责看守，必须用脚手板搭设人行走道,

防止脚踏钢筋，决不容许将负弯矩钢筋踩踏移位。

B混凝土工程

a原材料：

使用的水泥应有出厂合格证，并应对其品种、标号、出厂日期等检查验收，

进场H勺水泥按品种、标号和进场日期的先后分别堆放，先进场先用，过期和受潮

水泥不准使用。

粗细骨料应做好检查工作，并应符合国家有关原则日勺规定，石子日勺含泥量不

不小于1%,针片状和软弱颗粒不不小于10%,最大粒径不得超过钢筋最小间距

的3/4,黄砂含泥量不不小于3%。

b级配：严格按设计性的强度规定到当地试验室进行试配，满足工程坍落度

和和易性规定。

c校每工作班至少做二次坍落度检查。

d伦搅拌站采用自动计量，保证配合比精确。

每台班必须制作三组试块，一组做标养，另二组同条件养护。

八、安全及文明施工控制措施

（一）施工安全管理的措施

1、建立施工安全管理组织保证体系

由建设方、施工方和监理方共同构成一套施工安全管理的领导班子，明确建

设方、施工方和工程监理方职责，从项目施工组织上保证安全工作的顺利实行。

2、建立施工安全生产保证体系

建立施工安全生产保证体系，明确各方责任和义务，以协议定目日勺、以目日勺

定责任，将责任分解到人，把好安全质量关。

施工安全生产保证体系必须包括纵横两个方面：一是以协议、施工计划以及多种

常规阶段的安全检查为主线出J安全生产保证体系；二是建立以建设方、项目经理、

监理工程师、安全员、技术员和工人为主线的人的行为约束体系。

3、建立施工安全生产责任制

建立施工安全生产责任制，实现安全生产口勺目的管理。建立以项目经理为中

心日勺安全生产责任制，详细内容如下：

（1）项目经理是施工安全管理H勺关键，对现场的安全问题负有不可推卸的责任,

必须把安全生产贯彻到每个工作环节中去。

（2）常常对工人进行安全生产教育，增强安全意识。

（3）定期进行安全生产检查并召开安全会议，发现问题及时处理。

（4）配置现场施工安全员，履行其字全检查日勺权力和责任。

（5）配置建设方、监理方和各级安全检查部门进行施工安全检查。

（6）制定对应的现场安全员、多种施工人员的安全生产责任制。

（7）制定现场安全生产的措施，对施工安全生产全方位日勺控制。

（8）建立施工现场安全日志记录和检查制度。

（9）配合建设方、监理方和有关管理部门处理施工现场所发生区I多种安全事故。

4、监理方安全生产监督检查职责

建立一系列施工安全检查制度，运用重点检查和阶段检查相结合的措施，控

制现场施工安全，防患于未然。

（1）协助建设方在建设过程中履行基本建设程序，审核与安全有关日勺施工技术

资料，配合工程建设正常开展。

（2）配合建设方熟悉国家、地方和行业H勺有关安全法律文献，制定对应H勺现场

施工安全责任制度和安全控制措施。

（3）协助施工单位从组织上、管理上执行国家、地方、行'业的有关安全管理法

规和政策，制定合理的安全生产的规章制度和噪作规程。

（4）协助施工单位完善有关的安全生产责任制和检查验收制度。

（5）配合施工单位实行现场的安全管理工作，如对工人进行安全生产教育、安

全技术培训、分析和处理安全事故等。

（6）审核、协助施工单位做好施工组织设计、施工方案选择和施工安全防护设

计等工作，保证施工安全防护的合理性和可靠性。

（7）审核现场施工日勺新工艺、新技术、新构造、新材料、新设备的安合性、稳

定性，并对其有关强度、使用年限、操作规定等指标进行调查和分析。

（8）常常检查施工人员的多种上岗证件，对于任何违章操作的行为坚决予以制

止和惩罚。

(9)协助施工单位对现场时不安全原因进行研究，及时排除施工隐患，参与或

协助安全事故口勺调查和处理工作。

(10)坚持平常口勺现场安全巡视、例会、施工日志、检查和验收等制度，严格

把好工程项目H勺安全质量关。

5、现场安全事故的应急措施

加强现场安全事故处理工作，是减少安全事故损失的有效手段。

(1)施工现场应重视与有关单位日勺联络，理解附近医疗单位、消防单位、安所

有门、交通部门、电力部门、燃气部门以及街道派出所的、地址，以便发现状

况及时联络。

(2)普及现场急救常识、重视救护物品W、J准备，如备用急救物品W、J准备、寄存、

检查、定期检查和更换消防器材、准备多种安全防护用品等。

(3)加强现场安全事故应急处理欧J培训以及火火知识教育，严格进行保护事故

现场、隔离和切断危险源(如电源、气源、火源)的对的措施的培训，可以有效

地控制事故日勺蔓延。

(二)文明施工的管理原则

(1)根据国家对，程项目的详细规定，确定文明施勺管埋目的。

(2)建立文明施工日勺组织机构，健全各项文明施工日勺管理制度。

(3)加强职工的文明行为管理，建立文明施工的行为原则。

(4)按照施工组织设计和施工方案W、J特点，加强现场文明施工W、J综合管理。

(三)文明施工的实行措施

1、根据国家对工程项目W、J详细规定，确定文明施工日勺管理目W、J

根据国家、地方、行业等有关现场施工管理的有关法律、法规文献和管理措施,

结合实际工程项目口勺设计、施工、自然状况以及有关重要施工程序口勺规定，来

确定各个不一样阶段口勺文明施工管理目的。如在基础施工阶段，必须根据基础

施工的详细方案的不一样来制定文明施工的实行目的，如现场施工的先后程

序、机械震动及噪声日勺控制等，都必须制度定切实有效H勺管理目的，以便及时

控制和检查。

2、建立文明施工日勺组织机构，健全各项文明施工的管理制度

（1）建立以项目经理为责任为中心，以各承包者和各职能小组负责人为组员的

现场文明施工领导班子，其中应包括主管生产的负责人、技术负责人以及质量、

安全、材料、消防、环卫和保安等职能部门W、J负责人或工作人员。

（2）健全各项文明施工日勺管理制度，如个人岗位责任制、经济责任制、奖惩制

度、会议制度、专业管理制度、检查制度、资料管理制度等。

（3）明确各级领导及有关职能部门和个人口勺文明施工口勺责任和义务，从思想上、

行动上、组织上、管理上、计划上和技术上重视起来，切实提高现场文明施工的

质量和水平。

3、加强职工的文明行为管埋，建立文明施工的行为原则。

（1）施工现场日勺对人的行为日勺管理

对现场施工人员的行为举止有如下几种方面的详细规定：

（1）在现场施工过程中，其工作行为和体现必须符合施工技术规范和施工程序

规定，不容许野蛮施工、强行施工。

（2）在现场施工过程中，其工作面应保持洁净整洁，不留垃圾和杂物，及时调

整设备、机具和材料的位置，保持工作面宽阔，为下道工序的顺利进行提供良好

的工作环境；

（3）严格现场施工管理监督和检查制度，杜绝任何影响和破坏工程安全或工程

质量的行为发生，如违章施工、抽烟、喝酒和过份玩笑等。

（4）在施工现场的生活活动中，虽然是工作之余某些行为也应当是有程度日勺,

如打赌、过度娱乐、恶作剧等影响或侵犯他人日勺行为。

（5）此外，还必须严禁诽谤、盗窃、打骂和流氓行为。

（6）对于不服从现场统一指挥和管理日勺粗鲁行为，按惩罚条例严格执行。同步,

以上所述规定施工企业职工H勺衣着和配戴安全防护用品、文明语言和文明行为举

止，也是企业文明形象内标志之一，它构成了建筑企业文化KJ一种重要内容。

（7）按照施工组织设计和施工方案日勺特点，加强现场文明施工日勺综合管理，减

少现场施工对周围环境内影响和干扰。

（四）施工中的环境保护问题

1、施工现场环境保护的基本原则

（1）制定施工现场日勺环境保护目的责任制，定岗定责、责任到人。

（2）采用重点检查和定期检查H勺监督管埋措施，对环境保护的质量监控。

（3）亲密联络政府或地方有关部门，积极配合环境保护部门的）管理和检查工作

日勺开展。

（4）严格贯彻执行国家及各地方政府等所公布H勺有关环境保护问题H勺法律法规

文献。

(5)严格管理和控制施工现场多种污染日勺排放，最大程度地做到减少污染源或

提高施工现场污染口勺综合治理能力。

2、施工现场环境保护口勺实行措施

(I)施工现场的I废物垃圾要及时清理，按环境保护规定运至指定的地点。

(2)施工现场的作业面要保持清洁，道路要稳固畅通，保证无污物和积水。

(3)对于有些易产生灰尘的材料要制定切实可靠的措施，如水泥、细砂等的保

管和使用等。需要做防尘处理和密封寄存。

(4)工程机械、设备和车辆进出施工场地日勺堵漏、覆盖等防污处理和冲洗制度。

(5)工地污水H勺排放要做到生活用水和施工用水日勺分离，严格按市政和市容处

理。

(6)减少施工工地用H勺机械、设备等所产生日勺噪声、废气、废液。

(7)对于影响周围环境日勺工程安全防护设施，要常常检查维护，防止由于施工

条件口勺变化或气候的变化而影响其安全性。

九：承诺书

严格按照遵法、诚信、公正、科学，坚持原则，一丝不苟、铁面无私、认真负

责。坚持防止为主、质量第一、安全第一的原则开展下列工作：

1、质量控制：严格按江苏省优良工程原则和等级规定监督施工；

2、工期控制：严格按业主同意过口勺协议工期控制施工进度；

3、投资控制：严格按施工协议价款进行投资控制，公正合理的审查

变更工程造价，保证工程费用增减合理。

4、督促施工单位编制竣工图、审核竣工图和竣工资料・；

5、督促施工单位在工程保修期内认真维修保养,协调各项保修事宜;

6、工程竣工后，15天内提交监理资料。

十、检测仪器设备和手段

1、检测设备

检测仪器设备一览表

序名称规格数量备注

号

1摄像机索尼数码301台日本

2计算机飞跃5861台配置打印机

3相位仪F1631台美国FluKE

4经纬仪T1W1LD1台德国

5水准仪DS3级2台苏州

6坍落度桶30cm2个苏州

7回弹仪ZC3-A1套山东

8钢尺50m2把上海

9摄影机数码1台日本

10其他检测工具按需要配置

2、检测手段

＜一＞质量检测措施

序号工程项目质量控制要点控制手段

1基槽、基坑开开挖范围及边线（从中线向两侧测量

挖量测乙测量

底标图观测、量测、审阅

基坑监测监测汇报

2地下室及位置（轴线及高度）测量

基础工程外形尺寸测量

与柱连接钢筋型号、直径、数量现场检查

施工缝止水处理旁站

混凝土强度、配合比、坍落度、审核配合比、现场

强度取样制作试件、审

地下室抗渗检查（在壁外储水）核试验汇报

地下管线预留孔道及预埋现场检查、量测

3现浇钢筋混凝轴线、高程及垂直度测量

土主体构造工断面尺寸量测

程钢筋级别：数量、直径、位置、现场检查、量测

接头后浇带设置旁站

施工缝处理现场制作试块、审

混凝土强度：配合比、坍落度、核试验汇报

强度水灰比、材料计量、搅拌时现场检查、量测

间

预埋件：型号、位置、数量、锚

固

4砌砖工程砌墙砌块砂浆强度等级（配合比）砂浆配合比试验

砌块工程灰缝、错缝、内三度构造桩拉结巡查