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销售网络拓展团队绩效评定表考核姓名：部门：职位：填报时间：年月日A级指标B级指标权重分值评分标准自评分部门负责人评分市场拓展能力新客户开发数量25%5根据新客户开发数量进行评分，数量越多得分越高。市场拓展能力客户满意度25%5通过客户满意度调查结果进行评分，得分越高表示客户满意度越高。市场拓展能力市场活动参与度25%5根据市场活动的参与度进行评分，参与度越高得分越高。市场拓展能力市场信息收集25%5根据市场信息的质量及数量进行评分，信息越有价值得分越高。市场拓展能力竞争对手分析25%5根据竞争对手分析报告的深度和准确性进行评分。团队协作与沟通团队协作20%4根据团队协作的顺畅程度进行评分。团队协作与沟通跨部门沟通20%4根据跨部门沟通的效果进行评分。团队协作与沟通会议参与度20%4根据会议参与度和提出的建设性意见进行评分。团队协作与沟通信息共享20%4根据信息共享的主动性和及时性进行评分。团队协作与沟通团队建设活动参与20%4根据团队建设活动的参与度和态度进行评分。销售业绩达成销售目标达成率30%6根据年度销售目标的达成率进行评分，达成率越高得分越高。销售业绩达成销售额增长30%6根据销售额的同比增长率进行评分，增长率越高得分越高。销售业绩达成新业务拓展30%6根据新业务拓展的成功数量进行评分。销售业绩达成客户维护30%6根据客户维护情况，流失率越低得分越高。销售业绩达成销售策略实施30%6根据销售策略的实施效果和市场反馈进行评分。个人成长与发展专业技能提升25%5根据专业技能培训的完成情况进行评分。个人成长与发展知识分享25%5根据知识分享的次数和质量进行评分。个人成长与发展个人发展规划25%5根据个人发展规划的制定和执行情况进行评分。个人成长与发展团队贡献25%5根据对团队的贡献程度进行评分。个人成长与发展自我管理25%5根据时间管理和工作计划能力进行评分。总得分：本考核表旨在对销售网络拓展团队的工作绩效进行全面评估，以下各维度及指标将作为评估的依据。绩效等级评定：​□卓越（90+）□优秀（80-89）□合格（70-79）□待改进（60-69）□不合格（<60）员工优势与突出贡献总结待改进领域与发展建议奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=考核面谈记录员工意见签名：__________日期：__________上级评价签名：__________日期：_____

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