市场总监市场策略制定能力考核表_第1页
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文档简介

市场总监市场策略制定能力考核表考核人部门职务周期评定标准:总分采用100分制A100-95优秀--超出预计标准,超质超量完成工作。B94-80良好--达到预期标准,保质保量完成工作。C79-70合格--能够按照要求完成工作,但个人能力需要提高。D70以下不合格--未能按照标准完成工作,可能不胜任本职工作。考核指标权重能力指标衡量标准分值得分市场分析能力25%市场趋势分析准确性评估市场总监对市场趋势的判断准确程度,包括对市场动态、消费者行为、竞争格局等方面的分析。5市场分析能力25%竞争对手分析全面性评估市场总监对竞争对手的分析是否全面,包括产品、价格、渠道、促销等方面的对比。5市场分析能力25%消费者需求把握度评估市场总监对消费者需求的把握程度,包括需求分析、需求满足策略等。5市场分析能力25%市场机会识别能力评估市场总监识别市场机会的能力,包括对潜在市场、新兴趋势的发现。5市场分析能力25%市场风险预测准确性评估市场总监对市场风险的预测准确性,包括对潜在风险和应对措施的评估。5策略制定能力25%策略目标设定合理性评估市场总监制定的市场策略目标是否合理,包括目标的可实现性、挑战性等。5策略制定能力25%策略创新性评估市场总监制定的市场策略是否具有创新性,包括独特性、前瞻性等。5策略制定能力25%策略可行性评估市场总监制定的市场策略是否具有可行性,包括资源匹配、实施路径等。5策略制定能力25%策略针对性评估市场总监制定的市场策略是否针对特定市场和消费者群体。5策略制定能力25%策略调整能力评估市场总监在市场环境变化时调整策略的及时性和有效性。5团队协作与领导能力20%团队沟通能力评估市场总监与团队成员之间的沟通效果,包括信息传递的准确性、及时性等。4团队协作与领导能力20%团队激励能力评估市场总监激励团队成员的能力,包括激发团队潜能、提高团队士气等。4团队协作与领导能力20%团队领导力评估市场总监的领导力,包括决策能力、团队建设能力等。4团队协作与领导能力20%跨部门协作能力评估市场总监与其他部门协作的顺畅程度,包括协调资源、解决冲突等。4团队协作与领导能力20%团队凝聚力评估市场总监对团队凝聚力的培养和维护能力。4战略执行能力30%战略执行效率评估市场总监在执行市场策略过程中的效率,包括时间管理、资源利用等。6战略执行能力30%战略执行效果评估市场总监执行市场策略的实际效果,包括市场份额、品牌知名度等。6战略执行能力30%问题解决能力评估市场总监在执行过程中遇到问题时解决问题的能力。6战略执行能力30%创新实施能力评估市场总监在实施市场策略过程中创新能力的发挥。6战略执行能力30%风险管理能力评估市场总监在执行市场策略过程中的风险管理能力。6本考核表旨在全面评估市场总监在市场策略制定方面的能力,包含四个考核维度,每个维度下有五个具体指标,以评估其市场策略的制定能力。评分(分)指标一指标二指标三指标四指标五员工评分合计最终得分员工自评主管意见绩效面谈直接主管签名:被考核者签名:

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