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文档简介
姓名:_________________编号:_________________地区:_________________省市:_________________ 密封线 姓名:_________________编号:_________________地区:_________________省市:_________________ 密封线 密封线 2026年咨询工程师考试重点试题精编注意事项:1.全卷采用机器阅卷,请考生注意书写规范;考试时间为120分钟。2.在作答前,考生请将自己的学校、姓名、班级、准考证号涂写在试卷和答题卡规定位置。
3.部分必须使用2B铅笔填涂;非选择题部分必须使用黑色签字笔书写,字体工整,笔迹清楚。
4.请按照题号在答题卡上与题目对应的答题区域内规范作答,超出答题区域书写的答案无效:在草稿纸、试卷上答题无效。(参考答案和详细解析均在试卷末尾)一、选择题
1、根据《职业健康安全管理体系》,不属于运行要素的是()A.变更管理B.管理评审C.外包D.应急准备和响应
2、某工作网络计划中,N工作的最早开始时间和最早完成时间分别为第6天和第10天,最迟开始时间和最迟完成时间分别为第9天和第13天,则工作N的总时差为()天。A.5B.4C.3D.2
3、()属于非自愿流出。A.解聘B.主动辞职C.停薪留职D.离职创业
4、在FIDIC施工合同条件中,关于质量管理的表述,正确的为()。A.承包商应在竣工试验开始前不少于42天向工程师提交详细的竣工试验计划B.业主在工程师颁发接收证书前使用了工程的某一部分,承包商对该部分仍旧负有照管责任C.承包商应至少年进行一次质量管理体系内部审计,并在审计结束后7天内将审计报告提交给工程师D.承包商采用的某工艺存在缺陷,承包商修补完成后,工程师进行重新试验合格,则费用由业主承担
5、编辑工程项目费用计划时,各项工作都按()安排,有利于节约业主方的贷款利息。A.最早开始时间B.要求工期C.最迟开始时间D.计划工期
6、工作定义的方法不包括()。A.专家判断B.分解法C.滚动式规划D.模拟法
7、某工程施工时处于当地正常的雨季,导致工期延误,在工期延误期间又出现政策变化。根据《建设工程工程量清单计价规范》,对由此增加的费用和延误的工期,正确的处理方式是()。A.费用、工期均由承包人承担B.费用、工期均由发包人承担C.费用由发包人承担,工期由承包人承担D.费用由承包人承担、工期由发包人承担
8、根据美国洛克希德公司的管理幅度定量方法,在相同条件下,对管理幅度影响最小的是()因素。A.地点相似性B.职能复杂性C.监督协调需要程度D.直接监督需要程度
9、除合同另有约定外,卖方按合同约定交付全部合同设备后,买方在收到卖方提交的全部单据并经审核无误后28日内,向卖方支付合同价格的()。A.10%B.60%C.25%D.5%
10、招标文件应规定一个适当的投标有效期。投标有效期的起始时间是()A.提交投标文件之日B.发出招标文件之日C.资格审查结束之日D.提交投标文件的截止之日
11、属于项目业主质量责任的是()。A.负责办理工程质量监督手续B.对建筑材料、商品混凝土等进行检验C.对涉及结构安全的试块做现场取样送检D.做好隐蔽工程的质量检查和记录
12、《建设工程项目管理规范》对设计质量控制规定了5个具体流程,第三个流程是()。A.设计策划B.设计输入C.设计评审D.设计输出
13、工程项目目标系统的建立工作包括:①提出项目目标;②项目构思;③识别要求;④建立目标系统。正确的顺序是()A.①—②—③—④B.③—②—④—①C.③—①—②—④D.②—③—①—④
14、下列工作中,属于咨询工程师(投资)在施工图设计阶段质量管理工作的是()。(新教材已删除)A.现场勘查B.生产考核C.跟踪设计D.报批审查
15、建设单位组织编制环境影响评价文件的说法,不正确的是()。A.可能造成重大环境影响的,应当编制环境影响报告书B.可能造成轻度环境影响的,应当填报环境影响登记表C.对环境影响很小、不需要进行环境影响评价的,应当填报环境影响登记表D.可能造成重大环境影响的,对产生的环境影响进行全面评价
16、关于“慎独”的修养境界,理解正确的是()。A.只有害怕独立做事,才能成为正人君子B.自己独自处事时,按照道德要求行事,防止思想出现偏差C.谨小慎微做事情,不张扬,“夹着尾巴做人”D.没有监督时,更要加强自律
17、某项目部分工作横道图和对应的劳动力计划图如下图所示,图中LED灯安装需要的工人数为()。A.10B.12C.14D.16
18、确定型决策方法不包括()A.微分法B.量本利分析法C.收益矩阵法D.线性规划法
19、()可以提高集体谈判工会方的坚持点。A.劳动力供大于求B.经济处于停滞时期C.其他公会组织的谈判获得重大成功D.公会参与谈判的成员具备高超的谈判技巧E.企业的劳动生产率较高,有良好的支付能力
20、在变更工作的估价中,已标价工程量清单中无适用于变更工作的子目,但有类似子目的,()。A.采用类似子目的单价B.参照类似子目的单价C.由承包人结合造价信息以及报价浮动率确定单价D.由总监理工程师与合同当事人商定或确定变更工作的单价
21、纳税人所在地为市区,城市维护建设税税率为()。A.1%B.3%C.5%D.7%
22、某工程横道计划如下图所示,图中表明的正确信息是()A.截止检查日期,进度超前B.前3个月连续施工,进度正常C.第4个月中断施工,进度拖后D.前6个月连续施工,进度正常
23、某双代号时标网络计划如下图,工作F、工作H的最迟完成时间分别为()。A.第8天、第11天B.第8天、第9天C.第7天、第11天D.第7天、第9天
24、对涉及结构、节能、环境保护和主要使用功能的试块、试件及材料,应在进场时或施工中按规定进行()。A.验收B.现场检查C.抽样检验D.见证检验
25、中国工程咨询协会对咨询工程师(投资)执业情况检查的内容不包括()。A.登记申请材料的真实性B.遵守职业道德情况C.行使权利、履行义务情况D.咨询成果质量情况
26、工程项目进度计划的优化方法有()种。A.1B.2C.3D.4
27、让没有管理能力和处理问题经验的项目团队成员参加暴露和解决矛盾规则的制定过程,这在项目团队能力开发的途径与手段中属于()。A.开展团队建设性活动B.人员配合训练C.培训D.改善环境
28、以下不得作为竞争性费用的是()。A.规费B.企业管理费C.建筑工程费D.检验试验费
29、下列关于电子中标的说法,错误的是()。A.确定中标人后,应当通过平台以数据电文形式向中标人发出中标通知书B.招标人应当通过平台与中标人以数据电文形式签订合同C.确定中标人后,可不向未中标人发布中标结果通知书D.确定中标人后,所有的数据电文应当按照要求进行电子签名和存档
30、签订承包合同,属于项目()的任务。A.准备阶段B.决策阶段C.实施阶段D.策划阶段
31、配备工程项目团队人员时,应首先考虑的因素是()A.项目的工作经费B.项目的工作进度C.项目的专业要求D.项目的现有人员
32、工程项目准备阶段的工作不包括()A.进行可行性研究B.获得相关工程建设行政许可C.进行工程设计D.签订承包合同
33、下列关于项目管理层次与跨度的表述中,正确的是()。A.同一类型项目的管理层次应当一样B.管理者所管理的组织机构职能相似性越小,管理幅度越大C.管理跨度的设置与领导者的能力直接相关D.管理层次越多信息越通畅
34、职能式组织结构的优点不包括()。A.有同一部门的专业人员作技术支撑B.有利于项目发展与管理的连续性C.团队成员工作目标较为专一D.各职能部门可以在本部门工作任务与项目工作任务的平衡中去安排力量
35、生产经营单位风险种类多、可能发生多种类型事故的,应当组织编制()。A.事故处置预案B.现场处置方案C.综合应急预案D.专项应急预案
36、下列关于设计合同中遵循的标准规范,说法错误的是()。A.发包人指示遵守新规定的,按照合同变更的约定执行B.发包人应在收到建议后10天内发出是否遵守新规定的指示C.设计人所遵守的规范和标准,均应视为在基准日适用的版本D.基准日之后,有新的规范和标准实施的,设计人应向发包人提出遵守新规定的建议
37、设备安装工程中由承包人组织试车的是()A.单机有负荷试车B.联动有负荷试车C.联动无负荷试车D.单机无负荷试车
38、确定持续时间缩短值的原则是:缩短时间的工作不得变为()工作,其持续时间也不能小于其()。A.关键工作,紧前工作持续时间B.关键工作,最短持续时间C.非关键工作,紧后工作持续时间D.非关键工作,最短持续时间
39、业主的付款时间不应超过工程师收到承包商的月进度付款申请单后的()。A.14天B.28天C.56天D.60天
40、根据PMBOK,为识别、定义、统一和协调各项目管理过程组的各个过程和活动而开展的过程与活动,属于项目管理的()知识领域。A.进度管理B.资源管理C.整合管理D.范围管理
41、下列关于货物采购合同的说法正确的是()。A.交货期限是货物由供货人转移给购货人的具体时间要求B.货物运抵现场后,送货人应对货物进行验收C.价格条款是货物采购供应合同中的重要条款,也是货物验收和区分责任的依据D.由于包装不善所引起的货物锈蚀、损坏和损失由送货人承担
42、对建设工程的施工质量负责的主体是()。A.建设单位B.施工单位C.监理单位D.设计单位
43、下列不属于人月费单价组成的是()。A.酬金B.可报销费用C.涨价预备费D.不可预见费
44、工程项目的人力资源管理中,首先要进行()A.组织关系图表编制B.人员情况调查C.工作分析D.人员配备计划编制
45、根据《工程咨询行业管理方法》,咨询工程师(投资)应予注销登记的情形,不包括()。A.脱离工程咨询单位B.放弃登记资格C.年龄在60周岁及以上D.执业检查不合格
46、在人力资本投资期间不能工作放弃的收入是()。A.有形支出B.实际支出C.无形支出D.心理成本
47、在职业健康安全与环境管理体系要素中,方针是以文件方式表述出职业健康安全与环境管理的()A.计划与规划B.方法与手段C.意图与原则D.实施与运行
48、项目团队实现预定目标的关键是()。A.严格控制项目工期B.定期有效的专业培训C.视团队为一个整体进行开发D.个人能力在管理和技术方面的提高
49、根据《建筑安装工程费用项目组成》,对超额劳动和增收节支而支付给个人的劳动报酬,应计入建筑安装工程费用人工费项目中()。A.奖金B.计时工资或计件工资C.津贴补贴D.特殊情况下支付的工资
50、纳税人所在地为市区,城市维护建设税税率为()。A.1%B.3%C.5%D.7%
51、根据《工程量清单计价规范》的规定,当实际工程量增加()以上时,增加部分的工程量的综合单价应予调低;当工程量减少()以上时,减少后剩余部分的工程量的综合单价应予调高。A.5%;10%B.10%;10%C.10%;15%D.15%;15%
52、用挣值法进行费用、进度的综合分析时,需要的基本参数不包括A.计划工作预算费用B.已完工作实际费用C.已完工作预算费用D.全部工作结算费用
53、下列不属于依法必须招标的工程建设项目,施工招标应当具备的前提条件是()。A.初步设计概算已获批准B.项目资金来源已经落实C.有招标所需的设计图纸D.有具体明确的施工方案
54、根据世界银行咨询服务合同标准文本,复杂的咨询服务采购-般采用()。A.总价计价B.基于时间计价C.单价计价D.成本加酬金计价
55、某施工企业采购一批材料,出厂价3000元/吨,运杂费是材料采购价的5%,运输材料的损耗率为1%,保管费率为2%,则该批材料的单价应为()元/吨。A.3245.13B.3244.50C.3240.00D.3150.00
56、工程咨询委托方对咨询任务范围较为明确的想法,往往集中体现在()中。A.项目工作大纲B.备选咨询单位短名单C.项目投标邀请书D.资格审查文件
57、关于招标文件的说法,正确的是()。A.招标人可以在招标文件中设定最高投标限价和最低投标限价B.潜在投标人对招标文件有异议的,应当在投标截止时间15日前提出C.招标人应当在招标文件中载明投标有效期,投标有效期从提交投标文件的截止之日算起D.招标人对已经发出的招标文件进行必要的澄清的应当在投标截止时间至少10日之前,通知所有获取招标文件的潜在投标人
58、()是确定各单位工程建设费用的文件,它是根据初步设计或扩大初步设计图纸和概算定额或概算指标以及市场价格信息等资料编制而成的。A.单位工程概算B.单项工程预算C.单位工程预算D.单项工程预算
59、招标人自行办理招标的,应具备的条件不包括()。A.招标人具有项目法人资格或者法人资格B.有从事同类工程施工招标的经验C.招标人应具有2名以上本单位的中级以上职称的工程技术经济人员D.熟悉和掌握招标投标法及有关法规规章
60、工程施工合同履行中,发包人的义务不包括()。A.办理工程征地拆迁手续B.办理工程质量监督手续C.办理竣工验收备案手续D.采取施工安全措施,保证人员、财产安全
61、下列关于咨询工程是参与管理的特点,说法错误的是()。A.咨询工程师的管理内容视委托情况而变化B.直接建设工程项目实体C.职业的规范性D.服务的有偿性
62、工程项目前期阶段的工作质量主要体现在()中。A.项目建议书B.可行性研究报告C.咨询评估报告D.项目申请报告
63、投资少、利益大、时间短、质量合格,这是()对工程项目的要求和期望。A.项目业主B.咨询机构C.金融机构D.政府部门
64、工程网络计划中的费用优化,是指寻求()的过程。A.工程总成本最低时的最短工期安排B.工程直接成本最低时的工期安排C.工程间接成本最低时的工期安排D.给定费用前提下的最近工期安排
65、工程项目风险识别通常采用的三维组合方式不包括()A.时间维B.环境维C.目标维D.因素维
66、工程项目施工过程中,咨询(监理)工程师对施工现场工程材料送检采取()监督方式。A.旁站B.平行检查C.巡视D.见证取样
67、建筑安装工程费中的人工费是指用于支付()的各项费用。A.直接从事设备安装工程施工的生产工人B.施工现场除了机械操作人员以外的所有工作人员C.从事建筑安装工程施工的生产工人和附属生产单位工人D.施工现场的所有工作人员
68、下列选项中,属于企业部门结构纵向设计的方法是()A.自上而下法B.自下而上法C.业务流程法D.变量测评法
69、团队成员间的信任是团队合作的前提与基础,信任的内容可分为以下五个维度,其中可靠,行为可以预测是指()。A.正直B.能力C.忠实D.一贯性
70、()以上人民政府在审批专项规划草案,作出决策前,应当先由人民政府指定的环境保护行政主管部门或者其他部门召集有关部门代表和专家组成审查小组,对环境影响报告书进行审查。A.省级B.市级C.区级D.县级
71、根据《工程咨询行业管理办法》,工程咨询单位通过全国投资项目在线审批监管平台进行告知性备案的信息是()。A.资信等级B.从事的工程咨询专业C.近三年财务状况D.项目经理从业年限
72、()对生产过程质量的一种记录图形,图上有中心线和上下控制限,并有反映按时间顺序抽取的各样本统计量的数值点。A.控制图法B.排列图法C.直方图法D.鱼刺图法
73、根据《招标投标法实施条例》,依法必须进行招标的项目可以不进行招标的情形是()。A.因技术复杂只有少量潜在投标人B.受自然环境限制只有少量潜在投标人C.需要采用不可替代的专利或者专有技术D.公开招标费用占项目合同金额的比例过大
74、某工程单代号网络计划如下图所示,其关键线路为()。A.1→2→4→6B.1→3→4→6C.1→3→5→6D.1→2→5→6
75、()理论不属于对劳动力供给进行修正的理论。A.保留工资B.劳动力资本C.岗位竞争D.工资效益
76、建立工程项目质量管理体系的步骤不包括()A.结合项目工作结构的分解,层层分解质量目标B.制定工程项目的质量计划C.制定成品质量检验制度D.明确各层次的质量管理目标
77、岗位横向分类的原则,不包括()。A.程度原则B.时间原则C.单一原则D.协调原则
78、根据2017版红皮书通用条件中关于质量管理的规定,关于生产设备、材料和工艺检验,说法不正确的是()。A.工程实施过程中,应进行生产设备.材料和工艺的检验B.如果任何检验.检查.测量或试验发现生产设备.材料或工艺存在缺陷或不符合合同,工程师应通知承包商C.如果发现生产设备不符合合同,承包商应及时编制并提交修补方案供工程师审核D.如果工程师在收到承包商的修补方案后14天内未向承包商发通知,视为工程师发出了反对通知
79、假设某工程项目组织内人员不能兼职,管理层次为3层,管理跨度为5个,该组织的人数是()人。A.15B.16C.26D.31
80、因承包人违约,监理人发出整改通知()天后,承包人仍不纠正违约行为的,发包人可向承包人发出解除合同通知。A.14B.21C.28D.42二、多选题
81、某工程双代号网络计划如下图所示,时间单位(天),D工作的自由时差为()天。A.5B.6C.7D.8
82、下列质量管理工作中,属于工程咨询单位在工程项目施工阶段完成的是()。A.审查施工组织设计和质量计划B.组织项目设计方案审查和报批C.审查勘察纲要编制情况D.组织项目设计任务书编制
83、以下属于必须进行招标的项目是()。A.施工单项合同估算价在400万元人民币以上B.重要设备、材料等货物的采购,单项合同估算价在100万元人民币以上C.勘察服务的采购,单项合同估算价在50万元人民币以上D.设计、监理等服务的采购,单项合同估算价在50万元人民币以上
84、工程项目是为形成特定的生产能力或使用效能而进行投资的项目,这种投资建设必定形成()。A.无形资产B.固定资产C.其他资产D流动资产
85、参与工程项目管理的各方都有各自的期望,其中咨询部门的主要期望是()。A.合理的报酬与松弛的工作进度表B.工程项目能有很高的利润C.合理的报酬与严格的工作进度表D.项目产出品或提供的服务质量优良
86、下列情形经批准可以采用邀请招标的是()。A.南水北调工程B.大型房建工程C.救灾抢险工程D.葛洲坝水利工程
87、勘察纲要应由()主持编写,由()审批、签字并加盖公章。A.项目负责人,咨询工程师B.项目技术负责人,咨询工程师C.勘察单位技术负责人,项目负责人D.项目负责人,勘察单位技术负责人
88、下列建筑项目管理组织的步骤,正确的先后顺序是()。①确定项目工作内容;②确定合理的项目目标;③组织结构设计;④确定组织目标和组织工作内容A.①—②—③—④B.②—①—③—④C.②—①—④—③D.①—②—④—③
89、工程项目区别于非工程项目最主要的特征是()。A.固定性B.整体性C.独特性D.不确定性
90、根据《标准勘察招标文件》,()不属于发包人的义务。A.发出开始勘察通知B.办理证件和批件C.提供勘察资料D.依法纳税
91、根据《建筑安装工程费用项目组成》(建标[2013]44号),施工企业为生产工人缴纳的工伤保险费属于()。A.施工项目的直接费B.施工企业须向业主索赔的费用C.施工企业管理费D.规费
92、根据《建设工程施工合同(示范文本)》,下列合同文件内容不一致时,优先解释等级的文件是()A.合同协议书B.中标通知书C.投标函及其附录D.合同条款
93、工程项目范围定义一般采用()方法。A.工作分解结构B.系统分析C.专家咨询D.单元确认
94、某工程10月份BCWS为50万元,BCWP为45万元,ACWP为48万元,该工程10月底施工投资偏差和进度偏差分别是()。A.成本超支3万元,进度拖延5万元B.成本超支3万元,进度拖延3万元C.成本节约2万元,进度提前5万元D.成本节约2万元,进度提前3万元
95、岗位薪点薪酬制中()是由企业的整体经济效益确定的。A.基值B.标准值C.浮动值D.附加值
96、根据《标准设备采购招标文件》通用合同条款,关于设备考核、验收的说法,正确的是()。A.安装、调试完成后,双方应对合同设备进行验收,以确定合同设备是否达到合同约定的技术性能指标B.由于卖方原因未能达到技术性能考核指标时,为卖方进行考核的机会不超过三次C.由于买方原因未能达到技术性能考核指标时,为买方进行考核的机会不超过五次D.买方有义务协助卖方采取一切必要措施使合同设备达到技术性能考核指标
97、投标保证金可以使用支票、银行汇票等,一般不得超过投标总价的()A.1%B.2%C.3%D.4%
98、工程质量管理的“三全控制”是指()。A.全面质量控制、全过程质量控制和全员参与控制B.全面质量控制、全方位质量控制、全员参与控制C.全面要素质量控制、全方位质量控制、全员参与控制D.全面要素质量控制、全过程质量控制、全员参与控制
99、根据我国现行建设项目总投资构成的规定,固定资产投资的计算公式为()。A.工程费用+工程建设其他费用+建设期利息B.建设投资+预备费+建设期利息C.工程费用+工程建设其他费用+预备费D.工程费用+工程建设其他费用+预备费+建设期利息
100、发售招标文件收取的费用应当限于补偿()的成本支出。A.编制招标文件B.印刷、邮寄招标文件C.招标人办公D.招标活动
参考答案与解析
1、答案:B本题解析:本题考查的是职业健康安全与环境管理体系标准和理解要点。选项B属于绩效评价。
2、答案:C本题解析:N工作的总时差=N工作最迟开始-N工作最早开始=N工作最迟结束-N工作最早结束时标网络计划中:N工作的总时差=min(N工作所在线路的自由时差之和)
3、答案:A本题解析:(P190~191)从员工流出企业的意愿来划分,员工流出可以分为:自愿流出、非自愿流出、自然流出;解雇和开除都属于非自愿流出。
4、答案:A本题解析:2022年教材P162~164知识点:2017版FIDIC施工合同条件核心内容介绍。业主在工程师颁发接收证书前使用了工程的某一部分:承包商应通知工程师说明使用的部分,且该部分被视为已移交给业主,承包商不再对该部分负有照管责任,此时工程师应立即针对该部分颁发接收证书,并说明剩余的扫尾工作或仍需要修补的缺陷;承包商应至少每6个月进行一次质量管理体系内部审计,并在审计结束后7天内将审计报告提交给工程师,审计报告应说明每次审计的结果,包括改进措施;修补完成后,工程师可要求进行重新试验,承包商应自费再次试验。
5、答案:C本题解析:一般而言,所有工作都按最迟开始时间开始,对节约业主方的建设资金贷款利息是有利的,但同时也降低了项目按期竣工的保证率。
6、答案:D本题解析:本题考查的是工作定义。工作定义的方法包括:分解法、模板法、滚动式规划、专家判断。
7、答案:A本题解析:P257~258本题考查的是工程项目施工阶段的投资控制。正常雨季因素,是有经验的承包人可以预计的,故属于承包人原因造成工期延误,在工期延误期间出现法律变化的,由此增加的费用和(或)延误的工期由承包人承担。
8、答案:A本题解析:2022年教材P55知识点:项目管理组织的基本原理。根据影响管理幅度因素分析表可以得出,在其他条件相同的情况下,地点相似性,以及职能相似性,在各因素不同分级下的点值最小,故影响最小。
9、答案:B本题解析:(1)预付款。签约合同价的10%。(2)交货款。合同价格的60%。(3)验收款。合同价格的25%。(4)结清款。合同价格的5%。
10、答案:D本题解析:投标有效期从投标人提交投标文件截止之日起计算。
11、答案:A本题解析:知识点:工程项目质量管理责任体系。选项BCD属于施工单位质量责任。
12、答案:C本题解析:《建设工程项目管理规范》对设计质量控制规定了5个具体流程,包括:按照设计合同要求进行设计策划、根据设计需求确定设计输入、实施设计活动并进行设计评审、验证和确认设计输出和实施设计变更控制。
13、答案:D本题解析:工程项目目标系统的建立过程:工程项目构思→识别需求→提出项目目标→建立目标系统。
14、答案:C本题解析:本题考查的是设计阶段管理的工作内容。施工图设计阶段的质量管理工作包括跟踪设计、多方案比较法、协调各相关单位关系。
15、答案:B本题解析:2022年教材P337知识点:工程项目环境影响评价。。可能造成重大环境影响的,应当编制环境影响报告书,对产生的环境影响进行全面评价;可能造成轻度环境影响的,应当编制环境影响报告表,对产生的环境影响进行分析或者专项评价;对环境影响很小不需要进行环境影响评价的,应当填报环境影响登记表。
16、答案:B、D本题解析:暂无解析
17、答案:D本题解析:本题考查的是进度计划编制的成果。由图可知,一月份只有支架制安一项工作,而一月份工人数是10人,所以支架制安需要的工人数是10人。二月份只有线槽线管一项工作,而二月份工人数是12人,所以线槽线管需要的工人数是12人。三月份有两项工作是线槽线管和电缆敷设,工人数是24人,而线槽线管需要的工人数是12人,所以电缆敷设需要的工人数是12人,以此类推可知LED灯安装所需工人数是16人。
18、答案:C本题解析:基础P63-68确定型决策方法:1、量本利分析法2、线性规划法3、微分法
19、答案:C、D、E本题解析:p517-518。集体谈判双方坚持点的确定,主要取决于以下因素:其一,劳动力市场劳动力供求状况。若劳动力市场供大于求,将增强雇主的交涉力量;反之,将增强工会的交涉力量。其二,宏观经济状况。经济处于繁荣时期,有利于提高工会的坚持点,同时,市场的景气与繁荣,也存在着提高雇主坚持点的倾向。经济处于停滞时期,有增强雇主的交涉力量和降低其坚持点的倾向。此时,工会的坚持点也可能下降。其三,企业货比工资的支付能力。这主要取决于企业的劳动生产率和企业的经营效益。其四,其他工会组织的集体谈判结果的影响效应。其五双方那个的交涉范围还要受到双方代表谈判技巧,工会的组织程度,团结程度,以及道德因素与社会舆论倾向等诸多影响。
20、答案:B本题解析:2022年教材P133知识点:施工合同履行。更估价原则:(1)已标价工程量清单中有适用于变更工作的子目的,采用该子目的单价;(2)已标价工程量清单中无适用于变更工作的子目,但有类似子目的,可在合理范围内参照类似子目的单价,由监理人与合同当事人商定或确定变更工作的单价;(3)已标价工程量清单中无适用或类似子目的单价,可按照成本加利润的原则,由总监理工程师与合同当事人商定或确定变更工作的单价。
21、答案:D本题解析:2022年教材P229知识点:建筑安装工程费用项目的组成与计算。城市维护建设税的纳税人所在地为市区的,税率为7%;所在地为县、镇的,税率为5%;所在地不在市区、县城或镇的,税率为1%。
22、答案:A本题解析:知识点:项目进度控制方法。选项B,前3个月未连续施工,进度拖后5%;选项C,第4个月中断施工,当月实际进度与计划进度一致均为10%;选项D,前6个月未连续施工,进度正常。
23、答案:C本题解析:P189~191本题考查的是制定进度计划的方法。工作F的最早完成时间为第5天,工作F的总时差为2天,所以工作F的最迟完成时间=5+2=7(天)。新版章节练习,考前压卷,更多优质题库+考生笔记分享,实时更新,用金考典软件考,下载链接www.工作H的最早完成时间为第9天,工作H的总时差为2天,所以工作H的最迟完成时间=9+2=11(天)。
24、答案:D本题解析:对涉及结构、节能、环境保护和主要使用功能的试块、试件及材料,应在进场时或施工中按规定进行见证检验。
25、答案:D本题解析:本题考查的是工程咨询单位的执业管理。中国工程咨询协会负责对咨询工程师(投资)执业情况进行检查。检查内容包括:(1)遵守国家法律法规及有关规定的情况;(2)登记申请材料的真实性;(3)遵守职业道德、廉洁从业情况;(4)行使权利、履行义务情况;(5)接受继续教育情况;(6)其他应当检查的情况。
26、答案:C本题解析:进度计划的优化方法有:工期优化、费用优化和资源优化三种。
27、答案:A本题解析:知识点:项目团队能力培育。团队建设性活动还可以结合团队的实际工作进行,例如,让那些没有管理能力和处理问题经验的项目团队成员参加制订暴露和解决矛盾的一些基本规则的过程。
28、答案:A本题解析:发包人和承包人均应按照省、自治区、直辖市或行业建设主管部门发布的标准计算规费和税金,不得作为竞争性费用,另外安全文明施工费,也不得作为竞争性费用。
29、答案:C本题解析:本题考查的是电子开标、评标和中标。选项C表述错误,招标人确定中标人后,应当通过电子招标投标交易平台以数据电文形式向中标人发出中标通知书,并向未中标人发出中标结果通知书。
30、答案:A本题解析:2022年教材P4~5知识点:工程项目各阶段主要工作内容。工程项目准备阶段的主要工作包括:工程项目的初步设计和施工图设计,工程项目征地及建设条件的准备,工程招标并与承包人签订承包合同,获得相关工程建设行政许可,货物采购等。
31、答案:C本题解析:项目团队的成员不一定是项目所在公司的人员,由于项目的不同特点及需要,项目成员完全来自本部门或公司往往很难满足项目要求。事实上,对于工程项目而言,相当多的团队成员可能来自公司外部。因此在考虑项目团队成员时,除特殊情况要求项目团队成员必须全部由公司或部门内人员组成外,正常情况下,应首先以项目需求和项目进度与质量来考虑项目团队人员的组成。人员配备计划就是根据已确定各个角色和职责的要求,以需配人、以岗定人。
32、答案:A本题解析:暂无解析
33、答案:C本题解析:P51本题考查的是项目管理组织的基本原理。选项A错误,一个组织内管理层次的多少不是绝对的;选项B错误,管理者所面临的问题有许多类似性,则其管理幅度可以大一些,反之则应小一些;选项D错误,由于层次增加,信息的传递容易发生丢失和失真;办事效率降低。
34、答案:C本题解析:C.团队成员工作目标较为专一——项目式组织结构的优点。
35、答案:C本题解析:生产经营单位风险种类多、可能发生多种类型事故的,应当组织编制综合应急预案。对于某一种或者多种类型的事故风险,生产经营单位可以编制相应的专项应急预案,或将专项应急预案并入综合应急预案。对于危险性较大的场所、装置或者设施,生产经营单位应当编制现场处置方案。
36、答案:B本题解析:本题考查的是设计合同的主要内容。选项B错误,发包人应在收到建议后7天内发出是否遵守新规定的指示。
37、答案:D本题解析:【精析】单机无负荷试车由承包人组织试车。
38、答案:D本题解析:2022年教材P208知识点:进度计划优化。确定持续时间缩短值的原则是:缩短时间的工作不得变为非关键工作,其持续时间也不能小于其最短持续时间。
39、答案:C本题解析:承包商的报表经过工程师认可并签发工程进度款的支付证书后,业主应在接到证书后及时向承包商付款。业主的付款时间不应超过工程师收到承包商的月进度付款申请单后的56天。如果逾期支付,业主将承担延期付款的违约责任,延期付款的利息按银行贷款利率加3%计算。
40、答案:C本题解析:PMBOK使用了“知识领域”(KnowledgeAreas)的概念,将项目管理需要的知识分为10个相对独立的部分:项目整合管理、项目范围管理、项目进度管理、项目成本管理、项目质量管理、项目资源管理、项目沟通管理、项目风险管理、项目采购管理和项目相关方管理。其中,项目整合管理包括为识别、定义、组合、统一和协调各项目管理过程组的各个过程和活动而开展的过程与活动。
41、答案:A本题解析:货物运抵现场后,购货人应对货物进行验收。质量条款是货物采购供应合同中的重要条款,也是货物验收和区分责任的依据。由于包装不善所引起的货物锈蚀、损坏和损失由供货人承担。
42、答案:B本题解析:施工单位应当建立质量责任制,确定工程项目的项目经理、技术负责人和施工管理负责人,对建设工程的施工质量负责。施工单位必须按照工程设计要求、施工技术标准和合同约定,对建筑材料、建筑构配件、设备和商品混凝土进行检验。施工单位对施工中出现质量问题的建设工程或者竣工验收不合格的建设工程,应当负责返修。
43、答案:C本题解析:2022年教材P106知识点:工程咨询服务费用计算。应用人月费单价法计算工程咨询服务费用,由酬金、可报销费用和不可预见费三部分组成。
44、答案:C本题解析:【精析】在工程项目的人力资源管理中,为了做好项目组织计划工作,首先要进行工作分析。
45、答案:C本题解析:咨询工程师(投资)有下列情形之一的,应予注销登记,其原具有的登记证书和执业专用章自行失效:(1)脱离工程咨询单位;(2)放弃登记资格;(3)同时在两个及以上工程咨询单位执业;(4)不具有完全民事行为能力;(5)年龄在70周岁及以上;(6)死亡;(7)以不正当手段取得登记证书;(8)不接受执业检查或执业检查不合格;(9)因在工程咨询工作中有重大过失,受到行政处罚或撤职以上行政处分;(10)被发展改革部门列入工程咨询不良记录或“黑名单”;(11)咨询工程师(投资)执业档案中有不良记录或被列入黑名单;(12)受到刑事处罚;(13)应当注销登记的其他情形。
46、答案:C本题解析:P425
47、答案:C本题解析:方针是职业健康安全与环境管理的宗旨与核心,是由组织的最高管理者制订的,以文件的方式表述出职业健康安全与环境管理的意图与原则。
48、答案:C本题解析:知识点:项目团队能力培育。为了使项目团队能力满足项目需求,团队作为一个完整的整体来开发是项目团队实现预定目标的关键。
49、答案:A本题解析:2022年教材P226知识点:按费用构成要素划分的建筑安装工程费用项目组成。奖金是指对超额劳动和增收节支支付给个人的劳动报酬。
50、答案:D本题解析:知识点:按费用构成要素划分的建筑安装工程费用项目组成。城市维护建设税税率如下:纳税人所在地在市区的,税率为7%;纳税人所在地在县城、镇的,税率为5%;纳税人所在地不在市区、县城或镇的,税率为1%。
51、答案:D本题解析:2022年教材P268知识点:工程量偏差引起的合同价款调整。当应予计算的实际工程量与招标工程量清单出现偏差(包括因工程变更等原因导致的工程量偏差)超过15%时,对综合单价的调整原则为:当工程量增加15%以上时,其增加部分的工程量的综合单价应予调低;当工程量减少15%以上时,减少后剩余部分的工程量的综合单价应予调高。
52、答案:D本题解析:用挣佳法进行费用、进度综合分析控制,基本参数有三项,分别是己完工作预算费用、计划工作预算费用、己完工作实际费用。评价指标有四个,费用偏差CV、进度偏差SV、费用绩效指数CPI、进度绩效指数SPI。
53、答案:D本题解析:本题考查的是招标条件与招标准备。依法必须招标的工程建设项目,应当具备下列条件才能进行施工招标:(1)招标人已经依法成立;(1)初步设计及概算应当履行审批手续的,已经批准;(3)有相应资金或资金来源已经落实;(4)有招标所需的设计图纸及技术资料。
54、答案:B本题解析:根据世界银行咨询服务合同标准文本,咨询服务有两种计价方式:对复杂的咨询服务采购采用基于时间的计价方式;其他则采用总价计价方式。
55、答案:A本题解析:2022年教材P232知识点:建筑安装工程费用计算方法。材料单价={(材料原价+运杂费)×[1+运输损耗率]}×[1+采购保管费率]=3000×(1+5%)×(1+1%)×(1+2%)=3245.13(元/吨)。
56、答案:A本题解析:P18本题考查的是咨询工程师的工作阶段。咨询项目委托方往往对咨询任务范围有一个较为明确的想法,这些想法集中反映在项目工作大纲(TOR)中。
57、答案:C本题解析:P84本题考查的是招标文件编制与发放。选项A错误,招标人设有最高投标限价的,应当在招标文件中明确最高投标限价或者最高投标限价的计算方法。招标人不得规定最低投标限价。选项B错误,潜在投标人或者其他利害关系人对招标文件有异议的,应当在投标截止时间10日前提出。选项D错误,招标人应当在提交资格预审申请文件截止时间至少3日前,或者投标截止时间至少15日前,以书面形式通知所有获取资格预审文件或者招标文件的潜在投标人。
58、答案:A本题解析:2022年教材P237知识点:设计概算的编制和审查。单位工程概算是确定各单位工程建设费用的文件,它是根据初步设计或扩大初步设计图纸和概算定额或概算指标以及市场价格信息等资料编制而成的。
59、答案:C本题解析:根据《工程建设项目自行招标试行办法》第四条规定,招标人自行办理招标事宜,应当具有编制招标文件和组织评标的能力,具体包括:①具有项目法人资格(或者法人资格);②具有与招标项目规模和复杂程度相适应的工程技术、概预算、财务和工程管理等方面专业技术力量;③有从事同类工程建设项目招标的经验;④拥有3名以上取得招标职业资格的专职招标业务人员;⑤熟悉和掌握招标投标法及有关法规规章。
60、答案:D本题解析:P124本题考查的是施工合同履行。承包人应按合同约定采取施工安全措施,确保工程及其人员、材料、设备和设施的安全,防止因工程施工造成的人身伤害和财产损失。
61、答案:B本题解析:本题考查的是咨询工程师参与项目管理的目的和特点。咨询工程师参与项目管理的特点主要有:咨询工程师的工作是智力型工作;咨询工程师的管理内容视委托情况而变化;不直接建设工程项目实体;职业的规范性;提供完成成果的独特性;服务的有偿性。参见教材P16。
62、答案:B本题解析:工程项目前期阶段的工作质量主要体现在可行性研究报告中
63、答案:A本题解析:本题考查的是工程项目的主要利益相关方及其要求和期望。业主的要求和期望:投资少,收益高,时间短,质量合格。参见教材P9。
64、答案:A本题解析:P198本题考查的是制定进度计划的方法。费用优化又叫工期成本优化,是寻求最低成本的最短工期安排,或按要求工期寻求最低成本的计划安排过程。
65、答案:B本题解析:环境维:按项目与其所在环境的关系分解。在此,环境指的是自然环境和社会、政治、军事、社会心理等非自然环境中一切同项目建设有关的联系。三维组合方式中包括时间维、目标维、因素维。
66、答案:D本题解析:为确保工程质量,要对工程材料、混凝土试块、砂浆试块、受力钢筋等实行取样送检制度。施工单位在取样时,要通知咨询(监理)工程师,在其监督下完成见证取样,然后将取样送试验室检验。
67、答案:C本题解析:本题考查的是建筑安装工程费用项目的组成与计算。人工费是指按工资总额构成规定,支付给从事建筑安装工程施工的生产工人和附属生产单位工人的各项费用。参见教材P217。
68、答案:D本题解析:P15-16管理幅度的设计方法:经验统计法,变量测评法
69、答案:D本题解析:暂无解析
70、答案:B本题解析:设区的市级以上人民政府在审批专项规划草案,作出决策前,应当先由人民政府指定的环境保护行政主管部门或者其他部门召集有关部门代表和专家组成审查小组,对环境影响报告书进行审查。审查小组应当提出书面审查意见。
71、答案:B本题解析:工程咨询单位应当通过全国投资项目在线审批监管平台备案以下信息:(1)基本情况,包括企业营业执照(事业单位法人证书)、在岗人员及技术力量、从事工程咨询业务年限、联系方式等;(2)从事的工程咨询专业和服务范围;(3)备案专业领域的专业技术人员配备情况;(4)非涉密的咨询成果简介。
72、答案:A本题解析:本题考查的是质量管理工具。控制图是对生产过程质量的一种记录图形,图上有中心线和上下控制限,并有反映按时间顺序抽取的各样本统计量的数值点。中心线是所控制的统计量的平均值,上下控制界限与中心线相距数倍标准差。参见教材P308。
73、答案:C本题解析:本题考查的是工程项目招标范围和规模标准。有下列情形之一的,可以不进行招标:(1)需要采用不可替代的专利或者专有技术;(2)采购人依法能够自行建设、生产或者提供;(3)已通过招标方式选定的特许经营项目投资人依法能够自行建设、生产或者提供;(4)需要向原中标人采购工程、货物或者服务,否则将影响施工或者功能配套要求;(5)国家规定的其他特殊情形;(6)国家规定的其他特殊情形。
74、答案:C本题解析:2022年教材P204知识点:制定进度计划的方法。关键线路是自始至终全部由关键工作组成的线路或线路上总的工作持续时间最长的线路。通过计算,线路1→3→5→6总持续时间最长为6+5+2=13,故为关键线路,其他线路持续时间均小于13
75、答案:D本题解析:(p428)对劳动供给模型修正的三种理论包括:保留工资理论、劳动力成本理论、岗位竞争理论
76、答案:C本题解析:【精析】建立质量管理体系的步骤包括:确定项目管理的质量方针和质量0标;结合项目工作分解结构(WBS),把质量目标层层分解;结合项目团队职能的分层次分解,把质量管理的职能命层次分解到各职能部门、各个作业人员;在质量目标、质量管理职能分层分解的基础上制定工程项目的质量管理体系文件;制定具体的可操作的质量计划。
77、答案:D本题解析:对岗位进行横向分类时,应遵循的原则包括:①单一原则,即每一个岗位只能归入一个岗位类别,而不能既属于这一类,又属于那一类。②程度原则。当某一个岗位的工作性质,分别与两个以上岗位类别有关时,以归属程度最高的那一类为准,确定其应归类别。③时间原则。当某一岗位与两种以上岗位类别的程度相当时,以占时间较多的那一类岗位类别为准。④选择原则。当对某一岗位的划分类别,依据前面所述原则,也很难划定时,则依此岗位主管领导的意见为准则,确定其应属的类别。
78、答案:D本题解析:2022年教材P163知识点:FIDIC合范本。选项D,如果工程师在收到承包商的修补方案后14天内未向承包商发通知,视为工程师发出了不反对通知。
79、答案:D本题解析:【精析】第1层为1人,第2层为5人,第3层为25人,所以一共为31人。
80、答案:C本题解析:2022年教材P140知识点:施工合同履行。因承包人违约,监理人发出整改通知28天后,承包人仍不纠正违约行为的,发包人可向承包人发出解除合同通知。
81、答案:C本题解析:自由时差=min(紧后工作的最早开始时间-本工作的最早结束时间)时标网络计划中:工作自由时差=波形线在坐标轴上水平投影长度
82、答案:A本题解析:2022教材P17~18本题考查的是工程项目主要参与方的管理目的、特
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