2026年全国咨询工程师之工程项目组织与管理考试高频题附答案

姓名:_________________编号:_________________地区:_________________省市:_________________ 密封线 姓名:_________________编号:_________________地区:_________________省市:_________________ 密封线 密封线 2026年咨询工程师考试重点试题精编注意事项:1.全卷采用机器阅卷，请考生注意书写规范；考试时间为120分钟。2.在作答前，考生请将自己的学校、姓名、班级、准考证号涂写在试卷和答题卡规定位置。

3.部分必须使用2B铅笔填涂;非选择题部分必须使用黑色签字笔书写，字体工整，笔迹清楚。

4.请按照题号在答题卡上与题目对应的答题区域内规范作答，超出答题区域书写的答案无效:在草稿纸、试卷上答题无效。(参考答案和详细解析均在试卷末尾)一、选择题

1、利用定额进行时间估算一般采用()。A.专家估算法B.单一时间估算法C.三时估算法D.蒙特卡罗分析法

2、某建设项目土地出让金1.2亿元，设备及工器具购置费1.0亿元，建筑安装工程费8000万元，预备费2000万元，建设期利息1500万元，流动资金500万元，则该项目的工程费用（）万元。A.18000B.21500C.22000D.32000

3、投资少、收益高、时间短、质量合格，这是（）对工程项目的要求和期望。A.项目业主B.咨询机构C.金融机构D.政府部门

4、《质量管理体系基础和术语GB/T19000-2016》规定的质量管理原则中，能够提升顾客价值的是()。A.以顾客为关注焦点B.改进C.关系管理D.循证决策

5、下列关于工程项目综合管理的表述中，正确的是()A.项目绩效评价一般是指项目建成后的成果评价B.综合管理强调的是管理的权威性，沟通只能作为辅助手段C.项目绩效评价就是对项目经济效益的评价D.项目工作成果是绩效报告的重要输入内容

6、()对企业培训工作起全局性的指导和控制作用。A.管理性培训规划B.战略性培训规划C.培训课程规划D.培训需求分析

7、系统的定义和描述项目管理知识体系的是（）。A.PMBOKB.PRINCE2C.ICBD.FIDIC

8、工程项目管理组织体系包括项目的（）A.直接管理和服务支持两个子系统B.现场管理和公司管理两个子系统C.项目经理部和公司总部两级管理D.直接管理、服务支持和高层管理三个子系统

9、施工图预算是以（）为依据，按照规定的程序、方法和依据，在工程施工前对工程项目的工程费用进行的预测与计算。A.初步设计B.技术设计C.施工图设计D.工程设计

10、某工程项目建设周期较长，实施期间项目的建设条件和外部环境发生了变化，这体现了工程项目()的特征。A.复杂性B.—次性C.整体性D.固定性

11、根据《标准设备采购招标文件》，由于卖方原因，三次考核均未能达到合同约定的技术性能考核指标，则买卖双方应就合同的后续履行进行协商，协商不成的，()。A.买卖双方签署合同设备验收证书B.买方有权解除合同C.买卖双方签署质量保证期届满证书D.买卖双方签署验收款支付函

12、工程项目前期研究工作一般由业主委托（）去做，咨询成果经评审后由业主决策或报经有关单位决策。A.造价咨询单位B.工程咨询单位C.工程监理单位D.资产评估单位

13、下列关于2017版FIDIC银皮书的表述，正确的是（）。A.适用于传统类型的土建、房屋及基础设施项目B.适用于DB承包模式，以及固定总价合同C.适用于BOT、PPP发包模式D.存在工程师角色

14、进行工程项目组织内角色和职责安排，适宜使用的工具是()A.工作分解结构B.网路图C.责任分配矩阵D.S曲线

15、关于建设工程招标工程量清单的编制，下列表述正确的是（）。A.总承包服务费应计列在暂列金额项下B.措施项目清单的编制不用考虑施工技术方案C.在专业工程量计算规范中没有列项的分部分项工程，不得编制补充项目D.分部分项工程项目清单中所列工程量应按专业工程量计算规范规定的工程计算规则计算

16、在工程项目管理组织结构中，从事和完成具体项目任务的是（）。A.协调层B.执行层C.操作层D.决策层

17、项目是指为创造独特的产品、服务或成果而进行的（）工作。A.复杂性B.持续性C.渐进性D.临时性

18、基于胜任特征行为面试的设计原则包括（）A.以既定岗位的胜任特征模型为基础B.面试的试题，根据岗位对任职这所要求的各类胜任特征来编制C.要对所有的胜任特征进行评估和测量D.必须对每一条胜任特征进行深入全面的分析E.必须与企业内在环境条件保持统一

19、评价借款人偿债能力的主要指标不包括()A.流动比率B.速动比率C.固定资产净值率D.利息支付倍数

20、金融机构对工程项目的要求和期望是（）。A.投资少，质量合格B.利润优厚，及时付款C.建设期无社会风险D.贷款安全，按期清偿债务

21、不属于工程项目安全预评价程序的是（）。A.确定安全预评价单元B.识别与分析有害因素C.选择评价方法D.制定安全管理奖惩制

22、应计入建筑安装工程间接费中规费的是()A.安全施工费B.环境保护费C.二次搬运费D.工程排污费

23、根据PMBOK为识别、定义、统一和协调各项目管理过程的各个过程和活动而开展的过程与活动，属于项目管理的（）知识领域。A.进度管理B.资源管理C.整合管理D.范围管理

24、根据《工程咨询行业管理方法》，咨询工程师（投资）可自咨询工程师（投资）资格证书签发之日起1年内申请初始登记，初始登记有效期为（）年。A.1B.2C.3D.4

25、关于FIDIC合同中指定分包商的说法，正确的是()A.指定分包商可由工程师选定B.指定分包商应与业主签订合同C.指定分包商不能提供工程技术服务D.承包商不负责对指定分包商的监管

26、根据《招标投标法实施条例》，下列国有资金占控股或者主导地位的依法必须进行招标的项目中，可以邀请招标的是（）。A.采用公开招标方式的费用较高的项目B.受自然环境限制只有少量潜在投标人可供选择的项目C.住所地为项目所在地的合格投标人仅有三家的项目D.某技术简单的大型工程项目

27、关于绿色设计及其内容、方法的说法，正确的是（）。A.绿色设计是以工程项目全生命周期成本的最小化为目标B.绿色设计应使所设计的产品满足绿色产品要求C.可拆卸设计的目的是为了减少零件的种类D.循环设计的目的是便于后期维修和降低使用成本

28、根据《质量管理体系要求》（GB/T19001—2016），包括组织的岗位、职责和权限的要素是（）。A.改进B.领导作用C.绩效评价D.运行

29、某混凝土工程招标清单工程量为200m3，综合单价为300元/m3。在施工过程中，由于工程变更导致实际完成工程量为160m3。合同约定当实际工程量减少超过15%时可调整单价，调价系数为1.1。该混凝土工程的实际工程费用，应当为（）万元。A.4.80B.4.89C.5.28D.6.00

30、交互作用模式认为个人紧张的产生条件必须包括（）。A.压力源存在B.工作的时间延长C.个人面对的决策频率较大D.个人不能对压力源进行有效应对

31、工程项目进度管理中，采用工期最短的资源优化方法的工作有：①检查每天资源需用量是否超过资源限量；②计算网络计划每天资源需用量；③对资源冲突的工作重新安排顺序；④重复以上步骤直到出现优化方案。正确的实施顺序是()。A.①→②→③→④B.②→①→③→④C.①→③→②→④D.②→③→①→④

32、某工程项目的单代号网络图和基本数据如下所示，如果任务D提前4周完成，其他任务都按计划完成，则项目总工期将（）。A.没有任何改变B.减少一周C.减少三周D.减少四周ABCDE

33、关于均衡国民收入的公式，不正确的是()A.均衡国民收入=消费+收入B.均衡国民收入=总供给C.均衡国民收入=消费+储蓄D.均衡国民收入=消费+投资

34、下列费用项目中，属于施工企业管理费的是（）。A.生产工人津贴B.可行性研究费C.劳动保护费D.已完工程保护费

35、在工程项目管理组织结构中,从事和完成具体项目任务的是()A.协调层B.执行层C.操作层D.决策层

36、当初步设计达到一定深度，建筑结构比较明确时，可采用()编制建筑工程概算。A.概算定额法B.概算指标法C.类似工程预算法D.预算单价法

37、根据《建设工程工程量清单计价规范》，某招标工程量清单中挖沟槽土方的工程量为2600m3，投标人在考虑工作面和放坡后，预计开挖土方量为5090m3，运输土方量为1925m3。投标报价中人材机及管理费、利润合价为118200元。不考虑其他因素，则该分项工程的工程量清单综合单价为（）元/m3。A.16.85B.45.46C.23.22D.61.40

38、施工图设计过程的最后一道工序是（）A.设计文件评审B.设计过程检査C.设计文件会签D.设计成果鉴定

39、确保完成工程项目的全部要做工作，从而成功达到项目目标的管理过程，是工程项目的()A.综合管理B.范围管理C.风险管理D.目标管理

40、根据《标准勘察招标文件》，勘察人义务包括（）。A.发出开始勘察通知B.办理证件和批件C.提供勘察资料D.提供勘察文件

41、13OPS属于（）A.学业成就测试B.职业兴趣测试C.职业能力测试D.职业人格测试

42、根据《质量管理体系基础和术语》，PDCA循环中“A”环节指的是（）。A.计划B.处理C.检查D.评价

43、按目前国际上通行的分类方式，工程项目组织结构的基本形式可以分成项目式、职能式、矩阵式和复合式。其最基本的是（）。A.职能式B.项目式C.矩阵式D.复合式

44、从业主的角度看，传统的工程项目发包模式(设计-招标-建造模式)的主要优点是()。A.设计过程中较多考虑了可施工性B.项目实施周期较短C.设计方和施工方责任明确D.施工阶段易于掌控设计变更

45、勘察现场作业的质量管理不包括（）。A.现场作业人员应进行专业培训B.勘察仪器、设备、试验室有明确的管理程序C.原始记录表格经有关作业人员检查、签字D.工程勘察报告完整

46、下列项目管理任务中，属于《项目管理知识体系指南（PMBOK）》所述项目管理过程的是（）。A.项目招标B.项目设计C.项目施工D.项目收尾

47、建筑安装工程费中的企业管理费不包括（）。A.环境保护费B.差旅交通费C.劳动保险费D.财产保险费

48、根据《建筑安装工程费用项目组成》，对超额劳动和增收节支而支付给个人的劳动报酬，应计入建筑安装工程费用人工费项目中（）。A.奖金B.计时工资或计件工资C.津贴补贴D.特殊情况下支付的工资

49、建设工程施工合同文件包括：①协议书；②投标函；③中标通知书；④合同通用条款；⑤合同专用条款；⑥已标价工程量清单。当各文件对同一事项的解释出现不一致时，优先解释顺序为（）。A.①－②－③－④－⑤－⑥B.①－②－③－⑤－④－⑥C.①－③－②－⑤－④－⑥D.①－⑤－④－③－②－⑥

50、工程质量管理的”三全控制”是指()A.全面质量控制、全过程质量控制和全员参与控制B.全面质量控制、金方位质量控制和全员参与控制C.全要素质量控制、全方位质量控制和全员参与控制D.全要素质量控制、全过程质量控制和全员参与控制

51、暂估材料或工程设备的单价确定后，在综合单价中只应取代原暂估单价。则下列不属于暂估单价内涵的是（）。A.材料费B.企业管理费C.利润D.规费

52、根据《建设工程施工合同(示范文本)》，下列合同文件内容不一致时，优先解释等级的文件是()A.合同协议书B.中标通知书C.投标函及其附录D.合同条款

53、建设工程项目质量管理的PDCA循环中，质量处置（A）阶段的主要任务是（）。A.明确质量目标并制定实现目标的行动方案B.将质量计划落实到工程项目的施工作业技术活动中C.对计划实施过程进行科学管理D.对质量问题进行原因分析，采取措施予以纠正

54、工程量清单计价是一种主要由（）的计价模式。A.政府定价B.协商定价C.市场定价D.造价信息机构定价

55、日常生活和工作中，听窗外的蝉、青蛙或者鸟儿持续不断的鸣叫，你的感受是（）。A.聒噪，令人心烦意乱B.有点烦，但还能够忍受C.习惯了，没有感觉D.悦耳动听

56、建筑安装工程间接费中的企业管理费不包括（）A.环境保护费B.差旅交通费C.劳动保险费D.财产保险费

57、工程项目管理中的组织规模通常指该组织()A.负责业务区域的大小B.合同额或收入的多少C.管辖人员数量的多少D.项目投资额的多少

58、在工程项目质量管理责任体系中，（）负责组织进行竣工验收。A.监理单位B.施工单位C.建设单位D.政府单位

59、关于“代建制”实施方式的说法，错误的是()。A.“代建制”的实施方式可分为全过程代建和两阶段代建B.两阶段代建是将建设项目分为项目前期工作阶段代建和项目建设实施阶段代建C.采购施工承包商属于“代建制”的内容D.项目建设实施阶段中，项目业主应选择好监理单位

60、团队的工作开始进入有序化状态，培养了初步的团队精神，此时的团队处于()。A.规范阶段B.表现阶段C.形成阶段D.磨合阶段

61、关于项目管理与运营管理，下列说法不正确的是（）。A.运营是通过开展持续的活动生产规定产品或提供服务的一种组织职能B.项目是指为创造独特的产品、服务或成果而进行的临时性工作C.项目管理与运营管理本质并无差别D.工程项目运营一般不包括在项目管理的范畴

62、根据《标准施工招标文件》，关于缺陷责任期的说法，正确的是（）。A.缺陷责任期应从实际竣工日期开始起算B.缺陷责任期内出现的工程缺陷由发包人负责修复C.缺陷责任期内发生的修复费用由承包人承担D.缺陷责任期最长不得超过1年

63、下列不属于业主在项目前期阶段的主要任务的是()。A.对投资方向和内容做初步构想B.及时办理有关设计文件的审批工作C.组织对工程项目建议书和可行性研究报告进行评审D.落实建设用地等建设相关条件

64、某科研楼的建筑工程、安装工程和装修装饰工程分部分项费用分别为2400万元、1200万元、900万元（均不含增值税进项税税额），其中：人工费占分部分项工程费的15%，措施费以分部分项费为计费基础，其中安全文明施工费费率为2%，其他措施费费率合计1%，其他项目费合计900万元（均不含增值税进项税），规费费率为8%，增值税9%，则该项目的招标控制价合计（）万元。A.6515.80B.6356.88C.6092.01D.5944.86

65、某工程网络计划中，M工作的最早开始时间和最迟开始时间分别是第12天和第15天，其持续时间为6天，M工作有3项紧后工作，它们的最早开始时间分别是第21天,第24天，第28天，则M工作的自由时差是（）A.1天B.3天C.4天D.8天

66、关于“代建制”实施方式的说法，错误的是()。A.“代建制”的实施方式可分为全过程代建和两阶段代建B.两阶段代建是将建设项目分为项目前期工作阶段代建和实施期工程代建C.采购施工承包商属于“代建制”的内容D.项目建设实施阶段中，投资人应选择好监理单位

67、项目团队已比较成熟，工作效果明显，这一阶段应是项目团队的（）阶段。A.形成B.规范C.表现D.休整

68、建设工程施工合同文件包括：①协议书；②投标书；③中标通知书；④合同通用条款；⑤合同专用条款：⑥已标价工程量清单。当各合同文件对同一事项的解释出现不一致时，优先解释顺序为（）。A.①→③→②→④→⑤→⑥B.②→③→①→⑤→④→⑥C.③→②→①→④→⑥→⑤D.①→③→②→⑤→④→⑥

69、在保证货物质量前提下，货物必须遵守低成本、低价格、使用时低消耗的原则，每种货物的购置费用，原则上不应超过计划安排的投资额，这是（）原则的要求。A.国产化B.经济保证C.进度保证D.质量保证

70、政府投资项目实行的“代建制”属于()。A.工程总承包项目管理模式B.业主委托管理模式C.公共设施及服务私营化模式D.传统的工程项目管理模式

71、工程项目进度管理中，工作定义的主要内容是（）。A.制定出完成各项具体工作的时间进度安排B.对完成各项具体工作所需要的时间进行估计C.找出各项具体工作之间的逻辑关系并形成文件D.确定为完成项目可交付成果必须进行的具体工作

72、根据《工程建设项目招标范围和规模标准规定>>，{}不属于使用国际组织或外国政府资金的项目。A.使用国家对外借款的项目B.使用外国政府贷款项目C.使用国际组织援助资金的项目D.使用世界银行贷款的项目

73、无负荷试车成功后，经（）检查确认具备投料试车后，方能进入投料试车运行阶段。A.供货商B.监理单位C.质量监督机构D.业主和承包方

74、工程项目设计过程质量管理中，设计策划通常以（）的形式编制。A.项目设计方案B.项目设计计划C.项目设计图纸D.项目设计流程

75、为了解决现场发生的零星工作的计价而设立的（）。A.暂列金额B.暂估价C.计日工D.总承包服务费

76、工程项目准备阶段的工作不包括()。A.投资机会研究B.货物采购C.施工图设计D.签订承包合同

77、协商解决施工所需的水、电等必备条件是业主在（）的主要任务。A.项目决策阶段B.项目准备阶段C.项目实施阶段D.项目验收阶段

78、下列工作中，不属于项目业主在项目前期阶段主要任务的是()。A.委托开展项目申请书编制B.委托开展可行性研究报告编制C.委托开展项目建议书编D.委托开展工程施工招标工作方案编制

79、某工程双代号时标网络计划如图所示，其中工作B的总时差和自由时差（）。A.均为1周B.分别为3周和1周C.均为3周D.分别为4周和3周

80、组织的持续学习的文化因素（）。A.组织持续学习文化是一种培训需求的组织分析。B.组织持续学习文化是一个多维层次结构能够提供不同水平的组织诊断功能C.将“学习迁移”分析由培训评估部分提前到组织分析之中D.组织的持续学习文化是一个多维度层次结构E.组织的持续学习文化是一个比较好的组织诊断工具二、多选题

81、下列建设项目中，应进行工程施工招标的是()A.施工企业自己开发的商品房，且该施工企业资质等级符合工程要求的B.在建工程追加的附属小型工程，且承包人未发生变更的C.施工企业自建自用的办公楼，且该施工企业资质等级符合工程要求的D.停建后恢复建设的单位工程，且承包人未发生变更的

82、关于“代建制”实施方式的说法，错误的是（）。A.“代建制”按代建范围可分为全过程代建和两阶段代建B.两阶段代建是将建设项目分为项目前期工作阶段代建和实施期工程代建C.采购施工承包商属于“代建制”的内容D.项目建设实施阶段中，投资人应选择好监理单位

83、工程项目施工过程质量控制工作不包括()A.处理工程质量事故B.下达停工和复工指令C.跟踪监控关键质量点D.审批承包商质量管理体系

84、项目经理接受项目任务后，首先要了解项目情况，研究工作任务，拟定初步的工作思路。分析了解项目的重要方法是对项目进行()。A.按工作内容分解B.按工作过程分解C.按专业要素分解D.工作结构分解

85、在单代号网络计划中，箭线表示（）。A.需要消耗时间和资源的工作B.需要消耗时间但不需要消耗资源的工作C.工作持续时间D.紧邻工作之间的逻辑关系

86、向第三方转移风险的方式不包括推行()A.保证方式B.索赔制度C.以其他人的财产抵押方式D.保险制度

87、设计变更是指设计单位依据（）要求对原设计内容进行的修改、完善和优化。A.监理单位B.施工单位C.建设单位D.咨询单位

88、一般是更高层次组织的下属组织的是（）。A.业主B.管理者C.工程项目管理团队D.材料采购者

89、交钥匙模式是指()A.设计一采购一施工B.设计一建造一运营C.建造一运营一移交D.采购一建造一移交

90、单一项目的公司对内部进行部门设置通常采用（）。A.职能划分法B.时间划格法C.区域划分法D.业务划分法

91、咨询项目委托方对咨询任务的要求通常体现在（）中。A.工作分解结构B.项目建议书C.项目工作大纲D.招标邀请书

92、《招标投标法》特别规定与《民法典》一般规定不一致的，应当()。A.适用《民法典》一般规定B.适用《招标投标法》特别规定C.全国人大常委会裁决D.当事人自主选择

93、能较快发现问题，审查速度快，但问题出现的原因还需继续审查的施工图预算审查方法是（）。A.对比审查法B.逐项审查法C.标准预算审查法D.“筛选”审查法

94、工程项目组织计划中，项目内各组织单元之间的职责与任务相互交叉的分工与衔接是()A.组织界面B.技术界面C.组织机构D.组织配备

95、根据世界银行咨询服务合同标准文本，复杂的咨询服务采购一般采用()A.总价计价B.基于时间计价C.单价计价D.成本加酬金计价

96、绿色设计的主要内容不包括（）。A.清洁生产设计B.绿色材料选择与管理C.产品的可制造和可装配性设计D.产品的成本分析

97、自招标文件出售之日起至停止出售之日止，最短不得少于（）日。A.5B.10C.15D.20

98、团队激励的最好方法为（）。A.竞争B.薪酬C.公平D.个人发展

99、根据《标准设备采购招标文件》，除专用合同条款另有约定外，卖方按合同约定交付全部合同设备后，买方应向卖方支付合同价格的（）作为交货款。A.40%B.50%C.60%D.70%

100、某招标投标活动，招标文件明确使用经评审最低投标报价法评标，但评标时，招标人和评标委员会临时决定更换为综合评估法，此属于违背了（）原则。A.公开B.公正C.公平D.诚实信用

参考答案与解析

1、答案：B本题解析：利用定额进行时间估算一般采用单一时间估算法。

2、答案：A本题解析：2022年教材P224知识点：工程项目总投资组成。工程费用包括设备及工器具购置费、建筑工程费、安装工程费。工程费用=10000+8000=18000（万元）。

3、答案：A本题解析：本题考查的是工程项目的主要利益相关方及其要求和期望。业主的要求和期望：投资少，收益高，时间短，质量合格。参考教材P19。

4、答案：A本题解析：以顾客为关注焦点主要益处：提升顾客价值；增强顾客满意；增进顾客忠诚；增加重复性业务；提高组织的声誉；扩展顾客群；增加收入和市场份额。

5、答案：D本题解析：【精析】绩效评价一般是指建设过程中的绩效评价，有的称为项目跟踪评价或中间评价，评价的内容比较广泛，包括对质量、进度、费用的综合评价。工程项目计划和工作成果是绩效报告输入的重要内容。沟通是保证综合管理工作顺利开展的主要手段。

6、答案：B本题解析：P212战略性培训规划对企业员工的培训工作全局性的指导和控制作用。

7、答案：A本题解析：本题考查的是国际上常用的工程项目管理知识体系。PMBOK的主要目的在于系统的定义和描述项目管理知识体系中那些已被普遍接受的知识体系，另一个目的是希望提供一个项目管理专业通用的词典，以便对项目管理进行讨论，并为对项目管理专业有兴趣的人员提供一个基本参考书。

8、答案：A本题解析：【精析】工程项目管理組织体系包括项目的直接管理和服务支持两个子系统，每个子系统又包含了承担相应的各项管理内容的组织单元。

9、答案：C本题解析：本题考查的是施工图预算的编制与审查。施工图预算是以施工图设计为依据，按照规定的程序、方法和依据，在工程施工前对工程项目的工程费用进行的预测与计算。参见教材P235。

10、答案：A本题解析：暂无解析

11、答案：B本题解析：由于卖方原因，三次考核均未能达到合同约定的技术性能考核指标，则买卖双方应就合同的后续履行进行协商，协商不成的，买方有权解除合同。

12、答案：B本题解析：本题考查的是前期阶段质量管理的依据和标准。前期工作一般由业主委托工程咨询单位去做，咨询成果经评审后由业主决策或报经有关单位决策。

13、答案：C本题解析：知识点：2017版FIDIC合同条件的特点和适用范围。银皮书主要用于大型基础设施项目、厂房以及工业综合体。适用于EPC承包模式，以及BOT（建设－运营－转让）、PPP（公私合营合作伙伴关系）发包模式，以及固定总价合同，并没有工程师角色。

14、答案：C本题解析：项目角色和职责与项目范围的确定是紧密联系的，责任分配矩阵通常就用于这一目的。

15、答案：D本题解析：本题考查的是工程量清单编制。选项A错误，其他项目清单包括暂列金额、暂估价、计日工和总承包服务费；选项B错误，措施项目清单的设置要考虑拟建工程的施工组织设计，施工技术方案，相关的施工规范与施工验收规范，招标文件中提出的某些必须通过一定的技术措施才能实现的要求，设计文件中一些不足以写进技术方案的但是要通过一定的技术措施才能实现的内容。选项C错误，当在拟建工程的施工图纸中有体现，但在专业工程量计算规范附录中没有相对应的项目，并且在附录项目的“项目特征”或“工程内容”中也没有提示时，则必须编制针对这些分项工程的补充项目，在清单中单独列项并在清单的编制说明中注明。对补充项的工程量计算规则必须符合下述原则：一是其计算规则要具有可计算性，二是计算结果要具有唯一性；

16、答案：C本题解析：知识点：项目管理组织的基本原理。操作层：从事和完成具体任务的阶层。

17、答案：D本题解析：项目是指为创造独特的产品、服务或成果而进行的临时性工作。

18、答案：A、D、E本题解析：(p169-170)行为面试的设计原则：1必须以既定岗位的胜任特征模型为基础2行为面试并不是要对所有的胜任特征进行评估和测量3必须对每一条胜任特征进行深入全面的分析4设计和开发必须与企业内在环境条件保持统一。

19、答案：C本题解析：借款人的偿债能力指标有流动比率、速动比率、保守速动比率、利息支付倍数、长期负债与营运资金比率、应收账款周转率和应收账款周转天数。固定资产净值率属于财务结构指标。

20、答案：D本题解析：金融机构：贷款安全，按预定日期支付，项目能提供较高的回报，按期清偿债务。

21、答案：D本题解析：安全预评价程序一般包括：①准备阶段；②危险有害因素识别与分析；③确定安全预评价单元；④选择安全预评价方法；⑤定性、定量评价；⑥安全对策措施及建议；⑦安全预评价结论；⑧编制安全预评价报告。

22、答案：D本题解析：规费包括：工程排污费、社会保障费、住房公积金、危险作业意外伤害保险。

23、答案：C本题解析：PMBOK描述的10个知识领域包括：（1）项目整合管理，包括为识别、定义、组合、统一和协调各项目管理过程组的各个过程和活动而开展的过程与活动。（2）项目范围管理，包括确保项目做且只做所需的全部工作以成功完成项目的各个过程。

24、答案：C本题解析：咨询工程师（投资）可自咨询工程师（投资）资格证书签发之日起1年内申请初始登记。初始登记有效期为3年。

25、答案：A本题解析：指定分包商是由业主（或工程师）指定、选定，完成某项特定工作内容并与承包商签订分包合同的特殊分包商。由于指定分包商是与承包商签订分包合同，因而在合同关系和管理关系方面与一般分包商处于同等地位，对其施工过程中的监督、协调工作纳入承包商的管理之中。指定分包工作内容可能包括部分工程的施工；供应工程所需的货物：材料、设备，设计，提供技术服务等。

26、答案：B本题解析：知识点：确定招标方式和发布招标信息。有下列情形之一的，可以邀请招标：（1）项目技术复杂或有特殊要求，或者受自然地域环境限制，只有少量潜在投标人可供选择；（2）涉及国家安全、国家秘密或者抢险救灾，适宜招标但不宜公开招标；（3）采用公开招标方式的费用占项目合同金额的比例过大。

27、答案：B本题解析：本题考查的是绿色设计。选项A错误，绿色设计是以减轻环境污染或减少原材料、自然资源的利用为目的；选项C错误，可拆卸设计的目的是为了降低产品的装配和拆卸成本；选项D错误，循环设计的目的是报废后回收和再利用。

28、答案：B本题解析：2022教材P290本题考查的是质量管理体系原则与要求。领导作用包括：领导作用与承诺；方针；组织的岗位、职责和权限。

29、答案：C本题解析：本题考查的是工程量偏差。出现工程量偏差，可能导致单价的变化，进而影响工程价款的结算（增加超过15%，超过部分的单价调低；减少超过15%，所有剩余部分的单价调高）。本混凝土工程的工程量偏差＝（160－200）/200＝－20%＞15%，其综合单价应予调高。于是，该混凝土工程的实际工程费用＝160×300×1.1＝52800元＝5.28（万元）。

30、答案：D本题解析：(p572)交互作用模式认为个人紧张的产生条件必须包括两个条件：1个人感觉到对自己需要和动机的威胁；2自己不能对压力源进行有效应对。

31、答案：B本题解析：资源有限——工期最短的优化调整步骤如下：(1)计算网络计划每天资源需用量；(2)从计划开始日期起，逐日检查每天资源需用量；(3)调整网络计划。对资源冲突的诸项工作做新的顺序安排。(4)重复以上步骤，直至出现优化方案为止。

32、答案：C本题解析：本题考查的是工作顺序安排。关键线路为B→C→D→F→K→L，总工期为21周。D提前4周后，关键线路B→G→H→L，总工期为18周。所以减少3周。参见教材P175。

33、答案：A本题解析：基础P19均衡国民收入＝总供给＝总需求＝消费＋储蓄＝消费＋投资

34、答案：C本题解析：P219本题考查的是工程项目总投资组成与计算。选项A属于人工费；选项B属于工程建设其他费；选项D属于措施项目费。

35、答案：C本题解析：【精析】管理层次按从上到下的顺序通常分为决策层、协调层、执行层和操作层。其中，操作层是指从事和完成具体项目任务的阶层。

36、答案：A本题解析：概算定额法又叫扩大单价法或扩大结构定额法。该方法要求初步设计达到一定深度，建筑结构比较明确时方可采用。

37、答案：B本题解析：2022年教材P259知识点：工程量清单计价。综合单价＝（人、料、机总费用＋管理费＋利润）/清单工程量＝118200/2600＝45.46（元/m3）。

38、答案：C本题解析：【精析】会签是详细工程设计（施工图设计）过程的最后一道工序，是保证设计成品质量的叉一重要质量活动。

39、答案：B本题解析：工程项目范围管理是指确保项目组织做且只做成功完成项目所需做的全部工作，从而实现项目预期目标的管理过程。

40、答案：D本题解析：1.发包人义务：（1）遵守法律。（2）向勘察人发出开始勘察通知。（3）办理证件和批件。（4）及时支付合同价款。（5）提供勘察资料。2.勘察人的义务：（1）遵守法律。（2）依法纳税。（3）完成全部勘察工作。勘察人应按合同约定提供勘察文件，并应自行承担勘探场地临时设施的搭设、维护、管理和拆除。（4）保证勘察作业规范、安全和环保。（5）避免勘探对公众与他人的利益造成损害。

41、答案：B本题解析：暂无

42、答案：B本题解析：知识点：质量管理体系原则与要求。计划－实施－检查与验证－处理或处置。

43、答案：A本题解析：按目前国际上通行的分类方式，工程项目组织结构的基本形式可以分成职能式、项目式、矩阵式和复合式。项目职能式组织结构形式是最基本的，也是目前使用比较广泛的项目组织结构形式。

44、答案：D本题解析：P23A.设计过程中较多考虑了可施工性——对“可施工性”考虑不够B.项目实施周期较短——周期较长C.设计方和施工方责任明确——设计和施工双方容易互相推诿责任

45、答案：D本题解析：本题考查的是勘察阶段质量管理的工作内容。工程勘察报告完整是勘察文件的质量管理要求。

46、答案：D本题解析：PMBOK（项目管理知识体系）所述项目管理的管理过程，包括启动、规划、执行、监控、收尾。

47、答案：A本题解析：知识点：建筑安装工程费用项目的组成与计算。选项A属于安全文明施工费，属于措施项目费。

48、答案：A本题解析：P217本题考查的是工程项目总投资组成与计算。奖金是指对超额劳动和增收节支支付给个人的劳动报酬。

49、答案：C本题解析：P120本题考查的是施工合同订立。构成工程施工合同的文件包括：（1）合同协议书；（2）中标通知书；（3）投标函及投标函附录；（4）专用合同条款；（5）通用合同条款；（6）技术标准和要求；（7）图纸；（8）已标价工程量清单；（9）其他合同文件。上述合同文件应能够互相解释、互相说明。当合同文件中出现不一致时，上面的顺序就是合同的优先解释顺序。当合同文件出现含糊不清或者当事人有不同理解时，按照合同争议的解决方式处理。

50、答案：A本题解析：三会控制法实行全面质量控制、全过程质量控制、会员参与控制。全面质量控制是指产品质量和工作质量的全面控制，工作质量是产品质量的保证，工作质量直接影响产品质量的形成。过程质量控制是指根据工程质量的形成规律，从源头抓起，进行全过程质量控制。全员参与控制是指每个岗位都承担着相应的质量职能，一旦确定了质量方针目标，就应组织全体员工参与到实施，质量方针的系统治动中，发挥每个人的作用。全员参与控制的重要手段是目标管理。

51、答案：D本题解析：2022年教材P273知识点：暂估价引起的合同价款调整。暂估材料或工程设备的单价确定后，在综合单价中只应取代原暂估单价，不应再在综合单价中涉及企业管理费或利润等其他费的变动。故可以认为，暂估材料单价或工程设备单价包括管理费和利润。但不包括规费和税金。

52、答案：A本题解析：合同文件的组成及解择顺序:(1)合同协议书;<(2)中标通知●书(如果有);(3)投标函附录(如果有)川的专用合同条款及其附件;(5}通用合同条款;(6}技术标准和要求;(7}图纸;(8)已标价工程量清单或预算书(9)的其他合同文件。当合同文件中出现不一致时，上面的顺序就是合同的优先解释顺序。

53、答案：D本题解析：P279本题考查的是质量管理体系原则与要求。选项A属于计划（P）过程；选项B属于实施（D）过程；选项C属于检查验证（C）过程。

54、答案：C本题解析：2022年教材P251知识点：工程量清单编制。工程量清单计价是一种主要由市场定价的计价模式。

55、答案：B本题解析：暂无解析

56、答案：A本题解析：【精析】企业管理费是指建筑安装企业组织施工生产和经营管理所需费用。环境保护费属于措施费。

57、答案：C本题解析：工程项目管理中的组织规模通常是指该组织管辖人员数量的多少。例如说某公司有多大规模，往往是指其员工有多少人，具体又可以分为正式员工人数、客聘专家人数等。

58、答案：C本题解析：2022年教材P294知识点：工程项目质量管理责任体系。建设单位收到建设工程竣工报告后，应当组织设计、施工、监理等有关单位进行竣工验收。

59、答案：D本题解析：暂无解析

60、答案：A本题解析：经过磨合阶段，团队的工作开始进入有序化状态，形成了自己的团队文化、新的工作规范，培养了初步的团队精神。

61、答案：C本题解析：P5本题考查的是工程项目周期。工程项目运营一般不包括在项目管理的范畴。

62、答案：A本题解析：P135～136本题考查的是施工合同履行。选项B，发包人在使用过程中，发现已接收的工程存在新的缺陷或已修复的缺陷部位或部件又遭损坏，由承包人负责修复；选项C，监理人和承包人应共同查清工程缺陷或损坏的原因，属于承包人原因造成的，应由承包人承担修复和查验的费用；属于发包人原因造成的，发包人应承担修复和查验的费用，并支付承包人合理利润；选项D，缺陷责任期最长不超过2年。

63、答案：B本题解析：暂无解析

64、答案：C本题解析：本题考查的是招标控制价的编制。①分部分项工程费=2400＋1200＋900=4500万元；②措施项目费=分部分项工程费×（2%＋1%）=4500×3%=135万元；③其他项目费=900万元；④规费=分部分项工程费×人工费占比×规费费率=4500×15%×8%=54万元；⑤税金=（①＋②＋③＋④）×增值税税率=（4500＋135＋900＋54）×9%＝503.01。招标控制价合计=分部分项工程费＋措施项目费＋其他项目费＋规费＋税金=6092.01万元。

65、答案：B本题解析：【精析】M的自由时差为所有M的紧后工作的最早开始时间ES与M的最早结束时间EF之差的最小值。M的最早结束时间为12十6=18，与其紧后工作的最早开始时间之差的最小值为3。

66、答案：D本题解析：P20实施期工程代建。授权代建人办理开工申请报告，办理并取得施工许可证，通过招标选择施工单位、监理单位等，组织管理协调工程的施工建设，履行工程竣工验收和移交等交付使用的工作职责，并负责组织签署保修合同，以保障工程项目在保修期内的正常使用。

67、答案：C本题解析：知识点：项目团队的发展过程。表现阶段是团队最好状态的时期。团队成员彼此高度信任、相互默契，工作效率有大的提高，工作效果明显，这时团队已比较成熟。

68、答案：D本题解析：本题考查的是施工合同订立。组成建设工程施工合同的文件包括：（1）合同协议书；（2）中标通知书；（3）投标函及附录；（4）专用合同条款及其附件；（5）通用合同条款；（6）技术标准和要求；（7）图纸；（8）已标价工程量清单；（9）其他合同文件。当合同文件中出现不一致时，上面的顺序就是合同的优先解释顺序。参见教材P120。

69、答案：B本题解析：2022年教材P97知识点：工程项目货物招标投标。在保证货物质量前提下，货物必须遵守低成本、低价格、使用时低消耗的原则，每种货物的购置费用，原则上不应超过计划安排的投资额，此为经济原则。

70、答案：B本题解析：暂无解析

71、答案：D本题解析：P162本题考查的是工作定义。工作定义，就是对工作分解结构（WBS）中规定的可交付成果或半成品的产生所必须进行的具体工作（活动或作业）进行定义，并形成相应的文件，包括：工作清单和工作分解结构的更新。

72、答案：A本题解析：使用国际组织或者外国政府资金的项目的范围：①使用世界银行、亚洲开发银行等国际组织贷款资金的项目；②使用外国政府及其机构贷款资金的项目；③使用国际组织或者外国政府援助资金的项目。

73、答案：D本题解析：2022年教材P313知识点：工程项目试运行阶段的质量管理。试运行一般分为无负荷试车和投料试运行两个阶段。无负荷试车必须在机械竣工完成并达到规定要求后进行，也称为竣工试验。无负荷试车成功后，经业主和承包方检查确认具备投料试车后，方能进入投料试车运行阶段。

74、答案：B本题解析：工程项目设计过程质量管理中，设计策划通常以项目设计计划的形式编制。

75、答案：C本题解析：2022年教材P254知识点：工程量清单编制。计日工是为了解决现场发生的零星工作的计价而设立的。

76、答案：A本题解析：工程项目准备阶段的主要工作包括:工程项目的初步设计、技术设计和施工图设计，工程项目征地及建设条件的准备，货物采购，选定工程招标及承包商、签订承包合同等。

77、答案：C本题解析：【精析】业主在项目实施阶段的主要任务：①需由业主出面办理的各项批准手续；②协商解决施工所需的水、电、通信线路等必备条件；③解决施工现场与城乡公共道路的通道，以及专用条款约定的应由业主解决的施工场地内主要交通干道，满足施工运输的需要；④向承包方提供施工场地的工程地质和地下管线等资料，保证数据真实；⑤协调设计与施工、监理与施工等方面的关系，组织承包方和咨询设计单位进行图纸会审和设计交底；⑥确定水准点和坐标控制点，以书面形式交给承包方，并进行现场交验；⑦组织或者委托监理工程师对施工组织设计进行审查；⑧协调处理施工现场周围地下管线和邻近建筑物、构筑物及有关文物、古树等的保护工作，并承担相应费用；⑨聘请监理咨询机构，督促监理咨询工程师及时到位，履行职责；⑩督促设备制造商按合同要求及时提供质量合格的设备，并组织运到现场；督促检查合同执行情况，按合同规定及时支付各项款项，并协调好报告中出现的新问题和矛盾冲突。

78、答案：D本题解析：暂无解析

79、答案：B本题解析：2022年教材P180知识点：工作顺序安排