2026年安徽省选调生考试《申论》真题及答案解析

2026年安徽省选调生考试《申论》真题及答案解析一、归纳概括题（20分）根据给定资料，概括A省在推进基层治理能力现代化方面的主要做法。要求：全面、准确，有条理，不超过300字。答案：A省的主要做法有：一是健全党建引领机制，推行“支部建在网格上”，构建“社区党组织—网格党支部—楼栋党小组”组织体系。二是深化数字赋能，建设“智慧社区”综合平台，集成政务服务、民生诉求、应急调度等功能，实现“一屏统览、一键响应”。三是创新多元共治模式，吸纳社会组织、业委会、志愿者等力量参与矛盾调解、议事协商，形成“居民点单、社区派单、多方接单”闭环。四是优化法治保障，在乡镇（街道）设立公共法律服务站，推行“一村一法律顾问”，定期开展法治宣传。五是强化队伍专业化，通过“导师帮带”、专项培训等方式提升基层干部治理能力。这些举措有效提升了基层治理效能和群众满意度。解析：本题属于常规概括题，需从材料中提炼核心做法，按领域归类整理，避免遗漏要点。注意语言精炼，不超过字数限制。二、综合分析题（20分）给定资料提到“基层治理的‘最后一公里’不仅是距离上的，更是心理上的”。请谈谈你对这句话的理解。要求：观点明确，分析透彻，不超过400字。答案：这句话深刻揭示了基层治理不仅需要物理空间上的服务延伸，更需要赢得群众的认同感和信任感，即实现“心理上的零距离”。具体理解如下：首先，从空间上看，基层治理通过“网格化管理”“上门服务”等举措缩短了政府与群众之间的地理距离，使服务触角直达家庭。然而，如果只是机械地完成任务，缺乏情感沟通和换位思考，群众依然会感到被忽视、不被尊重，导致“门虽进、心难开”。其次，心理距离的消解更为关键。群众更看重的是治理过程中的态度是否真诚、回应是否及时、诉求是否被认真对待。只有当干部真正沉下身子、带着感情去解决问题，群众才会从心底认可和配合。因此，基层治理必须将“物理覆盖”与“情感链接”相结合：在完善基础设施、优化办事流程的同时，注重人文关怀，建立常态化谈心议事机制，让群众感受到被看见、被听见。唯有如此，才能真正打通“最后一公里”，夯实执政根基。解析：综合分析题需先点明句子核心含义，再分层剖析（是什么—为什么—怎么办），注意逻辑衔接和观点明确。三、提出对策题（25分）结合给定资料中反映的部分社区“行政化倾向严重、自治功能弱化”的问题，提出改进建议。要求：有针对性，具体可行，不超过500字。答案：针对社区行政化过重、自治空间被挤压的问题，提出以下对策：一、厘清职责边界，推行“准入清单”。制定社区依法履职事项和协助政府工作事项清单，凡清单外事项一律不得转嫁社区，从源头为社区减负；建立“费随事转”机制，对下派任务配套相应经费和人手。二、赋能自治组织，激发内生动力。支持社区居委会依法行使自治权，规范召开居民议事会、听证会，对社区公共事务实行民主决策；培育楼栋长、居民代表骨干队伍，引导居民自发组织文体活动、邻里互助，增强归属感。三、改进考核评价，突出群众满意。取消不必要的台账、报表检查，将居民满意度、问题解决率作为主要考核指标；引入第三方评估，避免唯材料论、唯留痕论，让社区干部把精力回归到服务群众上。四、优化资源配置，下沉服务力量。统筹公安、城管、司法等部门资源向社区倾斜，推行“综合窗口”一站式服务；利用数字化手段减少重复填表，让数据多跑路、人员少奔波。五、加强社工队伍建设，提升专业能力。建立社区工作者职业体系，拓宽晋升渠道，定期开展案例分享、实务培训，提高其协商、调解、组织等自治能力。通过以上措施，推动社区回归“自治本位”，焕发基层活力。解析：对策题需突出问题导向，每条对策应具体、可操作，避免泛泛而谈。注意结合基层实际，考虑可行性。四、大作文（35分）参考给定资料，以“基层治理的温度与精度”为主题，自选角度，自拟题目，写一篇议论文。要求：观点鲜明，论证充分，结构完整，语言流畅，字数1000-1200字。答案：以精度提效能以温度聚民心基层治理是国家治理的神经末梢，也是群众感知政策冷暖的窗口。当前，我国正迈向高质量发展阶段，基层治理既需要信息化、精细化的“精度”，也离不开以人为本、下沉关爱的“温度”。二者如同鸟之两翼、车之双轮，相互支撑、不可偏废，共同构成治理现代化的有效路径。精度是基层治理的科学标尺，为高效服务提供支撑。随着社会结构复杂化、利益诉求多元化，传统粗放式管理已难以为继。只有借助大数据、网格化、智慧平台等工具，才能精准识别需求、快速匹配资源、科学调配力量。例如，某市推行的“城市大脑”系统，通过实时数据分析精准调度交通、环卫、应急等资源，极大缩短了响应时间；多地搭建的“网格化服务管理平台”，让居民的困难诉求在第一时间被发现、被处置。精度的提升，不仅减少了行政成本，更让服务从“大水漫灌”转向“精准滴灌”，显著增强了治理效能。温度是基层治理的价值底色，用真情凝聚群众认同。治理不只是冰冷的手段执行，更是人心的交流与编织。面对独居老人、困难家庭、外来务工人员等群体，一句问候、一次上门、一件实事的解决，远比冷冰冰的数据更能温暖人心。某社区推行的“敲门行动”，定期走访独居老人，帮助代购药品、维修家电；某地打造的“红色物业”，将党建服务融入日常管理，建立“居民说事点”，让诉求有处说、困难有人帮。这些充满人情味的举措，拉近了干部与群众的距离，让治理有了情感依托。没有温度的精度，容易变成机械主义；没有精度的温度，则可能沦为低效的热情。温度与精度相辅相成，在融合中提升治理境界。二者的统一，既要求我们用精细化手段解决群众“急难愁盼”，也要求我们在制度设计中注入人文关怀。例如，在推行“智慧门禁”“人脸识别”等安全措施时，必须同步考虑老年人使用不便、隐私保护等问题，通过保留人工通道、开展上门辅导等方式弥补数字鸿沟。在制定考核指标时，既要看效率数据，更要看群众口碑。只有将技术的理性与人文的感性结合起来，才能实现“治理有效”与“群众满意”的双赢。当前，我国基层治理正处于转型升级的关键期。我们要以科技赋能精度，以服务传递温度，构建既有逻辑又有感情、既有效率又有温度的治理新格局。唯