国民经济-餐饮配送服务行业(2025年)深度分析报告

餐饮配送服务行业深度分析报告2025年度·国民经济产业研究专题Contents报告目录国民经济·餐饮配送服务行业（2025年）深度分析01宏观经济与行业总览02市场规模与增长动力03消费者行为与需求洞察04平台竞争格局与业态创新05产业链结构与配送网络06细分赛道外卖渗透分析07技术驱动与智能化升级08SWOT分析与战略研判09投资前景与风险展望CHAPTER01宏观经济与行业总览从国民经济大盘审视餐饮配送服务行业的战略定位MacroOverview宏观经济与餐饮业基本面2025年1-8月全国餐饮收入同比增长3.6%,增速较去年同期收窄3个百分点,行业从高速复苏转入结构性调整阶段。餐饮收入占社零总额比重稳定超10%,仍是拉动消费内需的核心引擎。全国餐饮收入年度数据（2020–2025H1）年份餐饮收入（万亿元）同比增速占社零比重20203.95-16.6%10.1%20214.69+18.6%10.6%20224.39-6.3%10.0%20235.29+20.4%11.2%20245.57+5.3%11.0%2025H12.87+3.6%10.8%餐饮收入从疫情低谷持续恢复，2024年突破5.5万亿，2025年增速趋稳进入结构性调整期MACROECONOMY餐饮配送服务的国民经济定位餐饮配送服务已从餐饮业的附属环节升级为独立的数字经济基础设施。其价值不仅体现在1.4万亿市场规模的直接贡献,更在于1300万+就业岗位的民生托底效应和对城市生活服务业数字化转型的示范引领作用。就业拉动效应全国注册外卖骑手超1300万人，月活跃骑手约680万，成为灵活就业最大蓄水池35%来自制造业转移劳动力，28%为高校毕业生过渡性就业，社会缓冲功能显著1300万+骑手数字经济贡献2025年外卖市场规模预计突破1.4万亿元，占餐饮总收入约25%，占GDP服务业增加值近2%平台经济带动上下游生态：商户数字化渗透率超75%，包装、电动车、充电桩等关联产业产值超2000亿1.4万亿民生保障价值平均每7个中国人就有1人日常点外卖，配送服务已成城市生活基础设施在极端天气、节假日等特殊时段，配送保障能力直接影响城市生活服务业韧性1/7日常渗透POLICYLANDSCAPE政策环境与制度框架2024-2025年,餐饮配送行业政策体系加速完善,形成'劳动者权益保障+食品安全监管+绿色配送转型'三位一体的制度框架。政策导向从'鼓励发展'转向'规范提质',倒逼行业告别补贴驱动、走向可持续增长。外卖骑手城市配送实拍01职业伤害保险：人社部要求平台为骑手缴纳职业伤害保险,美团、饿了么已在12个试点城市落地,预计2025年底全国覆盖12城试点02外卖封签制度：市场监管总局要求"一餐一签"全流程可追溯,2025年封签使用率从60%提升至85%以上≥85%03绿色包装转型：发改委明确2025年底前主要城市可降解包装使用率达30%,平台需承担包装回收责任30%可降解04配送车辆管理：交通运输部将即时配送车辆纳入城市通行管理,电动配送车国标征求意见中,预计2026年实施2026年实施MARKETOVERVIEW外卖市场规模与增速趋势2024年全国餐饮外卖市场规模达1.27万亿元,占餐饮总收入22.8%;2025年预计突破1.4万亿元,增速超10%。日单量峰值突破2亿单,外卖已从可选消费进化为城市居民的刚性需求,市场进入规模与效率双轮驱动的新阶段。全国餐饮外卖市场规模(2020-2025E)年份市场规模(万亿元)同比增速占餐饮总收入比重日单量峰值(亿单)20200.66+12.3%16.7%0.3520210.81+22.7%17.3%0.4520220.96+18.5%21.9%0.5520231.12+16.7%21.2%0.7020241.27+13.4%22.8%1.002025E1.40++10%+~25%2.00外卖市场规模五年翻倍增长,2025年突破1.4万亿,日单量峰值达2亿单,市场渗透率持续提升GROWTHDRIVERS市场增长核心驱动力拆解外卖市场两位数增长源于三重动力叠加:消费场景拓展驱动用户点单频次从日均0.4次提升至0.6次,连锁品牌线上化率从45%跃升至68%带动供给品质升级,智能调度将平均配送时长从42分钟压缩至28分钟释放成本空间。消费场景拓展下午茶(14:00–17:00)和夜宵(21:00–24:00)订单占比从18%提升至27%,非正餐时段成为新增长极办公餐场景增速最快,企业团餐外卖化率从8%提升至15%,客单价稳定在35–50元区间27%非正餐占比供给品质升级连锁品牌线上化率从2022年的45%提升至2025年的68%,优质供给带动外卖客单价结构上移米其林/黑珍珠餐厅外卖上线数同比增长120%,高端外卖市场规模突破200亿68%连锁线上化率技术降本增效智能调度系统将3公里内平均配送时长从42分钟压缩至28分钟,准时率从82%提升至94%单均配送成本下降约18%,平台有空间将补贴资源从拉新转向留存和品类拓展28分钟均配MarketPenetration市场渗透率的地域梯度分布外卖渗透率呈现明显的一线饱和、新一线提速、下沉爆发的三级梯度格局。一线城市渗透率逼近85%天花板；三四线城市仅约35%，预计将贡献全行业60%以上新增订单。各线城市外卖市场渗透率与增长特征（2025年）城市层级渗透率订单增速平均客单价增长特征一线城市~85%+5%52元频次提升+高端化，逼近天花板新一线城市~65%+12%43元品类拓展+场景丰富化二线城市~50%+18%36元用户基数快速扩大三四线城市~35%+25%28元下沉爆发，贡献60%+增量县域及以下~18%+35%22元蓝海市场，基础设施补齐中下沉市场（三四线及县域）是外卖行业最大增量来源，渗透率提升空间巨大VALUECHAIN·2025外卖产业链价值分配结构2025年外卖平台端行业总收入约3200亿元,配送服务费(42%)、商户佣金(28%)、广告营销(20%)构成三大支柱。配送费虽占比最大但80%用于骑手薪酬,平台核心利润依赖佣金与广告收入,驱动平台持续通过算法优化压缩配送成本。42%1344亿配送服务费约80%（1075亿）直接用于骑手薪酬与保险支出单均配送成本5.8元,较2023年降12%,智能调度与路径优化是主因80%骑手薪酬占比28%896亿商户佣金技术服务费率从平均20%降至17%,监管与竞争推动费率透明化头部连锁品牌约12%,中小商户仍在18–22%区间12%头部品牌佣金率20%640亿广告营销竞价排名和流量包是主要变现方式,商户获客成本持续攀升品牌广告主投放占比提升至35%,外卖平台成重要精准营销渠道35%品牌广告主占比CHAPTER03消费者行为与需求洞察从消费支出、就餐偏好到配送期待的全方位用户画像CONSUMERINSIGHT消费者餐饮支出与行为变迁2024年餐饮消费支出增加的消费者占比从50%骤降至31.3%，超半数消费者预期2025年支出持平或下降。40%以上增加了居家做饭频率，'理性就餐'成为主流。价格敏感度上升但品质要求不降，推动外卖市场向'质价比'方向加速演进。消费信心尚未完全恢复消费支出增加占比从50%骤降至31.3%，超半数预期2025年餐饮支出将持平或下降，理性消费观念持续深化31.3%支出增加占比社交类餐饮消费承压24.2%减少商务宴请、21.6%压缩亲友聚会，但日常功能性用餐需求保持稳定，消费场景分化明显24.2%减少商务宴请居家做饭频率显著增加40%以上消费者增加居家做饭，预制菜与半成品外卖兴起，主流消费区间向性价比方向迁移30-60元·主力客单价外卖期待从"快"到"快且好"准时率关注度从62%升至78%，食品安全与包装品质成为下单决策前三位因素，质价比需求凸显78%准时率关注度MarketTrend人均消费下滑与"平价消费"趋势2025年8月全国餐饮人均消费降至36.6元,同比下降7.7%,各品类全线下滑。现制饮品降幅最大达19.4%,从21.6元跌至17.4元。平价消费已成结构性趋势,倒逼配送环节进一步降本,以适应低客单价时代的盈利模型。各品类人均消费变化（2023vs2025H1）品类2023年人均(元)2025H1人均(元)同比变化对配送行业影响现制饮品21.617.4-19.4%低客单倒逼配送费下探,免配送费成标配，平台需通过规模效应摊薄单均履约成本小吃快餐25.823.2-10.1%高频刚需品类,拼单与满减策略更密集，即时配送时效要求与成本控制的平衡难度加大中式正餐68.562.1-9.3%家庭套餐外卖化,大单均摊配送成本，成为平台提升单均价值的重要抓手烘焙甜品32.428.7-11.4%下午茶场景增长,冷链配送需求上升，温控设备投入与履约成本的矛盾凸显行业大盘39.636.6-7.7%整体客单价下移,平台需重构盈利模型，从抽佣模式向增值服务与效率优化转型核心洞察：全品类人均消费下滑,平价化趋势倒逼配送环节降本增效。低客单价品类配送费敏感度最高，平台竞争焦点已从"速度"转向"成本效率"与"用户体验"的双重平衡。CONSUMEREXPECTATIONS·2025消费者配送服务核心期待消费者对配送服务的核心期待从'极速'转向'确定':准时送达(78%)、食品安全可追溯(65%)、配送过程透明化(58%)位列前三。绿色配送理念加速渗透,32%用户愿为环保包装溢价付费,为可持续配送商业模式奠定用户基础。时效与确定性准时送达以78%的关注度位居首位,用户更看重'承诺即兑现'而非绝对速度实时位置追踪和预计到达时间刷新已成为标配功能,85%用户认为'看到骑手位置'能显著缓解等待焦虑78%准时关注度安全与品质保障65%消费者关注食品安全可追溯,外卖封签查看率从2023年的35%提升至2025年的62%配送温控(保温/保冷)成为品质体验的关键变量,热饮/冷饮温控投诉率下降40%得益于智能保温箱普及65%安全追溯绿色环保理念32%消费者愿为可降解环保包装多付1-2元,28%主动选择'无需餐具',绿色配送用户基础逐步形成平台'绿色订单'标识的点击转化率高出普通订单15%,环保标签已成为品牌差异化竞争的新维度32%环保溢价意愿Chapter04平台竞争格局与业态创新从美团独大到三足鼎立，补贴大战与业态创新并行MarketLandscape平台竞争格局：从独大到三足鼎立2025年外卖市场格局发生颠覆性重塑：美团份额从Q1的70.1%降至Q3的46.9%，阿里（饿了么+淘宝闪购）从29.6%飙升至42.8%，京东外卖稳定在10%左右。三足鼎立格局形成，补贴大战推动市场规模增长但行业利润率承压。2025年三大外卖平台市场份额变化平台Q1市场份额Q3市场份额份额变化核心策略美团外卖70.1%46.9%-23.2pp浣熊食堂集合店+防御性补贴阿里(饿了么+闪购)29.6%42.8%+13.2pp淘宝闪购导流+蓝骑士升级京东外卖0.3%10.3%+10.0pp菜品合伙人+七鲜小厨自营美团份额大幅下滑，阿里强势追赶，京东快速起量，三足鼎立格局重塑行业竞争生态COMPETITIVESTRATEGY三大平台差异化业态创新补贴大战之外，三大平台各辟差异化竞争路线。短期份额靠补贴，长期胜负靠运营效率与供应链深度。美团：浣熊食堂集合店将多个餐饮品牌纳入同一配送站点，缩短配送半径至1.5公里，3公里内平均配送时长压至25分钟已在北上广深开设超200家集合店，单店日均订单量达800-1200单，坪效高于传统外卖厨房40%200家集合店京东：菜品合伙人+自营厨房联合农户与加工厂直供食材，从源头控制品质与成本，已在6省建立15个食材直供基地七鲜小厨自营店打造标杆，主打"透明厨房+当日鲜制"，客单价35-50元，复购率达45%15个直供基地饿了么：蓝骑士体系升级全面升级配送服务体系，3公里内平均28分钟送达，准时率提升至96%，投诉率下降30%为骑手配备智能保温箱与统一形象装备，通过"星级骑手"评价体系提升服务标准化水平96%准时送达SubsidyImpactAnalysis补贴大战影响与利润率承压2025年三大平台合计补贴投入预计超300亿元，消费者单笔订单平均节省4.5元，但平台利润率大幅承压。美团外卖经营利润率从8.2%预计降至3.5%，饿了么仍处亏损收窄期。行业共识补贴不可持续，2026年竞争焦点将从价格转向服务与供应链效率。补贴总投入三大平台2025年补贴预计超300亿元，新用户首单补贴8元、满减红包5元、免配送费4元是主要形式300亿+消费端受益平均单笔订单节省4.5元，日单量峰值突破2亿单，但补贴退出后留存率仅42%42%利润率承压美团外卖经营利润率从8.2%预计降至3.5%，配送业务几乎盈亏平衡，利润转向广告与增值服务3.5%行业走向补贴大战预计2026年下半年趋于理性，竞争焦点转向供应链效率、配送品质与商户生态2026H2CHAPTER05产业链结构与配送网络从上游供给到末端配送的全链路价值拆解INDUSTRYCHAIN·产业链餐饮配送服务产业链全景餐饮配送产业链形成"上游供给(760万商户)→中游调度(三大平台+第三方配送)→下游消费(5.8亿用户)"的三层结构。核心矛盾在于商户追求低佣金、消费者追求低配送费、平台需兼顾两端并养活1300万骑手,三角关系的动态平衡决定行业演进方向。UPSTREAM·上游供给端全国760万家餐饮门店中，外卖上线率从2022年的55%提升至2025年的72%，线上化进程加速。食材供应链数字化：美菜、快驴等平台渗透率达35%，商户采购成本降低8–12%。760万门店MIDSTREAM·中游平台与配送三大平台掌控流量分发与智能调度，蜂鸟、达达、顺丰同城等第三方配送商贡献约25%运力。配送服务商毛利率仅5–8%，高度依赖规模效应，行业整合加速，中小配送商退出率超30%。5–8%毛利率DOWNSTREAM·下游消费端2025年外卖活跃用户规模预计突破5.8亿人，年人均下单频次从38次提升至52次。用户获取成本持续攀升，单客获客成本从2023年的25元升至2025年的42元，存量运营成核心。5.8亿用户DELIVERYNETWORK配送网络优化与效率提升配送网络优化沿三条路径推进:前置仓/集合店将平均配送半径从3.5公里压缩至2公里以内;AI动态调度使骑手人均日接单量从28单提升至35单;末端场景化创新减少骑手等待时间,整体配送效率提升约25%。外卖骑手使用智能保温箱进行配送前置仓与集合店布局加速美团浣熊食堂、京东七鲜小厨等模式将配送半径从3.5公里压缩至2公里以内，3公里内配送时长缩短约30%2kmAI动态调度系统持续进化基于实时路况、订单密度和骑手位置的多目标优化算法，人均日接单量从28单提升至35单35单/日末端场景化创新全面铺开写字楼外卖柜突破50万组，社区自提点覆盖1.2万个小区，校园无人车在30所高校试点50万+组运力潮汐调配机制成熟通过动态定价和弹性众包，高峰时段运力缺口从35%缩小至15%，极端天气保障率达85%15%WORKFORCEECOSYSTEM骑手生态：规模、收入与权益保障全国注册外卖骑手超1300万,月活约680万,全职月均收入6500-8500元。2025年骑手权益保障取得实质进展,职业伤害保险试点扩至12城,'骑手关怀计划'落地。但收入与配送时效强绑定的核心矛盾未解,安全隐患仍需制度性突破。01·SCALE骑手规模与结构注册骑手超1300万，月活约680万；全职占比35%、众包占比65%，众包化趋势明显26-35岁占48%，36-45岁占32%，平均年龄32岁，大专及以上学历占比提升至18%1300万注册02·INCOME收入与成本结构全职月均6500-8500元，头部骑手（日均50单+）可达万元以上，劳动强度与安全风险同步上升单均配送费约5.8元，平台抽成后到手约4.2元，电动车折旧与充电成本约占收入12%¥4.2/单到手03·RIGHTS权益保障进展职业伤害保险试点覆盖12城，预计2025年底全国推广，参保率从25%提升至60%+平台推出高温补贴、恶劣天气加价、强制休息机制等关怀措施，结构性矛盾待解12城试点CHAPTER06细分赛道外卖渗透分析现制饮品领跑，小吃快餐稳基盘，各品类外卖化路径分化CATERING·DELIVERYINSIGHT细分赛道外卖渗透率全景细分赛道外卖渗透率呈显著分化：现制饮品以40%+占比领跑，小吃快餐和烘焙甜品构成基本盘；中式正餐和烧烤渗透率不足20%，仍有较大提升空间。主要餐饮品类外卖渗透率与增长趋势（2025年）品类外卖渗透率较2024年变化外卖客单价配送特殊需求现制饮品40%++2pp17.4元冷链保冷、防洒漏包装小吃快餐~35%+1.5pp23.2元保温、标准化包装烘焙甜品~32%+3pp28.7元冷链运输、防震防碎中式正餐~18%+1pp62.1元保温分装、大单配送烧烤~15%+0.5pp55.3元高温保温、时效要求极高火锅~12%+2pp85.6元锅底+食材分装、器具回收Summary现制饮品外卖渗透率超40%领跑全品类，不同品类对配送服务有差异化需求，冷链和保温是核心变量餐饮配送·品类深度现制饮品：外卖依赖型品类的典型样本现制饮品是2025年餐饮各赛道中唯一门店数正增长(+5.7%)的大品类，资本密集上市加速扩张。外卖重塑了其消费场景，从"逛街顺便买"变为"随时随地可点"，消费频次显著提升。但冰饮保冷、热饮保温、防洒漏等配送挑战使其成为对配送服务要求最苛刻的品类。骑手在奶茶门店取餐，外卖已成为现制饮品的核心消费渠道01门店数同比增幅5.7%，唯一正增长大品类，蜜雪冰城、古茗、霸王茶姬密集上市+5.7%02外卖订单占比突破40%，场景从到店向到家与办公全面延伸40%+03冰饮15分钟内送达否则冰块融化40%，奶盖洒漏投诉率为普通餐食3倍15min04喜茶、奈雪核心城市部署专属配送团队，时长控制在20分钟以内≤20minIndustryTrend连锁化加速对配送行业的深层影响全国餐饮连锁化率从2020年的15%攀升至2025年预计的25%，五年跨越十个百分点。连锁品牌的高标准化、高门店密度和强议价能力，深刻重塑配送行业的运营模型：出餐可预测性提升、多店拼单效率优化，但佣金率下压5–8pp挤压平台收入空间。连锁化率跃升五年跨越十个百分点全国餐饮连锁化率从2020年的15%攀升至2024年的23%，预计2025年底突破25%，五年实现十个百分点跨越15%→25%连锁化率跃升轻量化门店模型兴起头部品牌探索轻量化门店模型，缩小面积、优化菜品、简化流程，外卖专门店占比提升至30%30%对配送效率的正向推动出餐可预测性显著提升连锁品牌出餐标准化程度高，出餐时间波动从±8分钟收窄至±3分钟，配送时效可预测性显著提升±3min对配送效率的正向推动多店拼单效率优化门店密度高支撑"一骑手多店拼单"模式，单骑手取餐效率提升25%，配送路径优化降低空驶率15%+25%CHAPTER07技术驱动与智能化升级从智能调度到无人配送，技术创新重构配送效率边界CoreTechnology智能调度系统：配送效率的核心引擎第四代智能调度系统通过订单智能分配、实时路况优化和运力潮汐预测三大核心能力，将平均配送时长从42分钟压缩至28分钟，准时率从82%提升至94%。订单智能分配基于骑手位置、运力负载与出餐预估的多目标优化算法，毫秒级完成最优匹配3%错配率实时路况优化接入城市交通实时数据，每30秒刷新最优路径，避开拥堵路段8%偏差率运力潮汐预测多维因子提前30分钟预测区域订单波动，动态触发溢价与众包运力激活15%运力缺口成本效益智能调度ROI位居技术投入首位，每降低1分钟配送时长带来显著成本节省3–5亿元/分钟IndustryInsight无人配送：从试点到商业化的关键跃迁2025年无人配送进入商业化试点关键期，美团无人车在5城30商圈常态化运营，无人机完成超10万单。但法规限制、场景局限和成本瓶颈三大挑战仍存，预计2027-2028年才可能实现规模化商用，短期内"人机协同"是最现实的路径。AUTONOMOUSVEHICLE无人配送车美团无人车已在深圳、上海等5城30个商圈常态化运营，日均配送超5000单，单均成本约3.5元；京东聚焦校园和社区场景，日均约2000单，单台造价15-20万元，规模化经济性待验证。当前主要覆盖封闭园区、校园、社区等低速场景。5000单/日常态化运营峰值DRONEDELIVERY无人机配送美团无人机在深圳完成超10万单商业化配送，平均配送时长仅12分钟，适用于跨江、跨山等特殊地形；航线审批和空域管理仍是最大瓶颈，仅深圳、广州等城市开放低空试点航线。技术成熟度较高但政策约束明显。12分钟/单平均配送时长HUMAN-MACHINESYNERGY人机协同模式短期最现实路径：无人车负责商圈到社区干线运输，骑手完成最后100米上楼配送。预计2027-2028年渗透率达5-8%，2030年达15-20%，逐步释放骑手向高价值服务岗位转型。人机协同是当前平衡效率与成本的最优解。2027-2028规模化商用窗口期美团无人配送车城市道路实拍GREENLOGISTICS绿色配送与可持续发展路径2025年餐饮配送绿色转型取得标志性进展：电动配送车新国标合规率从45%升至72%，可降解餐盒使用率从15%升至28%，单均碳排放从320克降至280克（降幅12.5%）。但距"双碳"目标仍有较大差距，2026年预计出台更严格的包装和排放标准。电动化提速全国配送电动车保有量约850万辆，新国标合规率从45%跃升至72%，换电柜铺设量超15万个，覆盖主要城市核心商圈，电动化基础设施网络初步成型新国标合规率72%环保包装推进可降解餐盒使用率从15%升至28%，主要平台推出"绿色订单"标识引导消费，但成本仍高30–50%，中小商户采纳意愿较低，规模化降本是关键可降解餐盒使用率28%碳减排量化管理头部平台首次发布配送碳足迹报告，单均碳排放从320克降至280克，降幅达12.5%，但年度总碳排放因订单量持续增长仍呈上升趋势，结构性挑战待解单均碳排放降幅−12.5%政策预期预计2026年将出台外卖包装强制性绿色标准和配送车辆碳排放限额政策，行业合规成本将增加约8–12%，倒逼供应链绿色升级与技术创新加速关键政策节点2026CHAPTER08SWOT分析与战略研判优势、劣势、机会与威胁的全方位战略审视SWOTANALYSIS餐饮配送服务行业SWOT分析战略核心在于以技术创新降本增效，以制度创新化解社会矛盾STRENGTHS优势全球最大即时配送网络：1300万骑手运力池，覆盖2800+县区，规模壁垒难以复制智能调度技术领先：第四代AI调度效率比海外同行高30%+，技术护城河深厚1300万骑手运力WEAKNESSES劣势行业利润率持续承压：平台经营利润率降至3-5%，配送业务几乎处于盈亏平衡线骑手权益保障矛盾：收入与时效强绑定导致安全隐患，社会保障体系尚不完善3-5%经营利润率OPPORTUNITIES机会下沉市场蓝海空间：渗透率仅35%，三四线及县域市场贡献60%+增量无人配送规模化：预计2027-2028年商用，单均配送成本可降低40%+60%+下沉市场增量THREATS威胁监管趋严：骑手社保、食品安全、包装环保等合规成本预计增加8-12%补贴退潮风险：补贴不可持续，退出后用户留存率仅42%，市场或短期震荡42%补贴退出后留存率StrategicRecommendations行业四大战略方向建议基于SWOT分析，行业应聚焦四大战略方向：以技术深耕对冲成本压力，以下沉突破抢占蓝海增量，以绿色转型构建品牌差异，以生态协同拓展"送万物"的即时配送基础设施价值。四者协同推进，方能实现从规模增长到高质量发展的跨越。技术深耕•持续投入智能调度与无人配送研发，目标2027年将单均配送成本再降20%，用技术创新对冲人力成本上升压力•构建"AI+IoT+大数据"三位一体的技术中台，实现配送全流程的数字化、可视化、可优化−20%单均成本下沉突破•加速三四线及县域市场渗透，通过轻量化运营模型（众包为主+少量全职）和低客单价策略抢占蓝海增量•与本地生活服务商深度合作，借助其在当地的商户资源和社区网络，有效降低下沉市场的获客成本¥25–30客单价绿色转型•主动拥抱环保标准升级，将绿色配送从成本项转化为品牌差异化资产，