一级建造师《市政工程》实务施工组织设计试题（含解析）

一级建造师《市政工程》实务施工组织设计试题（含解析）一、判断题（共10题，每题2分，总计20分。正确填√，错误填×）1.市政公用工程施工组织设计必须由项目经理组织编制，项目技术负责人审批签字后方可上报。2.危险性较大的分部分项工程专项施工方案，仅需包含施工安全保证措施和计算书及相关图纸两项核心内容即可。3.市政工程施工平面布置图应按基础施工、主体结构施工、附属设施施工等不同施工阶段分别编制。4.施工组织设计中的资源配置计划仅需包含劳动力配置计划和物资配置计划两类。5.专家论证会的参会人员中，专家组成员应当由5名及以上符合相关专业要求的专家组成，本项目参建各方人员不得以专家身份参加专家论证会。6.市政工程施工组织设计审批后，若施工条件发生重大变化，施工项目部可自行调整施工组织设计内容并组织实施。7.交通导行方案是市政公用工程施工组织设计的重要组成部分，需经道路主管部门和公安机关交通管理部门批准后方可实施。8.超过一定规模的危险性较大分部分项工程专项方案经专家论证后，结论为“修改后通过”的，施工单位应当按照论证报告修改，无需再次组织专家论证即可履行签字手续后实施。9.市政工程施工组织设计的核心内容是施工进度计划，所有施工安排均需围绕进度计划编制。10.施工技术交底应当以书面形式进行，交底人与被交底人双方签字确认即可，无需归入施工档案。二、单项选择题（共10题，每题2分，总计20分。每题只有1个正确答案）1.下列不属于市政公用工程施工组织设计核心内容的是（）A.施工总体部署B.施工技术方案C.项目投资概算D.施工现场平面布置2.市政公用工程施工组织设计的审批主体是（）A.施工单位项目技术负责人B.施工单位技术负责人C.总监理工程师D.建设单位项目负责人3.下列分部分项工程中，不需要编制专项施工方案的是（）A.开挖深度3m的基坑土方开挖工程B.跨度12m的混凝土模板支撑工程C.常规起重吊装，单件起吊重量8kN的构件吊装工程D.搭设高度22m的落地式钢管脚手架工程4.超过一定规模的危险性较大分部分项工程专项方案专家论证的主要内容不包括（）A.专项方案内容是否完整、可行B.专项方案计算书和验算依据是否符合有关标准规范C.专项方案的经济成本是否控制在概算范围内D.安全施工的基本条件是否满足现场实际情况5.市政公用工程施工总平面布置的首要原则是（）A.减少临时设施占地B.合理组织运输，减少二次搬运C.符合节能、环保、安全和消防要求D.满足施工进度、方法、工艺流程的需求6.下列不属于市政工程施工组织设计中施工进度计划常用表示方法的是（）A.横道图B.单代号网络计划图C.双代号网络计划图D.赢得值法曲线图7.市政公用工程施工组织设计交底的组织主体是（）A.施工单位技术负责人B.项目技术负责人C.项目经理D.施工员8.某市政桥梁工程主跨挂篮施工专项方案经专家论证通过后，因设计变更导致挂篮荷载参数发生调整，下列做法正确的是（）A.项目部直接调整专项方案后继续施工B.项目部调整方案后报监理单位审批后实施C.项目部重新组织专家论证D.项目部报施工单位技术负责人审批后实施9.下列不属于市政工程绿色施工内容的是（）A.扬尘控制B.噪音与振动控制C.施工人员薪酬保障D.地下设施、文物和资源保护10.市政公用工程施工组织设计中，用于确定各分部分项工程的施工顺序、施工方法的核心模块是（）A.工程概况B.施工部署C.施工方案D.施工进度计划三、多项选择题（共10题，每题2分，总计20分。每题有2-4个正确答案，多选、错选不得分，少选每个正确选项得0.5分）1.市政公用工程施工组织设计的编制依据包括（）A.工程施工合同文件B.工程设计文件C.施工单位人员配置计划D.工程所在地区行政主管部门的批准文件E.与工程有关的资源供应情况2.下列属于危险性较大的分部分项工程专项施工方案内容的有（）A.工程概况B.施工工艺技术C.施工安全保证措施D.项目盈利预测方案E.计算书及相关图纸3.超过一定规模的危险性较大分部分项工程专项方案专家论证会的参会人员包括（）A.专家组成员B.建设单位项目负责人或技术负责人C.监理单位项目总监理工程师及相关人员D.施工单位分管安全的负责人、技术负责人、项目负责人、项目技术负责人、专项方案编制人员、项目专职安全生产管理人员E.周边社区居民代表4.市政公用工程施工平面布置图的主要内容包括（）A.拟建建（构）筑物的位置、轮廓尺寸、层数B.工程施工场地的地形地貌、周边道路、各类管线等C.施工现场的办公、生活临时设施位置D.项目施工图预算明细E.施工安全、消防设施位置5.市政公用工程施工组织设计中的施工总体部署内容包括（）A.项目施工质量、进度、成本、安全、环保及文明施工目标B.项目管理组织机构及岗位职责C.施工顺序及施工流水段划分D.分部分项工程的施工工艺E.针对项目重点、难点的主要管理及技术措施6.下列属于市政工程施工组织设计动态管理要求的有（）A.工程设计有重大变更时，应对施工组织设计进行修改或调整B.主要施工资源配置有重大调整时，应对施工组织设计进行修改或调整C.施工环境有重大改变时，应对施工组织设计进行修改或调整D.修改或调整后的施工组织设计无需重新审批即可实施E.施工过程中，项目部应定期对施工组织设计的执行情况进行检查、分析并适时调整7.市政公用工程交通导行方案的设计原则包括（）A.确保车辆行人安全顺利通过施工区域B.保证交通流量、高峰期的通行需要C.获得交通管理和道路管理部门的批准D.完全杜绝对周边居民出行的影响E.根据不同的施工阶段设计交通导行方案8.下列关于施工技术交底的说法，正确的有（）A.单位工程开工前，项目技术负责人应向承担施工的负责人或分包人进行书面技术交底B.分部分项工程施工前，施工员应向作业班组进行技术交底C.技术交底内容应包括施工方法、质量标准、安全要求等D.技术交底文件仅需交底人签字即可E.分包单位应对所承包的工程项目进行技术交底，无需接受总包单位的指导9.市政公用工程施工组织设计中的资源配置计划包括（）A.劳动力配置计划B.物资配置计划C.资金使用计划D.施工机械、设备配置计划E.人员薪酬分配计划10.下列属于市政工程施工组织设计中施工准备内容的有（）A.技术准备B.现场准备C.资金准备D.物资准备E.竣工验收准备四、案例分析题（共3题，每题6分，总计18分）1.案例背景：某城市新建主干路改造工程，线路全长3.2km，包含下穿通道1座，施工范围内涉及多条现状管线迁改及半幅导行交通。项目部进场后，由项目技术负责人牵头组织编制了本项目施工组织设计，编制完成后由项目技术负责人签字直接报送总监理工程师审批，被监理单位退回要求整改。问题：指出本案例中施工组织设计编制及报审流程的错误之处，并写出正确做法。2.案例背景：某跨江桥梁工程主墩承台为深基坑结构，开挖深度12m，属于超过一定规模的危险性较大分部分项工程。项目部编制了深基坑专项施工方案后组织召开专家论证会，专家组出具了“修改后通过”的论证意见，项目部按照论证意见对方案进行局部调整后，由项目技术负责人签字后即组织现场施工，被行政主管部门检查后要求停工整改。问题：指出本案例中专项方案实施流程的错误之处，并写出正确做法。3.案例背景：某城市轨道交通盾构区间工程，线路全长2.1km，下穿既有居住小区及市政主干道。项目部编制的施工组织设计中仅包含工程概况、施工部署、施工方案、进度计划、资源配置计划、平面布置六项内容，监理单位要求补充绿色施工相关章节内容。问题：简述市政公用工程施工组织设计中绿色施工章节应包含的主要内容。五、论述题（共2题，每题11分，总计22分）1.结合市政公用工程的行业特点，论述市政公用工程施工组织设计与房屋建筑工程施工组织设计的核心差异。2.论述市政公用工程施工组织设计、专项施工方案、施工技术交底三者之间的逻辑关系及各自的实施要求。【标准答案及解析】一、判断题答案及解析1.×解析：施工组织设计应由项目经理组织编制，施工单位技术负责人审批签字后方可上报，项目技术负责人无施工组织设计的最终审批权限。2.×解析：专项施工方案应当包括工程概况、编制依据、施工计划、施工工艺技术、施工安全保证措施、施工管理及作业人员配备和分工、验收要求、应急处置措施、计算书及相关图纸等内容，并非仅需两项核心内容。3.√解析：市政工程施工阶段差异大，平面布置需结合不同施工阶段的资源、场地需求分别编制，保障施工有序开展。4.×解析：资源配置计划除劳动力、物资配置计划外，还应包含施工机械设备配置计划、测量与检测设备配置计划等内容。5.√解析：符合《危险性较大的分部分项工程安全管理规定》要求，本项目参建各方人员不得作为专家参与论证，保证论证独立性。6.×解析：施工组织设计调整后，需按照原审批流程重新履行审批手续后方可实施，项目部不得自行调整并实施。7.√解析：市政工程占道施工需经道路主管部门及公安交通管理部门双批准，交通导行方案作为施工组织设计组成部分需满足该要求。8.√解析：“修改后通过”的专项方案，施工单位按照论证报告修改完善后，经施工单位技术负责人、总监理工程师、建设单位项目负责人签字后即可实施，无需再次论证；若结论为“不通过”，则需修改后重新组织专家论证。9.×解析：施工组织设计的核心内容是施工方案，决定了施工资源配置、进度计划、平面布置等其他模块的编制方向。10.×解析：施工技术交底文件应归入施工档案，作为竣工资料的组成部分留存。二、单项选择题答案及解析1.C解析：施工组织设计核心内容包括工程概况、施工总体部署、施工方案、施工进度计划、资源配置计划、施工现场平面布置、施工准备、绿色施工、安全管理、质量管理等，项目投资概算属于建设单位前期工作内容，不属于施工组织设计范畴。2.B解析：施工组织设计的编制主体是项目经理，审批主体是施工单位技术负责人，之后报总监理工程师及建设单位项目负责人签字确认后方可实施。3.C解析：单件起吊重量10kN及以上的起重吊装工程需要编制专项施工方案，8kN的常规吊装无需单独编制。4.C解析：专家论证主要针对方案的安全性、可行性、合规性进行论证，经济成本不属于专家论证的内容范畴。5.D解析：施工总平面布置的首要原则是满足施工进度、方法、工艺流程的需求，在此基础上兼顾节约用地、环保安全、减少搬运等其他原则。6.D解析：赢得值法是施工成本控制的常用方法，不属于施工进度计划的表示方法。7.B解析：项目技术负责人负责组织施工组织设计的交底工作，向项目各管理人员及分包单位相关人员进行交底。8.C解析：专项方案实施过程中，因设计变更导致核心参数发生调整的，需重新组织专家论证，论证通过后方可继续实施。9.C解析：绿色施工内容包括扬尘控制、噪音与振动控制、光污染控制、水污染控制、土壤保护、建筑垃圾控制、地下设施及文物保护、节能与能源利用、节材与材料资源利用、节水与水资源利用、节地与施工用地保护等，施工人员薪酬保障不属于绿色施工范畴。10.C解析：施工方案是施工组织设计的核心模块，明确各分部分项工程的施工顺序、施工方法、工艺要求等核心内容。三、多项选择题答案及解析1.ABDE解析：施工组织设计编制依据包括：工程施工合同文件、工程设计文件、工程所在地的行政主管部门批准文件、与工程有关的资源供应情况、相关标准规范、类似工程经验等，施工单位人员配置计划属于施工组织设计的编制内容，不属于编制依据。2.ABCE解析：专项施工方案内容不包含项目盈利预测方案。3.ABCD解析：专家论证会参会人员不包含周边社区居民代表，若涉及周边居民利益的，可通过公示等方式征求意见，但无需参会。4.ABCE解析：施工图预算明细不属于施工平面布置图的内容范畴。5.ABCE解析：分部分项工程的施工工艺属于施工方案的内容，不属于施工总体部署范畴。6.ABCE解析：修改或调整后的施工组织设计需按照原审批流程重新履行审批手续后方可实施，D选项错误。7.ABCE解析：交通导行方案无法完全杜绝对周边居民出行的影响，只能尽可能降低影响，D选项错误。8.ABC解析：技术交底文件需交底人与被交底人双方签字确认，D选项错误；分包单位技术交底需接受总包单位的统一指导，E选项错误。9.ABD解析：资金使用计划属于成本管理范畴，人员薪酬分配计划属于人力资源管理范畴，均不属于资源配置计划内容。10.ABCD解析：竣工验收准备属于施工收尾阶段的工作，不属于施工组织设计中前期施工准备的内容。四、案例分析题答案及评分标准错误1：由项目技术负责人牵头组织编制施工组织设计（1分），正确做法：应由项目经理牵头组织编制施工组织设计（1分）。错误2：编制完成后由项目技术负责人签字直接报送监理审批（1分），正确做法：编制完成后应先报施工单位技术负责人审批签字并加盖单位公章（1分），之后再报送总监理工程师和建设单位项目负责人审批签字（1分），审批通过后方可实施（1分）。错误1：项目部调整方案后仅由项目技术负责人签字即组织施工（1分），正确做法：按照专家组意见修改完善后的专项方案，需经施工单位技术负责人审核签字并加盖单位公章（1分）、总监理工程师签字并加盖执业印章（1分）、建设单位项目负责人签字（1分）后方可组织实施（1分），且实施过程中应由专职安全生产管理人员进行现场监督（1分）。绿色施工章节应包含：（1）扬尘控制措施；（2）噪音与振动控制措施；（3）光污染控制措施；（4）水污染控制措施；（5）土壤保护措施；（6）建筑垃圾控制措施；（7）地下设施、文物和资源保护措施；（8）节能、节材、节水、节地相关措施。五、论述题答案及评分标准核心差异主要体现在以下方面：（1）编制依据差异：市政工程施工组织设计需额外考虑市政公用设施管线保护、交通导行、周边公共服务设施影响、行政主管部门的特殊监管要求等（2分），房屋建筑工程施工组织设计更多聚焦于项目红线内的施工安排，无需过多考虑红线外的公共资源协调要