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文档简介

能源发电厂运行维护工程师绩效衡量表考核人部门职务周期评定标准：总分采用100分制A100-95优秀--超出预计标准，超质超量完成工作。B94-80良好--达到预期标准，保质保量完成工作。C79-70合格--能够按照要求完成工作，但个人能力需要提高。D70以下不合格--未能按照标准完成工作，可能不胜任本职工作。考核指标权重能力指标衡量标准分值得分运行稳定性25%发电设备运行时间根据实际运行时间与目标值的差距进行评分，运行时间越长，得分越高。10运行稳定性25%故障率故障率越低，得分越高。10运行稳定性25%计划性维护执行率计划性维护执行率越高，得分越高。10运行稳定性25%应急响应时间应急响应时间越短，得分越高。5运行稳定性25%能源消耗效率能源消耗效率越高，得分越高。5设备维护质量20%维护保养质量维护保养质量越高，得分越高。8设备维护质量20%备品备件管理备品备件管理越规范，得分越高。8设备维护质量20%设备维护成本设备维护成本越低，得分越高。8设备维护质量20%设备寿命延长设备寿命延长效果越好，得分越高。6设备维护质量20%技术改进措施技术改进措施实施效果越好，得分越高。6安全合规性15%安全培训参与率安全培训参与率越高，得分越高。6安全合规性15%安全事故发生率安全事故发生率越低，得分越高。6安全合规性15%安全操作规范遵守率安全操作规范遵守率越高，得分越高。6安全合规性15%应急预案执行率应急预案执行越及时，得分越高。6安全合规性15%安全知识普及安全知识普及效果越好，得分越高。5团队协作能力40%沟通协调能力沟通协调能力越强，得分越高。20团队协作能力40%团队合作精神团队合作精神越强，得分越高。20团队协作能力40%问题解决能力问题解决能力越强，得分越高。20团队协作能力40%知识分享知识分享频率越高，得分越高。20团队协作能力40%项目管理能力项目管理能力越强，得分越高。20本绩效考核表旨在全面衡量能源发电厂运行维护工程师的工作绩效，以下四个维度分别为：运行稳定性、设备维护质量、安全合规性和团队协作能力。评分（分）指标一指标二指标三指标四指标五员工评分合计最终得分员工自评主管意见绩效面谈直接主管签名：被考核者签名：

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