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文档简介

设备监理师《设备监理基础理论》真题演练(完整版)一、判断题(共10题,每题2分,总计20分)1.设备监理的实施主体是依法取得相应设备监理资质的单位,接受业主委托开展专业咨询服务活动。2.设备监理单位开展工作的首要服务对象是设备工程的承包单位。3.设备制造阶段的质量控制点仅需设置在核心部件的生产工序中。4.设备制造过程中发生的所有安全事故,均由设备监理单位承担主要责任。5.设备监理大纲是监理单位与业主签订监理合同后,针对具体项目编制的指导性监理文件。6.设备进场验收时发现的轻微质量缺陷,若不影响后续安装使用,监理工程师可直接予以验收通过。7.设备监理投资控制的首要目标是最大限度降低设备工程项目的总投资。8.设备监理的组织协调工作仅需处理业主与设备承包单位之间的矛盾纠纷。9.设备监理过程中面临的纯风险只会带来损失,不会产生额外收益。10.设备监理工程师在征得业主同意后,可在与被监理项目相关的设备制造单位兼任技术顾问。二、单项选择题(共10题,每题2分,总计20分)1.下列选项中,属于设备监理本质属性的是()A盈利性B服务性C行政性D自主性2.下列不属于设备监理常规覆盖的工作阶段的是()A设备设计阶段B设备制造阶段C设备安装调试阶段D设备报废处置阶段3.PDCA质量控制循环中,代表检查环节的标识是()APBDCCDA4.下列用于分析进度偏差对后续工作及总工期影响的常用工具是()A香蕉曲线B前锋线比较法C排列图D因果分析图5.下列费用中,属于设备工程静态投资的是()A建设期利息B涨价预备费C设备及工器具购置费D汇兑损益6.设备工程承包合同中,约定承包人承担全部工程量和价格风险的合同类型是()A固定总价合同B可调总价合同C单价合同D成本加酬金合同7.下列不属于设备监理信息中按信息来源划分的类别是()A项目内部信息B项目外部信息C进度控制信息D监理单位自身信息8.设备制造过程中,监理单位未按规范要求对关键工序开展旁站监理,导致出现重大质量事故,监理单位应承担()A刑事责任B连带赔偿责任C监理责任D主要管理责任9.下列设备监理风险识别方法中,属于专家调查法范畴的是()A流程图法B德尔菲法C故障树分析法D财务报表分析法10.下列设备监理文件中,需要经业主确认后方可实施的是()A监理日志B监理实施细则C监理月报D旁站记录三、多项选择题(共10题,每题2分,总计20分,多选、错选不得分,少选每个正确选项得0.5分)1.设备监理单位开展监理工作应遵循的基本原则包括()A独立原则B公正原则C科学原则D诚信原则E效率原则2.下列属于设备监理核心工作内容的有()A质量控制B进度控制C投资控制D法务管理E合同管理3.设备制造过程中,应当设置质量控制点的环节包括()A关键工序B隐蔽工程C一般零部件加工D特种工艺作业E设备出厂前检验4.设备监理工程师开展进度控制可采取的组织措施有()A建立进度控制目标体系B审查承包单位的施工组织设计C落实进度控制的人员及岗位职责D制定进度控制的工作流程E对工期提前予以奖励5.下列属于设备安装阶段投资控制的经济措施的有()A审核工程计量及工程款支付申请B对设计变更进行技术经济比选C编制投资控制的年度计划D审核竣工结算E优化设备安装施工方案6.设备工程承包合同的优先解释顺序中,排在通用条款之前的文件包括()A合同协议书B中标通知书C专用条款D投标函及其附录E技术标准7.下列属于设备监理单位安全管理职责的有()A审查设备安装专项施工方案的合规性B定期排查施工现场的安全事故隐患C对建设项目的安全施工承担主要责任D发现安全隐患及时要求承包单位整改E为现场作业人员购买意外伤害保险8.设备监理工程师的下列行为中,违反职业道德规范的有()A同时在两个以上设备监理单位执业B向业主如实汇报承包单位的违约情况C收受被监理单位赠送的节日礼品D泄露所监理项目的商业秘密E拒绝承包单位提出的不合理要求9.设备监理过程中,针对纯风险可采取的应对措施包括()A风险回避B风险转移C风险自留D风险投机E风险减轻10.设备监理开展外部协调的对象包括()A业主B设备制造单位C监理单位技术负责人D设备安装单位E设计单位四、案例分析题(共3题,每题6分,总计18分)1.某火力发电设备制造项目,业主委托甲监理单位开展制造阶段监理工作。制造过程中,监理工程师巡检时发现,承包单位未经监理审批,擅自将某核心受压元件的焊接作业分包给不具备相应资质的乙公司,且已完成30%的焊接工作量。问题:(1)监理工程师针对该情况应第一时间采取什么措施?(2)后续应开展哪些处置工作?2.某化工设备安装项目,合同约定总工期为120天,施工到第60天时进度检查显示,关键线路上的A工作已完成50%,A工作的总持续时间为40天,其余工作均按计划推进。已知A工作赶工每天需额外增加费用2万元。问题:(1)计算当前的进度偏差及对总工期的影响?(2)若业主要求按原计划工期完工,监理工程师应提出什么进度调整建议?3.某大型盾构机采购项目,业主与承包单位签订固定总价合同,监理单位负责采购及制造阶段监理。制造过程中,因钢材市场价格大幅上涨,承包单位向监理单位提出调整合同总价的申请,要求增加材料差价共120万元。问题:(1)监理单位是否应批准该申请?说明理由。(2)若本次钢材价格上涨是因业主延迟交付采购图纸导致材料采购滞后造成的,监理单位应如何处理?五、论述题(共2题,每题11分,总计22分)1.论述设备监理工程师在设备制造全过程质量控制中的核心工作内容及实施要点。2.结合设备监理的独立性和公正性要求,分析设备监理单位如何在维护业主合法权益的同时,保障承包单位的合理利益。【标准答案及解析】一、判断题答案及解析1.参考答案:√。解析:设备监理的实施主体必须是取得相应资质的独立法人单位,属于接受业主委托的有偿咨询服务,该表述符合设备监理的定义。2.参考答案:×。解析:设备监理的首要服务对象是委托方即业主,需按照监理合同约定为业主提供专业服务。3.参考答案:×。解析:质量控制点除核心部件工序外,还需覆盖隐蔽工程、特种工艺、关键检验检测环节、出厂验收等多个节点。4.参考答案:×。解析:设备制造过程中的安全事故主要责任由承包单位承担,监理单位仅承担未履行监理职责对应的监理责任。5.参考答案:×。解析:设备监理大纲是监理单位投标阶段编制的技术文件,监理规划才是签订监理合同后编制的项目指导性文件。6.参考答案:×。解析:进场验收发现的任何质量缺陷,均需要求承包单位返修或整改,复检合格后方可验收通过,不得直接放行。7.参考答案:×。解析:投资控制的首要目标是在满足质量、进度要求的前提下,将投资控制在批准的限额内,而非一味压低投资,避免出现质量风险。8.参考答案:×。解析:设备监理的协调对象包括业主、设计单位、承包单位、供货单位、安装调试单位等多个项目参与方,并非仅协调业主和承包单位。9.参考答案:√。解析:纯风险的特点是只有损失和无损失两种结果,不存在获利可能,与可产生收益的投机风险相对。10.参考答案:×。解析:设备监理工程师不得与被监理项目的承包、供货等单位存在利害关系,即便业主同意也不得在上述单位兼职,需遵守回避原则。二、单项选择题答案及解析1.参考答案:B。解析:设备监理属于工程咨询服务范畴,本质属性是服务性,不具备行政权力,也不以盈利为唯一核心目标。2.参考答案:D。解析:设备监理常规覆盖设备的设计、采购、制造、安装、调试、试运行阶段,设备报废处置不属于监理工作范围。3.参考答案:C。解析:PDCA循环中P代表计划,D代表执行,C代表检查,A代表处置改进。4.参考答案:B。解析:前锋线比较法可直观对比实际进度与计划进度的偏差,分析偏差对后续工作及总工期的影响;香蕉曲线用于进度整体管控,排列图、因果分析图用于质量问题分析。5.参考答案:C。解析:静态投资包括设备及工器具购置费、建筑安装工程费、工程建设其他费、基本预备费;建设期利息、涨价预备费、汇兑损益属于动态投资范畴。6.参考答案:A。解析:固定总价合同中,承包人承担全部工程量波动和价格波动的风险;可调总价合同价格可随约定调价因素调整,单价合同承担价格风险,成本加酬金合同发包人承担全部风险。7.参考答案:C。解析:进度控制信息是按监理控制目标划分的信息类别,不属于按来源划分的范畴。8.参考答案:C。解析:监理单位未履行监理职责导致质量事故的,承担对应的监理责任,主要责任由承包单位承担,只有构成犯罪的情况下才会涉及刑事责任。9.参考答案:B。解析:德尔菲法是采用背对背方式征询专家意见的风险识别方法,属于专家调查法范畴;其余选项均不属于专家调查法。10.参考答案:B。解析:监理实施细则需由总监理工程师审批后报业主确认方可实施;监理日志、旁站记录属于监理过程记录,监理月报仅需报送业主知晓,无需确认后实施。三、多项选择题答案及解析1.参考答案:ABCD。解析:设备监理工作的基本原则是独立、公正、科学、诚信,效率原则不属于核心基本原则。2.参考答案:ABCE。解析:设备监理核心工作为“三控三管一协调”,即质量、进度、投资控制,合同、信息、安全管理,各方关系协调,法务管理不属于核心工作内容。3.参考答案:ABDE。解析:一般零部件加工工序质量稳定性高,无需设置专门质量控制点;其余选项均为需重点管控的节点。4.参考答案:ACD。解析:审查施工组织设计属于技术措施,对工期提前予以奖励属于经济措施,其余选项均为组织措施。5.参考答案:ABD。解析:编制投资控制年度计划属于组织措施,优化安装施工方案属于技术措施,其余选项均为经济措施。6.参考答案:ABCD。解析:设备工程承包合同优先解释顺序为:合同协议书、中标通知书、投标函及其附录、专用条款、通用条款、技术标准、图纸、已标价工程量清单,因此技术标准排在通用条款之后。7.参考答案:ABD。解析:项目安全施工主要责任由承包单位承担,意外伤害保险由承包单位负责购买,其余选项均为监理单位的安全管理职责。8.参考答案:ACD。解析:同时在多个监理单位执业、收受被监理单位礼品、泄露项目商业秘密均违反职业道德规范,其余选项属于符合职业道德的行为。9.参考答案:ABCE。解析:纯风险不存在投机获利空间,因此风险投机不属于纯风险的应对措施,其余选项均为合理的风险应对方式。10.参考答案:ABDE。解析:监理单位技术负责人属于内部协调对象,其余选项均为外部协调的相关方。四、案例分析题答案及评分标准1.(1)第一时间处置措施:由总监理工程师按程序签发工程暂停令,要求承包单位立即停止该分包部位的焊接作业,同时做好已完成部位的保护工作。(2分)(2)后续处置工作:①要求承包单位限期提交分包单位的资质材料进行审核,若资质不符合要求,责令承包单位更换合格分包单位;②委托具备资质的第三方检测机构对已完成的30%焊接作业进行质量检测,检测不合格的要求承包单位返工整改;③对承包单位未经审批擅自分包的违规行为进行记录,按照合同约定提出相应的处罚建议;④将整个事件的处置过程及结果及时告知业主,待所有整改工作完成并验收合格后,由总监理工程师签发复工令。(4分,每点1分)2.(1)进度偏差计算:A工作总持续时间40天,按计划第60天时A工作应全部完成(因关键线路工作按计划推进,前60天包含A工作全部40天工期),当前仅完成50%,因此进度滞后20天;A工作为关键线路上的关键工作,总时差为0,因此该偏差会导致总工期延误20天。(3分,偏差计算1分,影响分析2分)(2)进度调整建议:①要求承包单位对A工作采取赶工措施,通过增加人员、设备投入,优化作业安排等方式压缩后续工作时长,将滞后的20天工期赶回,赶工产生的额外费用由承包单位承担;②若A工作赶工存在技术难度,可调整后续关键工作的作业逻辑,在符合工艺要求的前提下安排部分工作平行作业,确保总工期符合合同要求。(3分,每点1.5分,合理即可得分)3.(1)监理单位不应批准该申请。(1分)理由:本项目签订的是固定总价合同,材料价格波动的风险由承包单位自行承担,无特殊约定的情况下合同总价不予调整。(2分)(2)若因业主延迟交付图纸导致材料采购滞后产生价格上涨,该责任由业主承担,监理单位应按以下流程处理:①核实承包单位提交的价格上涨证明材料、采购凭证、工期延误证明等资料,确认价差金额和责任归属;②组织业主和承包单位开展协商,按合同约定的调价条款计算应补偿的价差金额及对应的工期顺延天数;③将协商结果形成书面文件,经三方确认后纳入合同补充条款,后续按约定支付对应款项。(3分,每点1分)五、论述题答案及评分标准1.核心工作内容及实施要点:(1)事前质量控制:①制造前审核承包单位的质量保证体系、人员资质、生产设备检定报告、制造工艺方案、原材料及零部件进场检验报告等资料,确保所有前置条件符合要求;②结合项目特点和制造要求,设置质量控制点,明确旁站、平行检验的节点和验收标准,提前向承包单位进行监理交底。(3分)(2)事中质量控制:①按照监理规划和实施细则要求,开展日常巡检、关键工序旁站、重要零部件平行检验工作,做好过程记录,发现质量问题第一时间要求整改;②严格执行工序交接验收制度,上道工序验收不合格的不得进入下道工序;③规范处理设计变更、材料代用等事项,做好技术论证和审批流程,留存完整记录。(4分)(3)事后质量控制:①设备制造完成后,监督承包单位按规范开展整机性能试验、出厂检验,确认所有性能指标符合设计和合同要求;②审核承包单位提交的全部质量证明文件、技术资料,确保资料完整、真实、可追溯;③组织出厂验收,验收合格后方可同意设备发运,做好验收记录归档工作。(3分)实施要点:质量控制需秉持“预防为主、防控结合”的原则,所有管控动作留下可追溯的书面记录,出现质量问题严格按流程处置,不得擅自放

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