现代物流储运方案的规划实施

R录

一.任务分析

1.1目的分析

方案制定目的

方案实行目的

方案设计的J原则

1.2方案设计思绪

方案定制

方案实行

二.准备方案

2.1.人员分工及职责阐明

2.2.设备租赁申请书

二,入库储存方案

1.物动量ABC分类

前一种月的货品出库报表

货品出库报表物动量分析

2.组托方案

3.2.1.入库货品明细

入库货品组托方案

原始货位存储图分析

入库货品货位安排

四.出库配送作业..........................

4.1.客户订单有效性分析及问题订单的处理意见....

4.2客户优先权分析..............................

4.3库存分派计划表..............................

4.4制作拣选单..................................

4.5拣选的途径选择..............................

4.6月台码放示意图..............................

五.作业计划..............................

六.实行支持方案..........................

6.1外包委托书..................................

6.2作业计划甘特图..............................

6.3成本预算表..................................

七、附表..................................

7.1入库作业流程图..............................

7.2出库作业流程图..............................

一.任务分析

1.1目的分析

方案制定目的

根据大赛规定和规定，通过对案例的I分析制定出一条配送中心作业处理方案。为力争方案

日勺系统性和完整性制定如下目的：通过对•案例数据的与情景分析与综合，规划一整套方案，

使得方案具有条理性，完整性与科学性。体系方阿坝H勺逻辑思维严密性。

方案实行目的

实行作业以制定的方案为基础，方案H勺实行根据配送中心内部物流规律，体现现代物流

理念，是配送中心运行总成本最低，操作时间最短，库存周转率大幅提高。

方案设计的原则

方案的制定严格根据如下原则：经济性原则、系统性原则、一体化原则、高效化原则以

及安全性原则。

1.2方案设计思绪

方案定制

方案H勺制定定位与成本领先战略。综合考虑时间、客户满意度及增值服务等原因，结合

案例实际数据及情景的分析与综合，准哦啊处关键问题并分类与排序，针对反应的问题生成

备选方案并对其评价，最终完毕方案设计

方案实行

在方案实行过程中，以制定方案为指导，紧密协调，完全贯彻方案口勺设计思绪，以现代

物流理念和员T打勺职业素养规范操作，体现出配送中心作业的一体化思想。对于方案实行中

也许出现的紧急突发状况进行充足H勺设想，并予以了对应应急方案的匹配，虽然考虑充足，

但难免出现意外，为此制定出外包方案来处理也许出现的状况。

二.准备方案

2・1.人员分工及职责阐明

职务姓名职责

实际操作

方案设计

入库作业出库作业

I、任务分析I、协调指挥队员对操1.出库货品的分拣和码

2、方案U勺模块设计及模作现场进行5S管理盘

块分工2.入店货品的码盘2.仓库文献的审批和签

3、基础数据资料的分3.货品验收和签字收

析、处埋4.货品条码和托盘条3.将客户订单审批和信

4、客户订单分析码H勺张贴息员做好工作镶接.

主管XXX

5、制作拣选计划5.货品上架操作4.协助理货员做好拣选

6、编制作业流程及预案6.仓库文献的审批和作业.

7、整顿其他人员制作模签收7.处理突发事件

块形成完整方案。7.处理突发事件8.协助其他队员完毕任

8、打印方案8.协助其他队员完毕务

任务9.进行作业成本核算

10.协调指挥队员对操

作现场进行5S管理

I、库存表制作1.听从主管安排，对操1设.备日勺租赁

2、在库货品物动量ABC作现场进行5S管理2.出库货品向拣选

分析2设.备租赁3.出库货品的码盘

3、入库货品组托图3.入店货品码盘4.又车上下架的指导

理货员XXX

4、货位储存图4.货品上架操作6.协助其他队员完毕

5、出库货品拣选货位图5.叉车上架的指导任务

6、拣选货品堆码图及拣6.协助其他队员完毕7协调指挥队员对操作

选路线规划任务现场进行5S管理.

1、客户等级分析1.听从主管安排对操1.WMS系统出库商品

2、客户库存分派表作现场进行5S管理录入.出库单，拣选单H勺

3、月台货品堆码图2.WMS系统H勺启动，生成.

4、条码打印生成入库单2.补货告知书的打印

信息员XXX5、补货告知单3.条码日勺张贴3.RF扫描

6、设备租赁申请书4.RF扫描4.出库货品小J码盘

5.入店货品的码盘6.协助其他队员完毕

6.协助其他队员完毕任务

任务

2.2.设备租赁申请书

租赁申请书

为完毕储配作业第一参赛队特此申请租赁地牛（台）,

叉车—（台），托盘—（个）。

裁判意见:

申请人签字:裁判签字:

三.入库储存方案

L物动量ABC分类

3.1.1前一种月的货品出库报表

名称品项品项比例每月出货总出货总出总出货量合

频率（次）量（箱）货量计

合计

拉芳洗发水112.5000%302210221020.1330%

康师傅苏打夹心饼干香225.0000%302129

草巧克味433939.5281%

550ML农夫山泉矿泉水337.5000%241706604555.0697%

洗发水450.0000%261680

772570.3744%

统一100以便面葱爆牛562.5000%251502

肉味922784.0576%

统一老坛酸菜以便面675.0000%211027

1025493.4135%

九阳料理机

787.5000%154211067597.2488%

美的电风扇8100.0000%1430210977100.0000%

3.L2货品出库报表物动量分析

根据ABC分类法的原则，我们可以根据8个货品日勺品项比例和总合计出货量比例，将康

师傅苏打夹心饼干香草巧克味、拉芳洗发水分为A类货品；统一老坛酸菜以便面、统一100

以便面葱爆牛肉味、550血农夫山泉、洗发水分为B类货品；美的电风扇、九阳料理机分为

C类货品。

物动量分析

100.00%

90.00%

80.00%

70.00%

60.00%

50.00%——系歹

40.00%

30.00%

20.00%

10.00%

0.00%

品项比

2.组托方案

321.入库货品明细

名称货品规格（长X宽X高）入库货量（箱）堆典方式

康师傅苏打夹心饼干香草巧克味400X240X22080正反交错

统一老坛酸菜以便面4(X)X240X22075正反交错

统一100以便面葱爆牛肉味400X240X22065正反交错

550ml农夫山泉400X240X22045层叠式

洗发水400X240X22050正反交错

拉芳洗发水400X240X22079正反交错

美的电风扇400X240X22020正反交错

九阳料理机4(X)X240X2203()正反交错

321入库货品组托方案

由于本次入库H勺货品规格一致因此只有一种货品组托方式。为了可以多快好省得的将货品

入库，因此采用正反交错和层叠式组托方式，如下图.

立体图

第一种组托方式的I奇数层俯视图、偶数层俯视图、主视图和侧视图如下:

奇数层俯视图

偶数层俯视图

主视图

侧视图

323原始货位存储图分析

配送中心有三组原则托盘货架，为四层、四列共48个货位。目前将货位编码确定如

下:

3排货架，以英文大写字母为编码日勺首字母从图纸上方开始依次将3个货架标注为A、B、

C,后接4位阿拉伯数字，前2位数字表达层数，后2位数字表达列数，如A0101,表达最

上方的货架欧I第一层第一列的货位。如货架标识如下图所示:

回［

从平面上分析，A货架到B货架是4米，A、B两货架背靠背紧靠，C货架到理货区口勺

距离是8米。由下图可以看出，C货架到理货区近来，B货架次之，A货架最远，因此从C

货架出的货到理货区时间最短，B货架次之并且没有差多少，A货架时间最长。因此需要在

每个货架都安排合理数量的空货位。

三个货架H勺货位初始化示意图

A货架货位初始化示意图:

空闲口勺货位为A0303、A0202、A010KA0102>A0103.A0104

B货架货位初始化示意图:

空闲的货位为B0403、B0404、B0301、B0303、B0202、B0203、B0204、B0103

C货架货位初始化示意图:

从立体上分析，货品在货架上放置得越高，那么将货品取下来花费日勺时间也就越多，同

步也需要租用叉车，支出费用。因此这方面也需要高卜.货位的层数也是我们在安排初始化货

位时重点需要考虑的方面，根据ABC分类原则，A类货品由于进出库日勺频率较大因此应当放

在离出货月台近来的I货架的最底层，而B.C类货品则可以考虑放在第二层或者第三层及离出

货月台较远欧I货架上。

324入库货品货位安排

A货架入库货品货位示意图:

A0401

|A03041

A0301A0302

B货架入库货品货位示意图:

C货架入库货品货位示意图:

四.出库配送作业

4.1.客户订单有效性分析及问题订单的处理意见

订单1：

家乐福超市出库日期：6月22日

类别名称单位数量

食品类康师傅苏打夹心饼干香草巧克味箱6

统一老坛酸菜以便面箱1

统一100以便面葱爆牛肉味箱1

饮料类550ml康师傅矿物质水箱2

日用品洗发水箱6

拉芳洗发水箱9

主管审批通过

订单2：

国美电器出库日期：6月22日

类别名称单位数量

家电类美的电风扇箱2

九阳料理机箱I

主管审批通过

订单3：

美廉美超市出库日期：6月22日

类别名称单位数量

食品类康师傅苏打夹心饼干香草巧克味箱7

统一100以便面葱爆牛肉味箱2

日用品洗发水箱2

拉芳洗发水箱10

家电类美的电风扇箱1

饮料类550ML农夫山泉矿泉水箱3

主管审批通过

订单4：

物美超市出库日期：6月22日

类别名称单位数量

食品类康师傅苏打夹心饼干香草巧克味箱4

统一老坛酸菜以便面箱1

饮料类550ML农夫山泉矿泉水箱2

日用品洗发水箱2

拉芳洗发水箱6

家电类九阳料理机箱1

主管审批通过

订单5：

家乐福超市出库日期：6月22日

类别名称单位数量

食品类康师傅苏打夹心饼干香草巧克味箱7

统一老坛酸菜以便面箱1

饮料类550ML农夫山泉矿泉水箱1

日用品洗发水箱3

拉芳洗发水箱10

家电类美日勺电风扇箱1

主管审批通过

订单6：

国美电器出库日期:6月22日

类别名称单位数量

家电类美的电风扇箱1

九阳料理机箱2

主管审批通过

订单7：

美廉美超市出库日期：6月22日

类别名称单位数量

食品类康师傅苏打夹心饼干香草巧克味箱6

统一老坛酸菜以便面箱2

统一100以便面葱爆牛肉味箱3

饮料类550ML农夫山泉矿泉水箱1

日用品洗发水箱2

家电类拉芳洗发水箱8

美日勺电风扇箱1

九阳料理机箱1

主管审批通过

订单&

物美超市出库日期：6月22日

类别名称单位数量

食品类康师傅苏打夹心饼干香草巧克味箱5

统一老坛酸菜以便面箱2

统一100以便面葱爆牛肉味箱3

饮料类550ML农夫山泉矿泉水箱2

日用品洗发水箱2

拉芳洗发水箱7

家电类美日勺电风扇箱1

主管审批通过

订单9：

家乐福超市出库日期:6月22日

类别名称单位数量

食品类康师傅苏打夹心饼干香草巧克味箱9

饮料类550ML农夫山泉矿泉水箱2

口用品拉芳洗发水箱11

美的电风扇箱1

家电类九阳料理机箱2

主管审批通过

订单10；

国美电器出库日期：6月22日

类别名称单位数量

家电类美的电风扇箱2

九阳料理机箱3

主管审批通过

订单11：

美廉美超市出走日期：6月22日

类别名称单位数量

食品类康师傅苏打夹心饼干香草巧克味箱11

统一老坛酸菜以便面箱2

日用品拉芳洗发水箱12

美的电风扇箱1

家电类九阳料理机箱1

饮料类550ML农夫山泉矿泉水箱7

主管审批通过

订单12：

物美超市出库日期：6月22日

类别名称单位数量

食品类康师傅苏打夹心饼干香草巧克味箱7

统一老坛酸菜以便面箱3

统一KX）以便面葱爆牛肉味箱5

饮料类550ML农夫山泉矿泉水箱11

日用品洗发水箱3

拉芳洗发水箱7

家电类九阳料理机箱1

主管审批通过

订单13

美廉美超市出库日期：6月22日

类别名称单位数量

食品类康师傅苏打夹心饼干香草巧克味箱11

统一老坛酸菜以便面箱2

日用品拉芳洗发水箱6

家电类美的电风扇箱2

九阳料理机箱3

饮料类550ML农夫山泉矿泉水箱7

主管审批通过

订单有效性分析有如卜.几点:

出库时间与当日出库日期不符。如比赛时的日期是6月22日，而订单的出库日期假如不是

22日日勺出库，那么主管在最终审核订单会将其作废（作废不出库）。

订单规定的某•种货品缺货。（•般有如下两种处理方式，先将该订单作废,然后做出补货

告知书上交，但该订单不再进行操作；或者在取消该订单之后，将对应缺货的那种商品日勺数

量进行修改之后做一种新的订单之后做出库操作，也需要补一种补货告知书上交）

根据之前的案例分析，有某些客户由于欠款或者别U勺原因停止对其进行货品供应。如通过对

客户的状况进行分析，客户迪亚每天近来欠款较多，该客户来的订单都作为无效订单。（作

废不出库）

作废订单如下:

1.第一种状况

客户：家乐福超市出库日期：6月23□

类别名称单位数量

食品类康师傅苏打夹心饼干香草巧克味箱8

统一老坛酸菜以便面箱2

统一100以便面葱爆牛肉味箱1

饮料类550ml康师傅矿物质水箱1

日用品洗发水箱6

拉芳洗发水箱8

主管审批作废

作废原因：出库时间与当日出库日期不符

2.第二种状况

客户：家乐福超市出库日期：6月22日

类别名称单位数量

食品类康师傅苏打夹心饼干香草巧克味箱6

统一老坛酸菜以便面箱1

统一100以便面葱爆牛肉味箱1

饮料类550ml康师傅矿物质水箱2

日用品洗发水箱40

拉芳洗发水箱9

主管审批作废

作废原因：订单规定的某一种货品缺货

3.第三种状况

客户：迪亚每天出库日期：6月22日

类别名称单位数量

食品类康师傅苏打夹心饼干香草巧克味箱7

统一100以便面葱爆牛肉味箱2

饮料类550ml康师傅矿物质水箱2

口用品拉芳洗发水箱12

主管审批作废

作废原因：近来欠款较多

4.2客户优先权分析

根据比赛试题里给出客户档案，并从客户的企业实力、过往信誉、付款状况、资金状

况等方面对客户打勺优先权作一种分析。然后再出库。

客户优先权分布表:

客户名称优先权阐明

家乐福超市—>实力最强，货款到位时间最快，信誉最佳

国美电器二实力强，货款到位时间快，信誉良好，不过订单货品种类较单一

美廉美超市三货款到位时间一般，信誉很好

物美超市四信誉一般

迪亚每天无欠款超过2个月

4.3库存分派计划表

库存分派计划表

H货

出库出库库存剩余

架

货品名称客户理由货

数量总数数量库存

家乐福优先级

30

超市为一

美廉美优先级

拉芳洗发水3686790C货架

超市为三

物美超优先级

13

市为四

家乐福优先级

33

超市为一

康师傅苏打夹心饼干美廉美优先级

2473807B货架

香草巧克味超市为三

物美超优先级

16

市为四

家乐福优先级

9

超市为一

洗发水205030C货架

美廉美优先级

4

超市为三

物美超优先级

7

市为四

家乐福优先级

3

超市为一

美廉美优先级

550ml农夫山泉17354510A货架

超市为三

物美超优先级

15

市为四

家乐福优先级

1

超市为一

统一100以便面葱爆美廉美优先级

5146551A货架

牛肉味超市为三

物美超优先级

8

市为四

家乐福优先级

2

超市为一

美廉美优先级

统一老在酸菜以便面8167559A货架

超市为二

物美超优先级

6

市为四

国美电优先级

6

器为二

物美超优先级

2

市为四

九阳料理机153015B货架

美廉美优先级

5

超市为三

家乐福优先级

2

超市为一

国美电优先级

5

器为二

美廉美优先级

5

超市