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文档简介
2026年供应商履约监管考核考试题(含答案)1.根据《政府采购促进中小企业发展管理办法》及最新履约监管要求,供应商未按合同约定提供中小企业预留份额对应的产品,将被判定为哪类履约失信()A.一般失信B.严重失信C.轻微失信D.不构成失信参考答案:B2.2026年推行的数字化履约监管体系中,哪项指标属于动态履约监测的核心实时指标()A.供应商注册资质B.合同总金额C.交货节点完成率D.供应商历史诉讼记录参考答案:C3.以下哪种情形不属于供应商不可抗力免责的范围()A.供应商上游核心工厂因公共卫生事件全面停产6个月以上B.供应商自身资金链断裂无法支付原材料货款导致供货延误C.地震导致供应商核心物流仓储中心全损D.政府临时管控政策要求停止项目施工参考答案:B4.在集中采购项目履约考核中,履约质量指标的权重占比最低要求不低于()A.20%B.30%C.40%D.50%参考答案:C5.供应商对履约考核结果有异议的,应当在收到考核结果书面通知后几个工作日内提出书面复核申请()A.3B.5C.7D.10参考答案:B6.当前强制推行的ESG履约要求中,哪项属于供应商必须满足的强制性履约考核项()A.项目施工过程中扬尘排放符合当地环保管控标准B.为所有员工缴纳住房公积金C.每年对外发布企业社会责任报告D.产品包装全部采用可降解材料参考答案:A7.项目允许分包情况下,分包供应商出现履约违约行为,由谁对采购方承担主要履约责任()A.总包供应商B.分包供应商C.采购方自行承担D.总包供应商与分包供应商共同参考答案:A8.现行履约考核等级划分为优秀、合格、基本合格、不合格四个等级,优秀等级的考核得分要求为()A.90分及以上B.85分及以上C.80分及以上D.95分及以上参考答案:A9.供应商出现哪项行为会被直接列入本单位履约黑名单,3年内不得参与本单位任何采购项目()A.履约延误10天,未造成损失B.提供的产品规格与合同约定不符,经整改后合格C.骗取中标后拒不履行合同义务D.单次考核结果为不合格参考答案:C10.针对零散小额采购项目的履约监管,最适宜采用的考核方式是()A.全流程月度考核B.到货验收一次性考核C.季度抽样考核D.半年度综合考核参考答案:B1.供应商履约考核的核心内容包含以下哪些模块()A.履约交付及时性B.履约质量符合性C.履约服务响应性D.合规与ESG履约情况E.合同变更规范性参考答案:ABCDE2.以下哪些情形会直接判定本次履约考核为不合格()A.未经采购方书面同意擅自转包项目B.累计两次履约延误超过合同约定期限的10%C.产品经两次抽检仍不符合合同约定的质量标准D.因供应商原因导致合同提前解除E.供应商主动提出降价调整产品规格,经采购方同意参考答案:ABCD3.2026年推广的数字化履约监管系统具备哪些核心功能()A.履约节点自动提醒B.履约数据实时采集汇总C.履约异常自动预警推送D.考核结果自动计算生成E.失信信息自动同步至公共信用平台参考答案:ABCDE4.针对供应商不同程度的履约异常,常用的处置方式包含以下哪些()A.约谈提醒B.限期整改C.按约定扣减履约保证金D.扣除对应考核得分E.提前终止合同参考答案:ABCDE5.履约考核结果的应用范围包括以下哪些方面()A.下一期采购项目的供应商资格准入审核B.履约保证金退还比例的确定C.后续年度框架协议合作份额的分配D.供应商内部信用等级的评定E.优秀供应商的评优推荐参考答案:ABCDE1.供应商交付的产品只要能正常使用,即使存在细微质量偏差也不会对履约考核结果产生影响()参考答案:×2.因采购方原因导致供应商履约延误的,不扣除供应商履约考核对应分数()参考答案:√3.履约考核仅需要考核供应商的交付环节,不需要考核售后维保等后续履约环节()参考答案:×4.预留中小企业份额的采购项目,履约过程中供应商可以擅自将预留份额转让给大型企业,不会影响考核结果()参考答案:×5.供应商环保、安全等ESG核心指标不达标属于实质性违约,可直接判定履约考核不合格()参考答案:√6.分包供应商的履约表现不需要计入总包供应商的履约考核结果()参考答案:×7.供应商对复核后的考核结果仍有异议的,可以按照约定向本级采购监管部门提出投诉()参考答案:√8.采购单位可以根据供应商履约考核得分调整履约保证金退还比例,考核得分越高,可退还的比例越高()参考答案:√9.单次履约考核不合格的供应商,应当直接禁止参与所有采购项目投标()参考答案:×10.长期框架协议类项目的履约考核应当按季度开展动态考核,年度进行综合评定()参考答案:√某市属事业单位2025年10月公开招标采购100套办公电脑,中标供应商为A公司,合同约定总金额42万元,交货期为2026年1月15日前,履约保证金为合同金额的5%,要求所有电脑为原厂全新未拆封正品,提供3年免费上门维保,逾期交货每天按合同总金额的0.1%支付违约金。合同履行过程中发生以下事项:1.2026年1月8日,A公司告知采购方,因为上游电脑原厂芯片产能不足,无法按期交货,申请延迟10天交货,承诺愿意按合同约定支付逾期违约金,采购方经研究后书面同意了A公司的延迟申请。2.2026年1月25日货物到货,验收环节发现其中5台电脑的外包装有轻微磕碰,拆封检测后所有电脑的配置、性能都完全符合合同要求,A公司主动提出为这5台电脑更换全新外包装,采购方接受了A公司的整改方案。3.截至2026年6月,采购方累计报修3次,A公司都在合同约定的4小时响应时限内上门完成维修,服务符合要求。问题1:本次考核中A公司延迟交货的行为是否需要扣除考核分数?请说明理由。问题2:验收中发现的外包装磕碰问题应当如何定性,对考核结果有什么影响?问题3:结合本次履约全过程,给出A公司本次履约的最终考核等级,并说明判定依据。参考答案:问题1:A公司延迟交货的行为不需要扣除考核分数。理由:A公司延迟交货的原因是上游原厂产能不足,不属于A公司自身主观过错导致的违约,且A公司提前7天向采购方提出了延期申请,主动承诺承担违约责任,该申请也获得了采购方的书面同意,因此不对该行为作扣分处理。问题2:该问题属于轻微履约瑕疵,不构成实质性违约,仅扣除少量考核分数即可,不影响整体考核结论。理由:该问题仅涉及外包装,电脑的核心配置、性能完全符合合同约定标准,没有对采购方的使用造成任何影响,且A公司主动完成了整改,因此仅扣除
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